基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)意義的分析

摘要：內(nèi)部審計(jì)工作的開展會(huì)直接作用于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，因此該項(xiàng)工作是企業(yè)長期關(guān)注的重點(diǎn)之一，本文內(nèi)容則是在這一背景下提出。本文撰寫的主要目的在于明確基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的意義，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施提供一定的借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);內(nèi)部審計(jì)

1引言

內(nèi)部審計(jì)指的是在我國現(xiàn)行法律法規(guī)的指引下，對(duì)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審查和監(jiān)督。上述監(jiān)督工作帶有明顯的經(jīng)濟(jì)性，而且審計(jì)主體需要由國家政府予以授權(quán)。內(nèi)部審計(jì)是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所開展的評(píng)價(jià)，然后評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是否按照規(guī)定的程序和方法實(shí)施?？傮w來看，內(nèi)部審計(jì)的主要作用對(duì)象為我國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)機(jī)構(gòu)，該項(xiàng)工作具有一定的獨(dú)立性和客觀性，該項(xiàng)工作實(shí)施的主要目的是促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的完善，提升企業(yè)的運(yùn)營效率，確保企業(yè)的合法合規(guī)運(yùn)作。

2基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)實(shí)施有利于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中，借助一系列的財(cái)會(huì)工作，如資金運(yùn)作，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展提供有力的支持，在此過程中，還能夠形成良性的資金循環(huán)，構(gòu)建起合理的資金鏈條，從而有效降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)推進(jìn)中資金供應(yīng)不足或資金鏈斷裂所引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且，財(cái)會(huì)工作的科學(xué)實(shí)施有利于提升企業(yè)整體管理水平。財(cái)會(huì)工作是企業(yè)宏觀管理工作的重要環(huán)節(jié)之一，該項(xiàng)管理工作的完善有助于提升企業(yè)的整體管理水平，進(jìn)而為企業(yè)的高效運(yùn)作提供良好的保障。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)實(shí)施有利于提升企業(yè)的市場競爭力。隨著財(cái)會(huì)工作的持續(xù)完善，能夠提升企業(yè)的投入產(chǎn)出比，降低企業(yè)運(yùn)營成本，以此不斷提升企業(yè)的市場競爭力。

通過內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)實(shí)施，能夠評(píng)估企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法合規(guī)性，并為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的改進(jìn)提供必要的指引。當(dāng)前的各個(gè)行業(yè)市場競爭越來越激烈，為滿足企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行審計(jì)分析已成為企業(yè)前進(jìn)發(fā)展道路上關(guān)鍵的一步，促使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作中存在的漏洞，并予以彌補(bǔ)，進(jìn)而為企業(yè)的良性運(yùn)作提供強(qiáng)有力的財(cái)會(huì)支持?？傮w來看，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)方面，以此為企業(yè)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建提供參考，這對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展有著重要的意義。

3企業(yè)基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)中存在的不足之處

對(duì)于很多企業(yè)而言，雖然會(huì)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)工作，但是一些企業(yè)在該項(xiàng)工作中仍然存在一定的不足之處，具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1資金利用率不高

資金的運(yùn)用是企業(yè)財(cái)會(huì)工作的重要內(nèi)容之一，資金的合理分配，能夠?yàn)楦黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展提供有力的支撐，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作，然而一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中無法對(duì)資金進(jìn)行高效利用，這一情況的出現(xiàn)，會(huì)導(dǎo)致資金有所浪費(fèi)，而且阻礙到企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的推進(jìn)。比如，一些企業(yè)的資金集中化程度低，企業(yè)在同時(shí)推進(jìn)多項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，資金得不到合理分配，資金運(yùn)用的實(shí)際作用得不到發(fā)揮。

3.2應(yīng)收賬款管理不善

很多企業(yè)在與不同類型的客戶合作或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)推廣中，經(jīng)常發(fā)生企業(yè)賬款無法及時(shí)收回的情況，并由此引發(fā)一系列不良后果，比如企業(yè)流動(dòng)資金占用比例不斷增加，資金周轉(zhuǎn)受到限制，在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)推廣中出現(xiàn)資金短缺而不得不選擇將業(yè)務(wù)停止，賬款長期無法收回還會(huì)引發(fā)爛賬問題。

3.3內(nèi)部審計(jì)制度不完善

從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)制度表現(xiàn)出一定的失范性，因此無法對(duì)具體的內(nèi)部審計(jì)工作提供科學(xué)的指引和約束，致使內(nèi)部審計(jì)工作的具體實(shí)施中存在一定的隨意性，內(nèi)部審計(jì)目的也無法實(shí)現(xiàn)。比如，在現(xiàn)有的制度下，一些企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)相互獨(dú)立，在企業(yè)的運(yùn)作中表現(xiàn)為內(nèi)部自負(fù)盈虧，內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施以企業(yè)自身為主導(dǎo)，在這一情況下，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)主導(dǎo)會(huì)由內(nèi)而外轉(zhuǎn)移，而這一情況下的內(nèi)部審計(jì)主導(dǎo)并不能夠發(fā)揮其在內(nèi)部審計(jì)中應(yīng)有的作用。一些企業(yè)目前的內(nèi)部審計(jì)制度是較為原始的版本，沒有跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)制定新的政策，內(nèi)部控制的對(duì)象是隨著企業(yè)發(fā)展逐步增多，內(nèi)部控制的范圍也在逐步擴(kuò)大，內(nèi)部控制的方式也在變化，然而內(nèi)部審計(jì)制度的變化跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步，這已經(jīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的可靠性造成了一定的影響。

3.4內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性差

目前很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)明顯存在獨(dú)立性弱的問題。一些企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)和審計(jì)人員多數(shù)都為老員工，精通各方面財(cái)務(wù)知識(shí)，身兼數(shù)職，職責(zé)分工不明確，人員設(shè)置不合理，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員會(huì)兼職審計(jì)工作等，這一定會(huì)導(dǎo)致審計(jì)工作受到其他職能負(fù)責(zé)人的影響。所以，審計(jì)人員并沒有真正的獨(dú)立性，審計(jì)人員缺乏獨(dú)立性，并且內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)也缺乏獨(dú)立性，審計(jì)工作不規(guī)范，地位沒有受到重視，沒有其他任何平行部門的監(jiān)督與制約，無法實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效果。導(dǎo)致審計(jì)工作中會(huì)受到締約和抵制，不能有效的開展內(nèi)部審計(jì)工作。

4基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)工作的完善策略

4.1完善資金管理

在企業(yè)財(cái)會(huì)工作中，為了有效發(fā)揮資金的關(guān)鍵作用，企業(yè)需要持續(xù)完善其資金管理工作，比如，為了減少資金的浪費(fèi)，企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)資金的集中化管理，然后針對(duì)企業(yè)在特定時(shí)期開展的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)有資金的合理分配，確保每一項(xiàng)目的推進(jìn)都可以獲得資金支持，在提升企業(yè)資金利用率的同時(shí)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的推進(jìn)提供良好的資金保障。另外，企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)資金在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運(yùn)用，以此提升資金的使用效率，比如圍繞企業(yè)市場營銷工作的開展，企業(yè)要將有限的資金重點(diǎn)運(yùn)用于網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)節(jié)，促使企業(yè)有限資金在市場營銷中發(fā)揮關(guān)鍵性作用。

4.2完善應(yīng)收賬款管理

為了使企業(yè)賬款能夠及時(shí)收回，建議企業(yè)可以制定相應(yīng)的應(yīng)收賬款賬齡表。將企業(yè)所有的應(yīng)收賬款根據(jù)其收賬的時(shí)間間隔長短對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分類。并定期對(duì)賬齡表進(jìn)行核對(duì)，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)哪些賬款已經(jīng)到期而未收回，哪些賬款即將到期，這樣，可以很好的幫助企業(yè)提早發(fā)現(xiàn)壞賬趨勢，并及時(shí)采取相應(yīng)行動(dòng)。企業(yè)還要根據(jù)業(yè)務(wù)量以及客戶量的變化，對(duì)應(yīng)收賬款賬齡表的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以此為企業(yè)應(yīng)收賬款管理所服務(wù)，從而不斷提升企業(yè)應(yīng)收賬款管理成效。針對(duì)長期無法還款的客戶，企業(yè)可以選擇訴諸法律的方式，借助法律武器將客戶資產(chǎn)進(jìn)行抵押，以此達(dá)到回收賬款的目的。

4.3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)

內(nèi)部審計(jì)制度的建設(shè)，是為了對(duì)具體審計(jì)工作的實(shí)施提供科學(xué)的指引和約束，以此不斷提升內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范性，確保審計(jì)結(jié)果的客觀準(zhǔn)確性。企業(yè)在具體審計(jì)制度的建設(shè)中，一要在制度中明確審計(jì)人員的職責(zé)，以此引起審計(jì)人員的警醒，二要完善監(jiān)督制度，借助必要的監(jiān)督確保審計(jì)工作的游戲開展，三要進(jìn)一步明確審計(jì)流程，以制度的形式對(duì)審計(jì)流程予以規(guī)范，從而為審計(jì)人員審計(jì)工作的具體實(shí)施提供科學(xué)的指引。而且，隨著審計(jì)工作的持續(xù)深入，企業(yè)還要嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)的強(qiáng)度。自十九大以來國家越來越重視對(duì)審計(jì)制度政策的制定，所以建立和實(shí)施有效的內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)是企業(yè)管理、制度創(chuàng)新的重要載體，對(duì)企業(yè)整合運(yùn)用各類資源，增強(qiáng)企業(yè)的審計(jì)能力、內(nèi)部控制能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力具有重要的助推作用，可以說是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心競爭力。此外，審計(jì)人員應(yīng)在日常的審計(jì)工作中多分析制度的合理性與適用性，探索最貼合企業(yè)自身的審計(jì)制度。

4.4增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性

從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，我國一些企業(yè)在對(duì)待內(nèi)部審計(jì)方面的認(rèn)知有所偏差，因此在工作實(shí)踐中出現(xiàn)了很多漏洞，比如，缺少相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)部門，針對(duì)本企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施，很多情況下是由其他單位參與完成。而在這一審計(jì)模式下，會(huì)引發(fā)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作失去公平性。在具體的內(nèi)部審計(jì)工作中，沒有可以參考的構(gòu)架，此類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作成效因此無法突顯。在目前階段內(nèi)，一些企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)員中年輕審計(jì)人員較少，大多數(shù)是中年人，他們的會(huì)計(jì)和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富，但是后續(xù)的電腦信息技術(shù)操作等相對(duì)年輕人員略有遜色，但較為年輕的工作人員又缺乏一定的審計(jì)和會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，審計(jì)人員在理論學(xué)習(xí)及技能改進(jìn)方面表現(xiàn)出明顯的缺失，在內(nèi)部審計(jì)工作中，針對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用還不夠深入，專業(yè)的審計(jì)師比較缺乏。即使審計(jì)人員具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，但是如果對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不夠深入全面，也無法完成相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)工作。一些審計(jì)師并不具備專業(yè)素養(yǎng)，在內(nèi)部審計(jì)工作中破綻百出，內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量因此得不到保證。為應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展的要求，新會(huì)計(jì)體制下的會(huì)計(jì)核算可以精準(zhǔn)、全面的透露企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀。在具體的工作實(shí)踐中，需要遵循新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求，作為會(huì)計(jì)人員則應(yīng)該更新自我工作理念，在實(shí)踐中優(yōu)化工作坊方法，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。從內(nèi)部入手進(jìn)一步做好審計(jì)人員的教育培訓(xùn)，幫助其進(jìn)一步完善理論知識(shí)，并掌握更加高效的工作技能，以此不斷提升內(nèi)部審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)的本意是查找企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的不足并及時(shí)改進(jìn)，然后在該項(xiàng)工作的具體實(shí)施中會(huì)受到企業(yè)管理者的干預(yù)，所以，在新形勢下有必要依據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模進(jìn)行分層審計(jì)，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的具體實(shí)施，設(shè)立一系列的監(jiān)督程序，具體從事前、事中、事后進(jìn)行審計(jì)，以此提升內(nèi)部審計(jì)的全面性，值得注意的是，在內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施中，應(yīng)該將企業(yè)會(huì)計(jì)信息作為關(guān)注的重點(diǎn)。很多情況下，偷漏稅、做假賬都是在企業(yè)管理者的指引下完成的，因此，在內(nèi)部審計(jì)中需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理者行為的監(jiān)督，以此完成對(duì)管理者的有效約束。

5總結(jié)

綜上所述，內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)實(shí)施，對(duì)于企業(yè)的高質(zhì)量運(yùn)行有著非常積極的影響，為此，企業(yè)要明確認(rèn)識(shí)到基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)意義，積極查找企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的不足之處，并從多個(gè)層面入手予以改進(jìn)和優(yōu)化，在提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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作者簡介：睿恩（原名：蔣小慶），（1976.11.2-），男，籍貫：浙江金華，學(xué)歷：碩士，研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略，組織設(shè)計(jì)，人力資源三支柱，財(cái)務(wù)與審計(jì)，稅務(wù)籌劃。