加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實研究

白新業(yè)

摘要：現(xiàn)階段，我國地勘事業(yè)單位積極開展作風(fēng)建設(shè)工作，提高對黨政工作的重視程度，通過這種方式保證各項具體黨政工作都能夠得到具體落實。本文針對新時期背景下地勘事業(yè)單位作風(fēng)建設(shè)工作展開研究，分析黨政工作進(jìn)一步落實的有效路徑，總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗，希望能夠為同行業(yè)工作者提供科學(xué)化發(fā)展建議，為地勘事業(yè)單位的未來發(fā)展提供積極的助力作用。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;作風(fēng)建設(shè);工作落實

前言：近幾年間，我國各地區(qū)的地勘事業(yè)單位均在積極進(jìn)行內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)工作，希望通過這種方式提升事業(yè)單位固有工作效率，保證各項工作內(nèi)容均能夠有效的落實到基層，保證系統(tǒng)的整體工作效果。與此同時，保證地勘事業(yè)單位作風(fēng)建設(shè)工作的良好發(fā)展趨勢同樣是一項十分重要的關(guān)鍵工作，需要為此建立起長效的發(fā)展機(jī)制，并始終遵循這一發(fā)展機(jī)制，才能夠更好的保證自身單位的未來良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

一、地勘大內(nèi)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作的必要性

（一）作風(fēng)建設(shè)屬于地勘黨建工作的重要組成結(jié)構(gòu)

對于地勘事業(yè)單位而言，其自身的黨建工作尤為重要，在地勘單位整體的發(fā)展過程中，展現(xiàn)出的重要性變得越來越高，同時對單位內(nèi)黨建工作提出的要求也變得越來越嚴(yán)格。將加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作視為黨政建設(shè)系統(tǒng)的重要組成結(jié)構(gòu)，屬于當(dāng)代黨建工作在進(jìn)行過程中的一項重要切入點(diǎn)、是一項關(guān)鍵的著力點(diǎn)、同時還是全面貫徹黨提出的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)等內(nèi)容的必然要求，屬于地勘事業(yè)單位全面提升內(nèi)部黨員干部實際工作水平，樹立要優(yōu)秀工作風(fēng)貌的重要方式，同時也是保證自身對職工群眾服務(wù)能力的關(guān)鍵所在。對于地勘事業(yè)單位而言，作風(fēng)建設(shè)工作質(zhì)量的優(yōu)劣，與自身的黨建成果具有十分緊密的直接關(guān)聯(lián)，所以，必須將自身的黨員干部管理和作風(fēng)建設(shè)工作放在更為突出的位置上，做到抓實抓好，才能夠保證單位在未來階段的良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

（二）作風(fēng)建設(shè)工作屬于地勘單位干部隊伍建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)鍵組成結(jié)構(gòu)

地勘事業(yè)單位中的黨員干部群體尤為重要，這部分人員展現(xiàn)出的工作風(fēng)會直接關(guān)系到單位整體的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和單位的對外形象，良好的干部工作作風(fēng)，既能夠有效推動單位在當(dāng)前階段的良好發(fā)展速度，同時還可以讓所有的單位職工群眾都獲得更為強(qiáng)烈的獲得感與工作幸福感。因此，我國大部分的地勘事業(yè)單位均在不斷加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)工作。在這樣的發(fā)展背景下，地勘單位需要秉持“兩學(xué)一做”、“不忘初心”、“牢記使命”等幾項主題教育，保證最終的活動成果能夠得到所有職工群眾的高度認(rèn)可，保證所有員工都能夠?qū)挝婚_展的各項作風(fēng)建設(shè)工作提高重視，并對活動中展露出的新風(fēng)氣予以肯定，點(diǎn)頭稱好，在此期間，還需將這種良好的工作作風(fēng)保持并發(fā)展下去。通過上述分析可知，不斷加強(qiáng)地勘事業(yè)單位中的干部隊伍作風(fēng)建設(shè)工作，使其能夠與廣大職工群眾的心態(tài)保持一致，屬于一項需要長期堅持的任務(wù)，至關(guān)重要。

（三）作風(fēng)建設(shè)工作屬于地勘單位保證自身隊伍廉潔性的有效手段

在我國，地勘單位正式成立時間在上世紀(jì)的五十年代左右，在經(jīng)歷一段較長時間且較為曲折的發(fā)展后，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會服務(wù)提供了巨大貢獻(xiàn)。截至目前，我國現(xiàn)有社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)十分復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)類型眾多，此時地勘單位想要保持更為良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，單位中的領(lǐng)導(dǎo)干部需要發(fā)揮出自身的領(lǐng)頭作用。對于單位內(nèi)的大部分領(lǐng)導(dǎo)干部而言，作風(fēng)建設(shè)工作會關(guān)系到整體工作隊伍是否可以繼續(xù)保持清正廉潔性的關(guān)鍵，同時也是抵制不良風(fēng)氣侵蝕作用的有效手段，所以，需要將其視為維持單位優(yōu)秀健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)的一項重要保障措施?；诖耍乜笔聵I(yè)單位在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面的工作，永遠(yuǎn)沒有盡頭，始終處于路上。

（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是地勘單位長期發(fā)展改革穩(wěn)定的需要

針對當(dāng)前階段的地勘單位而言，在其發(fā)展過程中需要面臨的傳統(tǒng)地質(zhì)市場變化較多，并且大部分傳統(tǒng)行業(yè)均處于萎靡狀態(tài)，同時還有一部分產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級才能夠保證自身的未來發(fā)展前景，與此同時，地勘事業(yè)單位想要開辟一種新的服務(wù)領(lǐng)域，積極應(yīng)對市場變局帶來的各種沖擊，針對單位自身的改革工作同樣需要得到進(jìn)一步強(qiáng)化。面對這種錯綜復(fù)雜的發(fā)展情況，地勘事業(yè)單位在應(yīng)對多變且復(fù)雜的發(fā)展局面時，需要維護(hù)好自身的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在此之后，緊抓作風(fēng)建設(shè)工作，并將其作為后續(xù)階段推動內(nèi)部管理、加強(qiáng)凝心聚力、維持穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)的重要路徑，由此可知，作風(fēng)建設(shè)工作十分重要，必須匯聚廣大職工群眾的精神力量才能夠取得有效成果，真正做到所有人團(tuán)結(jié)一心，對地勘單位的發(fā)展形成推動力，成功邁上全新的發(fā)展軌道。

二、地勘單位作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)途徑

（一）將制度建設(shè)作為長效機(jī)制中的重點(diǎn)內(nèi)容

1.打造健全的管理制度體系，制度屬于對主體行為做出規(guī)范的有效準(zhǔn)則，同時還可以將制度建設(shè)工作視為作風(fēng)建設(shè)保證工作的重要手段。對于地勘單位而言，想要形成良好的作風(fēng)建設(shè)管理系統(tǒng)，維系長效機(jī)制的發(fā)展，首先需要健全并完善自身的各種管理制度。只有打造出足夠準(zhǔn)確且完善的系統(tǒng)，才能夠保證長效制度的可行性與可維系性，同時單位內(nèi)的所有領(lǐng)導(dǎo)干部自身言行才能夠得到規(guī)范的約束。

總宏觀角度進(jìn)行分析，制度屬于一種方方面面的、具有辯證性且無法達(dá)到完美狀態(tài)的內(nèi)容，面對制度的這種特點(diǎn)，需要地勘單位對自身現(xiàn)有的制度內(nèi)容做出充分了解，并以此為基礎(chǔ)，不斷完善系統(tǒng)內(nèi)的作風(fēng)建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化相關(guān)制度的完善性。在此期間，地勘單位還需要在單位內(nèi)建立起更加健全的政治理論學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、邀請專家講課等幾種不同類型的表達(dá)形式，全面提升單位內(nèi)黨員干部在理論層面的修養(yǎng)與涵養(yǎng)。當(dāng)?shù)乜眴挝辉诿鎸χ卮笫马棝Q策時，還需要對事項做出全方位的調(diào)研考察，保證自身各項論證的真實性，保證征求意見、督辦等當(dāng)面的工作均能夠落實到實處，保證重大事項決策期間的各項輔助工作均可以落實到位，為自身的論證決策提供更為合理的依據(jù)，進(jìn)而采取更加有力、有效的決策方案。

地勘單位需要定期召開體制內(nèi)的辦公會、專題會、黨委會，通過這種方式，對單位內(nèi)的所有重要事項展開研究商討，保證工作期間的溝通效果，有效維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)性，不斷落實談話期間的提醒制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度、離任審計制度等，對所有黨員干部的具體言行做出全面約束作用;認(rèn)真貫徹并堅持執(zhí)行中央制定的“八項規(guī)定”、“三嚴(yán)三實”等所有與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相關(guān)的內(nèi)容，保證自身的所有作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容都能夠符合要求標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化自身的工作生活作風(fēng)建設(shè)力度。隨著建設(shè)制度的不斷完善，可以使單位內(nèi)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部群體在工作時呈現(xiàn)出程序化、規(guī)范化的狀態(tài)，進(jìn)而為單位作風(fēng)建設(shè)工作落實性提供可靠保障。

2.強(qiáng)化制度執(zhí)行力。保證單位自身的制度能夠發(fā)揮出應(yīng)有作用，需要不斷強(qiáng)化自身工作想效果，在工作落實情況和執(zhí)行力度方面提高關(guān)注，保證好的制度能夠得到好的執(zhí)行，保證各項執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)都能夠落實到位，保證所有環(huán)節(jié)的工作都能夠在規(guī)范內(nèi)得以完成，保證各項任務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)性，防止不落實或者執(zhí)行不到位的情況發(fā)生，杜絕形式主義發(fā)生。對于地勘單位而言，想要讓單位內(nèi)的所有黨員干部都可以樹立起制度意識，保證所有人都能夠嚴(yán)格踐行已經(jīng)制定好的規(guī)章制度，保證所有的辦事準(zhǔn)則都能夠落到實處，讓所有干部職工都可以養(yǎng)成積極維護(hù)制度的工作理念，嚴(yán)格遵守制度提出的自覺性要求，保證制度權(quán)威能夠發(fā)揮出應(yīng)有的效用，并逐漸成為所有人共同遵循的行為準(zhǔn)則。

在遵守或執(zhí)行制度期間，需要面對兩種不同傾向的負(fù)面影響。第一種為：當(dāng)工作人員存在違反制度的情況后，必須在第一時間對其進(jìn)行制止作用或做出有效懲治，防止已經(jīng)制定好的各項制度因此受到破壞;第二種情況為：制度條文大多為比較生硬的文字，所以會被人們逐漸淡忘，導(dǎo)致條陳在較長一段時間后逐漸失去作用，人們不按制度辦事成為一種常態(tài)，并且制度本身具有的權(quán)威同樣會被時間逐漸消磨殆盡。在這樣的情況下，必須保證制度在單位內(nèi)的具體執(zhí)行情況與落實情況，運(yùn)用各種可以依靠的力量完成相應(yīng)的監(jiān)督工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，整理工作教訓(xùn)，持續(xù)完善固有管理制度，保證現(xiàn)有制度的適時性與可行性，保證制度要求能夠與外界社會的實際變化發(fā)展相符合。

（二）構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，要激發(fā)“主體”的活力

1.持續(xù)完善現(xiàn)有教育引導(dǎo)體系，讓所有單位內(nèi)的工作人員都處于永無止境的學(xué)習(xí)中，在此期間，黨員干部好需要在認(rèn)知方面打破自己存在的自滿心理，不要覺得自己還行，自身的職務(wù)和學(xué)歷都合格，并且在工作方面也能夠應(yīng)付過關(guān)，所以沒必要繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，這種類型的錯誤想法會對工作人員的工作積極性造成嚴(yán)重影響，需要予以重視;在內(nèi)容方面，要不斷強(qiáng)化對黨的理論思想以及習(xí)近平總書記系列講話精神內(nèi)容的學(xué)習(xí);在措施方面;堅持弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的先進(jìn)學(xué)風(fēng)，成功建立起專門的干部理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)，運(yùn)用合理的激勵約束機(jī)制對所有干部形成約束作用，保證學(xué)習(xí)管理、監(jiān)督與考核工作的合格性;在形式方面，加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)強(qiáng)度與專題學(xué)習(xí)強(qiáng)度，既要讓黨員干部能夠參與到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中，同時還需要進(jìn)一步提高這部分人員的學(xué)習(xí)積極性與針對性。

2.健全固有懲戒獎勵機(jī)制。對于地勘單位的作風(fēng)建設(shè)工作而言，需要將其與崗位工作內(nèi)容進(jìn)行緊密結(jié)合，通過這種方式制定出相應(yīng)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，并將這種量化考核標(biāo)準(zhǔn)與最終的獎懲機(jī)制進(jìn)行連接，通過更加嚴(yán)格的、有效的獎懲手段，對所有人員的作風(fēng)建設(shè)工作加以監(jiān)督。在此期間，針對黨員干部作風(fēng)做出的民主評議活動，需要積極聽取來自職工群眾對這方面工作提出的意見和建議，同時還需要自覺接受來自群眾的監(jiān)督，并對最終的評議結(jié)果加以整改，保證結(jié)果的代表性。

（三）構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，要健全保障體系

1.權(quán)力運(yùn)行公開化是一種新時期背景下的工作特點(diǎn)，通過大量的事實可以證明，地勘單位的權(quán)力是否公開，會與自身的作風(fēng)優(yōu)劣具有直接關(guān)系。如果權(quán)力不公開，則權(quán)利運(yùn)轉(zhuǎn)處于不透明的狀態(tài)，這種環(huán)境正是各種不正之風(fēng)的天堂，同時也是滋生腐敗問題的根源所在。對于職工群眾而言，在這一群體對某些部門作風(fēng)存在意見時，一個主要觀點(diǎn)為制度問題、部門職責(zé)權(quán)力處于不公開狀態(tài)，此時群眾擁有的知情權(quán)與表達(dá)權(quán)受到侵害保證。所以，必須要保證制度的公開性和及時性。對于上級和單位制定出的各種制度而言，必須做到讓職工群眾在第一時間有所了解，在群眾對制度的了解程度足夠深入以后，群眾才可以知道怎樣去遵守這些制度和維護(hù)制度，同時自身的監(jiān)管行為也能夠做到有章可循。

2.保證監(jiān)管“網(wǎng)”的高效性，新時期背景下，不斷擴(kuò)寬作風(fēng)建設(shè)工作在單位內(nèi)的監(jiān)督渠道，保證各項作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督內(nèi)容可以得到有效落實。在接受上級監(jiān)督的同時，單位內(nèi)還需要進(jìn)一步落實在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成的監(jiān)督“網(wǎng)”，通過這種方式提升所有在職工作人員的監(jiān)督地位，保證最終的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮出輿論具有的監(jiān)督效果，將監(jiān)督網(wǎng)轉(zhuǎn)化為一種新型的“鞭策棒”。如果出現(xiàn)上級監(jiān)督管理不到位的問題，導(dǎo)致下級工作發(fā)生問題的情況，需要對上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行追責(zé)。在此期間，領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員都需要做到互相監(jiān)督，借助民主生活會、班子談心活動或者個別交換意見等幾種方式將成員間應(yīng)有的監(jiān)督作用落到實處，保證監(jiān)督效果。

結(jié)語：

綜上所述，作為當(dāng)下地勘單位正值變革期間，隨著改革工作持續(xù)發(fā)展，地勘單位需要完成的工作任務(wù)也因此變得越發(fā)艱巨，因此，構(gòu)建起長效的作風(fēng)建設(shè)機(jī)制尤為重要，具有任重而道遠(yuǎn)的特點(diǎn)。單位內(nèi)的優(yōu)良作風(fēng)在形成并固定下來以后，不僅可以為地勘單位內(nèi)部營造出風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，同時還可以樹立新時代背景下地勘人員的良好工作意識和精神風(fēng)貌，為地勘單位提供更加健康、穩(wěn)定、和諧、高質(zhì)量的發(fā)展保障作用。

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