市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中國(guó)動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)作、生產(chǎn)、服務(wù)機(jī)制

張 娟，周紅亞

中國(guó)動(dòng)畫(huà)起步于20世紀(jì)20年代的戰(zhàn)火中，在當(dāng)時(shí)自力更生，有著向市場(chǎng)求生存的短暫歷史。改革開(kāi)放后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下，中國(guó)動(dòng)畫(huà)迎來(lái)了屬于自己的黃金時(shí)代，在沒(méi)有生存壓力的環(huán)境中進(jìn)行了卓有成效的藝術(shù)化、民族化創(chuàng)作路徑探索，打造了享有盛名的“中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)派”品牌。1995年，長(zhǎng)達(dá)40多年的美術(shù)片按政府指標(biāo)生產(chǎn)的政策結(jié)束，國(guó)家政策的轉(zhuǎn)變讓中國(guó)動(dòng)畫(huà)再次站到發(fā)展的十字路口上。面對(duì)日新月異的社會(huì)，曾經(jīng)豐富的經(jīng)驗(yàn)似乎失去了往日的光輝，如何自主經(jīng)營(yíng)，如何把握觀眾，如何面向市場(chǎng)生存，成為那個(gè)特殊歷史時(shí)期中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)發(fā)展面臨的最棘手問(wèn)題。

改革從來(lái)不是一帆風(fēng)順的。僅在轉(zhuǎn)型伊始，中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)即遭遇了發(fā)展瓶頸乃至生存危機(jī)。從1980年《鐵臂阿童木》開(kāi)始在央視播出，10多年時(shí)間的浸淫，國(guó)內(nèi)觀眾早已迭代成為國(guó)外動(dòng)畫(huà)作品的擁躉者。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)期以來(lái)形成的探求藝術(shù)的表達(dá)形式和寓教于樂(lè)的創(chuàng)作理念，已無(wú)法適應(yīng)時(shí)代變化和觀眾口味。雖然上海美術(shù)電影制片廠在20世紀(jì)80年代順應(yīng)電視發(fā)展潮流創(chuàng)作出 《黑貓警長(zhǎng)》 《葫蘆兄弟》等諸多經(jīng)典，但面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的國(guó)外優(yōu)秀作品，依然無(wú)法招架。另一方面，從80年代末期興起的動(dòng)畫(huà)對(duì)外加工業(yè)正處于黃金發(fā)展期，在“普通員工月收入可以達(dá)到近萬(wàn)元”①何兵、何偉：《如煙往事：中國(guó)動(dòng)畫(huà)加工（1989—2009年）》，北京：中國(guó)傳媒大學(xué)出版社，2014年版，第103頁(yè)。的吸引力下，原創(chuàng)人才流失大勢(shì)早已不可阻擋。于是，資金、人才、作品的集體缺位成為中國(guó)動(dòng)畫(huà)艱難轉(zhuǎn)折的縮影。這一境況持續(xù)數(shù)年，直至2002年國(guó)家廣電總局頒發(fā)《影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)十五期間發(fā)展規(guī)劃》，拉開(kāi)了21世紀(jì)國(guó)家政策扶持動(dòng)畫(huà)發(fā)展的大幕。中國(guó)動(dòng)畫(huà)迎來(lái)久違的熱鬧景象，一時(shí)千帆競(jìng)渡、氣勢(shì)恢宏。然而，重量輕質(zhì)帶來(lái)其泥沙俱下的狀況，其野蠻生長(zhǎng)給國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)發(fā)展蒙上了一層陰影；但事物的兩面總會(huì)在不經(jīng)意間展露。《喜羊羊與灰太狼》系列的熱播，重新吸引了低齡觀眾的目光；《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》的黑馬之勢(shì)，更讓市場(chǎng)看到了隱匿在網(wǎng)絡(luò)世界中的巨大能量；《西游記之大圣歸來(lái)》引發(fā)的以傳統(tǒng)文化重構(gòu)、東方美學(xué)再造為主要特征的創(chuàng)作風(fēng)潮，以及互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫(huà)IP聯(lián)動(dòng)、百花齊放的良性態(tài)勢(shì)，使國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中終于找到了自己的發(fā)展節(jié)奏。

在20余年的市場(chǎng)化發(fā)展歷程中，中國(guó)動(dòng)畫(huà)經(jīng)歷了低谷，也迎來(lái)了高光時(shí)刻。在當(dāng)下整體動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)向好的局勢(shì)之下，從創(chuàng)作、生產(chǎn)、服務(wù)機(jī)制入手，以歷史經(jīng)驗(yàn)為參照，以市場(chǎng)規(guī)律為基準(zhǔn)，以本土化發(fā)展為中心，直面現(xiàn)實(shí)，解決問(wèn)題，才能使其在歷史機(jī)遇中離目標(biāo)更進(jìn)一步。

一、創(chuàng)作機(jī)制

在傳統(tǒng)的信息傳播中，受眾通常被視為信息接收的終端，但時(shí)代的發(fā)展和新媒介的即時(shí)性徹底顛覆了這一格局。受眾不僅可以接受信息，更可以進(jìn)行廣泛的二次傳播，并影響最初的信息發(fā)出者。動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作與市場(chǎng)的互動(dòng)關(guān)系同樣如此，市場(chǎng)會(huì)通過(guò)多種方式將自己的意志反饋給創(chuàng)作者，并直接影響創(chuàng)作活動(dòng)和行業(yè)發(fā)展軌跡形成。因此，建立面向受眾、面向時(shí)代、面向未來(lái)的創(chuàng)作機(jī)制，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)發(fā)展首先要解決的問(wèn)題。

（一）以受眾為中心的類型化建構(gòu)

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作，著重突出了其傳統(tǒng)性、藝術(shù)性和教育性，目標(biāo)受眾以少年兒童為主體。這一創(chuàng)作慣性一直延續(xù)至進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，并影響著社會(huì)對(duì)動(dòng)畫(huà)的認(rèn)知。從目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的整體消費(fèi)狀況來(lái)看，低齡向作品的消費(fèi)仍然強(qiáng)勁。根據(jù)艾瑞咨詢的綜合調(diào)查顯示，2018年的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)播放量前15名中，目標(biāo)定位為低幼兒童和12歲以上青少年的作品比例大約為6∶4，兒童仍為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的最主要受眾。①艾瑞咨詢：《2019年中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)研究報(bào)告》，艾瑞網(wǎng)，http：//www.199it.com/archives/900660.html，發(fā)表時(shí)間2019年7月5日。同時(shí)，二次元文化的強(qiáng)勢(shì)崛起，加速了社會(huì)對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)接受度的提升，高年齡段觀眾的增速也十分明顯。據(jù)測(cè)算，2019年中國(guó)核心二次元受眾已達(dá)1100萬(wàn)人，泛二次元用戶更是達(dá)到3.9億人。②秒針系統(tǒng)：《2020二次元營(yíng)銷洞察白皮書(shū)》，微信公眾號(hào)：秒針系統(tǒng)（ID：miaozhensystems），2020-07-20。③該調(diào)查報(bào)告中泛二次元用戶統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為最近半年內(nèi)看過(guò)一次動(dòng)畫(huà)或漫畫(huà)，觀看渠道不限。核心二次元用戶統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為每周花在動(dòng)漫或二次元游戲上的時(shí)間大于5小時(shí)，過(guò)去1年內(nèi)二次元相關(guān)花費(fèi)達(dá)到1000元，過(guò)去一年參加過(guò)China-Joy、漫展等線下活動(dòng)。以上兩組數(shù)字基本反映出目前國(guó)內(nèi)在二胎政策、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等影響下的人口構(gòu)成，以及其所帶來(lái)的動(dòng)畫(huà)消費(fèi)需求新面貌。另一方面，面向全年齡段的動(dòng)畫(huà)電影的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，也顯示出國(guó)內(nèi)更廣泛消費(fèi)人群的巨大潛力。

基于以上的受眾需求，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)目前已基本形成在三大平臺(tái)上播放的三種類型，分別是以面向低齡兒童為主的電視動(dòng)畫(huà)，以面向青少年以上人群為主的互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫(huà)，和以面向全家歡及全年齡層觀眾為主的影院動(dòng)畫(huà)。這些作品為適應(yīng)平臺(tái)分野，在其創(chuàng)作之初，以受眾為中心，逐步形成了初級(jí)的類型化特征。如：在電視動(dòng)畫(huà)中，冒險(xiǎn)/拯救、社會(huì)認(rèn)知、競(jìng)技運(yùn)動(dòng)是最受歡迎的題材類型，《超級(jí)飛俠》《熊熊樂(lè)園》 《豬豬俠之競(jìng)球小英雄》等頗具代表性；在互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫(huà)中，冒險(xiǎn)熱血、歷史、玄幻/魔幻、仙俠古風(fēng)、懸疑推理等類型受到普遍歡迎，《斗羅大陸》《畫(huà)江湖之不良人》《大理寺日志》等都擁有很高的人氣；在影院動(dòng)畫(huà)中，主要以冒險(xiǎn)/拯救、成長(zhǎng)/救贖等較為普適性的類型為主，無(wú)論是全家歡的《熊出沒(méi)》系列，還是 《哪吒之魔童降世》等經(jīng)典IP重構(gòu)作品，都沒(méi)有離開(kāi)這一范疇。除年齡因素之外，性別的差異對(duì)作品選擇同樣產(chǎn)生極大影響，如低齡女童更喜歡《巴啦啦小魔仙》動(dòng)畫(huà)系列、《精靈夢(mèng)葉羅麗》系列等以少女為主角的魔法類作品；青少年以上女性用戶則對(duì)《妖怪名單》 《國(guó)民老公帶回家》等大女主、霸道總裁設(shè)定更加青睞。

受眾人群細(xì)分和建立在其需求基礎(chǔ)上的類型化細(xì)分，是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下選擇的必然道路?，F(xiàn)有國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)雖已具備一定基礎(chǔ)，但仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，面臨著題材雷同、類型分布存在巨大差異等問(wèn)題，這也是其未來(lái)發(fā)展需不斷完善之處。

（二）傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代化改造及其吸納的國(guó)際化視野

傳統(tǒng)文化形成于浩渺的時(shí)間長(zhǎng)河中，體系龐雜，并經(jīng)歷著不同歷史時(shí)期的演化。面對(duì)如此厚重的系統(tǒng)，拿來(lái)主義顯然無(wú)法物盡其用，更不能觸及傳統(tǒng)文化的根本，篩選和重構(gòu)是必然的過(guò)程。實(shí)際上，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作擁有良好的文化改造傳統(tǒng)。其創(chuàng)作者們通過(guò)深入生活，將時(shí)代精神和觀眾需求與傳統(tǒng)相連接，沒(méi)有不可逾越的樣板，亦沒(méi)有必須拘泥的風(fēng)格。以 《大鬧天宮》為例，這部“中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)派”的扛鼎之作，從角色形象到瓊樓玉宇，設(shè)計(jì)者張光宇在其中巧妙地將自己所熟諳的裝飾繪畫(huà)、現(xiàn)代漫畫(huà)、戲劇元素、民間工藝等融會(huì)貫通，創(chuàng)造出既有民族氣象又被時(shí)代所認(rèn)同的“中國(guó)風(fēng)格”。這種風(fēng)格本身就是雜糅的結(jié)果，是對(duì)傳統(tǒng)文化的再設(shè)計(jì)；更重要的是，這其中的再創(chuàng)造精神，成就了“中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)派”的視野和格局。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作所面臨的環(huán)境雜亂紛繁，傳統(tǒng)文化的改造至少面臨兩大問(wèn)題，一是現(xiàn)代化，二是國(guó)際化。

1.現(xiàn)代化方面。因創(chuàng)作的浮躁與短視，傳統(tǒng)文化一度以“符號(hào)化”和“模式化”的面貌呈現(xiàn)，甚至成為陳舊和保守的代名詞而備受質(zhì)疑。政府的堅(jiān)持引導(dǎo)和觀眾的心存希冀，給了創(chuàng)作者堅(jiān)持弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的勇氣和耐力，尤其是在大國(guó)崛起的時(shí)代大趨勢(shì)之下，文化自信成為剛性之需，外部環(huán)境的倒逼亦強(qiáng)化了此歷史風(fēng)潮。至近年，為適應(yīng)市場(chǎng)，其開(kāi)始逐漸找到可行的創(chuàng)作手段：外部，通過(guò)提升制作技術(shù)和審美能力，進(jìn)行傳統(tǒng)元素的奇觀化和現(xiàn)代視覺(jué)重構(gòu)；內(nèi)核，面對(duì)當(dāng)下現(xiàn)實(shí)和世人的生存狀態(tài)，成就作品精神與觀眾情感的共鳴，雙向發(fā)力，終以 《西游記之大圣歸來(lái)》為起點(diǎn)引發(fā)新一輪的經(jīng)典重構(gòu)熱潮，這成為時(shí)下最引人注目的創(chuàng)作方式。當(dāng)然，傳統(tǒng)題材的回歸并不能且不會(huì)成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的全部，將一些現(xiàn)代題材中融入傳統(tǒng)元素則具有更廣闊的開(kāi)發(fā)空間。此類作品更強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代社會(huì)的代入感，在拓展動(dòng)畫(huà)進(jìn)入社會(huì)生活空間上更具優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)文化在其中隱性傳播，在潛移默化中對(duì)觀眾產(chǎn)生深層次影響。以 《漢化日記》 《刺客伍六七》等為代表的互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫(huà)目前已進(jìn)行了富有成效的探索，但總體仍處于初級(jí)階段。關(guān)于此，日本成熟的創(chuàng)作體系可作為他山之石。

2.國(guó)際化方面。講好“中國(guó)故事”的時(shí)代使命，已然成為中國(guó)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的基本準(zhǔn)則。在此核心之下，國(guó)際化的創(chuàng)作視野至少包含兩層含義。首先是“被動(dòng)”國(guó)際化。自改革開(kāi)放以來(lái)，外來(lái)動(dòng)漫文化長(zhǎng)期且強(qiáng)勢(shì)的影響早已改變了國(guó)內(nèi)觀眾的欣賞習(xí)慣，使其從造型風(fēng)格到敘事模式都與日美主流動(dòng)畫(huà)趨于一致。鑒于此，充分考量這一現(xiàn)實(shí)，以開(kāi)放的態(tài)度，吸收日美動(dòng)畫(huà)的成熟之處，同時(shí)注重傳統(tǒng)文化的巧妙融入和循序漸進(jìn)的改變，是現(xiàn)實(shí)且可行的舉措。要改變這種“被動(dòng)”局面，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，這同樣也是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在全球重新探尋和確立身份標(biāo)識(shí)的過(guò)程。其次是“主動(dòng)”國(guó)際化。文化各有千秋，卻可碰撞融合。中國(guó)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作同樣可關(guān)注世界其他地區(qū)的優(yōu)秀文化，秉持以我方文化內(nèi)涵為根基的原則，以全球化視野，采擷篩選，為己所用。這樣不僅能夠豐富我國(guó)動(dòng)畫(huà)作品的敘事及影像表達(dá)，更可增強(qiáng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)進(jìn)行世界性傳播和擴(kuò)大影響的能力，進(jìn)而推動(dòng)文化“走出去”。

（三）IP聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)作生態(tài)和個(gè)人化表達(dá)

法國(guó)社會(huì)學(xué)家鮑德里亞在關(guān)注當(dāng)代人的消費(fèi)行為時(shí)發(fā)現(xiàn)，人們對(duì)物品的消費(fèi)不再局限于發(fā)揮其使用功能，而是開(kāi)始關(guān)注商號(hào)、商標(biāo)等符號(hào)的價(jià)值。這些符號(hào)“好似一條鏈子、一個(gè)無(wú)法分離的整體，它們不再是一串簡(jiǎn)單的商品，而是一串意義……并使消費(fèi)者產(chǎn)生一系列更為復(fù)雜的動(dòng)機(jī)”。①［法］鮑德里亞：《消費(fèi)社會(huì)》，劉成富等譯，南京：南京大學(xué)出版社，2000年版，第4頁(yè)。鮑德里亞的觀察雖是基于實(shí)物消費(fèi)的，但同樣適用于文化消費(fèi)場(chǎng)域，尤其在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代背景下，文化符號(hào)的價(jià)值更是得以凸顯。IP作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的代名詞，近年來(lái)成為影視界炙手可熱的符號(hào)代言者，動(dòng)畫(huà)成為IP聯(lián)動(dòng)創(chuàng)作的極好對(duì)象。

構(gòu)建IP聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)作生態(tài)，核心在于IP的選擇和創(chuàng)造?？偨Y(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，日本動(dòng)畫(huà)界從漫畫(huà)入手發(fā)展而來(lái)的創(chuàng)作體系頗具參考價(jià)值?；诼?huà)相對(duì)低廉的創(chuàng)作與傳播成本，可以通過(guò)它進(jìn)行IP的培育，促核心觀眾群的養(yǎng)成，從而大大降低動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的風(fēng)險(xiǎn)，攫取最大化的商業(yè)利潤(rùn)。尤為關(guān)鍵的是，圍繞IP展開(kāi)的商業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于漫畫(huà)與動(dòng)畫(huà)本身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也正因?yàn)榇?，其產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)成為可能。相較于日本，國(guó)內(nèi)缺乏紙媒漫畫(huà)的普及環(huán)境，直至互聯(lián)網(wǎng)崛起，才為IP聯(lián)動(dòng)提供了天然成長(zhǎng)空間。網(wǎng)文、網(wǎng)漫、網(wǎng)游、短視頻等互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品成為動(dòng)畫(huà)IP培育的基礎(chǔ)，它們既保持著彼此的相對(duì)獨(dú)立性，又可以互相連接為緊密的命運(yùn)共同體。當(dāng)下，網(wǎng)文和網(wǎng)漫已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)作中發(fā)揮重要作用；網(wǎng)游在以下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主的基礎(chǔ)上，不斷尋求前置突破；短視頻成長(zhǎng)正酣，蓄力效果明顯；以《慶余年》 《唐人街探案》等為代表的實(shí)拍影視作品動(dòng)畫(huà)化的決定進(jìn)一步打通二次元壁壘，更具標(biāo)志性和突破意義。除內(nèi)容聯(lián)動(dòng)之外，互聯(lián)網(wǎng)媒介因其強(qiáng)大的傳播功能和社交功能，已經(jīng)成為各媒介產(chǎn)品延展和宣傳的最重要支撐。在這種從內(nèi)容到媒介傳播的聯(lián)動(dòng)過(guò)程中，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的IP創(chuàng)作生態(tài)系統(tǒng)生成，對(duì)這一系統(tǒng)的不斷優(yōu)化決定了中國(guó)動(dòng)畫(huà)的市場(chǎng)化程度，這是面向未來(lái)的發(fā)展大勢(shì)。

商業(yè)化的規(guī)則在于其系統(tǒng)性和模式化，個(gè)人化和藝術(shù)化的表達(dá)則更強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性。個(gè)人化的藝術(shù)探索曾是“中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)派”的重要特征之一，但平衡商業(yè)與個(gè)人的關(guān)系已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵一環(huán)。重視個(gè)人化表達(dá)首先是破解商業(yè)規(guī)則中作品的同質(zhì)化，豐富作品內(nèi)涵和增加其特質(zhì)的最有力方式；其次，個(gè)性化是構(gòu)建創(chuàng)作者風(fēng)格，提升辨識(shí)度，形成創(chuàng)作者IP的必備要素；第三，藝術(shù)創(chuàng)作是挖掘動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作人才的重要途徑。近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)作品的百花齊放，餃子、不思凡、劉健等個(gè)性鮮明導(dǎo)演們的風(fēng)格逐漸形成，以及以“嗶哩嗶哩新星計(jì)劃”“東布洲動(dòng)畫(huà)孵化項(xiàng)目”等為代表的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)人才扶持項(xiàng)目的如火如荼實(shí)施，都展示出業(yè)內(nèi)生態(tài)的良性態(tài)勢(shì)，勢(shì)必對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作產(chǎn)生持久影響。

二、生產(chǎn)機(jī)制

進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系后的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)發(fā)生著兩大格局轉(zhuǎn)變，一是總體產(chǎn)量的起伏，二是動(dòng)畫(huà)品類占比的變化。具體來(lái)看，以2004年大規(guī)模扶持為節(jié)點(diǎn)，電視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量從當(dāng)年的2.2萬(wàn)分鐘迅速飆升，至2011年達(dá)到26.1萬(wàn)分鐘頂峰。②艾瑞咨詢：《2017年中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)報(bào)告》，艾瑞網(wǎng)，http：//report.iresearch.cn/report/201708/3049.shtml，發(fā)表時(shí)間2017年8月28日。之后開(kāi)始連年回落，2019年生產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片94659分鐘③國(guó)家統(tǒng)計(jì)局：《中華人民共和國(guó)2019年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，http：//www.stats.gov.cn/tjsj/zxfb/202002/t20200228_1728913.html，發(fā)表時(shí)間2020年2月28日。，已連續(xù)3年處于10萬(wàn)分鐘以內(nèi)。動(dòng)畫(huà)電影方面，2004—2011年間除個(gè)別年份外，總體生產(chǎn)和上映數(shù)基本維持在20部以內(nèi)④數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)電影票房APP、貓眼電影等公布的相關(guān)數(shù)據(jù)綜合整理。。2012年動(dòng)畫(huà)電影起色逐漸明顯，至2015年達(dá)到41部的上映量，之后開(kāi)始回落至每年30余部的相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)。①盤劍：《2019年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影觀察與分析》，《當(dāng)代電影》2020年第2期。互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫(huà)方面，從2012年之后開(kāi)始迅猛增量，2018年上線68部②ACGx：《國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)的2018：視頻平臺(tái)成行業(yè)發(fā)展重要推手》，微信公眾號(hào)：ACGx（ID：acgxclub），2019-01-03。，2019年截至9月份就已上線58部③群邑智庫(kù)：《2019年視頻網(wǎng)站國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)分析》，199IT網(wǎng)：http：//www.199it.com/archives/939607.htm l，發(fā)表時(shí)間2019年9月18日。，仍處于快速的上升期?？傮w而言，動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)在經(jīng)過(guò)階段性的較大浮動(dòng)之后，正逐漸趨穩(wěn)，互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫(huà)占比不斷擴(kuò)大。未來(lái)，提質(zhì)增效成為中國(guó)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)的發(fā)展方向，其提升過(guò)程將會(huì)有包括資本、生產(chǎn)體系、產(chǎn)業(yè)鏈等在內(nèi)的要素共同作用。

（一）資本的商業(yè)布局

資本是保障生產(chǎn)的首要核心要素，動(dòng)畫(huà)行業(yè)的資本入局隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入而愈發(fā)活躍，并已形成擁有各自優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域又彼此相互交叉的多強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、全面開(kāi)花局面。就資本的來(lái)源渠道劃分，可分為以下幾類：1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。得益于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的一日千里，以互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為主體而壯大的企業(yè)，擁有了其得天獨(dú)厚的發(fā)展條件，具備了資金優(yōu)勢(shì)并展開(kāi)一系列的商業(yè)布局。這其中又可以分為以百度、阿里、騰訊為代表的綜合性互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，以及以嗶哩嗶哩、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等為代表的視頻平臺(tái)公司，后者又多與前者存有資金關(guān)聯(lián)。此類資本成為目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)投資中最活躍的部分，也是打造以互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫(huà)為中心格局的主體。2.傳統(tǒng)影視企業(yè)。光線、萬(wàn)達(dá)、中影、華誼兄弟、卓然等傳統(tǒng)影視公司都在著手布局生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影，這其中又以光線最具代表性。以全資子公司彩條屋影業(yè)為主體，光線采用孵化和注資的方式，匯聚國(guó)內(nèi)幾十家優(yōu)秀創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，充分利用自身的制片、宣傳、發(fā)行和其他資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)鏈的布局，引領(lǐng)了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展浪潮。3.傳統(tǒng)動(dòng)漫企業(yè)。此類公司以動(dòng)漫相關(guān)業(yè)務(wù)起家，在動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作中具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不斷尋求上下游的突破。以?shī)W飛動(dòng)漫為例，該公司以打造“東方迪士尼”為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從2010年開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)行資本布局，收購(gòu)有妖氣漫畫(huà)公司，注資狼煙動(dòng)畫(huà)、明星動(dòng)畫(huà)等，為奧飛娛樂(lè)的集團(tuán)化發(fā)展提供了條件。華強(qiáng)動(dòng)漫、環(huán)球數(shù)碼、上海美術(shù)電影制片廠等動(dòng)漫企業(yè)，同樣通過(guò)部分外線布局和更多的企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃，形成了規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化效應(yīng)。4.私人股權(quán)投資。更多的動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)需要從社會(huì)中尋找資本的注入，私募市場(chǎng)為其資本引入的重要途徑。以創(chuàng)新工場(chǎng)、梧桐樹(shù)、三千資本等為代表的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，對(duì)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)的助力作用明顯，尤其對(duì)于初創(chuàng)期的團(tuán)隊(duì)更是如此。

豐富的資本入局為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)提供了保障，但同時(shí)應(yīng)關(guān)注資本強(qiáng)烈的周期性變化特征。2016—2018年，受文娛產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的傳導(dǎo)影響，尤其是《西游記之大圣歸來(lái)》的巨大成功刺激，資本對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資數(shù)量與額度都出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，僅2016年的投資事件就達(dá)148起，2018年的投資額更是高達(dá)75.5億元，④艾瑞咨詢：《2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》，艾瑞網(wǎng)：https：//baijiahao.baidu.com/s？id=1667742107051017434&wfr=spider&for=pc，發(fā)表時(shí)間2020年5月26日。但這一趨勢(shì)受資本寒冬和動(dòng)畫(huà)電影業(yè)績(jī)的影響，迅速斷崖式下跌，2019年的相關(guān)數(shù)據(jù)已不及2015年。這種變化在整體產(chǎn)業(yè)未成熟的階段，尤其具有隨機(jī)性和不可控性；優(yōu)秀作品對(duì)市場(chǎng)基本面的帶動(dòng)作用，在一定時(shí)期內(nèi)都將處于核心位置。對(duì)于動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)企業(yè)而言，在不斷強(qiáng)化作品質(zhì)量的前提下，把握資本動(dòng)向，是其未來(lái)發(fā)展必不可少的一課。

（二）工業(yè)化體系構(gòu)建

動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)是系統(tǒng)化、團(tuán)隊(duì)化的集體行為，集創(chuàng)意與技術(shù)于一身，具備工業(yè)化的生產(chǎn)特征。悉心觀察，近些年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的宣傳和發(fā)行中存在一個(gè)十分有趣的現(xiàn)象：無(wú)論是 《姜子牙》的57家公司參與、1600余人制作，⑤Katei：《〈姜子牙〉上映首日票房破4億，背后有這57家公司》，微信公眾號(hào)：三文娛（ID：hi3wyu），2020-10-02。還是 《哪吒之魔童降世》的70家公司參與、1600余人制作，①索菲亞·嘟胖：《〈哪吒之魔童降世〉背后的制作公司都有誰(shuí)？致敬！》，影視工業(yè)網(wǎng)，https：//107cine.com/stream/113486/，發(fā)表時(shí)間2019年8月1日。以及《風(fēng)語(yǔ)咒》的上百家公司合作②李心語(yǔ)：《復(fù)盤 〈風(fēng)語(yǔ)咒〉：國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影崛起？許多原創(chuàng)公司如今又做回代工》，微信公眾號(hào)：數(shù)娛夢(mèng)工廠（ID：D-entertainment），2018-08-15。，其生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和個(gè)人涉及面之廣、規(guī)模之大都在有意無(wú)意地被強(qiáng)調(diào)和渲染。當(dāng)然，這首先是一種宣傳策略，以龐大的數(shù)字凸顯作品巨大的工作量和精益求精的品質(zhì)追求。另一層面，也反映出國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)力量仍十分分散，高質(zhì)量項(xiàng)目必須通過(guò)臨時(shí)性的“抱團(tuán)”方式運(yùn)作。如此一來(lái)，勢(shì)必帶來(lái)其極大的溝通和銜接挑戰(zhàn)，考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力和完成質(zhì)量。事實(shí)上，這種挑戰(zhàn)也正是當(dāng)下國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)環(huán)節(jié)亟須完善和突破之處。以彩條屋影業(yè)所開(kāi)展的“XXL超大號(hào)想象力”戰(zhàn)略為代表的實(shí)踐，通過(guò)確立核心團(tuán)隊(duì)的中心地位，并整合行業(yè)各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行聯(lián)動(dòng)協(xié)作，正在引領(lǐng)此類生產(chǎn)模式不斷完善。這種注重市場(chǎng)分工的方式，可有效聚集行業(yè)中的分散力量，產(chǎn)生“1+1＞2”的合力效果，符合當(dāng)前國(guó)內(nèi)該行業(yè)發(fā)展的基本情況，將會(huì)成為未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)工業(yè)化生產(chǎn)體系構(gòu)建的主流。

除以此類模式生產(chǎn)之外，以追光動(dòng)畫(huà)、華強(qiáng)動(dòng)漫為代表的較大型動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)力量，在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)探索中，也已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。以追光動(dòng)畫(huà)為例，2013年成立后，通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、流程優(yōu)化、制片管理等環(huán)節(jié)的發(fā)力，其從2016年起就已形成一年一部的動(dòng)畫(huà)電影生產(chǎn)能力，建立了相對(duì)成熟的工業(yè)化流程體系。尤為關(guān)鍵的是，這一體系的建立不僅提高了生產(chǎn)效率，更極大降低了生產(chǎn)成本，以相對(duì)于好萊塢動(dòng)畫(huà)1/3的制作人員和1/10的投資完成同等品質(zhì)的影片。③三文娛：《追光動(dòng)畫(huà)的七年“追光之路”》，微信公眾號(hào)：三文娛（ID：hi3wyu），2020-01-03。這種生產(chǎn)模式有著明顯的優(yōu)勢(shì)，并具備穩(wěn)定生產(chǎn)高質(zhì)量影片的實(shí)力，但對(duì)生產(chǎn)主體的資本、資源要求較高，適合于綜合實(shí)力較為雄厚且具有較大風(fēng)險(xiǎn)承受力的企業(yè)。兩種生產(chǎn)模式在當(dāng)前條件下形成了互補(bǔ)的發(fā)展格局，是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)工業(yè)化體系構(gòu)建的兩極，也是打造優(yōu)秀作品的保障。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈和品牌打造

產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重點(diǎn)在于產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)的廣度與深度。動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)鏈可分為上、中、下三個(gè)環(huán)節(jié)，上游負(fù)責(zé)內(nèi)容供應(yīng)，中游負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)行，下游則是基于IP的衍生開(kāi)發(fā)。因此，動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)不只限于作品的生產(chǎn)層面，還包括后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈上諸環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前動(dòng)畫(huà)行業(yè)的營(yíng)業(yè)收益仍主要來(lái)源于作品放映的票房，網(wǎng)上的付費(fèi)觀看、流量，以及伴生的廣告收入，更加廣泛的商業(yè)開(kāi)發(fā)仍處于起步階段。

品牌是最具價(jià)值的商業(yè)要素，也是市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)中最具識(shí)別性的無(wú)形資產(chǎn)，堅(jiān)持圍繞品牌打造展開(kāi)業(yè)務(wù)是產(chǎn)業(yè)鏈壯大的前提。以《熊出沒(méi)》為例，作為國(guó)內(nèi)衍生品開(kāi)發(fā)最好的品牌之一，其從2012年電視劇集開(kāi)始上映時(shí)，就已著手布局下游市場(chǎng)，成立專門的衍生品團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行其衍生品的全線開(kāi)發(fā)。2014年其衍生品的年產(chǎn)值已突破20億元，到2018年其合作的授權(quán)商已超過(guò)200家，品類覆蓋衣、食、住、行各個(gè)方面。④鄭中砥：《衍生品會(huì)是電影產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的下一個(gè)藍(lán)海嗎？》，微信公眾號(hào)：中國(guó)電影報(bào)（IDChinaFilmNews），2018-05-09。將衍生產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷視為長(zhǎng)線業(yè)務(wù)，注重監(jiān)管和參與每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以產(chǎn)品質(zhì)量呵護(hù)“熊出沒(méi)”品牌，并通過(guò)各種產(chǎn)品強(qiáng)化這一品牌，成為華強(qiáng)方特產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)成功的基石，這也是在國(guó)內(nèi)缺乏衍生品開(kāi)發(fā)工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀之下的應(yīng)對(duì)之策。另一方面，千篇一律的同質(zhì)化產(chǎn)品的面世已成為衍生品開(kāi)發(fā)受阻的重要原因之一。動(dòng)畫(huà)衍生品消費(fèi)以青少年為主，產(chǎn)品的創(chuàng)意性、時(shí)尚感、科技感等是吸引這一人群的關(guān)鍵。同時(shí)，把握消費(fèi)熱點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)必須具備的視野，如受二胎政策、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、疫情等多方面的刺激，面向低齡受眾的在線教育成為市場(chǎng)新寵。關(guān)于此，動(dòng)畫(huà)品牌的介入具有先天優(yōu)勢(shì)，“熊出沒(méi)”和“熊熊樂(lè)園”與在線英語(yǔ)教育品牌阿卡索的跨界合作就收獲了良好的聯(lián)動(dòng)效果。近年來(lái)面向青少年以上年齡段受眾的角色經(jīng)濟(jì)熱潮，也為動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)拓提供了機(jī)遇，如虛擬偶像、短視頻、潮玩、娃娃機(jī)、盲盒等因其所具備的強(qiáng)傳播性和體驗(yàn)感，都可使它們與動(dòng)畫(huà)結(jié)合，將其開(kāi)發(fā)為能夠俘獲年輕受眾和塑造動(dòng)畫(huà)品牌的絕佳衍生品。

此外，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)容要積極關(guān)注社會(huì)發(fā)展總體格局，具有敏銳的社會(huì)服務(wù)意識(shí)，關(guān)注文化介入社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)展的時(shí)代大勢(shì)，形成以服務(wù)換效益的長(zhǎng)遠(yuǎn)格局。近年來(lái)關(guān)于文旅融合的探索正方興未艾，“動(dòng)漫+旅游”的模式不僅為文旅經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)大生命力，更為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈增加了強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力?！靶艹鰶](méi)”IP的持有者華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司依靠“熊”的影響力，在全國(guó)開(kāi)設(shè)了20多家主題樂(lè)園，華強(qiáng)方特文化科技主題公園營(yíng)業(yè)收入已占2018年總收入的82.95%①杜蔚：《“熊出沒(méi)”之父不簡(jiǎn)單 2018年凈利潤(rùn)近8億》，每日經(jīng)濟(jì)新聞，https：//new.qq.com/omn/20190321/20190321A0MEQV.html，發(fā)表時(shí)間2019年3月21日。；常州中華恐龍園憑借《恐龍寶貝》系列動(dòng)畫(huà)實(shí)現(xiàn)了線上線下的動(dòng)漫互動(dòng)；克拉瑪依以動(dòng)畫(huà)角色“克拉”和“瑪依”提升城市文化和旅游形象；自貢、德陽(yáng)以動(dòng)畫(huà)劇集推介恐龍和三星堆文化旅游資源；狐妖小紅娘“涂山蘇蘇”成為麗江智慧文旅動(dòng)漫大使……經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)需求為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入更多可能性，產(chǎn)業(yè)鏈和品牌打造不是一蹴而就的，它考驗(yàn)著業(yè)界的智慧和耐力，同時(shí)成為中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成色的試金石。

三、服務(wù)機(jī)制

就動(dòng)畫(huà)這種社會(huì)化和工業(yè)化程度較高的行業(yè)而言，無(wú)論是創(chuàng)作還是生產(chǎn)，都離不開(kāi)第三方的保障與支持，配套服務(wù)質(zhì)量的高低，對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響巨大。

（一）政策性的引導(dǎo)與支持

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)完全在政策的指令下發(fā)展，其進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系后的重新起步同樣建立在國(guó)家政策扶持的基礎(chǔ)之上。通過(guò)對(duì)政策的梳理，可以看到國(guó)家政策的整體走向：從2002年至2007年，是重點(diǎn)形成動(dòng)畫(huà)規(guī)模、提高國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)占有率的階段，稅收優(yōu)惠、資金補(bǔ)貼、黃金時(shí)段禁播國(guó)外動(dòng)畫(huà)等舉措都是圍繞這一目標(biāo)制定的；從2008年起，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈的作用，引領(lǐng)動(dòng)畫(huà)制作從重量向重質(zhì)轉(zhuǎn)型逐漸成為政策制定的主流；2012年之后，互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)介入將國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的市場(chǎng)化發(fā)展引向新的階段，專門針對(duì)動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)政策逐步減少，更多的是在大的文化產(chǎn)業(yè)政策中體現(xiàn)。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在政令的推動(dòng)之下，逐漸走過(guò)了孱弱階段，具備了一定的造血功能；但未來(lái)之路依然充滿挑戰(zhàn)，適當(dāng)?shù)恼咧С峙c引導(dǎo)必不可少。近年來(lái)的相關(guān)政策走向也已顯露出這種趨勢(shì)。在支持層面，重點(diǎn)體現(xiàn)于稅收優(yōu)惠、推進(jìn)融資等資金方面。如：為繼續(xù)執(zhí)行動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策而發(fā)布的《文化部辦公廳關(guān)于2017年動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（辦產(chǎn)函〔2017〕190號(hào)）、《關(guān)于延續(xù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增值稅政策的通知》（財(cái)稅〔2018〕38號(hào)）等；《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和進(jìn)一步支持文化企業(yè)發(fā)展兩個(gè)規(guī)定的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2018〕124號(hào)）則強(qiáng)化了對(duì)文化企業(yè)在投融資方面的支持。在引導(dǎo)層面，重點(diǎn)體現(xiàn)于對(duì)其發(fā)展規(guī)范化的管理。如《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽(tīng)節(jié)目規(guī)劃建設(shè)和管理的通知》（新廣電發(fā)〔2016〕198號(hào)）、《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目信息備案系統(tǒng)升級(jí)的通知》（廣電辦發(fā)［2018］158號(hào)），以及 《網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容審核通則》等文件都是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)的備案和審核出臺(tái)的規(guī)范化文件，這些文件利于互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫(huà)的快速、健康成長(zhǎng)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，政策做到順應(yīng)時(shí)代，以靈活的、前瞻性的、建設(shè)性的指引為中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)繼續(xù)提供支持，將起到事半功倍之效。

（二）交流與平臺(tái)搭建

行業(yè)的壯大需要持續(xù)的、高質(zhì)量的交流、互通、共享，平臺(tái)的搭建尤為重要。在中國(guó)動(dòng)畫(huà)的市場(chǎng)化發(fā)展中，提供支撐的平臺(tái)主要有三大類型。

首先是交流服務(wù)平臺(tái)。此類平臺(tái)主要包括動(dòng)漫節(jié)展、創(chuàng)投會(huì)、動(dòng)漫賽事等形式，以成果展示、優(yōu)秀作品挖掘、投融資服務(wù)、資源互通等功能為主，“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”“廈門國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”“金龍獎(jiǎng)”等節(jié)展賽事，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)突破單一的模式，成為具備廣泛影響力的綜合性動(dòng)漫服務(wù)品牌。以中國(guó)獨(dú)立動(dòng)畫(huà)電影論壇為主體轉(zhuǎn)型而來(lái)的東布洲國(guó)際動(dòng)畫(huà)周，從回歸創(chuàng)作本身和更加凸顯創(chuàng)作者和作品的角度，為產(chǎn)、學(xué)、研融合提供了優(yōu)秀窗口?！爸袊?guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”等網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，在長(zhǎng)效性、綜合性方面更具優(yōu)勢(shì)，與實(shí)體平臺(tái)形成互補(bǔ)之勢(shì)。

其次是技術(shù)型服務(wù)平臺(tái)。此類平臺(tái)多集中于動(dòng)漫園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地，通過(guò)空間上的聚集，形成在政策落實(shí)、技術(shù)服務(wù)、設(shè)備共享、科研開(kāi)發(fā)、人員流動(dòng)、項(xiàng)目協(xié)作等方面的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，以“云渲染”為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)提供了更便捷和廣闊的空間。

第三類是“走出去”平臺(tái)的搭建。這不僅是中國(guó)動(dòng)畫(huà)走向世界的路徑，更關(guān)乎中華文化的傳播和交流。總體上來(lái)看，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的出海通道是暢通的，無(wú)論是渠道播映、品牌授權(quán)、代理發(fā)行，還是參賽、創(chuàng)投等都已取得一定成效。同時(shí)也應(yīng)看到，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在海外的盈利空間和文化影響力仍十分有限，不斷提高力度和精準(zhǔn)度是其發(fā)展所需。近年來(lái)，面向“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)的文化交流方興未艾，《文化部“一帶一路”文化發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2016—2020年）》《動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)“一帶一路”國(guó)際合作行動(dòng)計(jì)劃》，以及每年一度的“‘一帶一路’文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作重點(diǎn)項(xiàng)目征集”等政令的推動(dòng)，是新的歷史節(jié)點(diǎn)下“走出去”平臺(tái)的精準(zhǔn)發(fā)力。

平臺(tái)搭建伴隨中國(guó)動(dòng)畫(huà)同步發(fā)展，經(jīng)歷了一哄而上的歷史階段，終經(jīng)時(shí)間考驗(yàn)，優(yōu)勝劣汰，在政治、經(jīng)濟(jì)共同作用下，回歸健康的發(fā)展道路。同時(shí)，新的業(yè)態(tài)形式不斷融入，與時(shí)代緊密連接，為動(dòng)畫(huà)行業(yè)提供更具前瞻性、科技性且能扎實(shí)落地的服務(wù)，是平臺(tái)保持旺盛生命力和支撐中國(guó)動(dòng)畫(huà)持續(xù)前行的歷史使命。

（三）人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，供給、分工、流動(dòng)是人才隊(duì)伍建設(shè)的三要素。首先，要保障人才供給的渠道暢通。動(dòng)畫(huà)的人才來(lái)源可分為學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育兩類。在擴(kuò)招政策和產(chǎn)業(yè)需求的雙重刺激下，動(dòng)畫(huà)的學(xué)歷教育進(jìn)入21世紀(jì)后迎來(lái)擴(kuò)張熱潮，但人才數(shù)量激增的同時(shí)，各界也飽嘗一哄而上導(dǎo)致的“紅牌”苦果。近年來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)境遇的逐漸向好，以及大量院?！爸y而退”的專業(yè)關(guān)?；蜣D(zhuǎn)設(shè)，動(dòng)畫(huà)學(xué)歷教育人才供給質(zhì)量明顯提高。非學(xué)歷教育方面，技能類院校和培訓(xùn)類機(jī)構(gòu)是人才供給的主體。經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，國(guó)內(nèi)已形成多個(gè)技能培訓(xùn)品牌企業(yè)，線上教育的加入更是極大拓展了此領(lǐng)域的影響力。非學(xué)歷教育已經(jīng)成為彌補(bǔ)學(xué)歷教育人才技能短板的良好平臺(tái)，并為社會(huì)人員提供了進(jìn)入動(dòng)畫(huà)行業(yè)的通道。其次，要關(guān)注人才建設(shè)的多樣性。動(dòng)畫(huà)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的產(chǎn)物，其前、中、后期的工業(yè)化流程決定了其人員的分工和層次的多樣。長(zhǎng)期以來(lái)，缺乏創(chuàng)造性的前期人才被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)發(fā)展最大的掣肘，但事實(shí)上，中后期制作人才的高水準(zhǔn)也是保障國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)整體實(shí)力提升的重要基礎(chǔ)。技術(shù)與創(chuàng)意是相輔相成、缺一不可的共同體，只有人才平衡分布，各環(huán)節(jié)普遍優(yōu)化，才能真正推進(jìn)行業(yè)整體的進(jìn)步。第三，要確保人才流動(dòng)順暢。無(wú)論是動(dòng)畫(huà)內(nèi)部環(huán)節(jié)的人員流動(dòng)，還是其跨行業(yè)之間的流動(dòng)，都是行業(yè)有活力和潛力的體現(xiàn)。內(nèi)部流動(dòng)方面，通過(guò)培訓(xùn)過(guò)渡和校企合作等方式，從院校到企業(yè)間的人員對(duì)接問(wèn)題得到了一定程度的解決。動(dòng)畫(huà)企業(yè)普遍具備的“有才者優(yōu)先”氛圍，為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間的人才及其水平提升提供了空間。外部流動(dòng)方面，“非專業(yè)背景”動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作人所創(chuàng)造的成績(jī)已是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)行業(yè)的亮點(diǎn)。游戲、漫畫(huà)、插畫(huà)、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域人才的跨界也已成為動(dòng)畫(huà)界新鮮血液輸入的重要來(lái)源。

目前，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)人才隊(duì)伍建設(shè)正處于行業(yè)上升和供給趨向良性的發(fā)展階段，但高質(zhì)量人才需求的持續(xù)擴(kuò)大和人才隊(duì)伍建設(shè)水平間的矛盾仍將長(zhǎng)期存在。國(guó)家、行業(yè)層面對(duì)原創(chuàng)人才培育的持續(xù)性關(guān)注與扶持，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)動(dòng)畫(huà)人才挖掘的巨大推動(dòng)作用，技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的技術(shù)人才增量等時(shí)代機(jī)遇，都會(huì)成為中國(guó)動(dòng)畫(huà)持續(xù)突破的動(dòng)力與希望。

結(jié)語(yǔ)

回溯進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)，從1999年上海美術(shù)電影制片廠集中幾乎國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀原創(chuàng)力量將 《寶蓮燈》艱難推向幕前，讓世人看到沉陷于代工已久的中國(guó)動(dòng)畫(huà)界仍存原創(chuàng)斗志，到2019年《哪吒之魔童降世》橫掃電影市場(chǎng)，榮登中國(guó)電影史票房第2。20年的時(shí)間里，中國(guó)動(dòng)畫(huà)完成了從前路渺茫到充滿期望的轉(zhuǎn)變，這是上至國(guó)家、下至每個(gè)從業(yè)個(gè)體共同奮斗的結(jié)果，也是創(chuàng)作、生產(chǎn)、服務(wù)各環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化的呈現(xiàn)。未來(lái)，體系化、成熟化各項(xiàng)機(jī)制的形成是大勢(shì)所趨，唯有秉持變革之精神，優(yōu)所長(zhǎng)，克所短，方可順歷史大潮，繼續(xù)助中國(guó)動(dòng)畫(huà)交出滿意的時(shí)代答卷。