影響建筑工程造價超預(yù)算的因素以及控制策略探討

仝文蓉

摘要：當前我國建筑行業(yè)發(fā)展速度不斷加快，在建筑工程施工中造價預(yù)算是重要組成部分，工程造價預(yù)算可決定項目的產(chǎn)能以及經(jīng)濟效益，也將在一定程度上影響施工質(zhì)量和進度。但是現(xiàn)階段很多建筑工程中會存在造價超預(yù)算的問題，為避免這一問題出現(xiàn)，需要掌握超預(yù)算原因，并制定合理的控制策略，有效管控工程造價。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;超預(yù)算;控制策略

建設(shè)建筑工程時加強造價管理，有利于提升工程建設(shè)經(jīng)濟效益，以促進建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但是在建筑工程造價管理中經(jīng)常出現(xiàn)超預(yù)算問題，這是一項非常嚴重的問題，將會影響工程建設(shè)質(zhì)量和效益。導(dǎo)致造價超預(yù)算問題出現(xiàn)的原因有許多，這就需要建筑企業(yè)在建設(shè)過程中掌握這些因素，采取合理的策略加以控制，避免出現(xiàn)造價超預(yù)算問題，以促進工程順利施工。

一、工程造價控制的意義

工程運營正常與否與造價預(yù)算有著緊密的聯(lián)系，為了科學控制工程造價，需要企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)完成施工工作，并獲得投資方的肯定，以促進管理系統(tǒng)正常運營。從而管理工程造價具有以下重大意義：（1）工程造價科學控制可使工程順利完工，在預(yù)算范圍內(nèi)有效控制工程造價，保證工程順利運行，返工情況減少，以此降低投資額[1]。（2）超預(yù)算也會降低盈利額，甚至有投資方撤資問題出現(xiàn)，需要科學管理工程造價，以保障工程效益。（3）工程造價也會對建設(shè)項目具體方向產(chǎn)生影響，工程建設(shè)與很多方面和項目相關(guān)，不斷完善造價管理體系可為營業(yè)項目運營提供有效方向，以獲得更多效益。

二、建筑工程造價超預(yù)算原因

（一）預(yù)算編制缺乏相應(yīng)制度管理

建筑工程預(yù)算需要依據(jù)預(yù)算編制開展，在建筑工程預(yù)算中預(yù)算編制是核心，如果沒有合理的制度管理，預(yù)算編制工作則會有一些問題出現(xiàn)。當前一些建筑項目人員沒有重視預(yù)算工作，存在建筑造價超預(yù)算問題，這將對順利開展建筑工程建設(shè)工作產(chǎn)生阻礙。另外沒有合理調(diào)查、研究市場具體情況，在市場不穩(wěn)定、工程量大的情況下，會嚴重影響建筑工程造價預(yù)算[2]。

（二）預(yù)算設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)尚需提高

在進行工程項目設(shè)計時，需注重造價預(yù)算工作開展，但工程實際施工中會受到許多因素影響，具有不確定性，這將會影響預(yù)算工作準確性。工程設(shè)計具有較大工作量，需要的參與設(shè)計人員較多，不同設(shè)計人員具有不同的思路，如果工作人員間缺乏交流，那么很容易出現(xiàn)工作失誤，對工程造價產(chǎn)生影響。設(shè)計人員也存在主觀性，在項目預(yù)算中無法結(jié)合施工實際情況來設(shè)計，影響設(shè)計結(jié)果準確性。

（三）材料采購問題

在工程施工中需要使用許多材料，為確保順利開展施工工作，應(yīng)提前購買施工材料。采購材料時，很容易使工程造價超出預(yù)算，這主要是因為采購材料的人員未提前考察建材市場，沒有掌握材料規(guī)格，采購具有盲目性，極易使采購材料與建筑規(guī)格不符，這會浪費一定的人力和物力，并且會增加施工成本。除此之外一些人員為節(jié)省工程成本會采購一些價格便宜、質(zhì)量差的材料，將其應(yīng)用在工程建設(shè)中，容易出現(xiàn)安全隱患，會出現(xiàn)返工問題。

（四）工程設(shè)計變更問題

在施工設(shè)計工作中，一些設(shè)計人員不具備較高專業(yè)水平和良好責任意識，并且受到許多客觀因素影響，會使的建筑設(shè)計方案與工程實際需求不符，這就需要重新設(shè)計。而設(shè)計變更不僅會增加施工材料，也會產(chǎn)生材料和成本的浪費情況，導(dǎo)致造價超預(yù)算。另外，在設(shè)計出現(xiàn)變更問題時，將會使工程總量增加，超出清單工作量，進而超出合同約定浮動范圍，這就應(yīng)對違約行為進行賠償，增加工程造價。

三、建筑工程造價超預(yù)算控制策略

（一）完善制定預(yù)算編制體制

預(yù)算編制可指導(dǎo)工程造價預(yù)算，確保預(yù)算編制體制的合理性和科學性，對于提升預(yù)算準確性和控制造價超預(yù)算問題具有重要意義。在預(yù)算編制工作開展前，需要嚴格勘察施工現(xiàn)場，確保預(yù)算編制和實際施工情況相符，以提升預(yù)算準確性，另外，設(shè)計人員需詳細分析建筑工程設(shè)計圖紙，結(jié)合圖紙來開展預(yù)算工作，并根據(jù)考察施工現(xiàn)場實際情況，安排接下來的預(yù)算工作。預(yù)算人員需要清晰認識市場，開展調(diào)研工作，結(jié)合市場情況來預(yù)算工程項目造價，將其與實際情況存在的差距縮小，提升預(yù)算準確性。此外，需仔細分析工程施工每一環(huán)節(jié)，以合理制定預(yù)算編制，保證造價合理性，防止出現(xiàn)造價超預(yù)算問題。

（二）提升預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)

預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)對于順利開展造價預(yù)算工作和確保結(jié)果準確性具有重要影響，這就需要提升預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)加強對預(yù)算人員的培訓(xùn)，保證其具備的能力與工作要求相符，以此提升預(yù)算人員素質(zhì)和工作效率。企業(yè)在對預(yù)算人員開展專業(yè)知識教育時，需使其系統(tǒng)學習預(yù)算知識，并進行定期考察，提升人員能力，并端正工作態(tài)度，在預(yù)算工作中積極參與[3]。也可開展經(jīng)驗分享會，工作人員間可進行交流和借鑒，以促進其共同進步，營造良好工作氛圍，提升工作效率和預(yù)算準確性，促進工程項目施工順利開展。

（三）注重材料和設(shè)備價格波動

在開展造價預(yù)算編制這一工作時，企業(yè)需要注重施工中所應(yīng)用設(shè)備和材料價格波動情況。預(yù)算人員應(yīng)深入材料市場，掌握價格波動規(guī)律，在進行預(yù)算編制時需確保與市場價格留有相應(yīng)浮動空間，防止受到材料和設(shè)備價格波動，使得工程出現(xiàn)造價超預(yù)算問題。

（四）控制工程設(shè)計變更

在工程設(shè)計階段需做好管理工作，安排專業(yè)人員參與設(shè)計，確保提升設(shè)計水平，防止出現(xiàn)設(shè)計變更問題。設(shè)計時充分考慮各個施工環(huán)節(jié)存在的問題，合理配置資源，確保工作開展合理性，對造價成本進行把控。如果需要進行變更，應(yīng)充分結(jié)合現(xiàn)場實際情況，做好前期準備工作，將超預(yù)算問題減少。

結(jié)束語

建筑工程建設(shè)中造價預(yù)算是重要組成部分，會嚴重影響工程經(jīng)濟效益，對工程造價進行合理控制，防止其出現(xiàn)超預(yù)算問題，才可使企業(yè)獲得良好經(jīng)濟效益。因此應(yīng)掌握造價超預(yù)算的原因，并采取合理的策略加以應(yīng)對。

參考文獻：

[1]沈紅群.建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制策略分析[J].工程技術(shù)研究，2020，5（19）：141-142.

[2]盧小輝，王婧，龔華云，鄧志莉.建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制策略分析[J].房地產(chǎn)世界，2020（20）：23-24.

[3]竇智.建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制策略分析[J].門窗，2020（11）：41-42.

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