新形勢下企業(yè)共青團工作創(chuàng)新化推進

王佩云

摘要：由于現(xiàn)代社會企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境相對于以往有了很大變化，因而企業(yè)中的共青團工作也應(yīng)當(dāng)與時俱進，根據(jù)企業(yè)情況更新工作方法，改進工作模式。針對怎樣對共青團工作進行創(chuàng)新的問題，本文結(jié)合新形勢下企業(yè)中的生產(chǎn)環(huán)境進行了研究，探討了對共青團工作進行改進優(yōu)化的策略。通過從微觀角度進行分析，提出了創(chuàng)新共青團工作的建設(shè)性方案。

關(guān)鍵詞：新形勢企業(yè)共青團改進創(chuàng)新

共青團是黨員的預(yù)備隊伍，是培養(yǎng)發(fā)展進步青年的集體環(huán)境，同時也是為黨組織選拔優(yōu)良預(yù)備力量的紐帶與橋梁，因而做好共青團工作對發(fā)展基層黨組織，培養(yǎng)群眾中的進步青年，為黨建立良好的群眾基礎(chǔ)與后備力量都具有重要意義。不過因為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)活動越來越規(guī)范化、集約化，企業(yè)中管理專業(yè)性程度的提高，為共青團工作帶來了新的挑戰(zhàn)和困難。在新的形勢下，怎樣才能更好地做好共青團工作，是企業(yè)共青團組織必須要深入思考和面對的一個重大課題。本文擬立足企業(yè)的現(xiàn)實環(huán)境，從實務(wù)層面，探討通過改進創(chuàng)新共青團工作模式，提升共青團工作質(zhì)量效果的科學(xué)策略。以下本文就從具體問題入手，對這一課題展開詳細探討和解析。

一、加強共青團組織建設(shè)，引入新的工作方法和理念

（一） 以企業(yè)生產(chǎn)管理制度為框架，做好共青團工作制度的調(diào)整

因為企業(yè)中的共青團組織本質(zhì)上屬于自發(fā)的職工組織，因而共青團的工作不能跟企業(yè)中的生產(chǎn)活動發(fā)生沖突，如果共青團組織在活動和工作上存在跟企業(yè)生產(chǎn)管理活動相抵觸和沖突的內(nèi)容，必然導(dǎo)致團員為遵守企業(yè)的生產(chǎn)管理制度而無法參加共青團活動。因而為了更好的讓企業(yè)中的共青團工作順利開展實施，要注意依據(jù)企業(yè)的管理制度進行共青團活動組織形式和內(nèi)容的合理設(shè)計，要以企業(yè)的管理制度為框架，進行共青團工作制度的調(diào)整，讓共青團工作制度跟企業(yè)生產(chǎn)管理活動做好協(xié)調(diào)配合，這樣才能避免二者的沖突，使得企業(yè)中的共青團工作得以順利開展實施。

（二） 加強團員政治理論培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)

為了更好地發(fā)展企業(yè)中的進步青年，為基層黨組織輸送優(yōu)秀的后備力量，要加強對企業(yè)中共青團組織的政治理論培訓(xùn)工作，通過對所有團員加強理論培訓(xùn)，使得其了解共產(chǎn)主義思想，了解社會主義核心價值觀，正確定位自身的身份，明確其肩負的革命任務(wù)和需要秉持的精神與原則。這樣才能使得企業(yè)中的共青團員具有良好的思想覺悟和政治水平，提升團員的綜合素質(zhì)，為其將來成長為優(yōu)秀的黨員打下堅實基礎(chǔ)。

二、進行企業(yè)共青團工作模式的創(chuàng)新，改進共青團工作科學(xué)性和有效性

（ 一） 依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)活動現(xiàn)實情況進行共青團工作形式的創(chuàng)新調(diào)整

因為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)活動強度大，任務(wù)重，管理制度要求嚴格，因而可以為共青團組織留出較長的空閑時間開展團組織活動的空間相對較小，受到現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)活動集約化發(fā)展趨勢的影響，企業(yè)中職工的閑暇時間普遍存在碎片化發(fā)展傾向，這就導(dǎo)致處在不同企業(yè)工作崗位的青年職工，很難在規(guī)定時間點上有足夠的閑暇時間參與團組織舉辦的集中活動。而如果企業(yè)中的共青團組織安排活動過于稀疏，無法保障團組織跟團員之間的緊密聯(lián)系，會導(dǎo)致團員逐漸流失，失去團組織對團員的領(lǐng)導(dǎo)作用。因而怎樣依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)活動現(xiàn)實情況，合理安排企業(yè)的團組織活動形式，是必須要思考面對的重大問題。本文認為，為了更好的適應(yīng)新形勢下企業(yè)青年職工閑暇時間不固定，碎片化的工作特點，企業(yè)中的共青團組織也要創(chuàng)新工作模式，在團組織活動上充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，以碎片化，便捷化的網(wǎng)絡(luò)共青團活動平臺，來聯(lián)系企業(yè)中的所有團員，減少集體參與性質(zhì)的團組織活動，而堅強網(wǎng)絡(luò)化、信息化的團組織活動，以網(wǎng)絡(luò)微信群，QQ群，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)為團組織工作平臺，建立企業(yè)中團組織跟所有團員之間密切頻繁的信息聯(lián)系，通過引入現(xiàn)代科技思想，對企業(yè)中共青團組織工作形式進行創(chuàng)新，讓其更好地適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，從而優(yōu)化共青團工作模式，使得企業(yè)中的共青團工作質(zhì)量和對青年職工的影響力獲得顯著提升。

（ 二） 加強團干部選拔深造，樹立青年學(xué)習(xí)的典型

為了更好地培養(yǎng)優(yōu)秀的黨員后備力量，企業(yè)中的共青團組織要做好團干部的選拔，通過選取工作積極性高、政治思想過硬，在企業(yè)中工作能力突出，表現(xiàn)卓越的青年作為團干部，使得其形成榜樣的帶動力量，對其他團員形成正面積極的影響，從而以點帶面，吸引更多企業(yè)中的青年職工加入共青團，參與團組織活動，通過樹立可以讓青年職工學(xué)習(xí)的典型，讓企業(yè)中的共青團組織擴大隊伍影響力，吸引更多青年加入到團組織中來。

（ 三） 完善團員激勵機制，激發(fā)團員動力

對于表現(xiàn)卓越，熱心團組織工作的團員，要為其提供入黨和獲得企業(yè)中升職的機會，通過設(shè)立有效的團員激勵措施，讓進步團員更多發(fā)展為基層黨組織的優(yōu)秀黨員，企業(yè)中的管理人員或技術(shù)人員，使得其在黨的組織中地位提升，在企業(yè)中待遇提高，這樣才能形成對團員的激勵作用，鼓勵更多進步青年熱心團事務(wù)，形成共青團內(nèi)部的激勵機制。并通過激勵作用，為基層黨組織培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。

三、結(jié)語

在新的形式下，要做好企業(yè)中的共青團工作，要依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境進行團工作形式的創(chuàng)新調(diào)整，只有積極探索新的工作形式，改進完善團組織工作的科學(xué)性，合理性，才能更好地讓共青團工作達到更高的質(zhì)量水平，為基層黨組織培養(yǎng)更多優(yōu)秀的進步青年。

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