煙草企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新路徑研究

張富慶

摘要：基層黨組織的建設(shè)在黨的總體發(fā)展中有著不可替代的位置，煙草企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部的培訓(xùn)，使黨組織的發(fā)展可以充滿活力。很多企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)黨建工作有所忽視，所以煙草企業(yè)要學(xué)會(huì)摒棄傳統(tǒng)的思想觀念，建立起黨組織與群眾的有效溝通橋梁，使黨組織對(duì)群眾來(lái)說(shuō)更具吸引力，同時(shí)可以幫助企業(yè)提高整體員工的凝聚力，使其在工作中更加團(tuán)結(jié)，為企業(yè)帶來(lái)堅(jiān)不可摧的力量。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);基層黨建工作;創(chuàng)新路徑

對(duì)社會(huì)的發(fā)展而言，黨的建設(shè)決定了其穩(wěn)定性。為了遵循這個(gè)原則，煙草企業(yè)要提高對(duì)基層黨建工作的重視，將黨的政策方針在實(shí)際的工作中充分落實(shí)，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新工作理念和方法，保證煙草企業(yè)黨建工作取得顯著成效。

1.煙草企業(yè)基層黨建工作中存在的問(wèn)題

1.1黨員隊(duì)伍缺少學(xué)習(xí)教育

在部分煙草企業(yè)，一線黨員主要是負(fù)責(zé)煙葉基地單元的建設(shè)及煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，還包括烘烤、分級(jí)、質(zhì)檢等工作，因?yàn)橐陨瞎ぷ鲀?nèi)容有著不同的特點(diǎn)及區(qū)域差異，所以日常的黨建工作很難進(jìn)行組織，很多人員沒(méi)有統(tǒng)一的時(shí)間，所以黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)不能實(shí)現(xiàn)常態(tài)化及長(zhǎng)效性。還有部分黨員基本的理論知識(shí)并不扎實(shí)，在工作中缺乏自我提高意識(shí)，雖然有的黨員學(xué)習(xí)欲望比較強(qiáng)烈，但是在實(shí)際的工作中得不到充分落實(shí)，使用的學(xué)習(xí)方法過(guò)于守舊和傳統(tǒng)，使學(xué)習(xí)效率得不到提高，同時(shí)收獲的效果也不夠顯著。有很多企業(yè)建立在比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，導(dǎo)致在此工作的黨員干部與其他黨組織成員的交流互動(dòng)過(guò)少，學(xué)習(xí)的環(huán)境和條件也受很多因素制約。

1.2黨建工作開展較困難

在很多企業(yè)中，黨員的主要精力都放在完成工作任務(wù)上面，對(duì)黨建工作缺乏意識(shí)，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨建工作也沒(méi)有足夠的重視，導(dǎo)致長(zhǎng)效的管理機(jī)制不完善。在實(shí)際的工作當(dāng)中，工作方式和方法較傳統(tǒng)，基本停留在上級(jí)負(fù)責(zé)安排，下級(jí)執(zhí)行的模式中。在對(duì)群眾的服務(wù)方面表現(xiàn)的不夠積極，缺少必要的服務(wù)意識(shí)，始終保持在不違規(guī)、不犯錯(cuò)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)上，缺少有關(guān)黨性的有效鍛煉，沒(méi)有充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。

1.3公益活動(dòng)缺乏新意

在公益活動(dòng)方面，缺少長(zhǎng)效的幫扶制度，多數(shù)只是常規(guī)性地募捐物資，有的使用捐款方式。雖然有很多煙草企業(yè)對(duì)煙葉基地的煙農(nóng)都有開展幫扶活動(dòng)，但是缺乏針對(duì)性，很多幫扶政策雖然很有意義，具體落實(shí)到煙農(nóng)身上時(shí)，沒(méi)有收獲應(yīng)有的效果，沒(méi)有真正做到因地制宜和量體裁衣。部分企業(yè)的黨建工作缺少時(shí)效性和行業(yè)適用性，很多用來(lái)學(xué)習(xí)和提高的資料都是對(duì)現(xiàn)有政府部門制度的生搬硬套，在實(shí)踐中缺少靈活運(yùn)用，而且很少有具體的規(guī)劃和實(shí)施方案。

2.加強(qiáng)煙草企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新改進(jìn)的對(duì)策

2.1加強(qiáng)基層黨組織的學(xué)習(xí)深造

煙草企業(yè)要想對(duì)基層黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新，首先要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，然后分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)黨組織成員的學(xué)習(xí)和深造。嚴(yán)格落實(shí)與常態(tài)化學(xué)習(xí)相關(guān)的制度與政策，堅(jiān)持黨的思想領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)黨的政策方針及有關(guān)的會(huì)議精神進(jìn)行普及和傳達(dá)，充分發(fā)揮基層黨員的實(shí)質(zhì)性作用。煙草企業(yè)可以利用會(huì)議、講座及專題報(bào)告等將不同區(qū)域的黨員集合到一起，提高其工作能力的同時(shí)加強(qiáng)他們之間的溝通交流，使基層黨組織更具凝聚力。同時(shí)黨員干部要發(fā)揮自身的模范帶頭作用，對(duì)自身的政治素養(yǎng)就思想觀念不斷進(jìn)行提升和改變，帶領(lǐng)基層員工將日常所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。

2.2加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)

為了使企業(yè)在發(fā)展中擁有強(qiáng)大的基礎(chǔ)力量支撐，企業(yè)的基層黨建部門需要打造一支具有高素質(zhì)水平的人才隊(duì)伍。首先，企業(yè)應(yīng)該對(duì)黨組織部門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)所有的崗位的工作人員進(jìn)行有針對(duì)性地設(shè)置，結(jié)合每個(gè)人的性格特點(diǎn)及工作能力，使其適合在自身的崗位上謀發(fā)展;其次，構(gòu)建黨員干部的培訓(xùn)機(jī)制，密切關(guān)注其思想動(dòng)態(tài)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地糾正。同時(shí)還要建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工作綜合變現(xiàn)好的予以精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作態(tài)度不認(rèn)真，或者存在違規(guī)行為的黨員進(jìn)行適當(dāng)?shù)貞土P;最后，應(yīng)該做好黨組織部門的人員管理工作，讓先進(jìn)的工作模范帶動(dòng)能力較弱的一起進(jìn)步，定期對(duì)人才進(jìn)行選拔，同時(shí)實(shí)現(xiàn)調(diào)崗、試崗制度，使其適應(yīng)職位變動(dòng)，同時(shí)還可以幫助部門領(lǐng)導(dǎo)判斷基層黨員各自合適的崗位，加強(qiáng)復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。

2.3完善基層黨組織的制度化建設(shè)

黨組織制度建設(shè)是工作的核心，只有對(duì)基層黨組織制度不斷進(jìn)行完善，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)基層黨組織的長(zhǎng)效發(fā)展。企業(yè)中的黨員干部要在實(shí)際的工作中充分發(fā)揮自身的積極性和先進(jìn)性，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供政治支持。構(gòu)建并完善黨建工作制度體系，使基層黨組織的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)及內(nèi)容得到有效銜接，讓各項(xiàng)活動(dòng)的開展都能保持有序穩(wěn)定，并在工作中對(duì)過(guò)去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，取其精華去其糟粕，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，借鑒其發(fā)展優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自身的不足，在工作中不選創(chuàng)新工作方式和方法，加強(qiáng)管理，對(duì)所有的工作及學(xué)習(xí)行為形成正面約束。

2.4正確發(fā)揮黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)力

人們的思想覺(jué)悟不斷提高，傳統(tǒng)的說(shuō)教式管理已經(jīng)起不到很好的作用，需要煙草企業(yè)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)放下高高在上的姿態(tài)，走進(jìn)員工中去，與員工進(jìn)行深度思想溝通，并與其建立深厚友誼，全面了解員工的根本需求，時(shí)刻關(guān)注其思想動(dòng)態(tài)。用心傾聽員工的建議和意見，并在其中尋找有價(jià)值的作為工作改進(jìn)的依據(jù)，基層黨員可以帶動(dòng)其他員工擁有正確的思想政治觀。從而讓企業(yè)整體的員工感受企業(yè)對(duì)其關(guān)注和關(guān)心，讓其對(duì)企業(yè)更加信賴，并將自身利益與企業(yè)發(fā)展深度融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

3.結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)形勢(shì)不斷變化，煙草企業(yè)處在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，為了使自身的發(fā)展變得更加主動(dòng)，煙草企業(yè)需要加強(qiáng)基礎(chǔ)的思想建設(shè)，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，讓企業(yè)整體的發(fā)展可以有正確的思想做引導(dǎo)。思想建設(shè)的核心是基層的黨建工作，企業(yè)的基層黨組織應(yīng)該不斷創(chuàng)新工作方式，并對(duì)部門結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理地調(diào)整，構(gòu)建完善的管理制度，使自身價(jià)值得到全面體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]趙雄一.煙草企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新路徑研究[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2019.

[2]余翔.煙草企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新路徑初探[J].山西青年，2019.

（云南省煙草公司普洱市公司景東縣分公司）