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    我國流域生態(tài)環(huán)境治理制度探索與機(jī)制改良

    2021-03-15 07:06:02賈先文
    江淮論壇 2021年1期
    關(guān)鍵詞:治理機(jī)制河長制制度創(chuàng)新

    賈先文

    摘要:流域是以水為核心要素和紐帶形成的特殊空間。流域的跨域性和跨域流域的整體性決定了單一區(qū)域、部門、手段無法實現(xiàn)其有效治理,必須加強(qiáng)制度創(chuàng)新,化解治理困境。地方政府“自下而上”探索和中央政府“自上而下”推動,創(chuàng)新性地提出和實施了河長制。河長制統(tǒng)一了省域內(nèi)流域生態(tài)環(huán)境行政管轄權(quán),化解了制度上的激勵困境,實行治理手段和模式多元化,推進(jìn)多目標(biāo)整體治理,有效改進(jìn)了流域生態(tài)環(huán)境治理效果。這種“自下而上”探索與“自上而下”推動的制度,終因“自下而上”與“自上而下”力度不夠,影響治理效能,需要不斷完善和改良,構(gòu)建適應(yīng)我國流域生態(tài)環(huán)境治理機(jī)制。上移宏觀規(guī)劃協(xié)調(diào)權(quán)限,“自上而下”高位推動流域治理;下移微觀治理重心,“自下而上”多元參與流域治理;實行綜合性一體化動態(tài)運(yùn)作,全天候和全過程提供服務(wù);實現(xiàn)信息開放共享,有效回應(yīng)社會公眾需求。

    關(guān)鍵詞:河長制;流域生態(tài)環(huán)境治理;制度創(chuàng)新;治理機(jī)制

    中圖分類號:D922.683? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? 文章編號:1001-862X(2021)01-0062-006

    為破解流域生態(tài)環(huán)境治理困境,黨和政府不斷推進(jìn)制度探索與創(chuàng)新,河長制就是流域生態(tài)環(huán)境治理的重要創(chuàng)新成果。地方政府“自下而上”提出河長制模式后,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳以《關(guān)于全面推行河長制的意見》“自上而下”推廣這一創(chuàng)新性流域生態(tài)環(huán)境治理成果。河長制對流域生態(tài)環(huán)境治理發(fā)揮了重要作用,取得了顯著的成效,但任何一項制度都有其“生命周期”,需要不斷完善和動態(tài)改良。

    一、我國流域生態(tài)環(huán)境治理制度探索實踐及成效

    河長制通過“自上而下”強(qiáng)力推動,強(qiáng)化主體責(zé)任,推動治理手段與模式變革,統(tǒng)一流域生態(tài)環(huán)境行政管轄權(quán),運(yùn)用系統(tǒng)思維,實現(xiàn)激勵措施制度化、治理手段多元化、省內(nèi)跨域治理一體化、治理措施整體化,大大提高了流域生態(tài)環(huán)境治理效能。

    (一)統(tǒng)一流域生態(tài)環(huán)境行政管轄權(quán),實現(xiàn)省內(nèi)跨域治理一體化

    安東尼·唐斯用政策空間與領(lǐng)域地帶分析官僚組織領(lǐng)域及其機(jī)構(gòu)間關(guān)系,將政策空間分割為官僚組織的內(nèi)部領(lǐng)域、無人地帶和外部領(lǐng)域等三個領(lǐng)域地帶。官僚組織的“內(nèi)部領(lǐng)域”界限清晰,但也會提防外界“入侵”;“無人地帶”和“外部領(lǐng)域”是官僚組織爭奪的重點(diǎn),力爭在該地帶獲得外部正效應(yīng),釋放外部負(fù)效應(yīng),由此給區(qū)域造成損失。河長制將安東尼·唐斯理論中所論及的“無人地帶”和“外部領(lǐng)域”在省內(nèi)官僚組織中變?yōu)椤皟?nèi)部領(lǐng)域”,打破了區(qū)域間、部門間政策空間與領(lǐng)域分割的藩籬,明晰了政策空間的模糊地帶和“無人地帶”管轄權(quán),破解了省域內(nèi)政府“權(quán)威缺漏”和多部門治水難題。通過頂層設(shè)計,由省級黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總河長,通過縱向協(xié)調(diào)實現(xiàn)地方政府間和政府部門間協(xié)同行動,統(tǒng)一省內(nèi)跨界水環(huán)境的行政治理權(quán),在省內(nèi)統(tǒng)籌河湖上下游、左右岸,實行各行政區(qū)跨域合作聯(lián)動,省內(nèi)跨界協(xié)同合作效果明顯改善。長期以來,各部門聯(lián)動較為困難,水利、環(huán)保、交通、經(jīng)信、航道、住建、海事等政府職能部門均參與治水,但由于缺乏權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),部門職責(zé)邊界不清、協(xié)同不力、相互推諉,出現(xiàn)了“九龍治水”現(xiàn)象。河長制實行后,書記省長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各地政府和各職能部門行動,實行協(xié)同治水,成效明顯。湖南省第2號總河長令對“僵尸船”清理整治,明確規(guī)定“政府主導(dǎo)、交通牽頭、部門配合”工作機(jī)制,地方政府統(tǒng)領(lǐng),交通海事部門牽頭,水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)漁政等部門配合,將“外部事務(wù)”內(nèi)部化,解決了負(fù)責(zé)人、牽頭人和配合人問題,整合相關(guān)職能部門資源,形成一個合作團(tuán)隊,實現(xiàn)集中治理,化解各個職能部門利益之爭,有利于協(xié)同推進(jìn)區(qū)域內(nèi)河湖治理,解決了界限不清難題。這一專項行動共清理“僵尸船”3193艘,解決了多年來累積下來的懸而未決的問題。

    (二)完善責(zé)任體系,強(qiáng)化激勵機(jī)制

    河長制的核心動力是“責(zé)任”,其制度設(shè)計也是圍繞“責(zé)任”展開,通過行政區(qū)主要黨政領(lǐng)導(dǎo)“包干制”,將責(zé)任層層落實到人,完善激勵機(jī)制,從制度上解決了激勵不足問題。按照河長制要求,各省實行主要黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總河長,行政區(qū)域內(nèi)主要河湖設(shè)立河長,由省級領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌全省流域生態(tài)環(huán)境治理;各河湖所在市、縣、鄉(xiāng)等均分級分段設(shè)立河長,由同級政府的負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,“分包”所在行政區(qū)的流域生態(tài)環(huán)境治理??h級及以上設(shè)置相應(yīng)的河長制辦公室,作為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織。這個覆蓋全境河湖的責(zé)任網(wǎng),強(qiáng)化了黨政領(lǐng)導(dǎo)在河湖治理中的責(zé)任,增強(qiáng)了動員區(qū)域內(nèi)各方力量協(xié)同治理河湖的能力。各地黨政領(lǐng)導(dǎo)為了將責(zé)任落到實處,從省級開始一直到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級或社區(qū),層層分解責(zé)任,細(xì)化分工,嚴(yán)格問責(zé)。為強(qiáng)化責(zé)任,根據(jù)河長制的總體要求,各地根據(jù)區(qū)域情況,制定了適合自己省情和河情的獎懲制度,包括水治理考核“一票否決”制、河湖治理效果與干部實績掛鉤制、河湖治理履職不力干部約談與問責(zé)制、離任審計制等,治理效果顯著。湖南省第1號總河長令要求省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級河長迅速行動起來,帶領(lǐng)相關(guān)責(zé)任單位開展巡河,規(guī)定省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級河長巡河次數(shù)分別為每年不少于1次、每季度不少于1次、每月不少于1次、每旬不少于1次、每周不少于1次。僅2018年初到2019年上半年,湖南省4.3余萬人五級河長累計巡河巡湖近200萬人次,巡查力度增強(qiáng),治理效果明顯改善。在強(qiáng)化政府責(zé)任的同時,注重社會公眾參與責(zé)任。通過建立河湖治理信息發(fā)布平臺,向社會公布河長職責(zé)、河湖概況、管護(hù)目標(biāo)、舉報電話、微信公眾號,為公眾參與河湖生態(tài)環(huán)境治理和巡河護(hù)河提供渠道,便于社會各界及時監(jiān)督、反饋河湖治理狀況,以此提高社會公眾治水的責(zé)任意識和參與意識,營造全民治水、共同護(hù)河的社會氛圍。

    (三)推動方式變革,實現(xiàn)治理手段與模式多元化

    我國推行河長制,并沒有實行“一刀切”,而是堅持問題導(dǎo)向、因地制宜,堅持“一河一策”“一湖一策”,甚至“一段一策”原則,便于各地根據(jù)河湖狀況和周邊環(huán)境,制定適合自己河湖情的治理政策。為提高流域生態(tài)環(huán)境治理效率,積極創(chuàng)新治理方式,采用政府—市場—社會三位一體的協(xié)同治理手段。政府通過經(jīng)濟(jì)、行政、法律、社會等機(jī)制,推動水權(quán)交易和排污權(quán)交易,加強(qiáng)企業(yè)自我約束,以市場機(jī)制化解水資源短缺、水環(huán)境污染等困難,鼓勵有社會責(zé)任的企業(yè)自愿參與河湖治理,實行市場化的有償服務(wù),動員社會公眾、社區(qū)組織和居民參與,撬動社會資本,激活社會機(jī)制,著力構(gòu)建政府引領(lǐng)、市場主導(dǎo)、社會參與的多主體、多手段共治機(jī)制。盡管各地發(fā)展程度不同,但無論是政府、市場,還是社會治理方式,都注重充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與河長制的融合,構(gòu)筑綜合信息管理平臺,建立和發(fā)布流域生態(tài)環(huán)境基本信息檔案庫,有些地區(qū)采用遙感技術(shù)、無人機(jī)、視頻監(jiān)控、自動船等現(xiàn)代化技術(shù),收集、整理、發(fā)布流域生態(tài)環(huán)境治理各類信息,構(gòu)建天地互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控體系,對河湖水量、水質(zhì)、入河排污口、水上行為進(jìn)行監(jiān)測,通過電臺、電視、報紙、網(wǎng)站和微信等各類媒體對違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和曝光,并及時處理問題。通過多元治理方式,利用現(xiàn)代信息技術(shù),各地不斷創(chuàng)新河長制治理模式,推行諸如“河長+”治理模式、跨行政區(qū)互聯(lián)互通治理模式、“智慧河長”治理模式、“掌上”治理模式等,配備專職人員,建立常設(shè)機(jī)構(gòu),推行長期治理目標(biāo)和常態(tài)化考核制度,試圖以常態(tài)化治理模式替代運(yùn)動式、集中式和應(yīng)急治理模式。

    (四)運(yùn)用系統(tǒng)思維,力促多目標(biāo)整體治理

    山水林田湖草是一個生命共同體,水污染問題在河里,根子在岸上,河湖治理須堅持系統(tǒng)思維,統(tǒng)籌治水與治山、治林、治田、治草的關(guān)系,加強(qiáng)耕地、林地、草地、濕地、河湖等生態(tài)空間用途管制,統(tǒng)籌實現(xiàn)河湖的資源功能、生態(tài)功能和經(jīng)濟(jì)功能。河長制力圖突破傳統(tǒng)觀念,通過統(tǒng)籌上下游、左右岸、不同行政區(qū)域和行業(yè),強(qiáng)化山水林田湖草系統(tǒng)治理,實現(xiàn)多元治理目標(biāo),達(dá)到整體治理效果?!蛾P(guān)于全面推行河長制的意見》中規(guī)定了水資源保護(hù)、河湖水域岸線治理保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)、執(zhí)法監(jiān)管等六個方面治理目標(biāo)任務(wù)。地方政府根據(jù)河湖“水情”制定自己治理目標(biāo),甚至通過打造河長制升級版,衍生出更多的目標(biāo)任務(wù),分階段設(shè)立總體目標(biāo)。為落實治理目標(biāo),地方政府采取了一系列具體的整體性綜合治理措施,將河長制融入到政府各項重點(diǎn)工作中,推行河長制與環(huán)保督察整改、土地礦產(chǎn)執(zhí)法檢查行動、國土綠化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略相結(jié)合,強(qiáng)推減排、強(qiáng)庫、固堤,以及節(jié)水、開源等“組合拳”,實行全方位的治污水、保供水、防洪水、抓節(jié)水、排澇水等行動,對流域污染企業(yè)、種養(yǎng)場進(jìn)行關(guān)停整治,發(fā)展生態(tài)工業(yè)與生態(tài)種養(yǎng)業(yè),消滅污染源頭;推行生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,確保生態(tài)安全、供水安全、防洪安全等多項目標(biāo)的實現(xiàn)。湖南省通過總河長令,對洞庭湖及湘江流域生態(tài)環(huán)境工業(yè)污染、養(yǎng)殖污染等排污源進(jìn)行了重點(diǎn)整治,對集中式飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)突出的環(huán)境問題進(jìn)行了治理,凈化了水源,提高了水質(zhì),確保居民用水安全。

    二、我國流域生態(tài)環(huán)境治理困境

    河長制“自上而下”的推動和“自下而上”的參與力度不夠,存在流域生態(tài)環(huán)境治理權(quán)威依賴與權(quán)威不足、流域生態(tài)環(huán)境整體性與治理措施“碎片化”、流域生態(tài)環(huán)境治理政策高壓與內(nèi)生動力缺乏、流域生態(tài)環(huán)境信息供給不能滿足社會公眾需求等困境,治理效果尤其是后期深度治理效果難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

    (一)流域生態(tài)環(huán)境治理權(quán)威依賴與權(quán)威不足并存

    一方面,河長制對權(quán)威和科層組織存在路徑依賴,是一種“自上而下”治理制度。河長制沿襲了權(quán)威高度依賴與信息縱向流動的官僚制管控體制,仍然沒有超脫權(quán)威型治理模式,表現(xiàn)出以權(quán)威為依托的等級制縱向協(xié)同特征,用官僚制的看家武器突破官僚制,只是從原來的“弱權(quán)威治理”轉(zhuǎn)向“強(qiáng)權(quán)威治理”。這種科層制弊端是導(dǎo)致流域生態(tài)環(huán)境治理失靈的重要制度原因之一。黨政主要負(fù)責(zé)人“自上而下”負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域流域生態(tài)環(huán)境治理,四級甚至五級河長制體系的科層組織結(jié)構(gòu),層級太多,上下級層級距離過長,影響了決策與處理速度,與跨域流域生態(tài)環(huán)境風(fēng)險具有的整體性、突發(fā)性、不確定性及需要及時、迅速響應(yīng)和處置相矛盾。河長制依靠行政區(qū)主要黨政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威推行流域生態(tài)環(huán)境治理,以領(lǐng)導(dǎo)意志為轉(zhuǎn)移,治理效果具有長官意志,人治化、短期效應(yīng)明顯,不利于流域生態(tài)環(huán)境治理政策的連續(xù)穩(wěn)定與治理效果的鞏固。另一方面,河長制權(quán)威不夠,“自上而下”推動存在障礙。雖然我國七條一級流域和部分區(qū)域性流域建立了流域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),河長制也與其進(jìn)行了對接,發(fā)揮了較大作用,比如:水利部長江水利委員會制定了《長江委全面推進(jìn)河長制工作方案》,發(fā)揮長江水利委員會這一流域治理機(jī)構(gòu)在全面推行河長制工作中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)管監(jiān)督、實時監(jiān)測等作用;水利部黃河水利委員會成立了河長制推進(jìn)辦公室,協(xié)調(diào)流域生態(tài)環(huán)境相關(guān)部門和單位。但諸如此類流域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)行政級別較低、權(quán)威不夠,協(xié)調(diào)能力有限,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各省總河長較為困難或者協(xié)調(diào)成本較大,落實河長制力度不夠,成效不明顯。[1]

    (二)流域生態(tài)環(huán)境治理政策高壓與內(nèi)生動力不足同在

    河長制通過政策高壓實現(xiàn)治理目標(biāo),并未內(nèi)化為流域生態(tài)環(huán)境治理動力。政府內(nèi)生動力與公眾內(nèi)生動力均存在不足。一方面,政府是一個理性經(jīng)濟(jì)人,有著自己的偏好。政府最大的動力是實現(xiàn)自我偏好。而河長制的推動力主要是上一級政府運(yùn)用權(quán)威,采取“一票否決”等高壓政策,被動地推動流域生態(tài)環(huán)境治理,政府內(nèi)生動力沒有被激活,尤其是上級政府的高壓政策與下級政府偏好不一致時,無法從思想觀念上徹底解決責(zé)任意識不強(qiáng)與內(nèi)在動力不足問題,難免出現(xiàn)機(jī)會主義、道德風(fēng)險和突擊式、一陣風(fēng)式、事后治理方式。就此而言,河長制目前還只是一種應(yīng)急制度,制度的可持續(xù)性缺乏基礎(chǔ)。另一方面,河長制是“一個政府的行動”,公眾參與動力不足。雖然河長制也提出“加強(qiáng)社會監(jiān)督”,但總體而言,河長制強(qiáng)化了政府“一條腿”功能,弱化和忽視了市場和社會“二條腿”的作用。各級黨委政府基于上級壓力,對河長制高度重視,紛紛出重拳、花巨資,采取各類措施落實河長制,組建了四級或五級河長體系,嚴(yán)格管治河湖。但社會公眾作為河湖治理的主體,作為河湖的污染者、受害者、監(jiān)督者,尤其是那些關(guān)系到其生產(chǎn)與生活的利益相關(guān)者,缺乏參與的有效組織和引導(dǎo),參與方式單一,參與內(nèi)容也僅限于監(jiān)督,缺乏參與動力,主觀意識不強(qiáng),出現(xiàn)政府“在行動”,群眾“做觀眾”,甚至做搗亂“觀眾”的現(xiàn)象,亂排亂扔亂挖現(xiàn)象防不勝防。一般而言,政府擁有權(quán)力,公眾既要履行義務(wù),也應(yīng)有得到救濟(jì)權(quán)利,否則,將嚴(yán)重挫傷公眾積極性。河長制沒有將公眾參與程度及效果與公眾獲取利益有機(jī)結(jié)合起來,群眾不能享受河湖治理中的權(quán)利,也就無法培育其自覺參與意識,履行相關(guān)義務(wù)。政府在行使強(qiáng)制治水過程中對損害群眾利益的補(bǔ)償不到位,對NGO和專業(yè)人員的參與激勵不夠,市場激勵機(jī)制不足,不僅調(diào)動不了全社會參與河湖管治的積極性,甚至?xí)l(fā)公眾的不滿,影響制度實施效果。

    (三)流域生態(tài)環(huán)境整體性與治理“碎片化”沖突

    河長制無法解決流域生態(tài)環(huán)境的整體性與行政分割性治理的矛盾,跨域合作困難,亟待化解“碎片化”瓶頸。流域生態(tài)環(huán)境具有整體性,理應(yīng)實行整合性治理,但治理實踐中,自然分布的流域生態(tài)環(huán)境往往被人為分割,實行“屬地管理”原則,以流域為單位的治理原則凸顯不夠。河長制明確規(guī)定行政區(qū)黨政負(fù)責(zé)人的責(zé)任,在省級范圍內(nèi)實現(xiàn)了流域生態(tài)環(huán)境事務(wù)一體化,對推動省內(nèi)協(xié)同合作發(fā)揮了重要作用。但河長制仍然是以科層建制與屬地原則相結(jié)合的承包制,對中央政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)明確不夠,省際間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制弱化,且地方政策轉(zhuǎn)移中路徑依賴嚴(yán)重,流域生態(tài)環(huán)境治理主體與區(qū)域治理主體間權(quán)責(zé)關(guān)系沒有理順。分片包干,治標(biāo)不治本,尤其是跨省流域生態(tài)環(huán)境治理“碎片化”現(xiàn)象較為嚴(yán)重,省際間零碎化的權(quán)威使得河湖治理塊塊分割,中央政府相關(guān)治水部門協(xié)調(diào)困難,省域外的政府和治水部門成為了本省的“無人地帶”和“外部領(lǐng)域”。同時,各省流域生態(tài)環(huán)境治理的政策不同、標(biāo)準(zhǔn)不一,導(dǎo)致行為者在同一流域趨利避害,造成流域生態(tài)環(huán)境管治困難,省際間流域生態(tài)環(huán)境治理權(quán)限邊界模糊、權(quán)責(zé)難以劃清,治理中的“囚徒困境”,甚至“以鄰為壑”現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了政策擴(kuò)散的質(zhì)量和河湖治理效果,導(dǎo)致河長制在不同省市推廣中難以完全發(fā)揮應(yīng)有的政策效應(yīng)。除了區(qū)域“碎片化”和部門“碎片化”,需要引起關(guān)注的是流域生態(tài)環(huán)境治理過程“碎片化”。在政策中,《關(guān)于全面推行河長制的意見》沒有對流域生態(tài)環(huán)境全過程一體化治理進(jìn)行具體規(guī)定;在實踐中,流域生態(tài)環(huán)境治理的事前預(yù)防、事中響應(yīng)和事后修復(fù)全過程被分割,重事中響應(yīng)與事后補(bǔ)救,輕事前防范,未徹底改變“接報—響應(yīng)—處置”治理路徑,加之科層制治理方式,造成流域生態(tài)環(huán)境治理滯后,風(fēng)險加大,環(huán)境事件防不勝防,次生風(fēng)險不斷發(fā)生,帶來了難以修復(fù)的危害。[2]

    (四)流域生態(tài)環(huán)境信息供給與社會公眾的需求存在偏差

    河長制要求信息公開與共享,各地通過建立信息公開平臺,向社會公布相關(guān)信息,接受社會公眾監(jiān)督。但流域生態(tài)環(huán)境信息供給無法滿足社會公眾的需求,無法回應(yīng)公眾的需要,容易引發(fā)社會矛盾。河長制管理信息系統(tǒng)條塊結(jié)合,條塊間缺乏有機(jī)聯(lián)系,府際間尤其是省級政府之間缺乏溝通,已有各平臺的信息來源不一、口徑不同、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,所共享的信息深度與廣度不夠,公布的信息大多為河長負(fù)責(zé)人、職責(zé)、相關(guān)通知、領(lǐng)導(dǎo)人所做的工作、取得的成效等內(nèi)容,對于流域生態(tài)環(huán)境治理整體情況、治理中存在的問題、治理的違法行為等有關(guān)信息涉及不多,甚至采取回避或者輕描淡寫的做法,社會公眾很難獲得整個流域生態(tài)環(huán)境真實、全面信息,社會公眾的需求不能得到及時有效的回應(yīng)。加之河長制實行四級甚至五級科層制的體制,一方面,流域生態(tài)環(huán)境信息提供、流動、公開層級過長,容易造成信息失真;另一方面,在信息時代,各類信息尤其是負(fù)面的流域生態(tài)環(huán)境信息傳播往往會打破科層結(jié)構(gòu)禁錮,表現(xiàn)為點(diǎn)到面的裂變式傳播路徑,實現(xiàn)在各級政府間、社會公眾間實時流動,管控不好,容易引發(fā)負(fù)面輿情和社會危機(jī)。而且,流域生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)沒有得到進(jìn)一步分析、處理、挖掘、合成與提煉,大數(shù)據(jù)的效能發(fā)揮不夠,社會公眾即使獲取了相關(guān)原始信息,在缺乏相關(guān)專業(yè)知識的情況下,也很難從獲取的信息中掌握流域生態(tài)環(huán)境整體概貌和自己需要的資料,制約了社會公眾參與治理的力度。

    三、重構(gòu)適合我國國情的流域生態(tài)環(huán)境治理機(jī)制

    根據(jù)我國國情和河情,通過構(gòu)建整體性治理機(jī)制,將我國顯著的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的河湖治理效能,將國家制度與治理體系相結(jié)合,實現(xiàn)河湖集中統(tǒng)一治理。挖掘傳統(tǒng)社會資本,構(gòu)建社會網(wǎng)絡(luò),將政府力量與非政府力量整合起來,引導(dǎo)非政府力量協(xié)同參與流域生態(tài)環(huán)境治理。

    (一)上移宏觀規(guī)劃協(xié)調(diào)權(quán)限,“自上而下”高位推動治理

    破解我國流域生態(tài)環(huán)境“屬地管理”導(dǎo)致的“碎片化”困境,促進(jìn)政府各部門聯(lián)動,亟待建立一個統(tǒng)籌協(xié)調(diào)權(quán)威機(jī)構(gòu)。而“最理想的水務(wù)治理機(jī)構(gòu)是能將整個流域作為單元,統(tǒng)籌流域水務(wù)治理各要素,排除地方政府干預(yù),確保天然水體物理、化學(xué)及生物完整性”。能將整個流域作為單元、統(tǒng)籌流域水務(wù)治理各要素、排除地方政府干預(yù)的權(quán)威組織就是中央人民政府。故此,上移治理權(quán)限,視流域為一個完整的單元,在現(xiàn)行河長制體系基礎(chǔ)上,設(shè)立全國性的流域綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),通過賦予相應(yīng)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)權(quán)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃權(quán)和資源調(diào)配權(quán),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)事項、重點(diǎn)項目和重點(diǎn)區(qū)域,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核,實現(xiàn)規(guī)劃、實施、監(jiān)督、考核的全流域統(tǒng)一。具體而言,揚(yáng)棄按照行政區(qū)設(shè)立流域治理機(jī)構(gòu)的模式,成立跨域河湖指導(dǎo)委員會,作為流域的最高協(xié)調(diào)治理機(jī)構(gòu),是官方機(jī)構(gòu),直屬國務(wù)院辦公廳,負(fù)責(zé)指導(dǎo)我國省際流域生態(tài)環(huán)境治理。每一流域設(shè)立總河長,總河長接受跨域河湖指導(dǎo)委員會的賦權(quán),具體負(fù)責(zé)整個流域生態(tài)環(huán)境的統(tǒng)籌、規(guī)劃和協(xié)調(diào),推動區(qū)域信息共享、共同決策與監(jiān)督、協(xié)同聯(lián)動執(zhí)法。我國七條一級流域和省際區(qū)域性流域由國務(wù)院辦公廳跨域河湖指導(dǎo)委員會指導(dǎo)和賦權(quán),總河長具體統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),其他省內(nèi)區(qū)域性流域生態(tài)環(huán)境由流域各行政區(qū)最高級別的政府統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。通過構(gòu)建這一以流域為統(tǒng)籌單位,流域治理為主、屬地治理為輔的流域生態(tài)環(huán)境綜合治理機(jī)制,將強(qiáng)大的國家制度優(yōu)勢發(fā)揮出來,集中統(tǒng)一河湖治理權(quán),真正落實以流域為單位的一體化生態(tài)環(huán)境治理,避免地方政府各自為政和庸政懶政怠政行為發(fā)生。[3]

    (二)下移微觀治理重心,“自下而上”多元參與治理

    流域生態(tài)環(huán)境屬于公共產(chǎn)品,奧斯特羅姆認(rèn)為公共池塘資源在市場失靈與政府無力的情況下,可發(fā)揮社會機(jī)制的作用,實行多元治理。由此,應(yīng)改變單一依靠行政力量的慣性,發(fā)揮政府、市場和社會協(xié)同作用。通過政府授權(quán),下移治理中心,實行多元化、分權(quán)化和整體化治理模式,構(gòu)筑跨區(qū)域、多部門和多主體合作機(jī)制,建立政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、公眾參與的協(xié)同治理結(jié)構(gòu),創(chuàng)設(shè)扁平化、多中心組織治理網(wǎng)絡(luò)。政府是規(guī)劃者、引導(dǎo)者、投資者、監(jiān)督者,政府與企業(yè)、公眾、社會及NGO建立合作伙伴關(guān)系,共同參與決策、投資、監(jiān)督、評估等治理事務(wù)。

    適應(yīng)治理重心下移,改革和重組流域生態(tài)環(huán)境治理組織。將已有的流域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)與河長制對接,整個流域設(shè)置總河長(如長江總河長),由跨域河湖指導(dǎo)委員會確定總河長人選(可指定諸如原長江水利委員會主任兼任),統(tǒng)籌管轄流域所有河湖,綜合治理水利、水污染、水生態(tài)等??偤娱L下有議事成員,由省級黨政主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、企業(yè)代表、居民代表和NGO組成。為確保流域生態(tài)環(huán)境治理的完整性,打破行政壁壘,按照主干河流的自然屬性相近原則設(shè)立分段河長,總河長指定分段河長,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌其支流及河湖治理。分段河長下設(shè)立由相關(guān)轄區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、企業(yè)代表、居民代表和NGO等議事成員。通過這些成員聯(lián)系各自力量,提高公眾參與程度,挖掘民間社會資本,構(gòu)建政府、企業(yè)和社會合作共治關(guān)系,尤其是吸納利益相關(guān)者參與流域生態(tài)環(huán)境決策、監(jiān)督和評估等,通過稅收調(diào)劑、專項轉(zhuǎn)移支付、生態(tài)補(bǔ)償?shù)榷嘣咭龑?dǎo),提升企業(yè)和社會參與的內(nèi)生動力和能力,推動流域生態(tài)環(huán)境“自下而上”治理。通過流域生態(tài)環(huán)境治理機(jī)構(gòu)革新,下沉治理重心,改變以行政區(qū)劃為單位設(shè)置河長的做法,實現(xiàn)縱向?qū)蛹夐g的扁平化治理,借助于大數(shù)據(jù)信息平臺,降低河湖層級間的交易成本;從橫向上,促進(jìn)地方政府合作,推進(jìn)政府、企業(yè)、社會協(xié)商共治,實現(xiàn)整體性多中心網(wǎng)格化治理。

    (三)完善多目標(biāo)綜合性一體化動態(tài)運(yùn)作機(jī)制,全天候和全過程提供服務(wù)

    將多目標(biāo)綜合治理與運(yùn)作機(jī)制有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)流域生態(tài)環(huán)境全天候、全過程服務(wù)。流域總河長在跨域河湖指導(dǎo)委員會指導(dǎo)下開展工作,制定流域生態(tài)環(huán)境治理規(guī)劃,廣泛發(fā)動地方政府、企業(yè)、居民和NGO等具有內(nèi)生動力的流域生態(tài)環(huán)境治理主體,構(gòu)建集預(yù)防、治理、修復(fù)、評估為一體,涵蓋山水林田湖草、生物、產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)的全天候、全過程閉循環(huán)流域生態(tài)環(huán)境治理運(yùn)作機(jī)制。流域生態(tài)環(huán)境治理應(yīng)始終保持全天候服務(wù)狀態(tài),平時組織各主體對流域生態(tài)環(huán)境周邊的土壤植被、企業(yè)排污、居民生產(chǎn)生活用水、污水廠建設(shè)等進(jìn)行監(jiān)督排查,不僅僅要關(guān)注流域生態(tài)環(huán)境顯性的防洪減災(zāi)、生態(tài)用水,而且要加強(qiáng)生物多樣性、外來物種入侵的管控,建立河長制智能預(yù)警平臺,實現(xiàn)在線實時監(jiān)測全覆蓋,強(qiáng)化預(yù)防,前移應(yīng)急關(guān)口,從源頭控制風(fēng)險發(fā)生。加快流域生態(tài)環(huán)境事件發(fā)生后的應(yīng)急啟動速度,實現(xiàn)政府主導(dǎo),聯(lián)合企業(yè)、社區(qū)、居民和NGO協(xié)同治理,各類資源按規(guī)劃配置到位,控制風(fēng)險的蔓延和次生風(fēng)險的發(fā)生。流域生態(tài)環(huán)境事件得到有效管控,并非意味著治理過程結(jié)束,應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化多主體合作,加大對流域生態(tài)環(huán)境全方位的修復(fù),對山水林田湖草、生物、產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行風(fēng)險評估,分析或評價流域生態(tài)環(huán)境生態(tài)事件發(fā)生的緣由、治理過程、治理手段、治理效果,適時調(diào)整流域生態(tài)環(huán)境治理政策。

    (四)實現(xiàn)信息開放共享,有效回應(yīng)社會公眾需求

    為回應(yīng)社會公眾對流域生態(tài)環(huán)境治理的關(guān)切,須構(gòu)筑流域生態(tài)環(huán)境治理信息平臺,實現(xiàn)信息共享,發(fā)揮信息和數(shù)據(jù)的作用與價值。在各省、市、縣搭建信息平臺的同時,依托信息技術(shù),整合有效信息資源,打造一個旨在打破行政區(qū)劃、以流域為單位的流域生態(tài)環(huán)境總平臺,推動各地方平臺之間、各地方平臺與總平臺之間有機(jī)鏈接,推進(jìn)流域上下游之間、整個流域與流域各段之間的信息共建共享。按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、口徑一致匯集流域生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù),凡涉及流域生態(tài)環(huán)境關(guān)鍵信息,不管是來自政府,還是排污單位或者個人,應(yīng)由所在地河長辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格校對,經(jīng)河長審核后上傳公布,通過平臺間的鏈接實現(xiàn)區(qū)域間、部門間共享,作為全流域的重要資料之一。及時更新信息,健全和完善河湖流域基本情況、河長制負(fù)責(zé)人、河長制運(yùn)行機(jī)制、流域生態(tài)環(huán)境治理措施及取得的成效、流域生態(tài)環(huán)境治理存在的問題及擬解決的方案,曝光流域生態(tài)環(huán)境治理中的違法行為,接受社會公眾監(jiān)督。整合社會力量,促進(jìn)政府與社會信息互通,拓寬流域生態(tài)環(huán)境治理的社會輿論宣傳渠道,構(gòu)筑社會公眾對政府生態(tài)環(huán)境信息公開法定職責(zé)履行的評判機(jī)制,賦予社會公眾司法審查請求權(quán),保障信息的真實性、完整性、有效性和價值性;在互聯(lián)網(wǎng)信息平臺建立信息互動模塊,在線上及時解答社會公眾的疑難問題,回應(yīng)群眾關(guān)切的流域生態(tài)環(huán)境話題,滿足社會公眾生產(chǎn)、生活需要。[4]

    參考文獻(xiàn):

    [1]寧清同.生態(tài)修復(fù)責(zé)任之保障制度初探[J]. 法治研究,2019,(2):142-150.

    [2]周欣,譚紅英,鄧雪嵩,等.長江經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)集聚與生態(tài)環(huán)境脫鉤時空分析[J].重慶工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2019,36(4):53-61.

    [3]賈秀飛,葉鴻蔚.環(huán)境政治視閾下生態(tài)文明建設(shè)的邏輯探析[J].重慶社會科學(xué),2019,(2):76-83.

    [4]李維明. 中國水治理的形勢、目標(biāo)與任務(wù)[J]. 重慶理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)),2019,(6):1-6.

    (責(zé)任編輯 張亨明)

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