信息化發(fā)展背景下的企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展

李釗

[摘? ? 要] 信息化發(fā)展時(shí)期，企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了重要變化，項(xiàng)目管理難度加大。企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展勢(shì)在必行，企業(yè)要借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，推行“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目管理，不斷豐富項(xiàng)目管理的時(shí)代內(nèi)涵，并抓住項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到技術(shù)管理同步創(chuàng)新，協(xié)同推進(jìn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，合作共贏。最后，從專(zhuān)業(yè)應(yīng)用板塊、大數(shù)據(jù)板塊、征信板塊和互聯(lián)網(wǎng)金融板塊等四個(gè)方面提出“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目管理的基本框架，以及項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展在提高項(xiàng)目管理能力、資源整合與配置能力、項(xiàng)目決策能力等方面的價(jià)值。

[關(guān)鍵詞] 信息化;項(xiàng)目管理;創(chuàng)新發(fā)展

0? ? ? 引? ? 言

當(dāng)前中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，從快速發(fā)展時(shí)期進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)時(shí)期。針對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，企業(yè)需要做出相應(yīng)的變化，從而為自身謀求更好的發(fā)展空間。新時(shí)期，企業(yè)想要更好地實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，需要企業(yè)能夠發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以科學(xué)技術(shù)為引領(lǐng)，主動(dòng)順應(yīng)信息化發(fā)展時(shí)代，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)信息技術(shù)和工業(yè)化深度融合，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的集約化，并使企業(yè)發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面跨越。當(dāng)前，企業(yè)的業(yè)務(wù)核心是項(xiàng)目管理，企業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是各項(xiàng)管理活動(dòng)，都緊緊圍繞項(xiàng)目展開(kāi)，項(xiàng)目成為企業(yè)最基本的業(yè)務(wù)形態(tài)之一。項(xiàng)目管理水平不僅決定了企業(yè)的生存狀況，也直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，信息化背景下的企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展意義重大，需要企業(yè)基于全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展，從而將項(xiàng)目管理推向一個(gè)新的高度。

1? ? ? 信息化發(fā)展背景下企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展方向

目前，企業(yè)項(xiàng)目普遍體現(xiàn)出較長(zhǎng)的建設(shè)周期，需要投入大量的建設(shè)資金，而且企業(yè)項(xiàng)目受到多種因素的影響，如企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化、人力資源、外部復(fù)雜的環(huán)境、管理模式等，這些都會(huì)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，無(wú)形中加大了企業(yè)項(xiàng)目管理的難度。

當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期，粗放式的項(xiàng)目管理已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，不僅浪費(fèi)大，而且缺乏可持續(xù)性。這種狀態(tài)常常使企業(yè)的發(fā)展面臨資金壓力，企業(yè)項(xiàng)目利潤(rùn)空間不斷被壓縮，迫切需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展。這一轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)信息技術(shù)支持，借助信息化發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理思路，對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使產(chǎn)業(yè)鏈資源得到優(yōu)化整合。因此，信息化發(fā)展背景下，企業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展的基本方向是堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新支持項(xiàng)目管理創(chuàng)新，發(fā)揮信息化手段對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)新的支持作用，明確“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展的基本方向，將精益思想和精細(xì)化管理手段有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平，對(duì)企業(yè)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化，確保各個(gè)要素之間的高度協(xié)調(diào)，將企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的浪費(fèi)降低到最低水平，提高項(xiàng)目管理效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化，全面提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

2? ? ? 信息化發(fā)展背景下企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的內(nèi)涵與關(guān)鍵

信息化發(fā)展背景下，企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展旨在促進(jìn)項(xiàng)目管理和信息技術(shù)的深度融合，這就需要企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新管理思維，并抓住項(xiàng)目創(chuàng)新的關(guān)鍵。

2.1? ?企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新要確立“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目管理思想，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目管理，借助先進(jìn)的BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新，全面提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力，緊緊抓住“綠色、智慧、精益”等關(guān)鍵詞，堅(jiān)持綠色發(fā)展基本理念，利用智慧型技術(shù)手段，以精益為核心，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的全面優(yōu)化，加速優(yōu)質(zhì)資源整合，提高資源配置能力，從而使企業(yè)項(xiàng)目管理達(dá)到精益化管理高度。

2.2? ?項(xiàng)目管理創(chuàng)新的關(guān)鍵

信息化發(fā)展背景下，企業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)新要明確關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，制定規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新同步，發(fā)展伙伴經(jīng)濟(jì)，在合作中實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏。

2.2.1發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新要發(fā)揮政府宏觀引導(dǎo)作用，基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條和企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)際，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的制定要覆蓋各個(gè)環(huán)節(jié)，包括BIM、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等，形成統(tǒng)一、規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在政府的引領(lǐng)下，進(jìn)一步提高政府支撐體系建設(shè)水平，完善行業(yè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)，從而為企業(yè)項(xiàng)目管理提供數(shù)據(jù)支撐，不斷完善征信體系，維護(hù)企業(yè)形象，不斷提高公共服務(wù)平臺(tái)完善度，從而為企業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展提供制度支撐，借助長(zhǎng)效機(jī)制優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。

2.2.2? ?技術(shù)管理同步創(chuàng)新，協(xié)同推進(jìn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的基本思維，在信息化發(fā)展時(shí)代背景下，企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新要改變傳統(tǒng)思維，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目管理創(chuàng)新的同步進(jìn)行。企業(yè)在推進(jìn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的過(guò)程中，要將技術(shù)創(chuàng)新作為一個(gè)重點(diǎn)，積極探索新技術(shù)在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用路徑，通過(guò)運(yùn)用BIM技術(shù)、3D打印技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等，優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理的同步創(chuàng)新，從而將項(xiàng)目管理提高到新的層級(jí)。

2.2.3? ?優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，合作共贏

企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新需要良好的行業(yè)生態(tài)，這就需要企業(yè)基于信息化發(fā)展背景，在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，配套推進(jìn)企業(yè)運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。信息化時(shí)代，行業(yè)的基本形態(tài)是開(kāi)放合作、連接共享。鑒于此，企業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)新要借助信息化發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，使生態(tài)圈更加科學(xué)、完整、高效，企業(yè)之間要打破壁壘，努力推動(dòng)伙伴經(jīng)濟(jì)，通過(guò)高效的多元化平臺(tái)，建立起合作關(guān)系，進(jìn)行有效的信息分享，優(yōu)化資源整合，使企業(yè)之間的邊界得以消除，并且突破不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

3? ? ? 信息化發(fā)展背景下的企業(yè)項(xiàng)目管理基本框架

信息化發(fā)展背景下，企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新基本框架主要包括四大板塊，分別是專(zhuān)業(yè)應(yīng)用板塊、大數(shù)據(jù)板塊、征信板塊和互聯(lián)網(wǎng)金融板塊。企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新要緊扣四大板塊，搭建企業(yè)項(xiàng)目管理的基本框架。

3.1? ?專(zhuān)業(yè)應(yīng)用

專(zhuān)業(yè)應(yīng)用是項(xiàng)目創(chuàng)新的關(guān)鍵，它以PM為核心，借助BIM模型的支持，運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理技術(shù)，從而使項(xiàng)目管理創(chuàng)新成為可能。在大數(shù)據(jù)管理模式下，先進(jìn)的云技術(shù)、移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等得到有效的整合，這些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)之間的交互方式發(fā)生了重要的轉(zhuǎn)變。通過(guò)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用，企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)得到極大的提升，生產(chǎn)效率更高，過(guò)程浪費(fèi)得到有效的控制，項(xiàng)目進(jìn)度也得到了保障，從而為項(xiàng)目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

3.2? ?大數(shù)據(jù)

項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)有機(jī)組成部分是大數(shù)據(jù)，在企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中將會(huì)形成海量的數(shù)據(jù)信息，這些信息記錄了項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，是項(xiàng)目建設(shè)周期的數(shù)據(jù)綜合，主要包括專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)與質(zhì)量數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)與能耗數(shù)據(jù)等。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)項(xiàng)目建設(shè)和分析提供有價(jià)值的信息，而且對(duì)企業(yè)后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)具有指導(dǎo)與啟發(fā)作用。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，能夠總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，從而為后續(xù)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理提供有益的參考，使項(xiàng)目管理從粗放式管理向精細(xì)化管理升級(jí)，使項(xiàng)目管理的總體水平得到有效的提升。

3.3? ?征信

目前，企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量眾多，項(xiàng)目管理難度加大。在項(xiàng)目管理中，參與方數(shù)量較傳統(tǒng)環(huán)境下更加龐大，企業(yè)之間的交易也更加頻繁。如果企業(yè)之間缺乏必要的信任，容易影響企業(yè)之間的項(xiàng)目合作，造成項(xiàng)目發(fā)展效率低下，加大交易成本。征信的影響尤其表現(xiàn)在新建立交易關(guān)系的合作伙伴之間，如果不能做出及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷，將會(huì)影響企業(yè)資金安全，直接關(guān)系到企業(yè)投資是否能夠成功。因此，企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新要將征信納入到管理體系中，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目參與各方、從業(yè)人員以及金融機(jī)構(gòu)等，進(jìn)行廣泛的數(shù)據(jù)征集，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)估，獲得企業(yè)征信和個(gè)人征信全方位的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)項(xiàng)目管理提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

3.4? ?互聯(lián)網(wǎng)金融

信息化發(fā)展背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融成為一個(gè)必然的趨向，企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交易更加頻繁?；ヂ?lián)網(wǎng)金融以征信為基礎(chǔ)，項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)主體借助互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)獲得多樣化的金融服務(wù)，包括訂單金融與貸款金融服務(wù)、各項(xiàng)融資服務(wù)、各種保函服務(wù)等，從而解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資金問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)金融能夠有效解決傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的資金難題，在資金供求雙方之間建立起高效通道，提供便捷的金融服務(wù)，從而為項(xiàng)目建設(shè)提供有力的資金支持。

4? ? ? 信息化發(fā)展背景下企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展的價(jià)值

信息化發(fā)展背景下，企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展具有重要的價(jià)值，可以有效提高項(xiàng)目管理能力、資源整合與配置能力、項(xiàng)目決策能力等。

4.1? ?提高項(xiàng)目管理能力

信息化時(shí)代背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目管理借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了項(xiàng)目管理過(guò)程中的溝通，形成了良好的協(xié)作關(guān)系，預(yù)防和控制能力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目管理水平較傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式有了質(zhì)的提升，突出地表現(xiàn)在對(duì)浪費(fèi)的有效控制，項(xiàng)目變更減少以及無(wú)效返工得到有效控制等方面。

4.2? ?提高資源整合與配置能力

“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目管理，項(xiàng)目建設(shè)的多元主體之間形成了良好的合作關(guān)系，它消除了企業(yè)之間的邊界，也使得區(qū)域之間的壁壘得到有效的突破。這樣就使得資源得到較好的整合，產(chǎn)業(yè)鏈條更加流暢，從而使資源能夠發(fā)揮出最大的價(jià)值。不僅如此，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，資源得到了合理的配置，使資源配置達(dá)到最佳效果。

4.3? ?提升項(xiàng)目決策能力

“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目管理最顯著的優(yōu)勢(shì)是促進(jìn)信息化和工業(yè)化的深入融合，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各種數(shù)據(jù)能夠得到全面的采集，并借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，使碎片化的數(shù)據(jù)得到整合，從而幫助企業(yè)全面審視項(xiàng)目管理，為項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化提供有力的數(shù)據(jù)信息支持，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提升項(xiàng)目決策能力，不斷優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)和管理。

5? ? ? 結(jié)? ? 語(yǔ)

總之，信息化發(fā)展背景下，企業(yè)項(xiàng)目管理必須創(chuàng)新發(fā)展，借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理升級(jí)，引領(lǐng)項(xiàng)目管理從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有力的支持，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，謀求更好的發(fā)展空間。

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