匠心家居：向?qū)嵖厝硕ㄏ蚍旨t上市圈錢目的明顯

王炳根

常州匠心獨具智能家居股份有限公司于2020年7月7日更新了申報稿招股說明書擬在科創(chuàng)板發(fā)行不超過2000萬股，占發(fā)行后總股本的比例不低于25%，募資約10億元，用于興建家具生產(chǎn)、研發(fā)中心及營銷中心的項目。根據(jù)招股書披露，匠心家居的主營業(yè)務(wù)是銷售電動沙發(fā)、電動床和家具配件等。

《股市動態(tài)分析》經(jīng)過深度調(diào)查發(fā)現(xiàn)，匠心家居存在向?qū)嵖厝死钚∏诙ㄏ虼箢~突擊分紅，或存在嚴(yán)重的上市圈錢嫌疑;營收增速大幅放緩，客戶集中度過高，且境外地區(qū)的收入占比超過九成;運營指標(biāo)不及同行業(yè)可比上市公司，國內(nèi)市場或存在開拓失敗的經(jīng)營風(fēng)險等問題。

向?qū)嵖厝硕ㄏ蚍旨t或存在嚴(yán)重的上市圈錢嫌疑

根據(jù)招股書顯示，匠心家居擬投入募資額10億元用于興建家具生產(chǎn)基地等項目。然而匠心家居2019年的貨幣資金為4.86億元，近九成為銀行存款，也并無長、短期借款。同時在上市前夕不斷大額分紅，報告期2017至2019年累計分紅2.03億元，占最近三年的累積凈利潤的比重超過65%。值得注意的是，在2018年10月8日，匠心家居的股東會決議向股東隨遇心蕊定向分紅14000萬元，其他股東不參與本次分紅。

根據(jù)圖1的匠心家居股權(quán)結(jié)構(gòu)示意圖可見，匠心家居實控人李小勤分別持有隨遇心蕊100%股權(quán)、明明白白20%股權(quán)、清廟之器14%股權(quán)。按照其持股比例計算，實控人李小勤發(fā)行前實際能夠控制公司股份比例高達(dá)90%以上，這意味著近三年累計派發(fā)的2.03億元的現(xiàn)金分紅，李小勤就至少分到了1.8億元。在貨幣資金充裕的情況下以及在上市前夕，這一定向分紅給實控人的舉措，或存在嚴(yán)重掏空企業(yè)后上市圈錢嫌疑。

圖1：匠心家居股權(quán)結(jié)構(gòu)

資料來源：招股書

2017-2019年，匠心家居分別實現(xiàn)營業(yè)收入8.96億元、10.97億元和11.75億元，同比分別增長22.5%（2018年）和7.08%（2019年），分別實現(xiàn)凈利潤1.04億元、1.38億元和1.13億元，同比分別增長32.43%（2018年）和-17.91%（2019年）。2019年匠心家居的營收增速下降至個位數(shù)，且出現(xiàn)了增收不增利的經(jīng)營窘?jīng)r。這與其客戶集中度過高有著直接的關(guān)聯(lián)，2017-2019年，匠心家居向前五大客戶的銷售額合計為5.41億元、6.95億元和7.12億元，分別占當(dāng)期營業(yè)收入的60.36%、63.40%和60.63%，占比都在六成以上。

同期，匠心家居的應(yīng)收賬款也出現(xiàn)了明顯的增長。招股書顯示，2017年-2019年，匠心家居應(yīng)收賬款賬面價值分別為11，805.65萬元、13，594.76萬元、17，851.28萬元，金額較大且持續(xù)增長。實際上，匠心家居應(yīng)收賬款前五大客戶主要也系占據(jù)公司前五名的核心客戶。因此，過度對大客戶的依賴應(yīng)該是匠心家居應(yīng)收賬款持續(xù)高企的一個重要原因。

值得關(guān)注的是，公司的前五大客戶都是海外客戶，且公司主要依靠出口創(chuàng)收（見表一）。

表1：匠心家居的境內(nèi)外銷售額占比

2018年以來，中美貿(mào)易摩擦持續(xù)至今，美國針對中國出口商品多次增加關(guān)稅，而匠心家居主要生產(chǎn)的智能電動沙發(fā)、智能電動床、智能家具配件產(chǎn)品屬于美國加征關(guān)稅清單范圍。對此匠心家居也在招股書中坦陳，若未來中美貿(mào)易摩擦進(jìn)一步加劇，可能導(dǎo)致公司承擔(dān)關(guān)稅成本進(jìn)一步增加，將對公司業(yè)務(wù)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。

運營不及可比公司國內(nèi)市場或存在開拓失敗的風(fēng)險

根據(jù)招股書數(shù)據(jù)披露，報告期內(nèi)，匠心家居的應(yīng)收賬款以及存貨的周轉(zhuǎn)率雙雙呈現(xiàn)出逐年下滑的趨勢。其中，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率由2017年的8.84次/年降至2018年的8.20次/年、2019年的7.05次/年，至2020年上半年僅有2.97次/年。其存貨周轉(zhuǎn)率雖然由2017年的5.53次/年微增至2018年的6.44次/年，但到了2019年及2020年上半年，分別僅有4.59次/年和1.58次/年。并且，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率均不及同行業(yè)可比公司。（見表2）

表2：匠心家居的營運能力與同行業(yè)可比公司比較

資料來源：招股說明書

事實上，國內(nèi)家居行業(yè)競爭非常激烈，顧家家居、敏華控股等競爭對手已經(jīng)在國內(nèi)市場經(jīng)營多年，在品牌知名度、渠道網(wǎng)絡(luò)等方面優(yōu)勢明顯。而匠心家居的國內(nèi)市場開拓還僅僅處于早期階段，營銷體系和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。因此，匠心家居同樣存在一定的國內(nèi)市場開拓失敗風(fēng)險。