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    某院醫(yī)療器械不良事件原因分析與對(duì)策研究

    2021-03-10 06:59:46胡文靜邱杰
    中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2021年29期
    關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械科室

    胡文靜,邱杰

    北京協(xié)和醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程處,北京 100730

    隨著健康中國戰(zhàn)略實(shí)施以及人民對(duì)美好生活的向往,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的投入不斷增長、老齡化加劇、分級(jí)診療推廣,醫(yī)療器械領(lǐng)域技術(shù)更新迭代明顯加快。 我國醫(yī)療器械市場規(guī)模增速遠(yuǎn)高于全球平均增速。根據(jù)醫(yī)械研究院測算,2018 年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模約為5 304 億元,同比增長19.86%,相當(dāng)于全球醫(yī)療器械增速的近4倍,2020 年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模約為7 000 多億元。

    醫(yī)療器械雖然經(jīng)過上市前的嚴(yán)格試驗(yàn)及審查,但并不是絕對(duì)安全的,其應(yīng)用于臨床后由于產(chǎn)品運(yùn)輸保存、患者個(gè)體差異、操作人員等各種因素,仍然可能導(dǎo)致不良事件。面對(duì)如此巨大的市場規(guī)模,對(duì)醫(yī)療器械不良事件進(jìn)行科學(xué)有效的管理就顯得意義重大;不僅可以對(duì)導(dǎo)致患者傷害的器械進(jìn)行監(jiān)控管理,避免類似事件再次發(fā)生,縮小影響范圍[1];還可以為醫(yī)院采購器械提供依據(jù)、使器械的使用培訓(xùn)更有針對(duì)性;器械應(yīng)用于臨床后,通過大量病例的積累,使用方可以從更加符合臨床需求的角度提出改進(jìn)建議,推動(dòng)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、品質(zhì)、安全性等方面不斷提高。

    1 定義

    醫(yī)療器械不良事件是指已上市的醫(yī)療器械,在正常使用情況下發(fā)生的,導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致人體傷害的各種有害事件[2]。 醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測是指對(duì)醫(yī)療器械不良事件的收集、報(bào)告、調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)和控制的過程[3]。

    2 國外發(fā)展現(xiàn)狀

    20 世紀(jì)90 年代初,以美歐為代表的發(fā)達(dá)國家的醫(yī)療器械生產(chǎn)商和政府監(jiān)管部門召開了首次醫(yī)療器械全球協(xié)調(diào)行動(dòng)力量會(huì)議,商討方案完善醫(yī)療器械不良事件監(jiān)管系統(tǒng)[4]。

    美國是對(duì)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)管起步較早的國家。1993 年美國食品藥品監(jiān)督管理局建立“醫(yī)療產(chǎn)品報(bào)告系統(tǒng)”(medical products reporting program, MPRP), 旨在鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)工作者通過系統(tǒng)積極上報(bào)醫(yī)療器械不良事件,并通過收集匯總、調(diào)查分析相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不斷完善醫(yī)療器械監(jiān)管法律法規(guī)體系[5]。 1976 年美國《醫(yī)療器械修正案》規(guī)定美國唯一醫(yī)療器械管理機(jī)構(gòu)為食品藥品監(jiān)督管理局(food and drug administration, FDA),其負(fù)責(zé)監(jiān)管醫(yī)療器械不良事件,以保證器械使用安全。

    英國政府在2003 年4 月成立藥物與保健產(chǎn)品監(jiān)管局(medicines and healthcare products regulatory agency,MHRA),其主要職能之一就是要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)向其報(bào)告可能或已經(jīng)導(dǎo)致患者死亡、危及患者生命的醫(yī)療器械傷害事件。MHRA 專門負(fù)責(zé)監(jiān)管藥品、器械及設(shè)備,其通過對(duì)收集到的報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并及時(shí)向相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行反饋,以縮小不良事件的危害范圍。

    歐盟對(duì)不良事件監(jiān)管高度重視,逐步建立起醫(yī)療器械不良事件監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,以實(shí)現(xiàn)在聯(lián)盟范圍內(nèi)及時(shí)共享信息,協(xié)作制定解決對(duì)策。

    3 我國醫(yī)療器械不良事件管理現(xiàn)狀及存在的問題

    3.1 管理現(xiàn)狀

    經(jīng)過幾十年的發(fā)展,國內(nèi)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)管法律法規(guī)體系也在逐步完善。 2000 年國務(wù)院頒布《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,賦予國家食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行監(jiān)督管理的職權(quán)。 2002 年12 月起國家食品藥品監(jiān)督管理局啟動(dòng)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測試點(diǎn)工作,初步建立醫(yī)療器械不良事件上報(bào)監(jiān)測體系,逐步探索上報(bào)流程和評(píng)價(jià)模式。2008 年12 月我國正式出臺(tái)《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》,2014 年國家出臺(tái)了新版《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,新版《條例》增加了關(guān)于不良事件的處理辦法和召回醫(yī)療器械的相關(guān)內(nèi)容,明確提出了建立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測、再評(píng)價(jià)、召回等上市后的監(jiān)管制度[6]。至此,我國醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評(píng)價(jià)工作法規(guī)體系初步建成,相關(guān)工作有了指導(dǎo)和依據(jù)。

    3.2 存在的問題

    3.2.1 人員、 經(jīng)費(fèi)投入不足 相比于發(fā)達(dá)國家在20 世紀(jì)90 年代就啟動(dòng)了對(duì)醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)管工作,我國在這一領(lǐng)域的管理實(shí)踐起步較晚,而且醫(yī)療器械不良事件監(jiān)管周期長、流程復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)效益不明顯,社會(huì)效益難以量化,有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)擔(dān)心上報(bào)醫(yī)療器械不良事件可能會(huì)暴露醫(yī)院管理短板,對(duì)醫(yī)院聲譽(yù)產(chǎn)生不良影響,因此上報(bào)積極性不足,沒有意識(shí)到其在質(zhì)控管理中的重要性,管理意識(shí)淡薄使醫(yī)院對(duì)監(jiān)管經(jīng)費(fèi)及人員投入不足。

    3.2.2 監(jiān)管系統(tǒng)不健全 目前我國醫(yī)療器械不良事件監(jiān)管在監(jiān)管制度、日常管理及網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)方面工作進(jìn)展緩慢。 有些醫(yī)院沒有不良事件管理信息系統(tǒng),有些醫(yī)院出于數(shù)據(jù)安全考慮,院內(nèi)不良事件管理系統(tǒng)未能與藥監(jiān)局的不良事件上報(bào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接并實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù),從而造成國家監(jiān)管部門無法在不良事件發(fā)生后及時(shí)獲取相關(guān)信息,并在第一時(shí)間制訂管理對(duì)策和控制范圍,延誤風(fēng)險(xiǎn)分析研判、反饋、控制等重要時(shí)機(jī)[7],給臨床工作和患者安全造成極大隱患。

    3.2.3 報(bào)告數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)相差懸殊 應(yīng)作為報(bào)告主體的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在主動(dòng)調(diào)查不良事件方面缺位、 報(bào)告率過低,導(dǎo)致分析評(píng)價(jià)困難。填寫的報(bào)告表規(guī)范性、完整度較低,造成不良事件的醫(yī)療器械關(guān)鍵信息缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、不準(zhǔn)確。上報(bào)的不良事件中絕大多數(shù)為已知的、一般性的,新發(fā)生的、造成嚴(yán)重傷害的報(bào)告占比較低,導(dǎo)致分析認(rèn)定工作缺乏事實(shí)依據(jù),可利用信息不足,報(bào)告表質(zhì)量參差不齊[8]。

    4 該院醫(yī)療器械不良事件上報(bào)流程

    為鼓勵(lì)科室積極上報(bào)不良事件,規(guī)范醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理,該院制訂了相應(yīng)上報(bào)流程,并上線了不良事件管理信息系統(tǒng),對(duì)不良事件上報(bào)實(shí)行更加科學(xué)化、規(guī)范化管理,充分挖掘整合臨床數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械質(zhì)量安全隱患,并與設(shè)備、耗材采購聯(lián)動(dòng),為制訂采購決策提供參考依據(jù)。 見圖1。

    5 醫(yī)療器械不良事件分類

    統(tǒng)計(jì)該院2019—2020 年上報(bào)的醫(yī)療器械不良事件報(bào)告,分別從上報(bào)科室、發(fā)生不良事件的醫(yī)療器械種類、發(fā)生原因等方面進(jìn)行分析,從而提高管理決策的科學(xué)性。

    2019—2020 年全院46 個(gè)臨床科室中共有15 個(gè)科室上報(bào)醫(yī)療器械不良事件,上報(bào)率為32.61%,整體上報(bào)率偏低。 通過走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),不良事件上報(bào)率較低的原因主要有以下幾方面。

    ①人員因素。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室管理方面未給予足夠的重視;不良事件相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)普及率不高,不了解不良事件概念和范圍,不熟悉規(guī)章制度與上報(bào)流程,缺乏主動(dòng)上報(bào)意識(shí);部分科室在上報(bào)過程中存在顧慮,擔(dān)心不良事件中追究責(zé)任會(huì)給科室和自身造成負(fù)面影響,希望通過私下解決;有的認(rèn)為上報(bào)填寫表單費(fèi)時(shí)費(fèi)力,流程復(fù)雜繁瑣,沒時(shí)間上報(bào)。

    ②技術(shù)因素。有些醫(yī)療器械不良事件的發(fā)生與多重因素有關(guān),有時(shí)與質(zhì)量問題、醫(yī)療事故很難準(zhǔn)確區(qū)分,需要各部門專家共同鑒定,而且單獨(dú)事件很難判斷發(fā)生原因,需要積累一定數(shù)量的不良事件報(bào)告,通過長期、系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析才能確認(rèn)真正原因。

    ③制度因素。 雖有醫(yī)療器械不良事件上報(bào)制度、流程,但上報(bào)情況未納入科室員工績效考核,不能充分調(diào)動(dòng)臨床一線醫(yī)護(hù)人員的上報(bào)積極性;對(duì)醫(yī)療器械不良事件缺乏可持續(xù)性改進(jìn)反饋。

    通過以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知,手術(shù)室、骨科、急診科等手術(shù)科室上報(bào)率較高,占比超過全院上報(bào)總數(shù)的50%,其他科室上報(bào)率偏低。 見表1。

    表1 不同科室醫(yī)療器械不良事件上報(bào)科室情況

    2019—2020 年上報(bào)的60 例醫(yī)療器械不良事件報(bào)告中共涉及47 個(gè)品類,按照器械種類區(qū)分,占比依次見表2。

    表2 不同類型醫(yī)療器械不良事件報(bào)告情況

    按照不良事件報(bào)告所涉及的器械種類統(tǒng)計(jì),低值醫(yī)用耗材如輸液器、紗布片、一次性導(dǎo)尿包等發(fā)生不良事件頻率較高,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),主要原因包括:產(chǎn)品破損、包裝規(guī)格數(shù)量與實(shí)際數(shù)量不符、包裝內(nèi)有異物等質(zhì)量問題。

    根據(jù)醫(yī)療器械不良事件發(fā)生原因分類,占比依次見表3。

    表3 醫(yī)療器械不良事件發(fā)生原因分布

    通過對(duì)上報(bào)的不良事件進(jìn)行信息核查、原因分析,由于產(chǎn)品質(zhì)量問題或設(shè)計(jì)存在缺陷而導(dǎo)致的不良事件占比最高, 其次為人為操作不當(dāng)和設(shè)備管理中存在問題。值得關(guān)注的是,仍有一部分不良事件因涉及多重因素而難以準(zhǔn)確辨別發(fā)生原因。

    6 原因分析

    醫(yī)療器械從研發(fā)生產(chǎn)到用于患者治療,整個(gè)過程涉研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品材質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品運(yùn)輸、人工操作使用、患者自身體質(zhì)等多個(gè)環(huán)節(jié),其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致不良事件[9]。 《醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》中明確要求:“醫(yī)療器械使用單位發(fā)現(xiàn)所使用的醫(yī)療器械發(fā)生不良事件或者可疑不良事件的,應(yīng)當(dāng)按照醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定報(bào)告并處理。 ”

    6.1 醫(yī)療器械在設(shè)計(jì)、制作中存在缺陷

    醫(yī)療器械在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中由于受醫(yī)療技術(shù)發(fā)展限制及加工工藝、制作材料、操作人員技術(shù)等因素的影響,導(dǎo)致醫(yī)療器械在設(shè)計(jì)、制作過程中可能存在一些缺陷,這是導(dǎo)致不良事件發(fā)生的潛在因素。

    6.2 人為操作不規(guī)范

    手術(shù)室、急診科上報(bào)不良事件比例遠(yuǎn)高于其他科室,這與科室的設(shè)備使用頻率較高、對(duì)操作人員培訓(xùn)不到位而導(dǎo)致操作不當(dāng)或?qū)υO(shè)備的巡檢維護(hù)不及時(shí)、不到位等因素相關(guān)。

    6.3 存放不當(dāng)

    有些醫(yī)療器械特別是一次性無菌醫(yī)療器械,如導(dǎo)尿包、一次性輸液管、注射器等所導(dǎo)致的不良事件,除了與產(chǎn)品的材質(zhì)、包裝、運(yùn)輸?shù)纫蛩孛芮邢嚓P(guān)外,還與科室領(lǐng)用無計(jì)劃,領(lǐng)用量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)際使用量有關(guān),導(dǎo)致器械長期存放。 無菌醫(yī)療器械對(duì)存放環(huán)境溫度、濕度等因素有嚴(yán)格的要求,而臨床科室很少具備專業(yè)的存放環(huán)境,這也會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療器械在使用過程中性能下降[10]。

    6.4 責(zé)任不明,原因不清

    部分醫(yī)療器械不良事件難以確認(rèn)發(fā)生原因,使用科室認(rèn)為是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題或設(shè)計(jì)缺陷所致,而廠家往往將原因歸結(jié)為操作人員使用不當(dāng)或患者自身體質(zhì)原因,缺少有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)確認(rèn)事件發(fā)生真正原因并出具權(quán)威的鑒定意見。特別是在植入類高值耗材引發(fā)的不良事件中,不良事件發(fā)生時(shí)間與耗材應(yīng)用于患者的時(shí)間往往存在較長的時(shí)間滯后性,導(dǎo)致難以認(rèn)定不良事件發(fā)生原因,廠家經(jīng)常將原因歸咎為患者年齡、體質(zhì)等不可控因素,醫(yī)院也找不到權(quán)威機(jī)構(gòu)反饋,而且還需要對(duì)患者進(jìn)行二次手術(shù)重新植入,給患者身心帶來巨大傷害。缺乏權(quán)威的鑒定分析意見,就無法制訂針對(duì)性的解決方案,不能從根本上避免此類事件再次發(fā)生。

    6.5 缺乏事后追蹤反饋機(jī)制

    部分醫(yī)療器械不良事件供應(yīng)商需將產(chǎn)品寄回原廠做進(jìn)一步的分析鑒定,周期較長。 特別是對(duì)于進(jìn)口醫(yī)療器械而言,產(chǎn)品運(yùn)送及生產(chǎn)商分析判斷周期將更長,最后往往導(dǎo)致事件不了了之,缺乏事后追蹤反饋機(jī)制,沒有對(duì)不良事件形成閉環(huán)管理。由于調(diào)查結(jié)果存在嚴(yán)重滯后性,調(diào)查期間如果同一品規(guī)或同一批次產(chǎn)品再次發(fā)生不良事件,醫(yī)院只能停用同一批次產(chǎn)品并上報(bào)不良事件,缺乏更加有效的解決方法,對(duì)患者生命健康造成極大的安全隱患[11]。

    7 解決對(duì)策

    7.1 完善制度規(guī)范流程

    該院制訂了院級(jí)《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報(bào)告制度》《醫(yī)療器械使用管理制度》《醫(yī)用耗材管理辦法》等規(guī)章制度,此外,醫(yī)學(xué)工程處還制訂了《醫(yī)療器械不良事件主動(dòng)報(bào)告制度》《醫(yī)療器械不良事件處置流程》《醫(yī)療器械不良事件追蹤反饋表》《醫(yī)療器械安全質(zhì)量控制與風(fēng)險(xiǎn)管理制度》《不合格器械處置制度》《一次性使用無菌醫(yī)療用品管理制度》等一系列工作制度及流程,旨在規(guī)范院內(nèi)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)管,建立便捷規(guī)范的上報(bào)流程,引導(dǎo)使用科室及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械安全隱患,鼓勵(lì)積極上報(bào)。

    7.2 引入第三方鑒定機(jī)構(gòu)

    建議對(duì)醫(yī)院上報(bào)的醫(yī)療器械不良事件無法界定發(fā)生原因時(shí),交由有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定,以明確發(fā)生原因。 通過第三方鑒定機(jī)構(gòu)出具的權(quán)威鑒定意見,可以明確屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量瑕疵或是人為操作不當(dāng)而導(dǎo)致不良事件,從而有針對(duì)性地制訂解決方案。一方面有利于督促生產(chǎn)商改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把控生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品安全;另一方面可以加強(qiáng)對(duì)使用科室地操作培訓(xùn),嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,避免因責(zé)任不清而使此類事件再次發(fā)生[12]。

    7.3 充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)工程處的質(zhì)控管理職責(zé)

    公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展對(duì)醫(yī)學(xué)工程處提出了更高的要求,醫(yī)學(xué)工程處職能定位從過去單純負(fù)責(zé)設(shè)備采購、物資保障的行政管理部門,調(diào)整升級(jí)為設(shè)備合理配置、運(yùn)行技術(shù)保障、使用過程監(jiān)管的專業(yè)管理部門。 其中風(fēng)險(xiǎn)管控是醫(yī)學(xué)工程處的一項(xiàng)重要職責(zé),主要包括危險(xiǎn)報(bào)告管理、意外事件調(diào)查、醫(yī)療器械不良事件分析、醫(yī)務(wù)人員宣教培訓(xùn)以及器械性能檢測等[13]。 醫(yī)學(xué)工程處應(yīng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類管理,制訂全年安全監(jiān)測和維護(hù)巡檢計(jì)劃;同時(shí)對(duì)設(shè)備建檔立卷,做好保養(yǎng)、檢測、維護(hù)記錄;應(yīng)聯(lián)合廠家建立定期回訪制度,對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行專業(yè)檢測和維護(hù),以排除潛在的不良事件隱患[14]。

    7.4 大力推進(jìn)醫(yī)工轉(zhuǎn)化

    臨床需求與科研創(chuàng)新融合是未來醫(yī)學(xué)工程發(fā)展的重點(diǎn)方向。 通過對(duì)2019—2020 年上報(bào)的醫(yī)療器械不良事件分析,其中68%的事件是由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在一定的局限或缺陷,無法有效地適應(yīng)臨床的發(fā)展需求而導(dǎo)致的。醫(yī)學(xué)工程處作為臨床需求與技術(shù)保障之間的橋梁,應(yīng)充分發(fā)揮技術(shù)顧問與翻譯官的角色。維修工程師作為醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的專家,在進(jìn)行技術(shù)維修與維護(hù)保養(yǎng)時(shí),通過深入了解臨床需求,可以對(duì)醫(yī)療器械設(shè)計(jì)原理和系統(tǒng)性缺陷做出客觀、準(zhǔn)確地分析,并與臨床密切聯(lián)動(dòng)以進(jìn)行更有效的質(zhì)量控制,降低器械使用風(fēng)險(xiǎn)[15]。 同時(shí)將臨床需求向生產(chǎn)商進(jìn)行溝通反饋,推動(dòng)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),使醫(yī)療器械性能更加契合臨床需求。 另一方面,醫(yī)學(xué)工程處作為保障醫(yī)療器械質(zhì)量安全的一個(gè)重要部門,應(yīng)當(dāng)與使用部門及生產(chǎn)商開展密切合作, 開展新技術(shù)應(yīng)用評(píng)估,保障醫(yī)療器械質(zhì)量安全,分析調(diào)研醫(yī)療器械不良事件發(fā)生原因并聯(lián)合生產(chǎn)商與使用部門制訂解決方案以降低事件危害程度,避免類似事件再次發(fā)生,探索醫(yī)療器械創(chuàng)新與發(fā)展[16]。

    7.5 建立PDCA 閉環(huán)管理

    醫(yī)療器械不良事件從上報(bào)、收集、評(píng)估、反饋實(shí)行全流程閉環(huán)管理。 醫(yī)學(xué)工程處作為醫(yī)療器械主管部門,應(yīng)建立追蹤反饋機(jī)制,定期召開不良事件分析討論會(huì),匯總階段內(nèi)收集到的不良事件,填寫《不良事件追蹤反饋表》,明確器械種類,分析事件發(fā)生原因、經(jīng)過以確定應(yīng)采取何種控制措施和控制范圍。屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷或質(zhì)量問題的需及時(shí)與生產(chǎn)商及供應(yīng)商溝通聯(lián)系,協(xié)商制訂解決方案,并由醫(yī)療器械管理部門、使用科室、生產(chǎn)商三方知曉認(rèn)可,從而促進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)更加完善、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高,避免類似事件再次發(fā)生,保障醫(yī)療安全[17]。

    7.6 加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)

    通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知,2019—2020 年,該院不良事件上報(bào)科室占比僅為32.61%。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立醫(yī)護(hù)人員及設(shè)備運(yùn)維人員規(guī)范化培訓(xùn)機(jī)制,正確掌握不良事件的界定范圍及上報(bào)原則,并以實(shí)際工作中高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械為例,進(jìn)行工作重點(diǎn)的解讀和介紹,使其充分意識(shí)到不良事件上報(bào)在設(shè)備質(zhì)控安全性方面的重要作用,通過廣泛宣講,在全院營造積極上報(bào)的氛圍。

    7.7 通過績效考核充分調(diào)動(dòng)科室上報(bào)積極性

    醫(yī)院應(yīng)將科室上報(bào)醫(yī)療器械不良事件情況納入績效考核指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)科室上報(bào)不良事件的積極性。 對(duì)于上報(bào)情況較好的科室給予一定額外的獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮績效考核指揮棒的引導(dǎo)作用。

    8 結(jié)語

    隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療越來越依賴于各類醫(yī)療設(shè)備與器械,降低醫(yī)療器械使用過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)醫(yī)療器械不良事件進(jìn)行有效合理監(jiān)管對(duì)醫(yī)院質(zhì)控管理和醫(yī)療安全具有重要作用。醫(yī)院對(duì)醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)貫穿于采購、驗(yàn)收、庫存、使用、維修和報(bào)廢等全生命周期,對(duì)醫(yī)療器械不良事件應(yīng)建立統(tǒng)一監(jiān)管體系,制訂評(píng)價(jià)指標(biāo),定期進(jìn)行考核,提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平,有效保障醫(yī)療器械應(yīng)用安全和患者生命健康。

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