論現(xiàn)代煤化工設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)

王海軍

摘 要：企業(yè)要想確保煤化工設(shè)備能安全、穩(wěn)定的運行，他們就做好設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)工作。由于煤化工設(shè)備的穩(wěn)定性與安全性對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著極大的影響，所以企業(yè)管理者必須重視對設(shè)備管理與維護保養(yǎng)技術(shù)的應(yīng)用，通過優(yōu)化設(shè)備維護保養(yǎng)對策，并提高維護人員的專業(yè)水平，我國現(xiàn)代煤化工設(shè)備的維護管理水平也能得到提高。

關(guān)鍵詞：煤化工;設(shè)備管理;維護保養(yǎng)

現(xiàn)代煤化工設(shè)備的使用環(huán)境較為艱苦，對于設(shè)備的運行也產(chǎn)生了很大的影響。由于行業(yè)的特殊性，在煤化工裝置運行期間，要想確保設(shè)備可以安全、穩(wěn)定的運行，企業(yè)必須采取相應(yīng)的管理措施，同時還要采用有效的維護保養(yǎng)技術(shù)，這樣煤化工設(shè)備在運行期間出現(xiàn)的問題才能得到有效的解決，而設(shè)備故障也可避免，進而保證煤化工設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行。將煤化工設(shè)備的管理工作以及檢修保養(yǎng)的工作發(fā)揮到穩(wěn)定狀態(tài)，同時也會使整個使用設(shè)備正常運行，提高了工作效率，延長了設(shè)備的使用壽命，使企業(yè)的發(fā)展更長遠，經(jīng)濟效益不斷提高。

1 煤化工機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)基本原則

在新時期的發(fā)展階段，由于對設(shè)備管理人員的能力比較落后，對設(shè)備的使用說明的了解不夠全面[1]，造成在設(shè)備運行的過程中出現(xiàn)的問題束手無策，造成后續(xù)設(shè)備的更換成本消耗逐漸增加，因此面對這種狀況的出現(xiàn)，相關(guān)企業(yè)單位則要重視，要分配給專業(yè)知識以及技術(shù)能力比較強的人員去管理，管理內(nèi)容涉及采購、安裝以及設(shè)備運行過程，同時也要將設(shè)備的使用狀況進行記錄和歸檔，對于設(shè)備出現(xiàn)的問題，要分配給檢修人員去檢查管理，根據(jù)實際的狀況，制定相應(yīng)科學(xué)合理的檢查制度，使檢修人員在檢查過程中檢修手段更加精準(zhǔn)有效。對于分配好的所有管理人員，前期要做好專業(yè)的培訓(xùn)工作，各司其職，把握好煤化工機械設(shè)備管理的環(huán)節(jié)， 使得煤化工設(shè)備在安全穩(wěn)定的狀態(tài)下進行運轉(zhuǎn)。

2 現(xiàn)代煤化工設(shè)備管理及維護保養(yǎng)措施

2.1 科學(xué)選擇化工設(shè)備

在煤化工企業(yè)設(shè)備運行過程中，應(yīng)選擇合適的化工設(shè)備，要確保設(shè)備滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要，以保證生產(chǎn)活動可以如期運行。同時，根據(jù)企業(yè)特性選擇設(shè)備種類，結(jié)合具體的驗收制度，對設(shè)備規(guī)格、型號等參數(shù)進行檢查，以發(fā)揮出設(shè)備真實的運行性能。只有確保設(shè)備選型比較合理，結(jié)合具體的生產(chǎn)計劃正確使用設(shè)備[2]，便于提高設(shè)備的使用效率，還能延長設(shè)備的使用壽命，以更好的維護整個化工生產(chǎn)過程的安全性。

2.2 制定維修和養(yǎng)護的具體標(biāo)準(zhǔn)要求

在煤化工設(shè)備的生產(chǎn)運行過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)零部件的問題，因此， 要及時地找出這些問題的根源，使煤化工的設(shè)備能夠正常地運轉(zhuǎn)。通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)設(shè)備在工作運行不穩(wěn)定的狀態(tài)下，就會出現(xiàn)安全事故，致使設(shè)備不能正常地按照規(guī)定完成產(chǎn)量，對于這種問題的控制，則需要相關(guān)專業(yè)的維修人員擁有較強的綜合素質(zhì)能力，采取專業(yè)性的且合理的維修措施。同時，對于設(shè)備零部件的購買以及選擇，要以質(zhì)量高、使用性強的標(biāo)準(zhǔn)去選購。其次，還要對煤化工設(shè)備的保養(yǎng)工作不斷提高，在保養(yǎng)設(shè)備的過程中，要按照相關(guān)規(guī)定的要求標(biāo)準(zhǔn)去保養(yǎng)。

2.3 加強維修技術(shù)

隨著生產(chǎn)的逐漸推進，設(shè)備的應(yīng)用頻率也開始逐步提升，設(shè)備部件磨損速度迅速加快，久而久之必定會對其本身的安全性造成影響，極易導(dǎo)致故障的出現(xiàn)，并對其性能產(chǎn)生不良作用，加之制造的產(chǎn)品也可能不很合格，所以，在將來的發(fā)展環(huán)節(jié)中就需要增強檢修人員的維護能力，制定出有效科學(xué)的維修方案。提高維修管理的程度，嚴(yán)格把控好檢修的實際品質(zhì)，為設(shè)備的安全運行打造牢固基礎(chǔ)，對于一般設(shè)備的維修來說，就需要設(shè)置出合理的工作計劃，針對十分復(fù)雜的設(shè)備而言，就要設(shè)立維修保養(yǎng)方面的預(yù)案[3]，對設(shè)備的具體維修環(huán)節(jié)做好控制，除此之外，還需要對工作人員加大考核力度，避免因為他們本身的技術(shù)能力較低而對工作效果造成影響。

2.4 注重日常管理

在日常工作的過程中，管理人員需做好設(shè)備運行巡檢工作，之后還要對設(shè)備進行合理養(yǎng)護與管理。不僅如此，他們還要完善管理機制，并安排專業(yè)人員制定科學(xué)的設(shè)備維修計劃。此外，管理部門還需與企業(yè)的其他部門有效配合，全面落實設(shè)備預(yù)防檢修機制。至于各種設(shè)備的運行以及停工情況也要科學(xué)部署，并做好記錄工作。

2.5 不斷增強管理工作的能力

煤化工設(shè)備若是想達成更加平穩(wěn)順利的運行，一定要有專業(yè)人員來承擔(dān)起檢修和維護的相關(guān)工作，部分設(shè)備的操作難度十分高，就需要讓有著豐富經(jīng)驗的工作人員來進行管理，同時這部分人員自身的能力應(yīng)該要符合整個工作的實際標(biāo)準(zhǔn)，他們不止要了解設(shè)備的基本原理、主要結(jié)構(gòu)、維護方式等等，對于各個種類的設(shè)備，也一定要掌握相應(yīng)的修理技術(shù)，同時還需要明確所有的規(guī)章制度[4]。除此之外，他們需要完全了解自己管理下的裝置情況，包含有原材料、介質(zhì)、全部參數(shù)和工藝步驟，能夠根據(jù)設(shè)備的具體需求來制定科學(xué)的檢修計劃，還需要推斷出設(shè)備中隱藏的安全隱患。

2.6 設(shè)備管理信息化

煤化工設(shè)備在實際運行環(huán)節(jié)中擁有著較高的復(fù)雜性特點，因此其處在運行狀態(tài)中的時候極易產(chǎn)生各種各樣的故障，若是想在第一時間對設(shè)備本身的運行情況開展檢測，就應(yīng)該對某部分必要的檢測設(shè)備做好安裝。借助對設(shè)備運行情況開展嚴(yán)格的檢測，就可以在第一時間掌握設(shè)備本身的運行狀態(tài)，同時聯(lián)系設(shè)備的具體運行情況設(shè)計出完善有效的解決措施，確保煤化工設(shè)備可以更加穩(wěn)定順利的運行下去。此外，在對設(shè)備進行應(yīng)用的時候，還需要在設(shè)備內(nèi)的某部分核心部位安裝一定的檢測設(shè)備，借此來對設(shè)備本身的運行情況開展全面的檢測，對主要的數(shù)據(jù)與信息做好實時的監(jiān)測[5]，如此就可以保障煤化工設(shè)備的運行和有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)相符合，還能夠?qū)γ夯ぴO(shè)備運行環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的故障和隱患做好解決。

2.7 完善設(shè)備維護檢修制度

根據(jù)煤化工設(shè)備本身的特殊性和煤化工設(shè)備的實際運行特點，在設(shè)備不斷運行的環(huán)節(jié)中，需要設(shè)立設(shè)備的維護和檢修制度，把設(shè)備的維護檢修當(dāng)作一個十分關(guān)鍵的工作來進行對待。借助制度的設(shè)立，就可以真正管理煤化工設(shè)備的主要維護檢修方式，讓煤化工設(shè)備在持續(xù)運行的環(huán)節(jié)中可以確保最為基本的檢修次數(shù)，防止煤化工設(shè)備長時間無法獲得維修而產(chǎn)生運行故障。利用切實有效的維護和檢修工作[6]，就可以在第一時間檢測出煤化工設(shè)備當(dāng)中隱藏的故障風(fēng)險，達到提前發(fā)現(xiàn)及時處理，切實保障煤化工設(shè)備在運行過程中的安全性。

綜上所述，隨著近些年煤化工產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，各種各樣的企業(yè)也開始擴大自己的主要經(jīng)營范圍，擴大原本的建設(shè)規(guī)模，想要保障自身的利益達成最大化。所以，為了增強實際的工作效果，大部分企業(yè)就在運營環(huán)節(jié)中引進了諸多的新型設(shè)備，想要借助這部分設(shè)備來提高自己的工作效果， 然而在開展管理和維護的過程中卻受到了某種因素所帶來的制約，導(dǎo)致企業(yè)只能應(yīng)用有效的措施加強設(shè)備的管理和維護，以此來降低故障出現(xiàn)的幾率，保障設(shè)備可以更加穩(wěn)定的運行。

參考文獻：

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