精細(xì)化工安全管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

劉慈航

摘 要：當(dāng)前我國(guó)的精細(xì)化工通過(guò)多年的發(fā)展、改革。現(xiàn)在已經(jīng)在一些方面擁有了良好的基礎(chǔ)，而且比較之前的情況，也出現(xiàn)了較大的進(jìn)步。但是在一些方面仍會(huì)存在著一些問(wèn)題。由于精細(xì)化工安全管理在整個(gè)化工行業(yè)的重要地位，所以能夠?qū)⒛壳熬?xì)化工安全管理方面的問(wèn)題進(jìn)行改善和解決也顯得尤為重要，本文也針對(duì)當(dāng)前精細(xì)化工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并根據(jù)需要提出一些問(wèn)題的解決方案。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化工;安全管理;問(wèn)題對(duì)策

精細(xì)化工在整個(gè)化工行業(yè)的重要地位不言而喻，通過(guò)精細(xì)化工的管理能夠使化工企業(yè)在進(jìn)行正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)減少相應(yīng)安全問(wèn)題的發(fā)生，也可以在發(fā)生問(wèn)題時(shí)進(jìn)行及時(shí)的處理解決。在當(dāng)前精細(xì)化工發(fā)展過(guò)程中，隨著整體規(guī)模的不斷增大，隨之出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多，而且精細(xì)化工本身就是需要高技術(shù)的行業(yè)，所以在發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題時(shí)要尤其注意問(wèn)題可以引發(fā)其他的連鎖反應(yīng)。

一、精細(xì)化工安全管理在當(dāng)前正常生產(chǎn)過(guò)程中的重要性

首先精細(xì)化工可以提升整體生產(chǎn)的安全意識(shí)，因?yàn)樵诨どa(chǎn)過(guò)程中，一旦因?yàn)橐恍┌踩珕?wèn)題缺失，就容易造成比較大的事故發(fā)生。隨著精細(xì)化工管理的深入，可以有效減少相應(yīng)事故發(fā)生的概率，其次可以加強(qiáng)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施，因?yàn)楹芏喟踩鹿蕟?wèn)題的出現(xiàn)都是從很細(xì)微的地方出現(xiàn)的，如果在發(fā)生問(wèn)題的初級(jí)階段就進(jìn)行快速有效地處理，那么最終可以大大減少問(wèn)題的損失。所以在整個(gè)化工生產(chǎn)過(guò)程中，精細(xì)化工安全管理是非常重要的。

二、當(dāng)前精細(xì)化工安全管理中遇到的問(wèn)題

（一）當(dāng)前精細(xì)化工在安全管理的過(guò)程中管理不到位

因?yàn)榫?xì)化工在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的項(xiàng)目分類是很多的，在各種分類方面都有很多專業(yè)方面的內(nèi)容。通過(guò)精細(xì)化工可以很有效的提升化工生產(chǎn)的效率，但是也因?yàn)橐恍┗て髽I(yè)隨著工作重心的偏移，將產(chǎn)品推廣和銷售放到了首位，忽略了精細(xì)化工的重要性，導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)層只注重效益問(wèn)題，而忽略了相應(yīng)的安全生產(chǎn)問(wèn)題。而導(dǎo)致相應(yīng)的管理工作不到位。一旦出現(xiàn)管理工作不到位的情況，就容易在正常生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。

（二）當(dāng)前精細(xì)化工的產(chǎn)品力不強(qiáng)

雖然當(dāng)前精細(xì)化工發(fā)展的規(guī)模較大，但是一個(gè)企業(yè)最重要的還是需要?jiǎng)?chuàng)新，能夠跟隨時(shí)代的腳步與時(shí)俱進(jìn)，才可以有更好的發(fā)展。而當(dāng)前在化工的科研機(jī)構(gòu)往往在一些高等院校而不是在企業(yè)內(nèi)部，這就造成了企業(yè)不能夠很好的與高等院校進(jìn)行對(duì)接。而且在相關(guān)的化工企業(yè)也不重視對(duì)新技術(shù)的研發(fā)，只注重相應(yīng)的產(chǎn)品利益情況，也因此在當(dāng)前化工企業(yè)往往會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的原因。

（三）當(dāng)前整體的安全管理效率不高

在當(dāng)前化工企業(yè)中，也存在著相應(yīng)的安全管理措施，但是當(dāng)前的安全管理措施往往不能夠跟隨技術(shù)的進(jìn)步而改善，導(dǎo)致一些安全管理方式有待提高，而且從整體的人員結(jié)構(gòu)來(lái)看，也會(huì)存在一定的問(wèn)題，因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)的生產(chǎn)人員流動(dòng)性太強(qiáng)，導(dǎo)致出現(xiàn)很多臨時(shí)工，臨時(shí)工的出現(xiàn)導(dǎo)致員工整體素質(zhì)降低，進(jìn)而會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的效率。

（四）同行競(jìng)業(yè)增多，出現(xiàn)很多惡意競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而容易出現(xiàn)相應(yīng)的安全問(wèn)題

在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，各行業(yè)都存在很大競(jìng)爭(zhēng)。在化工行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也出現(xiàn)了越來(lái)越多的同類型企業(yè)，在次過(guò)程中，一些企業(yè)為追求利益，瘋狂壓榨企業(yè)生產(chǎn)成本，在各方面縮減開(kāi)支，在此過(guò)程中容易出現(xiàn)相關(guān)的安全問(wèn)題。

三、針對(duì)當(dāng)前精細(xì)化安全管理存在的相關(guān)問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策

（一）提升整個(gè)企業(yè)的安全意識(shí)

在當(dāng)前情況下，企業(yè)的安全意識(shí)降低，主要是因?yàn)樵谌粘９芾磉^(guò)程中，過(guò)度注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了安全意識(shí)的培養(yǎng)，所以需要進(jìn)行相關(guān)安全意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)而提升全體員工的安全意識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中可以定期舉辦安全宣講會(huì)來(lái)進(jìn)行相關(guān)安全意識(shí)培訓(xùn)，除此之外還需要統(tǒng)一對(duì)管理人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，確保安全意識(shí)的提升能夠落到實(shí)處。

（二）提升當(dāng)前精細(xì)化工的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力

對(duì)于當(dāng)前精細(xì)化工中存在缺乏產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的情況，可以加大企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)以及高校的合作，將提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新能力落到實(shí)處。而且企業(yè)需要設(shè)立專項(xiàng)的研發(fā)基金，從根本上來(lái)提升企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。而且在此過(guò)程中也需要對(duì)當(dāng)前使用設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)估，將一些落后設(shè)備進(jìn)行合理安排，并且適當(dāng)引進(jìn)一些新型設(shè)備，來(lái)提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。通過(guò)企業(yè)整體的升級(jí)，來(lái)進(jìn)一步改善企業(yè)的整體情況。

（三）建立完善的體系，提升安全管理的綜合效率

在整個(gè)化工企業(yè)安全管理過(guò)程中建立完善的體系，將整體的體系進(jìn)行精細(xì)化拆分。比如：建立相應(yīng)的員工安全體系、綜合設(shè)備管理體系等，通過(guò)對(duì)各方面的細(xì)化來(lái)明確各部門的分工情況，而且在各種體系中間也需要加入相應(yīng)的溝通渠道、問(wèn)題反饋渠道，進(jìn)而能夠?qū)⑵髽I(yè)打造成一個(gè)有機(jī)整體，在任何一方面出問(wèn)題時(shí)，其他部門也能夠及時(shí)做出反應(yīng)，共同面對(duì)所遇到的問(wèn)題。以此來(lái)綜合提升企業(yè)整體的運(yùn)行效率。

（四）加強(qiáng)企業(yè)間合作，共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

剛才講了企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)部門間的合作，然后也需要企業(yè)與企業(yè)之間加強(qiáng)合作，進(jìn)而能夠使企業(yè)內(nèi)部形成資源互補(bǔ)，在這種情況下可以共同促進(jìn)這種行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于一些惡意競(jìng)爭(zhēng)，擾亂市場(chǎng)的企業(yè)，企業(yè)間可以合作來(lái)對(duì)抗不良企業(yè)，進(jìn)而能夠保障整個(gè)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前大環(huán)境下，精細(xì)化工安全的管理一定要放在重點(diǎn)位置，不可以因?yàn)橐唤z的僥幸心理，來(lái)把安全問(wèn)題放在視線之外。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，安全管理意味著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要在原來(lái)的基礎(chǔ)上投入更多的人力物力來(lái)進(jìn)行整體安全管理的維護(hù)工作。只有這樣才可以將企業(yè)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題出現(xiàn)的概率降到最低，也能夠在出現(xiàn)安全問(wèn)題能夠及時(shí)的進(jìn)行解決。最終才可以讓企業(yè)在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)力。

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