孟慶華 李家彤 劉志剛 淮陰師范學(xué)院 文學(xué)院 江蘇 淮安 223300
2015年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》中明確指出:“到2020年,基本建成覆蓋城鄉(xiāng)、便捷高效、?;?、促公平的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系?!逼渲小按龠M城鄉(xiāng)基本公共文化服務(wù)均等化”是建設(shè)現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的有效途徑之一,意在打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合互動、共同發(fā)展的宏觀目標(biāo)。
縱觀當(dāng)下鄉(xiāng)村,公共文化服務(wù)體系建設(shè)基本實現(xiàn)了全覆蓋。建設(shè)形態(tài)多為以下兩個方面:“城市文化下鄉(xiāng)”的單向度輸送、“鄉(xiāng)村本土文化”的內(nèi)生性激活。從現(xiàn)有鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)情況來看,“城市文化下鄉(xiāng)”依然是鄉(xiāng)村公共文化建設(shè)的主要切入點,并已趨于穩(wěn)定。然而這種機械的、任務(wù)式的指標(biāo)建設(shè),普遍存在公共文化服務(wù)建設(shè)重“送”輕“種”的現(xiàn)象。故此,文章以民間藝術(shù)植入公共文化服務(wù)體系建設(shè)為分析對象,針對“城市文化下鄉(xiāng)”誘發(fā)的僵局,在城鄉(xiāng)融合的背景下,依循自內(nèi)而外、由特色化到項目化的原則提出鄉(xiāng)村“在地文化”的突圍思路,從而創(chuàng)新公共文化供給方式,實現(xiàn)真正意義上的城鄉(xiāng)發(fā)展“均等化”。
當(dāng)下,“城市文化”輸送式的供給模式,消磨了群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,難以發(fā)揮群眾的主體作用。一方面,“城市文化”是上級領(lǐng)導(dǎo)部門根據(jù)整體鄉(xiāng)村風(fēng)貌制定出的一套宏觀方向上的指南,并不具有普適性,并且由于農(nóng)村人口大規(guī)模流動,客觀上瓦解了傳統(tǒng)農(nóng)村社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和以血緣、地緣關(guān)系為基礎(chǔ)的文化共同體,因此一味地單向度傳輸只能造成“政府失靈”的局面;另一方面,基層文化服務(wù)質(zhì)量多取決于上級文化部門的重視程度,明顯的功利主義價值導(dǎo)向,不僅使其失去了應(yīng)有的文化擔(dān)當(dāng),也使其失去了建構(gòu)價值認同的功能[1]。
在城鄉(xiāng)融合的背景下,“城市文化”和“在地文化”實際上是公共文化建設(shè)的一體兩面,是兩種文化的彼此相融、共同吸收,即“城市文化”的引入是以本土化視角,在不撼動傳統(tǒng)鄉(xiāng)村命脈的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)激勵性融入;“在地文化”的突圍是以現(xiàn)代化視角,在激發(fā)群眾“共同回憶”,構(gòu)建區(qū)域認同的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)創(chuàng)新性孵化。因而尋求“在地文化”的創(chuàng)新性突圍路徑在城鄉(xiāng)互補互動的格局下顯得尤為重要。
“在地文化”是一個由地方多元內(nèi)在需求和愿望而形成的核心動力,融合于人們在地生活中形成的自豪感、地方認同、地方特色、價值和資源[2]。通過對鄉(xiāng)村“在地文化”的挖掘和重構(gòu),能激發(fā)共同回憶,形成內(nèi)部孵化模式,實現(xiàn)城市文化反哺、在地文化自我造血的融合互動。
鄉(xiāng)村在不斷地更迭交替中自成一套內(nèi)部體系,負載了個體存在價值和群體認同感。因此重構(gòu)鄉(xiāng)村自有文化系統(tǒng)能讓“他們以自己的文化邏輯為基礎(chǔ)而逐步走進現(xiàn)代化,就比較不會受到現(xiàn)代化過程的折磨”[3]。
1.挖掘本土民間藝術(shù)。一方面民間藝術(shù)作為中華文化的瑰寶,發(fā)展形勢愈發(fā)嚴峻,借助鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè),能使民間藝術(shù)重?zé)ɑ盍?;另一方面,民間藝術(shù)充分反映了社會大眾的審美需求和心理需要,能有效解決公共文化服務(wù)體系建設(shè)所面臨的供需結(jié)構(gòu)失衡、群眾主體缺位的難題,最大程度實現(xiàn)“在地文化”的突圍。針對于此,一方面要梳理出現(xiàn)存的民間藝術(shù)資源并構(gòu)建評估體系,篩選出群眾認知度高、可衡量、有發(fā)展前景的民間藝術(shù);另一方面要借鑒以往反響較好的活動形式進行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,實現(xiàn)古今對話,延續(xù)藝術(shù)生命力。
2.培養(yǎng)村民帶頭人?!按迕駧ь^人”能發(fā)揮群眾在鄉(xiāng)村建設(shè)中的引領(lǐng)作用,增強公共文化連通現(xiàn)代與傳統(tǒng)的“互譯性能力”,進而激發(fā)群眾參與熱情,激活鄉(xiāng)村文化創(chuàng)新的內(nèi)生動力。一方面,政府及相關(guān)部門要做到放管結(jié)合、張弛有度,保證帶頭人進行一定范圍的組織管理和情況反饋,從而實現(xiàn)地方服務(wù)效率最優(yōu)化;另一方面,“村民帶頭人”要發(fā)揮好連接上級管理部門和農(nóng)民的橋梁作用,對上及時反饋,對下積極溝通,不以權(quán)謀私,真正將民間藝術(shù)傳播出去,提升文化自信。
鄉(xiāng)土中國是個“差序格局”的社會,是從個人出發(fā)構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)的。農(nóng)村社會網(wǎng)缺乏城市社交網(wǎng)絡(luò)的虛擬延伸能力,表現(xiàn)出非常顯著的短半徑、局域性特征。共享網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,能實現(xiàn)由內(nèi)到外,由中心化到去中心化直至多中心化的宏觀格局。
1.人際網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。人際網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建,使得不同等級、資質(zhì)的個人(團體)按“共同的表達與信念”聯(lián)結(jié)在一起。在人際網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,群眾是“在地文化”的播種者和主要享用者,是公共文化服務(wù)建設(shè)的核心動能;民間藝術(shù)傳承者是“在地文化”的存續(xù)者和傳承者,是公共文化服務(wù)建設(shè)的重要推動力;第三方“志愿者”(文化研究者、志愿者團體等)承擔(dān)橋梁作用,通過引進外部網(wǎng)絡(luò)的人脈、知識、經(jīng)驗,為“在地文化”發(fā)展注入新的生機和活力。三者共同擔(dān)負重構(gòu)鄉(xiāng)村文化的責(zé)任,相互聯(lián)系的同時又保持著自身獨立性。通過內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)自我生長、自我成熟,吸引外部關(guān)系網(wǎng)加入,形成共同創(chuàng)造的格局,最終堅固共享網(wǎng)絡(luò)根基。
2.組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?!霸诘匚幕蓖粐窂皆谟谵D(zhuǎn)變以政府主導(dǎo)的“單向度”直線型結(jié)構(gòu)為自下而上的功能型結(jié)構(gòu)。政府層面,需要提供必要的經(jīng)濟支持以及相關(guān)的場地為活動展開提供保障,并且隨著共享網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定,出臺相應(yīng)福利政策,夯實在地文化發(fā)展的根基;民間藝術(shù)組織層面,對內(nèi)組織廣大群眾參與到對民間藝術(shù)資源的整合和評估中,梳理本土現(xiàn)有的和可發(fā)展的民間藝術(shù)并進行符號意義的打造,構(gòu)建地方文化感;對外與外界組織合作交流,實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合;市場層面,市場承擔(dān)“地方企業(yè)家”的角色,憑借對外界信息、潮流發(fā)展趨勢的靈敏捕捉,對組織進行方向上的把關(guān)和引導(dǎo)。
“實踐社區(qū)”作為具體實踐的空間載體,使得多方主體參與其中,形成以項目為基礎(chǔ)的“命運共同體”;同時實踐社區(qū)營造了情境創(chuàng)意氛圍,讓脫離群眾基礎(chǔ)、脫離本土文化的公共文化服務(wù)建設(shè)被置于“在地文化”的情境中,依托全方位共享網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)情境下創(chuàng)意激發(fā)和知識共享。
1.社區(qū)品牌的打造。選擇地理位置優(yōu)越、治理情況較好、民眾響應(yīng)度較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化空間,作為“實踐社區(qū)”試點所在地,能夠?qū)υ泄参幕臻g進行效率提升和功能擴展,植入本土民間文化、藝術(shù)等元素,形成情境學(xué)習(xí)的氛圍。同時組織“實踐社區(qū)”中的多方主體對民間藝術(shù)資源進行初步挖掘整理、規(guī)范說明、有效評估、可視化記錄等一系列行為,使隱性資源轉(zhuǎn)化為顯性資源,并利用共享網(wǎng)絡(luò)進行信息的共享與交流,融合“城市文化”中群眾喜聞樂見的元素,以雙向融合的視角進行“在地文化”場景的打造,營造公共文化空間的文化感,打響社區(qū)品牌。
2.“在地文化”的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。通過前期構(gòu)建的區(qū)域文化進行地點營銷,吸引新的主體和第三方“志愿者”參與,進而選擇信譽度較高的組織、團體進行合作。此時工作重心由框架構(gòu)建、人員組織向以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化模式進化,聚焦彰顯“在地文化”核心價值作品的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化?!皩嵺`社區(qū)”由地方啟動器的角色升級到了創(chuàng)意實驗室的角色,公共文化空間也不再局限于一味地輸送文化,而是成了群眾自主“種文化”的舞臺。在這個舞臺上,群眾通過創(chuàng)作具有本土意味的作品增強主體意識,通過構(gòu)建區(qū)域認同機制強化鄉(xiāng)村凝聚力,通過地點營銷增強文化自豪感,并在村民的創(chuàng)造性參與中,實現(xiàn)“以自己的文化邏輯為基礎(chǔ)而逐步走進現(xiàn)代化”的創(chuàng)新性升級。
基于城鄉(xiāng)互動融合發(fā)展的公共文化服務(wù)體系建設(shè),是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心靈魂,其中,“在地文化”的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展是重建鄉(xiāng)村文化自信的內(nèi)生性驅(qū)動力,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化振興的重要突破口。文章針對“城市文化下鄉(xiāng)”這種單向度傳輸模式造成的鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)陷入價值困境的問題,在特色化的基礎(chǔ)上項目化,進行“在地文化”的創(chuàng)新性路徑探究。立足當(dāng)下農(nóng)村公共文化建設(shè)的實際情況,提出了在重構(gòu)鄉(xiāng)村自有文化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,進行共享網(wǎng)絡(luò)和實踐社區(qū)的打造,以求形成城鄉(xiāng)互補互動、雙向融合的理想格局。