原容蓮 趙俊杰 李有權(quán)
【摘 要】本文闡述“雙高計劃”背景下高職院校雙師隊伍建設(shè)的必要性,針對高職院校雙師教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀及問題,提出“雙高計劃”背景下高職院校雙師隊伍建設(shè)路徑:制訂“雙高計劃”雙師隊伍專項工程建設(shè)目標(biāo),實施外引內(nèi)培工程,重視教師教學(xué)能力比賽,實施校企人員雙向流動機制。
【關(guān)鍵詞】雙高計劃 高職院校 雙師隊伍 外引內(nèi)培工程? 雙向流動機制
【中圖分類號】G? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2021)39-0112-03
“雙高計劃”是指中國特色高水平高職院校和專業(yè)建設(shè)計劃。2019年,繼教育部和財政部在高職院校中實施“雙高計劃”后,廣西也開展了“雙高計劃”項目申報及遴選工作。同年12月30日,廣西壯族自治區(qū)教育廳、財政廳公布了廣西高水平高職院校和專業(yè)建設(shè)計劃建設(shè)單位名單,廣西共有11所高職院校在名單之列。根據(jù)建設(shè)要求,進(jìn)入“雙高計劃”名單的高職院校,在2022年前必須完成相應(yīng)的考核指標(biāo),而打造高水平雙師隊伍正是“雙高計劃”中的重要建設(shè)內(nèi)容。根據(jù)《國家職業(yè)教育改革實施方案》(簡稱“職教20條”)對雙師的定義,主要指同時具備理論教學(xué)和實踐教學(xué)能力的教師。這里面其實包含兩個層面的意思,第一個層面是“雙師型”教師,即獲得教師系列職稱的同時具備另一個系列的職業(yè)資格證書,如教師獲得講師職稱的同時考取了工程系列工程師職稱。第二個層面是“雙師素質(zhì)”教師,指同時具備了理論教學(xué)和實踐教學(xué)能力素質(zhì)的教師。如何建設(shè)高水平雙師隊伍,不僅關(guān)系“雙高計劃”高職院校建設(shè)任務(wù)能否圓滿完成,更是高職院校提質(zhì)培優(yōu)的前提條件。
一、“雙高計劃”背景下高職院校雙師隊伍建設(shè)的必要性
根據(jù)教育部和財政部實施“雙高計劃”的意見,打造高水平雙師隊伍是“雙高計劃”高職院校十項改革發(fā)展任務(wù)中的一項。可見,雙師隊伍建設(shè),不僅是“雙高計劃”的建設(shè)任務(wù),更是高職院校內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展的重要保障。
(一)雙師隊伍建設(shè)是“雙高計劃”建設(shè)的需要
實施教師能力提升工程,打造高水平師資隊伍,是“雙高計劃”建設(shè)任務(wù)之一,更是高職院校提高辦學(xué)水平,增強內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵所在。提升雙師教師隊伍整體綜合水平,是提高高職院校的辦學(xué)能力和核心競爭力的有效舉措。
(二)雙師隊伍建設(shè)是人才培養(yǎng)的保障
高職院校肩負(fù)著培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的使命,要提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,為國家提供人才支撐,要有一支優(yōu)秀的教師隊伍。教師肩負(fù)人才培養(yǎng)的重任,必須做“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”的“四有”好老師。高職院校堅持人才強校戰(zhàn)略,必須配足、配優(yōu)、配強師資隊伍,這是高職院校履行人才培養(yǎng)職責(zé)的重要保障。
二、高職院校雙師教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀及問題
以某高職院校為例,2019年12月成功入選廣西壯族自治區(qū)“雙高計劃”建設(shè)項目。通過在中國高職高專網(wǎng)的“高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告”專欄獲知,該校非常重視師資隊伍的建設(shè)。但是從獲取的近三年的有關(guān)數(shù)據(jù)來看,在雙師教師隊伍建設(shè)方面,仍然存在著不足。
(一)“雙師型”教師的培養(yǎng)力度不夠
從“雙師型”數(shù)據(jù)中顯示,某高職院校2018年教師總數(shù)為581人,專任教師494人,獲教育廳認(rèn)定的“雙師型”教師139人,“雙師素質(zhì)”教師157人;2019年教師總數(shù)為659人,專任教師525人,獲教育廳認(rèn)定的“雙師型”教師179人,比2018年增加40人,“雙師素質(zhì)”教師390人,比2018年增加233人。2020年教師總數(shù)759人,專任教師670人,獲教育廳認(rèn)定的“雙師型”教師212人,比2019年增加33人,“雙師素質(zhì)”教師476人,比2019年增加66人。由此可見,“雙師素質(zhì)”教師占專任教師的比例在不斷提高,2019年尤為突出,由2018年的31.78%提高到74.29%;2020年“雙師素質(zhì)”教師占比也有71.04%。但是獲教育廳“雙師型”教師的人數(shù)依然只是保持在每年增加30~40人的幅度?!半p師型”教師占專任教師的比例仍然比較低,其中2018年是28.14%,2019年是34.10%,2020年是31.64%??梢姡處熗ㄟ^考取職業(yè)資格證獲取教育廳認(rèn)定“雙師型”教師的人數(shù)仍比較少。要通過教育廳認(rèn)定“雙師型”教師必須達(dá)到相應(yīng)的條件,以2020年廣西高等職業(yè)院校對中級“雙師型”教師認(rèn)定要求為例,正常的認(rèn)定條件中,除必須具備教師資格條件、教師職稱條件、職業(yè)資格條件、教學(xué)經(jīng)歷條件和企業(yè)實踐條件5項必備條件外,還應(yīng)具備至少1項拓展條件,“具有本專業(yè)或相近專業(yè)非教師系列高級及以上專業(yè)技術(shù)資格”是其中的拓展條件之一。在這些條件當(dāng)中不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)實踐鍛煉和具備非教師系列專業(yè)技術(shù)資格是教育廳認(rèn)定“雙師型”教師的必需條件。從表1某高職院校獲教育廳“雙師型”教師的比例來看,獲教育廳認(rèn)定的“雙師型”教師占專任教師的比例近3年均保持在30%左右。由此可見,某高職院校培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍的力度仍有待進(jìn)一步加強。
(二)教師業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)力度不夠
從教師業(yè)務(wù)水平方面看,某高職院校在教師進(jìn)修學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出交流方面,2018年825人次,2019年492人次,2020年1320人次。可以看出,教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面,2019年比2018年有所下降,到2020年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)人次才又有所增加。在教師實踐鍛煉方面,2018年20人次,投入經(jīng)費8.4萬元;2019年90人次,投入經(jīng)費13.74217萬元;2020年59人次,投入經(jīng)費8.7075萬元。可見,學(xué)校在教師企業(yè)實踐鍛煉方面的培養(yǎng)人次不夠穩(wěn)定,投入的經(jīng)費也基本維持在每年8~13萬元的幅度。從學(xué)校在教師進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流等情況的經(jīng)費投入方面看,2018年投入經(jīng)費164.58萬元,2019年投入經(jīng)費144.38927萬元,2020年投入經(jīng)費153.7075萬元,投入經(jīng)費保持在140~165萬元??傮w看來,2019年的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)不管是教師數(shù)量還是投入的經(jīng)費,都比2018年下降,到2020年教師人數(shù)雖然有所提高,但是投入的經(jīng)費仍然未比2018年多。從表1得知,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模是逐年擴(kuò)大了,在教師進(jìn)修、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和鍛煉方面的經(jīng)費如果不與辦學(xué)規(guī)模成正比,辦學(xué)的質(zhì)量將難以得到有效保障。由此可見,學(xué)校在教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的力度仍需進(jìn)一步加強,如表2所示。從近年來廣西高等職業(yè)院?!半p師型”教師的認(rèn)定條件來看,企業(yè)實踐鍛煉和非教師系列專業(yè)技術(shù)資格證都是“雙師型”教師的認(rèn)定條件之一。由此可見,高職院校若要提升“雙師型”教師占比,可通過加大對教師業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)力度來幫助教師考取非教師系列專業(yè)技術(shù)資格證。同時,需投入專項經(jīng)費,加大對教師企業(yè)實踐鍛煉的支持力度,鼓勵教師參加教育廳“雙師型”教師認(rèn)定。
(三)高職稱教師隊伍占比少
從教師職稱方面的數(shù)據(jù)來看,某高職院校的高級職稱教師,2018年有120人,占教師總數(shù)的20.65%;2019年有137人,占教師總數(shù)的20.79%,2020年有159人,占教師總數(shù)的20.95%。高級職稱人數(shù)和占比雖然呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢,但是遞增幅度較低。中級職稱教師,2018年有259人,占比44.58%;2019年有287人,占比43.55%;2020年有330人,占比43.48%。中級職稱教師雖然人數(shù)在不斷增加,但是占比卻呈下降趨勢。初級及以下職稱教師,2018年202人,占比34.77%;2019年有235人,占比35.66%;2020年有270人,占比35.57%。由此可見,高級職稱教師占比還是比較少,學(xué)校仍以中級及中級以下職稱教師居多,每年的占比均接近80%。如表3所示。
(四)教師教學(xué)能力仍有待提升
從教師教學(xué)能力及信息化比賽獲獎情況來看,2018年教師獲省級一、二、三等獎共有25項,2019年有19項,2020年有19項。其中,只有2019年獲1項國家獎,2018年和2020年均無國家獎項,如表4所示??梢姡處熃虒W(xué)能力及信息化比賽能力仍有待提升,尤其是在國家級教學(xué)能力比賽團(tuán)隊的培育上,需要加大力度。從高職院校申報國家“雙高計劃”建設(shè)項目的條件來看,國家級教學(xué)能力獎項是其中的一項必備條件,可見國家對教師教學(xué)能力的重視程度。
總的來看,該高職院校教師近3年總?cè)藬?shù)由2018年的581人,提高到2020年的759人,增加了178人,說明學(xué)校規(guī)模在迅速擴(kuò)大。雖然“雙師素質(zhì)”教師占專任教師的比例有所增加,但是通過考取非教師系列專業(yè)技術(shù)資格證獲取教育廳認(rèn)定的“雙師型”教師占比基本停留在30%左右的幅度,占比仍然比較低。學(xué)校在投入教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的力度也不夠大,同時學(xué)校高職稱人員仍然比較少。從教師在教學(xué)能力及信息化技能比賽獲獎情況來看,獲獎數(shù)量出現(xiàn)下降趨勢,近3年來獲國家級獎項極少,僅有1項。一方面說明高職院校之間的競爭越來越大,另一方面說明教師在教學(xué)能力及信息化技能比賽方面的競爭力仍有待提高。
由此可見,高職院校在雙師隊伍建設(shè)方面仍然存在對“雙師型”教師培養(yǎng)的重視度不夠、教師參與校外進(jìn)修和培訓(xùn)交流的機會比較少、高水平師資還比較缺乏、教師教學(xué)能力有待提高等問題。
三、“雙高計劃”背景下高職院校雙師隊伍建設(shè)路徑
(一)制訂“雙高計劃”雙師隊伍專項工程建設(shè)目標(biāo)
首先,針對“雙高計劃”建設(shè)要求,成立“雙高”辦公室,并由“雙高”辦公室制訂師資隊伍專項工程建設(shè)三年總目標(biāo)??偰繕?biāo)下設(shè)每一年完成的指標(biāo)。將“雙師型”教師認(rèn)定、職稱晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)實踐鍛煉、人才引進(jìn)等子指標(biāo)納入目標(biāo)考核中。其次,制訂并實施“雙高計劃”建設(shè)事中督查工作實施方案,每年可由督導(dǎo)處或質(zhì)量診改辦對“雙高”辦公室及相關(guān)責(zé)任系部包含雙師隊伍建設(shè)在內(nèi)的“雙高”建設(shè)目標(biāo)完成情況進(jìn)行事中考核,并對建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析,考核情況及存在的問題在全校中進(jìn)行通報。最后,將“雙高計劃”中的雙師建設(shè)情況納入部門年終績效考核。讓雙師建設(shè)任務(wù)真正落實到與部門、每一位教師息息相關(guān)。尤其是在制訂部門年度績效考核目標(biāo)時,將考取非教師系列技術(shù)資格證、參加教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)實踐鍛煉以及通過教育廳“雙師型”教師認(rèn)定的要求落實到每個部門和教師當(dāng)中,一旦將雙師隊伍建設(shè)在部門及個人績效中進(jìn)行量化考核,可快速擴(kuò)大整個學(xué)校的雙師隊伍規(guī)模。
(二)實施外引內(nèi)培工程
實施外引內(nèi)培工程,即對外引進(jìn)人才、對內(nèi)加大培訓(xùn)。首先,高職院校應(yīng)制定激勵制度,加大對高水平、高職稱、高學(xué)歷和有豐富實踐經(jīng)驗的人才引進(jìn)力度,將高水平、高職稱、高學(xué)歷和具有行業(yè)影響力的專家引進(jìn)學(xué)校的教師團(tuán)隊,提高高職院校的師資隊伍整體水平。此外,高職院校應(yīng)同時加大教師的培訓(xùn)力度。重視教師的培訓(xùn),加大教師培訓(xùn)經(jīng)費投入,并注重高質(zhì)量的培訓(xùn),將培訓(xùn)作為提升雙師隊伍建設(shè)的有效舉措。建立職業(yè)教育師資培訓(xùn)基地,實施全員輪訓(xùn)工程。以需求為導(dǎo)向、能力需求為依據(jù)科學(xué)制訂各類人員培訓(xùn)方案,加強教師職前培訓(xùn)以及干部能力、教學(xué)實踐能力、科研水平等方面的培訓(xùn),提供到發(fā)達(dá)地區(qū)高校和國外進(jìn)修、交流學(xué)習(xí)的機會。以“1+X”證書制度為契機,鼓勵教師通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),申報教師系列以外的第二職稱和參加職業(yè)資格培訓(xùn)考證,積極申報教育廳“雙師型”教師認(rèn)定,提高“雙師型”教師比例。在職稱評定和績效待遇上,對獲得教育廳認(rèn)定的雙師資格教師給予政策上的支持。將職業(yè)資格證考取和教育廳雙師認(rèn)定數(shù)納入個人發(fā)展規(guī)劃中,由學(xué)校統(tǒng)一對教師個人發(fā)展情況進(jìn)行量化考核。
(三)重視教師教學(xué)能力比賽
重視教師的教學(xué)能力提升,鼓勵教師參加教學(xué)能力比賽,通過比賽促進(jìn)教師技能的提升。以廣西為例,2020年5月發(fā)布了廣西職業(yè)院校教學(xué)能力比賽的通知,其中包含課堂教學(xué)賽項、混合式教學(xué)賽項和微課教學(xué)賽項3個賽項。每個賽項對參賽選手和參賽作品的要求均有不同的要求。比如混合式教學(xué)比賽,主要是與新冠肺炎疫情期間高職院校采取“停課不停學(xué)、停學(xué)不停教”的原則相結(jié)合,參賽教師需要基于線上線下的教學(xué)理念來整合課程資源,并根據(jù)比賽文件要求制作相關(guān)的作品?;旌鲜浇虒W(xué)賽項是首次出現(xiàn)的賽項,高職院??梢云刚埾嚓P(guān)的專家對比賽文件和比賽考核指標(biāo)進(jìn)行解讀,鼓勵教師組建團(tuán)隊,積極參加比賽。此外,高職院校可將教師教學(xué)能力比賽獲獎情況納入職稱評定條件中,提高教師對教學(xué)能力比賽的重視度。
(四)實施校企人員雙向流動機制
深化產(chǎn)教融合,在校企合作企業(yè)中共建雙師教師培訓(xùn)基地,實施校企人員雙向流動機制,構(gòu)建校企命運共同體。聘請行業(yè)企業(yè)能工巧匠到校擔(dān)任兼職教師,選派骨干教師到企業(yè)進(jìn)行實踐鍛煉,形成“雙師素質(zhì)”教師培育基地。校企共同組建教師隊伍,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),校企共同打造高水平雙師教師隊伍,校外兼職教師與校內(nèi)教師分工協(xié)作進(jìn)行課程模塊化教學(xué),切實發(fā)揮校外兼職教師在教學(xué)科研中的作用。深化校企“雙主體”育人的人才培養(yǎng)模式,將企業(yè)的崗位需求融入人才培養(yǎng)各個環(huán)節(jié)中,校企做到“七個共同”:共同修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案、共同開發(fā)核心課程、共同制訂核心課程標(biāo)準(zhǔn)、共同建設(shè)教學(xué)資源庫、共同建設(shè)實訓(xùn)實習(xí)平臺、共同培養(yǎng)教師、共同推進(jìn)教育教學(xué)改革,實現(xiàn)專業(yè)對接產(chǎn)業(yè)。
(五)完善師資隊伍管理機制
高職院校應(yīng)以“雙高”為抓手,完善相應(yīng)的師資隊伍管理機制。第一,修訂教師企業(yè)實踐鍛煉制度,在企業(yè)中建立相對穩(wěn)定的教師企業(yè)實踐基地。將企業(yè)實踐鍛煉納入教師個人年度考核或者職稱評定條件中。加強教師企業(yè)實踐鍛煉的過程監(jiān)控,避免教師利用個人關(guān)系到企業(yè)開具證明等流于形式現(xiàn)象的出現(xiàn),讓教師真正到一線企業(yè)中學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用的新知識、新技術(shù)、新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn),切實加強教師的“雙師素質(zhì)”。第二,建立教師發(fā)展中心,建立教師成長機制。完善教師的職業(yè)技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育、選拔推薦、重點培育等重要工作制度。形成教師個人診改年度報告機制,通過學(xué)校對教師個人的診改考核情況,幫助教師有針對性地完成相應(yīng)素質(zhì)能力的提升。第三,扎實推進(jìn)青年教師職業(yè)導(dǎo)師制,通過高職稱高水平教師對青年教師的“傳、幫、帶”,幫助青年教師盡快提升教學(xué)實踐能力與科研能力。第四,以專業(yè)群為導(dǎo)向,組建教師創(chuàng)新團(tuán)隊。借助產(chǎn)業(yè)學(xué)院等校企合作平臺,打造結(jié)構(gòu)化職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊,為雙師教師隊伍建設(shè)提供持續(xù)動力。
廣西高職院校的“雙高計劃”建設(shè)工作自2019年開始至今已有兩年時間,不管高職院校是否獲得“雙高計劃”建設(shè)立項,都應(yīng)以此為契機,重視雙師教師隊伍建設(shè),打造一支高水平師資隊伍,為實現(xiàn)中國職業(yè)教育現(xiàn)代化培養(yǎng)大批高素質(zhì)技術(shù)技能人才提供強有力的保障。
【參考文獻(xiàn)】
[1]古光甫,鄒吉權(quán).“雙高計劃”背景下高職院校教師隊伍分類管理培育研究[J].教育與職業(yè),2020(8).
[2]郭天平,陳友力.“雙高計劃”建設(shè)視域下高水平教師隊伍分類管理培育機制研究[J].現(xiàn)代教育管理,2019(8).
[3]車國彩.“雙高計劃”下高職院校高水平雙師隊伍建設(shè)機制研究[J].科教導(dǎo)刊,2020(8).
[4]丁馨.從1+X證書制度看高職院?!半p師型”教師隊伍建設(shè)[J].教育與職業(yè),2020(1).
[5]孟盈盈,黃鶯.高職院校高素質(zhì)“雙師型”教師能力培養(yǎng)探討[J].廣西教育,2020(27).
[6]隋秀梅,高芳,唐敏.“雙高”背景下高職院?!半p師型”教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)研究[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2020(5).
注:2020年廣西農(nóng)業(yè)科技自籌經(jīng)費項目“涉農(nóng)高職院校‘雙師型’教師素質(zhì)培養(yǎng)實施路徑探索與實踐—以廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例”(Z202028)
【作者簡介】原容蓮(1982— ),女,廣西桂平人,廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)教務(wù)處講師,研究方向為行政管理;趙俊杰(1982— ),通訊作者,男,廣西南寧人,廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)職改辦副主任,教師發(fā)展中心主任,講師,研究方向為行政管理、思政教育。
(責(zé)編 黃 煌)