新形勢下推進黨建工作與生產經營深度融合的路徑

李巧陽

摘 要：本文主要分析了，在當前時代背景下，將建筑企業(yè)黨建工作與建筑企業(yè)經營工作有機相結合的重要作用及一些實施對策。

關鍵詞：新形勢;黨建;生產經營;深度融合

一、企業(yè)黨建工作與生產經營工作深度融合的重要作用

（一）跟隨黨的領導

建筑企業(yè)在日常的經營工作中，始終遵循黨的執(zhí)政路線及發(fā)展目標，嚴格遵守黨的條令條例，堅持以黨的要求標準為建筑企業(yè)生產經營管理的核心理念，在開展內部黨建工作的過程中，以思想政治教育為工作重心，堅決執(zhí)行黨的指導思想及行動策略，讓積極向上的思想政治觀念全面落實到建筑企業(yè)日常的內部管理及外部發(fā)展工作中，以此有效增強建筑企業(yè)員工的團體凝聚力，促使建筑企業(yè)更具行業(yè)競爭力的同時，也能夠有效提升建筑企業(yè)自身的經濟效益及建筑企業(yè)員工個人的經濟利益。

（二）增強建筑企業(yè)與員工的聯(lián)結性

我國當前經濟市場環(huán)境波動較為明顯，各個建筑企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇，這也就導致了部分建筑企業(yè)員工的聘用率與解聘率也在隨之增加，從而致使部分建筑企業(yè)員工的個性差異在不斷拉大，這也為其日常的經營管理工作帶來了不小的麻煩。部分建筑企業(yè)想要有效阻止這一現象的繼續(xù)發(fā)生，可以在建筑企業(yè)日常的經營管理工作中組織開展黨建工作，以此加強建筑企業(yè)員工的思想政治教育工作，提升建筑企業(yè)員工的思想道德修養(yǎng)，讓員工將自身的職業(yè)發(fā)展與建筑企業(yè)相互連接，增強員工對建筑企業(yè)的認同感與責任感，從而促使建筑企業(yè)的行業(yè)競爭力變得越來越強。

（三）減少建筑企業(yè)生產經營管理中矛盾的出現

雖然我國各大建筑企業(yè)已經逐漸適應了市場經濟，但是由于當前市場經濟波動較大，我國部分建筑企業(yè)沒能對以往的經營管理模式作出及時有效的調整，這也就致使了當前部分建筑企業(yè)日常的經營管理中時常會有各種矛盾的出現，從而導致其日常的經營管理工作很難有效的展開。因此，在當前時代背景下，部分建筑企業(yè)可以通過在建筑企業(yè)內部組織開展黨建工作的方式，來深入了解建筑企業(yè)生產經營管理中出現的矛盾，并根據建筑企業(yè)生產經營管理的實際情況找到矛盾源頭的所在，并將其解決。

二、企業(yè)黨建工作與生產經營工作深度融合的實施策略

（一）完善規(guī)章制度

要想更好地在新形勢下實現黨建和生產經營之間深度融合的良好目的，建筑企業(yè)應健全其中的規(guī)章制度。首先，應該將黨建工作制度和生產經營管理制度之間相互融合，使得黨建制度能夠真正意義上融入到建筑企業(yè)治理體系中，結合建筑企業(yè)的發(fā)展情況，在生產經營規(guī)章制度中設置黨建工作的整體要求、標準，真正意義上將強化黨建工作力度和增強生產治理效果相互整合。其次，應在制度中合理明確黨組織在建筑企業(yè)生產過程中、經營過程中、決策過程中、監(jiān)督過程中的權利責任和具體的工作方式，并且在管理制度中提出關于黨建方面的機構設置要求、責任工作要求、任務執(zhí)行要求等，在制度的規(guī)范和約束下，使得黨工作能夠成為生產經營中的重要部分。

（二）完善監(jiān)督考核模式

監(jiān)督考核模式的完善和落實，是督促黨建工作和生產經營管理工作深度化融合的基礎保障，只有高效化地開展監(jiān)督考核工作，才能及時掌握其中存有的不良現象和隱患問題，適應性地整改二者深度融合模式，以此規(guī)避可能會發(fā)生的問題。在具體的監(jiān)督考核工作領域中，應該重點明確黨建和生產經營之間互相融合的標準要求，評價二者相互整合過程中黨建是否能夠促使生產經營發(fā)展水平的提升、是否可以良好的轉變建筑企業(yè)作風、增強建筑企業(yè)效能、是否能夠將黨委的主體責任全面落實下來、將紀委監(jiān)督的主體責任全面落實下來，這樣在合理進行監(jiān)督考核的情況下，能夠增強權力運行的規(guī)范性，預防出現風險問題，充分督促黨建發(fā)揮自身的組織領導作用、思想教育管理作用、廉潔作風建設作用、制度規(guī)范作用、模范作用等。

（三）建設良好平臺

建筑企業(yè)的相關黨建工作和生產經營互相之間深度性的融合，需要建設較為良好的平臺，主要就是結合黨組織的需求、黨員的需求，創(chuàng)建能夠建功立業(yè)的平臺體系，在其支持下進一步增強建筑企業(yè)的核心競爭力。首先，建議建筑企業(yè)能夠按照目前的社會發(fā)展情況、社會環(huán)境情況等，提出生產經營方面的高標準、嚴要求，將相應的黨建工作當作是促使生產經營效果提升的主要基礎保障，營造良好的黨組織發(fā)展平臺、黨員發(fā)展平臺，同時性、實時化的進行黨建和建筑企業(yè)文化整合，借助相應的措施來促使建筑企業(yè)員工思想水平、道德素養(yǎng)、職業(yè)素質的提升，進一步激發(fā)員工在工作中的熱情，增強其團體凝聚力。

（四）重點進行創(chuàng)新

建筑企業(yè)要想更好地將黨建和生產經營管理充分融合，就應該重點進行創(chuàng)新，增強黨建的科學化效果，這樣才能有效完成深度融合的最終任務，創(chuàng)新發(fā)展的過程中，一方面，應該完善黨建工作創(chuàng)新效果的考核評價機制，深入性、實時化的明確是否有不先進、不合理的工作問題，督促黨組織以創(chuàng)新性的手段研究生產經營問題、生產管理難題、經營工作缺點，提出相應的應對建議和措施，并且對員工進行思想方面的創(chuàng)新教育，發(fā)揮黨組織的增強生產經營效果提高員工思想素質的良好作用。另一方面，還應積極運用信息技術、科研技術等進行黨建和生產經營深度融合的課題創(chuàng)新研究，爭取在研究創(chuàng)新的過程中探索出更多新的深度融合方式。

結語：

總之，在新的形勢下，把黨建與生產經營的深度融合作為一個很大的問題，對建設單位今后的政治方向、經濟發(fā)展有很大的促進作用，在新的形勢下，建設單位必須樹立正確的態(tài)度，完善黨建和生產經營管理之間深度融合的平臺，建立相應的發(fā)展模式與工作機制，利用創(chuàng)新性的手段、督促的手段，增強二者之間的融合效果，帶領建筑企業(yè)員工形成正確思想觀念，具有創(chuàng)新的意識，為建筑企業(yè)的經濟進步創(chuàng)造更多價值。

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