陳斌 張百千
摘 要:在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快的背景下,電力能源的使用需求也在不斷增加,為了更好地提升能源發(fā)電的高效性和環(huán)保性,將需要依據(jù)高質(zhì)量指標(biāo)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)抽水蓄能電站。本文將對新時(shí)期加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)抽水蓄能電站建設(shè)管理的路徑進(jìn)行探究。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;高標(biāo)準(zhǔn);抽水蓄能;電站建設(shè)
1 引言
抽水蓄能電站的建設(shè)是將水能轉(zhuǎn)換為電能的重要基礎(chǔ),是碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)需要,在建設(shè)管理的過程中將需要依據(jù)健全的管理組織形式,使得建設(shè)施工能夠得以高效、精簡地展開,進(jìn)而為促進(jìn)電能轉(zhuǎn)換的效率以及滿足日常民眾的用電需求奠定良好基礎(chǔ)。以下將對其具體實(shí)踐管理路徑進(jìn)行分析:
2 抽水蓄能電站建設(shè)管理的重要性
在抽水蓄能電站建設(shè)過程中加強(qiáng)施工管理發(fā)揮著重要作用。一方面,其不僅可以全面提高施工質(zhì)量,而且可以在很大程度上節(jié)約施工成本。抽水蓄能電站是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的綜合性工程。在抽水蓄能電站建設(shè)過程中,受自然條件、地形地質(zhì)條件的影響較大,必須充分結(jié)合自然條件進(jìn)行科學(xué)施工。只有全面加強(qiáng)施工管理,不斷提高施工技術(shù)的整體應(yīng)用效果,才能科學(xué)合理地進(jìn)行施工,確保抽水蓄能電站在施工過程中的施工質(zhì)量,確保抽水蓄能電站按期交付,從而有效降低建設(shè)成本。另一方面,在抽水蓄能電站建設(shè)過程中,建設(shè)項(xiàng)目的類型也比較復(fù)雜,包括水庫建設(shè)、引水系統(tǒng)建設(shè)、周邊電廠建設(shè)等,通過有序管理的方式也將能夠更好地促進(jìn)工程建設(shè),進(jìn)而為發(fā)揮抽水蓄能電站的社會效益奠定良好基礎(chǔ)。
3 新時(shí)期加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)抽水蓄能電站建設(shè)管理路徑
3.1 高起點(diǎn)制訂工程建設(shè)目標(biāo)
目標(biāo)管理作為一種現(xiàn)代化的工程管理的首要前提,其確立內(nèi)容也受到了工程公司的廣泛關(guān)注。在抽水蓄能電站正式投產(chǎn)之前,衢江抽蓄公司和衢江區(qū)人民政府政府通過對全國等大型工程的調(diào)研、交流和總結(jié),總結(jié)出了“以合理的投資、合理的建設(shè)周期、高質(zhì)量的工程質(zhì)量”建設(shè)的總體目標(biāo),并制定了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保等方面的具體目標(biāo)。施工管理人員要做好現(xiàn)場考察工作,結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙及實(shí)際情況展開管理,如果發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖紙中存在不合理問題,一定要在綜合考慮現(xiàn)場的施工條件及施工隊(duì)伍的水平之后仔制定出切實(shí)可行的施工方案,確保方案符合工程建設(shè)實(shí)際要求。另外,在對工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)展開管理時(shí)也要注意對人力資源的配置、物資的供應(yīng)以及施工時(shí)間的安排等內(nèi)容的關(guān)注,與此同時(shí),在工程建設(shè)的過程中施工管理人員要結(jié)合施工目標(biāo)管理工程建設(shè)過程,盡可能地保證人力、資金等資源能夠被合理的應(yīng)用,從而更好地保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2 創(chuàng)新管理組織模式,建立高質(zhì)量建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)
抽水蓄能電站建設(shè)管理中大力推行“業(yè)主負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制、招投標(biāo)制、合同管理制”的同時(shí),本文就如何有效地提高工程建設(shè)的管理效能、創(chuàng)新管理組織方式、優(yōu)化工程業(yè)主的管理隊(duì)伍進(jìn)行了一次大膽的探索。抽水蓄能電站建設(shè)為國網(wǎng)新源公司,在浙江省衢州市衢江抽蓄成立了衢江抽蓄公司,采取股份制試點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)作。公司設(shè)置了多個(gè)部門,由公司工程部、計(jì)合部、監(jiān)理部、機(jī)電部等多個(gè)部門分工協(xié)作。項(xiàng)目前期移民安置與衢江區(qū)人民政府簽訂移民安置協(xié)議,統(tǒng)一由區(qū)政府成立指揮部負(fù)責(zé)移民安置相關(guān)內(nèi)容的實(shí)施,項(xiàng)目主體由衢江抽蓄公司負(fù)責(zé),建設(shè)主要采用總承包方方式。衢江區(qū)人民政府抽蓄指揮部負(fù)責(zé)移民征地、移民安全管理、對外聯(lián)絡(luò)接待、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作;抽蓄公司負(fù)責(zé)主體工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制、合同結(jié)算、技術(shù)決策、設(shè)計(jì)管理、總經(jīng)濟(jì)師招標(biāo)等。同時(shí)還需要委托具有資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)全過程的施工監(jiān)督,并根據(jù)相關(guān)協(xié)議的規(guī)定,由監(jiān)理人擔(dān)任項(xiàng)目的總承包方,從而成為施工的主體。業(yè)主的工作主要包括:工程招標(biāo)組織、重大問題決策、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制檢查、合同結(jié)算審核、資金劃撥等。
3.3 強(qiáng)化工程建設(shè)安全管理,促進(jìn)工程順利推進(jìn)
抽水蓄能電站是一項(xiàng)便民惠民的項(xiàng)目,對于國家發(fā)展具有重要意義,因此對項(xiàng)目施工質(zhì)量的把控更為嚴(yán)格。抽水蓄能電站工程浩大、成本投入高、施工中問題多,導(dǎo)致項(xiàng)目施工過程中更需要全面且有效的安全管理?;诖?,施工企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建安全施工標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工工序,對施工管理制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),為每一項(xiàng)技術(shù)管理都制定相關(guān)安全細(xì)則,加強(qiáng)對于施工人員、施工設(shè)備、施工場地的安全管理,避免出現(xiàn)安全事故、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題。重視專業(yè)技術(shù)人員的施工工序,在確保技術(shù)人員工作流暢保準(zhǔn)、技術(shù)水平達(dá)標(biāo)的情況下,還要對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行定期排查,以確保工程質(zhì)量與人員安全。
3.4 開發(fā)和應(yīng)用工程信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)智能管控
為規(guī)范工程建設(shè)管理和管理,提高管理效率,建立一個(gè)綜合管理信息系統(tǒng),使之涵蓋工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、物資、圖紙、文檔等各方面,從而達(dá)到信息化管理的目的。對于智能化施工來說,要想保證施工整體的科學(xué)化應(yīng)用以及技術(shù)化的提升,必須嚴(yán)格保證智能化設(shè)備的質(zhì)量以及體系,這個(gè)過程就涉及到了材料的選購施工技術(shù),以及施工人員的篩選。首先材料在使用的過程之中,應(yīng)該去考慮是否符合施工的設(shè)計(jì)方案和應(yīng)用規(guī)范。每個(gè)施工環(huán)節(jié)需要經(jīng)過嚴(yán)格的施工流程手續(xù),并且施工人員也應(yīng)該參與到智能化系統(tǒng)的調(diào)試過程之中,從而讓智能化設(shè)備不斷的改進(jìn)和優(yōu)化,調(diào)試的過程也應(yīng)該對調(diào)試的標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試的記錄進(jìn)行穩(wěn)定的分析和確認(rèn),并且根據(jù)實(shí)際存在的問題找出問題的發(fā)生點(diǎn),并且探索出有效高效的處理方法,此外調(diào)試的地點(diǎn)也應(yīng)該做到每一次的記錄。工程竣工驗(yàn)收的過程之中,企業(yè)和相關(guān)人員應(yīng)該最大程度的保留智能化施工的質(zhì)量以及后續(xù)的穩(wěn)定。
3.5 主動承擔(dān)社會責(zé)任,妥善解決移民征地問題
在進(jìn)行抽水蓄能電站用地的問題上需要結(jié)合多方的力量進(jìn)行協(xié)調(diào),以此提高群眾工作的質(zhì)量。抽蓄業(yè)主和施工方要通過當(dāng)?shù)卣岣邔Τ樗钅茈娬菊鞯匾泼駟栴}的重視力度,通過政府的組織健全管理體系,以此更好地積極推進(jìn)抽水蓄能電站建設(shè)工作的進(jìn)行,而對于矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)地發(fā)現(xiàn)以及應(yīng)對策略的提出,以此降低阻擾施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。衢江區(qū)人民政府和所在地黃壇口鄉(xiāng)人民政府作為抽水蓄能電站的直接受益方,積極對人民群眾反映的問題進(jìn)行優(yōu)化解決,以此掃除施工建設(shè)的障礙。同時(shí)構(gòu)建了完善的組織機(jī)構(gòu),以此通過強(qiáng)有力的抽水蓄能電站建設(shè)指揮部進(jìn)行人民矛盾的消除,進(jìn)而提高抽水蓄能電站施工建設(shè)的整體效益。
結(jié)語
總而言之,為了實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo),更好地推進(jìn)抽水蓄能電站的建設(shè),將需要基于其中存在的問題構(gòu)建完善的管理體系,確保抽水蓄能電站建設(shè)在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面都能處于良好的狀態(tài),進(jìn)而為凸顯抽水蓄能電站的建設(shè)效益奠定良好基礎(chǔ)。除此之外,在進(jìn)行抽水蓄能電站建設(shè)的過程中,由于為了更好地提高建設(shè)進(jìn)程的順暢性,就需要認(rèn)真處理好征地移民問題,切實(shí)能夠在協(xié)調(diào)各方面因素的基礎(chǔ)上促進(jìn)抽水蓄能電站的順利推進(jìn)。
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作者簡介:陳斌(1976.3),男,漢族,浙江省衢州市,學(xué)歷:本科,職稱:中級工程師,從事水利水電項(xiàng)目建設(shè)管理,目前從事抽水蓄能項(xiàng)目建設(shè)政府方移民安置項(xiàng)目推進(jìn)工作
張百千(1993.8),男,漢族,籍貫山東省濱州市,學(xué)歷:本科,職稱:助理工程師,從事抽水蓄能電站項(xiàng)目管理,目前負(fù)責(zé)電站項(xiàng)目安全管理及環(huán)水保管理。