徐樂
(長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南長沙 410124)
協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境之下高職院校應(yīng)該總結(jié)相應(yīng)的工作經(jīng)驗,通過科研創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、學(xué)校企業(yè)與政府部門的合作等途徑,有效的提升自身科技服務(wù)能力,以此形成良好的工作模式和體系,達到預(yù)期的科技服務(wù)工作目標(biāo)。
協(xié)同創(chuàng)新主要就是高職院校在創(chuàng)新發(fā)展的過程中,和政府部門、企業(yè)之間相互協(xié)同創(chuàng)新,相關(guān)的協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境較為良好,可有機整合各種創(chuàng)新資源。但是,在協(xié)同創(chuàng)新的環(huán)境之下,高職院校在科技服務(wù)方面還存在很多問題,主要表現(xiàn)如下。
雖然目前已經(jīng)提出了相關(guān)的協(xié)同創(chuàng)新理念,但是,各個主體之間的聯(lián)系不夠密切,尤其是高職院校,在與企業(yè)、政府部門之間相互合作的過程中,未能全面了解企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)需求,也沒有合理的分析科技創(chuàng)新與科研成果轉(zhuǎn)化的要求,這就導(dǎo)致其在科技服務(wù)的過程中,不能針對性地提供相關(guān)服務(wù),難以有效增強自身的服務(wù)效果和水平。與此同時,高職院校在與其他協(xié)同主體合作期間,未能形成良好的利益共贏發(fā)展模式,各自為自身的利益著想,未能積極地參與到合作活動中,很容易導(dǎo)致相互之間的合作效果降低,失去原有的合作價值和意義。
目前高職院校在自身的科技服務(wù)工作中,尚未完善相關(guān)的創(chuàng)新體系與機制,缺乏科學(xué)有效的創(chuàng)新模式,這就導(dǎo)致在科技創(chuàng)新服務(wù)的過程中,難以提升自身服務(wù)能力。一方面,高職院校未能科學(xué)開展技術(shù)轉(zhuǎn)讓與合作開發(fā)的相關(guān)工作,在完成科技研究和創(chuàng)新工作之后,沒有將其合理的轉(zhuǎn)讓給企業(yè),難以有效的轉(zhuǎn)化科研技術(shù)成果,導(dǎo)致成果轉(zhuǎn)讓不及時,自身的服務(wù)工作效果降低。另一方面,在相互合作期間,沒有創(chuàng)建出合作的實體機構(gòu),也未能投入充足的科技服務(wù)經(jīng)費、人力資源與物力資源等,這樣很容易導(dǎo)致自身的科技服務(wù)工作質(zhì)量和水平降低,難以為政府部門和企業(yè)提供高質(zhì)量的科技服務(wù)。
目前很多高職院校在協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境之下,缺乏良好的科技服務(wù)實力,導(dǎo)致相關(guān)服務(wù)效果降低。一方面,在科技研究與科研成果轉(zhuǎn)化的過程中,缺乏高素質(zhì)的人才隊伍,未能聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才,也沒有對其進行合理的教育培訓(xùn),很難更好地參與到科研工作與科技創(chuàng)新活動中。另一方面,現(xiàn)有的教師缺乏正確的科研與科技創(chuàng)新觀念意識,不能積極地參與到相關(guān)工作中,缺乏專業(yè)知識、先進的實踐操作技能,很容易導(dǎo)致自身的科研與科技創(chuàng)新工作效果降低,無法滿足時代發(fā)展的要求,不能從根本上促使自身科技服務(wù)能力和水平的增強[1]。
為有效在協(xié)同創(chuàng)新的環(huán)境之下提升高職院校的科技服務(wù)能力,應(yīng)樹立正確的觀念意識,采用科學(xué)有效的方式完成相關(guān)創(chuàng)新任務(wù),營造出良好的發(fā)展模式,促使各方面工作的穩(wěn)定實施與科學(xué)落實。具體提升措施如下。
為確保政府部門、 學(xué)校與企業(yè)三方均能夠得到最為基本的利益,應(yīng)該創(chuàng)建共贏的協(xié)同模式,共同分享利益、承擔(dān)風(fēng)險。在新常態(tài)的社會背景之下,高職院校和其他的協(xié)同主體,應(yīng)該將共贏與合作作為主要發(fā)展思路,形成現(xiàn)代化的思維,在強化自身創(chuàng)新改革力度的情況下,重點關(guān)注自身的內(nèi)涵式發(fā)展,在相互合作期間,政府部門需要將自身的引導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來,指導(dǎo)高職院校和企業(yè)準(zhǔn)確的對接合作,形成國家教育工作和產(chǎn)業(yè)之間的有效對接機制,深化合作力度,共同為了科技創(chuàng)新做出努力,實現(xiàn)合作主體的利益最大化,達到共贏發(fā)展的最終目標(biāo)[2]。
為提升高職院校在協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境中的科技服務(wù)能力,應(yīng)創(chuàng)建較為完善的工作體系,優(yōu)化各方面的創(chuàng)新工作模式,改善目前的工作現(xiàn)狀。具體措施如下。
2.2.1 合理地進行技術(shù)轉(zhuǎn)讓
高職院校在技術(shù)轉(zhuǎn)讓的過程中,主要就是將自身的科技科研成果,轉(zhuǎn)讓給企業(yè),企業(yè)在此期間需要結(jié)合自身的需求,選擇相互對應(yīng)的科技成果,并完成轉(zhuǎn)化的任務(wù)。在此期間,高職院校自身主要負責(zé)前期的經(jīng)費投入,保證技術(shù)成果的可靠性,之后企業(yè)開展試驗工作與生產(chǎn)工作,使得科技成果能夠全面的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)最終的技術(shù)擴散與創(chuàng)新的目的,拓寬高職院校的技術(shù)成果應(yīng)用面,并促使企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提升[3]。
2.2.2 合作開發(fā)的工作模式
采用相關(guān)的合作開發(fā)模式,其中企業(yè)作為主導(dǎo),投入充足的人力資源與財力資源,然后按照自身的生產(chǎn)需求和市場的產(chǎn)品需求,對高職院校提出關(guān)于技術(shù)合作方面的要求,在協(xié)商成功之后,就可以將技術(shù)投入到生產(chǎn)領(lǐng)域。在此期間,高職院校應(yīng)強化相關(guān)的合作力度,在相互合作的過程中,可以通過技術(shù)的高效研發(fā)、 創(chuàng)新等形式,為企業(yè)提供相應(yīng)的技術(shù)成果,使得雙方能夠有效合作[4]。
2.2.3 共同創(chuàng)建實體
一般情況下,協(xié)同創(chuàng)新的環(huán)境中,共同創(chuàng)建實體主要就是高職院校與企業(yè)之間明確共同的發(fā)展目標(biāo),并且有機整合相互之間的人力資源、物力資源和財力資源,在統(tǒng)籌規(guī)劃的情況下,提升整體管理工作的科學(xué)性與合理性,將資源與財富共享作為主要的基礎(chǔ),衍生出實體類型的合作創(chuàng)新機制,使得相互之間的科技創(chuàng)新聯(lián)系更加緊密,進一步促使高職院??萍紕?chuàng)新能力的提升[5]。
為增強高職院校的科技服務(wù)實力,應(yīng)深化各方面的合作力度,采用科學(xué)化與多元化的方式相互合作,有效地增強高職院??萍挤?wù)實力。首先,應(yīng)該打造優(yōu)質(zhì)的科技研究與創(chuàng)新人才隊伍。高職院校在協(xié)同創(chuàng)新的環(huán)境中,科技服務(wù)最為重要的就是人才隊伍,只有確保相關(guān)的科技研究與創(chuàng)新人員掌握專業(yè)知識、創(chuàng)新能力、技術(shù)能力,綜合素養(yǎng)符合要求,才能有效提升整體的科技服務(wù)水平[6]。因此,高職院校應(yīng)該總結(jié)出十分豐富的工作經(jīng)驗,與企業(yè)、政府部門之間相互溝通交流,共同創(chuàng)建出完善的人才培養(yǎng)課程體系,重點關(guān)注人才職業(yè)、基礎(chǔ)與崗位工作能力的培養(yǎng),有機整合各種教育培訓(xùn)資源,發(fā)揮理論教育與實踐操作教育的重要作用,采用項目教育措施、任務(wù)教育措施等開展培訓(xùn)活動,培養(yǎng)出高素質(zhì)的科技研究人才隊伍。在此期間,還需聘用專業(yè)素質(zhì)較高的信息技術(shù)人才、科技創(chuàng)新人才與科研人才,打造優(yōu)質(zhì)的人才隊伍,促使自身科技服務(wù)能力的綜合提升。其次,創(chuàng)建完善的科研服務(wù)模式,在高職院校的科研工作中,編制出相應(yīng)的服務(wù)方案,重點強調(diào)科研工作的實施與開展,結(jié)合具體的服務(wù)需求與特點,正確的開展相關(guān)服務(wù)工作。要求高職院校在科技服務(wù)工作中,制定完善的責(zé)任制度與管理制度,明確各個部門在協(xié)同創(chuàng)新中的科技服務(wù)職責(zé)與任務(wù),并將獎懲制度融入其中,這樣在一定程度上可以有效提升自身的服務(wù)質(zhì)量。最后,應(yīng)重視高職院校中教師人才的科技創(chuàng)新能力,培養(yǎng)更多的教師人才,在校本培育的情況下,強化專利和技術(shù)的儲備力度,通過專利與技術(shù)的支持,綜合性的提高高職院??萍挤?wù)能力[7]。
首先,我們的高職院校需要重新對培養(yǎng)人才的方式和目標(biāo)進行全新調(diào)整和定位,要把培養(yǎng)人才的重點方式放在院校和企業(yè)合作的現(xiàn)代師徒模式中,通過對實踐崗位銜接,跟企業(yè)的師傅進行專業(yè)學(xué)習(xí),可以彌補課堂中只有理論知識而缺少企業(yè)實踐的內(nèi)容的現(xiàn)象,也可以進一步確保培養(yǎng)的人才的高品質(zhì)。
其次,高等職業(yè)院校要對自身的優(yōu)勢和存在的問題都了然于心,通過客觀的分析,利用自己擅長的技術(shù)型方面的專業(yè)研究優(yōu)勢,積極挖掘更多科技方面的人才教師,健全教師隊伍,讓學(xué)校的技術(shù)型人才得到最好的發(fā)展。
首先,高職高專院校與企業(yè)展開的合作教學(xué),其根本的目的是借力發(fā)展,創(chuàng)造互利共贏的局面,通過共同利用自身的優(yōu)勢,創(chuàng)建應(yīng)用技術(shù)研發(fā)試驗室、工程技術(shù)研究中心等研發(fā)部門,讓學(xué)生能夠更好地進行研究實驗,也為企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)助力。其次,我們的當(dāng)?shù)卣残枰M一步加強領(lǐng)導(dǎo),給予更多的政策支持,從應(yīng)用技術(shù)研究視角深入地參與到團隊研究中,實現(xiàn)研究成果的工程化、產(chǎn)品化,讓學(xué)校和企業(yè)的研究成果可以真正地落實到位。最后,學(xué)校還要加強自身技術(shù)研究服務(wù)的建設(shè),鼓勵高職院校教師、教授、博士多多關(guān)注科技前沿,走出校門,多去考察學(xué)習(xí),重視雙高人才的培養(yǎng)和引進。
首先,必須要明確對教師應(yīng)用能力考核機制的確立,必須全面綜合的加強教師的專業(yè)素養(yǎng)。在政府引導(dǎo)下,高職院校應(yīng)根據(jù)自身的辦學(xué)需求與人才培養(yǎng)需求,在國家認證標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的認證標(biāo)準(zhǔn),對于一些已經(jīng)在校內(nèi)就職的教師,如果在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成考核任務(wù),就需要進行離職手續(xù)或者轉(zhuǎn)崗的處理。其次,進一步豐富教師教學(xué)能力大賽的內(nèi)容,教師能力大賽內(nèi)容拓展之后,可以更有針對性地進行分專業(yè)和組別的進行考試,這樣可以促進同專業(yè)教師之間的良性競爭,可以促進他們進一步的提升自己,與此同時,加強對其比賽獲勝者的獎勵制度,調(diào)動教師主動參加比賽的積極性[13]。最后,拓寬高職教師的實踐培訓(xùn)渠道。加強與企業(yè)的合作,鼓勵企業(yè)建立高職教師實踐崗位,對于不涉及專業(yè)秘密的崗位安排企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)與監(jiān)督教師實踐學(xué)習(xí),并及時將其工作情況、考核結(jié)果反饋給學(xué)校,確保實踐培訓(xùn)的實效,讓教師在企業(yè)的鍛煉真正落地[14-15]。同時,讓年輕教師尤其是博士深入?yún)⑴c校企合作項目,在參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、科研攻關(guān)、企業(yè)員工培訓(xùn)、市場調(diào)研、 項目策劃與推廣等活動中掌握行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),提升其專業(yè)水平和實踐能力。
近年來,在協(xié)同創(chuàng)新的環(huán)境中高職院??萍挤?wù)工作存在很多問題,不能確保自身的服務(wù)效果,嚴(yán)重影響整體服務(wù)工作的科學(xué)性與合理性,對其長遠發(fā)展產(chǎn)生不良影響。因此,在實際工作中應(yīng)總結(jié)豐富經(jīng)驗,深化協(xié)同創(chuàng)新主體之間的合作力度,并采用科技創(chuàng)新與科研項目的形式,全面增強高職院校的科技服務(wù)能力,在相互之間有機合作的情況下,高職院校應(yīng)該培養(yǎng)出更多的科技創(chuàng)新人才、科研人才等,強化專利和技術(shù)的儲備力度,為社會提供良好的科技服務(wù),也為國家科學(xué)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。