試析建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制

羅元

摘要：人們生活質(zhì)量的不斷提升，給建筑工程行業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。為了進(jìn)一步提升建筑工程施工效益，為企業(yè)樹立良好的社會形象，相關(guān)企業(yè)必須做好建筑工程管理中全過程造價(jià)控制工作，積極提升施工人員造價(jià)管理專業(yè)知識，在合理控制施工進(jìn)度的同時，降低施工成本，提升項(xiàng)目投資收益。鑒于此，文章了解了建筑工程造價(jià)控制的重要性，根據(jù)造價(jià)控制中存在的問題制定有效的解決措施，提升建筑工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目;全過程造價(jià);控制

1建筑工程造價(jià)控制的重要性

1.1促進(jìn)科學(xué)預(yù)算形成

預(yù)算環(huán)節(jié)是建筑工程造價(jià)控制的關(guān)鍵一步，工程預(yù)算審批后，具體的預(yù)算數(shù)據(jù)會收錄到預(yù)算文件中，為后續(xù)的工程施工提供參考。如果造價(jià)人員在這一階段開始，就以整體宏觀的視角考慮全過程的造價(jià)管理控制方案，可以有效促進(jìn)建筑項(xiàng)目的科學(xué)性、規(guī)范性。同時，在預(yù)算決定后的資金運(yùn)作、材料采購工作等重要環(huán)節(jié)中，全過程造價(jià)管控可以為其提供充分的理論支撐，同時能夠詳細(xì)記錄跟進(jìn)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，修正造價(jià)方案，促使項(xiàng)目檔案信息更為科學(xué)合理。

1.2合理控制工程成本

在工程項(xiàng)目中，最大的特點(diǎn)就是造價(jià)會隨著外部環(huán)境的改變而不斷變化。在實(shí)際施工過程中，造價(jià)變化、超出預(yù)算的情況屢見不鮮。為確保工程成本得到合理控制，工程造價(jià)的全過程管控十分必要?，F(xiàn)場施工管理人員可結(jié)合施工圖紙，嚴(yán)格落實(shí)每項(xiàng)資金的使用情況，借此實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本的合理控制，確保整體工程中所有資源得到有效利用。

2建筑工程造價(jià)全過程控制中的問題分析

2.1施工籌備階段的問題

在開展全方位建筑工程管理過程中，施工籌備階段是較為重要的一個施工環(huán)節(jié)，其造價(jià)控制工作直接影響了工程的整體施工質(zhì)量，與施工后期的成本使用率息息相關(guān)。如果建筑工程造價(jià)全過程控制在施工籌備階段就沒有落實(shí)到位，出現(xiàn)施工勘察不到位，相關(guān)資料遺漏、遺失的現(xiàn)象，就會影響施工決策的完整性和合理性，大大降低了工程造價(jià)數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性，影響工程造價(jià)設(shè)計(jì)方案的實(shí)際操作性，在一定程度上影響了工程造價(jià)全過程控制管理工作效果。但是多數(shù)工程的招投標(biāo)工作仍然存在很大的漏洞，不按標(biāo)準(zhǔn)評定來準(zhǔn)備工作的現(xiàn)象時有發(fā)生，直接影響了投標(biāo)、競標(biāo)效果，給工程后期作業(yè)的順利進(jìn)行埋下了一定的隱患。

2.2施工階段的問題

施工階段是建筑工程管理的核心，由于受到建筑工程施工特點(diǎn)影響，在施工階段通常具有管理難度高、資金消耗快、施工步驟多的問題，是所有建筑類型企業(yè)重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)。眾所周知，工程的施工受到多方面因素的綜合影響，經(jīng)常會出現(xiàn)管理不到位的情況，特別是在工程施工過程中更改施工計(jì)劃的問題，嚴(yán)重影響工程的正常運(yùn)作，也對施工成本和人力資源造成不可避免的浪費(fèi)，在影響施工質(zhì)量的同時，給工程管理全過程造價(jià)控制工作造成了一定的困難。同時，一些建筑施工企業(yè)和管理人員自身專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，為了能夠獲取不當(dāng)利益，在施工時以次充好，偷工減料，減少資金的使用量，降低了工程造價(jià)核算的準(zhǔn)確性，增加了建設(shè)成本的控制難度，給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來了消極的影響。

2.3竣工驗(yàn)收階段的問題

竣工驗(yàn)收階段作為工程施工結(jié)尾，容易被管理人員忽略。但是，作為工程的收尾環(huán)節(jié)，竣工驗(yàn)收是檢驗(yàn)施工項(xiàng)目是否達(dá)標(biāo)的重要基礎(chǔ)，也是對前期成本造價(jià)核算工作的檢驗(yàn)，因此，相關(guān)管理人員要明確竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的重要意義，加強(qiáng)對工程驗(yàn)收階段的造價(jià)控制力度，保證驗(yàn)收工作能夠嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但是一些管理人員對這項(xiàng)工作的重視程度不夠，認(rèn)為驗(yàn)收工作繁瑣而無意義，往往只是進(jìn)行表面工作，降低了工程造價(jià)核算的準(zhǔn)確度，使企業(yè)對工程資金的利用情況產(chǎn)生了錯誤的判斷，嚴(yán)重影響了造價(jià)全過程的管理效果。

3建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制策略

3.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理與控制

在建筑工程中，前期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對建筑工程全過程的造價(jià)控制管理發(fā)揮著重要作用。在當(dāng)前階段，多數(shù)的建筑工程其設(shè)計(jì)階段并沒有表現(xiàn)出費(fèi)用值，但是設(shè)計(jì)階段對建筑工程的全過程造價(jià)控制起到關(guān)鍵性的影響，因此需要通過加強(qiáng)管理審查力度，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的研究，確保其具有較高的質(zhì)量，明確安排工程規(guī)劃，對施工階段各個環(huán)節(jié)的技術(shù)應(yīng)用和資金的分配進(jìn)行著重的控制。另外，還需要考慮設(shè)計(jì)方案的變更對造價(jià)控制進(jìn)行探究。在建筑項(xiàng)目中設(shè)計(jì)方案的變更情況普遍存在，其與施工進(jìn)度、投資控制、工程質(zhì)量具有緊密的聯(lián)系，因此需要在正式施工前對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的研究，對于不合理的地方進(jìn)行及時修改，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案不合理而出現(xiàn)大量返工情況，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。

3.2招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理

建筑企業(yè)需要對招投標(biāo)階段的工程項(xiàng)目造價(jià)管控，予以足夠的重視，必須要以公正、公平、公開為原則，對投標(biāo)單位進(jìn)行全面考察、系統(tǒng)分析，由此來保證招投標(biāo)的科學(xué)性、客觀性，減少項(xiàng)目建筑期間可能出現(xiàn)的不確定因素。具體到實(shí)踐中，建筑企業(yè)與造價(jià)單位，應(yīng)根據(jù)招投標(biāo)的具體流程與實(shí)際要求，立足于造價(jià)管理與造價(jià)控制兩項(xiàng)核心工作，搜集和歸納資證文件、項(xiàng)目信息、施工數(shù)據(jù)、技術(shù)要求、影響要素等內(nèi)容，以便招投標(biāo)工作得以順利開展，同時也為項(xiàng)目造價(jià)動態(tài)管理和造價(jià)控制機(jī)制的構(gòu)建，提供強(qiáng)有力的保障。競標(biāo)與評標(biāo)是招投標(biāo)階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在進(jìn)行競標(biāo)與評標(biāo)時，所開展的項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管與成本管控工作，要對其進(jìn)行動態(tài)整合，通過強(qiáng)化造價(jià)與成本這兩項(xiàng)核心內(nèi)容，以此來進(jìn)一步提高招投標(biāo)水平。

3.3工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的造價(jià)管理

建筑工程從施工設(shè)計(jì)到工程竣工，每個環(huán)節(jié)都有其自身的重要意義，都能夠影響建筑工程的整體工程質(zhì)量。特別是工程的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，特別容易被施工方忽視，然而這個環(huán)節(jié)卻是工程驗(yàn)收的重點(diǎn)，通過驗(yàn)收工程的質(zhì)量、檢查工程的承重效果以及監(jiān)測工程的結(jié)構(gòu)作用，來保證工程能夠以標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量來投入使用。因此，對于工程造價(jià)的管理工作來說，要做好竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，對施工的各個環(huán)節(jié)的審核以及查驗(yàn)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的相關(guān)花費(fèi)嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，并結(jié)合施工工程量的情況來查驗(yàn)資金的使用情況，從全方位充分做好竣工階段的造價(jià)控制工作。特別是一些施工環(huán)節(jié)中，工程因不可避免的因素而造成的二次施工，要按照相應(yīng)的制度進(jìn)行簽證審查工作，并根據(jù)相應(yīng)要求進(jìn)行合理的賠付款，讓整體的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，能夠符合工程造價(jià)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語：綜上所述，建筑工程管理中全過程造價(jià)控制工作具有重要意義，能夠提升整個行業(yè)的發(fā)展水平，有利于項(xiàng)目的建設(shè)和投資，為建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展提供了重要支持。通過采取切實(shí)可行的措施，運(yùn)用科學(xué)合理的辦法，對建筑工程的各階段進(jìn)行造價(jià)管理與控制，由此來提升企業(yè)的切身利益，保障建筑工程的整體質(zhì)量。

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