探析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理

丁銳

摘要：隨著我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國建筑工程的成本、規(guī)模和參與人員的不斷增加，對房屋建筑工程的質(zhì)量管控工作重要性越來越高，對施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作和質(zhì)量管理工作是房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵保障，因此施工部門要加強(qiáng)對監(jiān)理現(xiàn)場的管理措施。本文通過對房屋建筑工程中監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理工作的實(shí)際實(shí)施進(jìn)行分析，為未來相關(guān)行業(yè)的研究起到參考作用。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程監(jiān)理;監(jiān)理現(xiàn)場;質(zhì)量管理

一、房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理概述

（一）房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理的重要性

質(zhì)量管理工作是房屋建筑工程的必要措施，監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理措施不到位的話會影響房屋建筑的整體質(zhì)量和相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)l(fā)安全事故，對施工人員的人身安全造成威脅。因此項(xiàng)目施工的監(jiān)理人員要針對監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作進(jìn)行嚴(yán)格把控和研究。監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重要性可以分為以下三點(diǎn)：第一點(diǎn)是確保建筑工程的整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)，監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理需要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及方案和施工原材料的使用，保證施工人員各司其職，完成施工建設(shè)的所有要求;第二點(diǎn)是降低工程項(xiàng)目建設(shè)的威脅、提高建筑的安全性和穩(wěn)定性，減少人身安全和相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失;第三點(diǎn)是良好的監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作可以有效促進(jìn)施工單位的不斷發(fā)展，隨著我國人口的不斷增加、社會經(jīng)濟(jì)和科技的持續(xù)發(fā)展，我國人民和各行業(yè)的相關(guān)部門都對建筑質(zhì)量和建筑的實(shí)用性有了更多要求。建筑行業(yè)的市場競爭越來越大，想要保證施工單位在未來的建筑施工行業(yè)具有一定的競爭力，就需要監(jiān)理單位嚴(yán)格把控監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理，為企業(yè)的未來發(fā)展提供有力支持。

（二）房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理的主要任務(wù)

房屋建筑工程的監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理工作主要有兩大內(nèi)容，第一點(diǎn)是對項(xiàng)目施工的監(jiān)理工作，包括從項(xiàng)目開始前的方案設(shè)計(jì)到項(xiàng)目結(jié)束后的驗(yàn)收階段，與所有相關(guān)的單位進(jìn)行有效溝通，對所有施工的工作和使用材料進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作首先要對施工設(shè)計(jì)的方案和圖紙進(jìn)行檢查，確保方案設(shè)計(jì)符合國家相關(guān)要求和委托單位的具體要求，其次要對施工使用的大型設(shè)備和原材料進(jìn)行檢查，根據(jù)施工實(shí)際需要選擇施工設(shè)備的參數(shù)和型號，防止大型設(shè)備出現(xiàn)故障現(xiàn)象影響施工進(jìn)度。選擇合適的原材料進(jìn)行施工，在購買前要對使用原材料的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家和種類進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證原材料的質(zhì)量和數(shù)量，同時(shí)對施工地點(diǎn)的環(huán)境勘察工作也要進(jìn)行嚴(yán)格審查。監(jiān)理部門是施工單位的重要部門之一，監(jiān)理部門的工作實(shí)施對整體的項(xiàng)目工程質(zhì)量起到良好的促進(jìn)效果，因此對監(jiān)理部門的管理工作是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施之一;監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理工作的另一主要內(nèi)容就是嚴(yán)格把控質(zhì)量管理，其中包括對房屋建筑建設(shè)的質(zhì)量管理、對使用材料、施工人員、周邊環(huán)境等因素的全面管控，確保施工如期完成、質(zhì)量符合相關(guān)要求。質(zhì)量管理和監(jiān)督措施往往是一同進(jìn)行，常用的方法有定期檢查、巡視檢查和平行檢測等方法。

二、我國房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理存在的問題

（一）整體監(jiān)理難度較大

建筑工程施工涉及到的人員、設(shè)備、相關(guān)部門非常多，因此監(jiān)理工作很難有效開展，監(jiān)理工作的監(jiān)理內(nèi)容大到負(fù)責(zé)部門、小到施工原材料都要進(jìn)行嚴(yán)格審查，除使用的材料和人員以外，還要對天氣、環(huán)境等因素進(jìn)行監(jiān)理工作，建筑施工對天氣、環(huán)境的要求都非常高，若環(huán)境潮濕、降雨過多就會導(dǎo)致施工的難度加大，對施工質(zhì)量和施工工作效率都會起到一定的影響，因此整體監(jiān)理工作的工作內(nèi)容非常多、工作難度非常大。如何妥善處理各方面的監(jiān)理工作是相關(guān)監(jiān)理部門的首要解決目標(biāo)之一。

（二）對建筑工程的監(jiān)管工作重視不足

我國建筑工程施工單位在管理工作中的主要問題是監(jiān)管人員對工程質(zhì)量管理的重視程度還稍顯不足，許多施工單位在進(jìn)行施工時(shí)由于過于注重經(jīng)濟(jì)效益，在進(jìn)行施工原材料、施工設(shè)備和施工人員的選擇上沒有做好良好的管理工作，過于在意原材料和設(shè)備的價(jià)格而忽略對質(zhì)量的要求，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到一定影響，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致施工出現(xiàn)安全事故，對現(xiàn)場施工人員的人身安全造成威脅?？刂扑降牟蛔悴粌H會增加施工單位的成本，還會影響到建筑工程的整體質(zhì)量。

（三）對施工材料的監(jiān)理工作不足

施工材料是建筑工程施工的重要因素之一，同時(shí)也是影響建筑施工質(zhì)量的重點(diǎn)。施工單位要加強(qiáng)對原材料的管理工作，而很多施工單位對于施工原材料的管理工作重視度較低，經(jīng)常有施工單位為經(jīng)濟(jì)效益而購買較便宜、質(zhì)量較差的材料進(jìn)行施工，為建筑質(zhì)量造成一定影響和隱患。因此施工單位要加強(qiáng)對施工材料的把控工作，一定要嚴(yán)格確保使用符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)行施工，以防為建筑的整體質(zhì)量帶來惡性影響。

（四）施工驗(yàn)收階段的管理工作力度不足

在實(shí)際施工中施工單位經(jīng)常存在一個(gè)誤區(qū)，就是在施工完成后就對建筑工程的整體管理重視度立刻降低，很多施工單位和相關(guān)人員都認(rèn)為施工結(jié)束后管理工作就可以告一段落了。但在實(shí)際施工中常出現(xiàn)由于驗(yàn)收階段缺乏嚴(yán)格管控工作的現(xiàn)象導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響。

三、房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理的優(yōu)化措施

（一）加強(qiáng)監(jiān)理人員的水平

監(jiān)理部門要加強(qiáng)對監(jiān)理人員專業(yè)能力的培養(yǎng)和管控，確保監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力符合要求，加強(qiáng)監(jiān)理人員的實(shí)際水平并確保他們對相關(guān)條文的規(guī)定和要求足夠了解，提高監(jiān)理人員的專業(yè)性是監(jiān)理單位的必然發(fā)展趨勢，監(jiān)理單位要針對相關(guān)人員的技能培訓(xùn)工作開展相應(yīng)的活動，提高監(jiān)理人員的管理水平和綜合素質(zhì)，從根本上解決施工單位的施工質(zhì)量問題和隱患，為監(jiān)理單位的未來發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提供有效保障。

（二）建立完善的監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

監(jiān)理單位要建立起完善的監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，為監(jiān)理單位的監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作提供完善的保障。管理制度要和施工具體情況相結(jié)合，對施工項(xiàng)目中經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的處理并制定出應(yīng)對措施，對可能出現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，減少施工單位受到的風(fēng)險(xiǎn)、間接減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失。對施工中的細(xì)節(jié)問題也要進(jìn)行嚴(yán)格把控，使每一個(gè)工作人員加強(qiáng)對質(zhì)量管理工作的重視程度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自身在施工中的工作任務(wù)。

（三）加強(qiáng)施工原材料的管理工作

建筑工程的施工質(zhì)量和施工使用的原材料有很大關(guān)系，良好的施工原材料是建筑工程施工質(zhì)量的有力保障，施工單位要嚴(yán)格把控施工原材料的質(zhì)量和生產(chǎn)廠家，在購置材料時(shí)需要進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保不會產(chǎn)生質(zhì)量問題，從原材料的源頭進(jìn)行原材料的質(zhì)量把控工作。同時(shí)在施工過程中監(jiān)理人員也要進(jìn)行嚴(yán)格的材料把控，若發(fā)現(xiàn)在施工期間有施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)該及時(shí)和商家聯(lián)系準(zhǔn)備更換或者重新進(jìn)行購買，防止因原材料的質(zhì)量問題導(dǎo)致項(xiàng)目工程質(zhì)量受到影響。同時(shí)對已經(jīng)審核過關(guān)的原材料也要定期進(jìn)行檢查，防止在保存期間出現(xiàn)原材料質(zhì)量受損的現(xiàn)象，影響正常施工。除對原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控以外，還要對材料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，確保使用材料的價(jià)格和市場平均價(jià)格相近，減少成本的經(jīng)濟(jì)支出。施工原材料質(zhì)量沒有問題后，進(jìn)行施工時(shí)要確保使用材料的技術(shù)和配比符合相關(guān)要求。

（四）加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)

監(jiān)理單位要對施工人員的專業(yè)能力和施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保參與施工的工作人員能力足夠，針對現(xiàn)有的施工人員進(jìn)行技術(shù)能力的培訓(xùn)工作，可以邀請專家來為施工單位的施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)能力和實(shí)際操作能力。針對施工人員的施工技術(shù)施工單位可以采用獎(jiǎng)罰制度來提高施工人員的工作積極性，對施工工作表現(xiàn)良好的員工給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，同時(shí)對出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏忽的施工人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和批評，以此來提升施工人員的工作積極性和工作態(tài)度，為建筑工程施工提供良好的保障。

監(jiān)理單位還可以將目前最先進(jìn)的信息數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到施工監(jiān)理工作和質(zhì)量管理工作中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助管理部門對建筑項(xiàng)目工程施工中使用的材料、人工進(jìn)行高效管控，傳統(tǒng)的管理工作依賴于管理人員的計(jì)算和審核，施工中要對材料購買數(shù)量、材料使用數(shù)量、施工設(shè)備狀態(tài)等一系列問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，工作量非常大，同時(shí)由于工作量較大，人工進(jìn)行管理時(shí)容易出現(xiàn)疏忽和失誤的現(xiàn)象導(dǎo)致監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理工作的質(zhì)量下降，從而使工程建設(shè)的質(zhì)量受到影響。而采用信息化技術(shù)可以為管理人員的監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理工作提供簡便性和及時(shí)性，有效減少監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理出現(xiàn)問題的現(xiàn)象。使用信息化技術(shù)不僅可以將信息數(shù)據(jù)和施工進(jìn)行有效結(jié)合，監(jiān)理單位還可以根據(jù)各部門的材料、設(shè)備等相關(guān)因素來進(jìn)行監(jiān)理工作，各部門將使用材料的數(shù)量和設(shè)備的狀態(tài)上傳到互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中，監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理人員可以直接進(jìn)行管理工作，不僅可以有效提高工作效率，同時(shí)還可以提高質(zhì)施工整體質(zhì)量和建筑的使用效果。

（五）加強(qiáng)施工人員對質(zhì)量監(jiān)理工作的重視度

施工單位要對所有施工人員進(jìn)行監(jiān)理理念的普及、提高施工人員對管理工作的重視程度，定期在施工單位中開展施工管理重要性的講座，讓所有的施工人員意識到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量的重要性，施工質(zhì)量管控工作不僅為施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和未來發(fā)展提供助力，同時(shí)也與施工人員的自身安全息息相關(guān)，施工單位要使相關(guān)人員加強(qiáng)對質(zhì)量管理的重視程度，做到隨時(shí)進(jìn)行自我提升和自我反省，施工人員是施工單位的組成部分，若所有的施工人員都能夠做到對質(zhì)量管理工作和監(jiān)理工作的足夠重視，施工單位的建筑施工質(zhì)量就能夠得到有效保障。

（六）加強(qiáng)對建筑施工的事后控制工作

事后控制工作是指在建筑項(xiàng)目施工完成后，管理人員對建筑項(xiàng)目的驗(yàn)收工作、質(zhì)量檢測工作、相關(guān)數(shù)據(jù)文件的整理工作等一系列工作的統(tǒng)稱，施工單位的相關(guān)管人員要將一系列工作的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，再完成以后再和原本制定的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比和分析。施工人員的具體事后控制措施有以下幾種方式：第一種是采取評優(yōu)制度，對整個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異的小組和施工人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和表揚(yáng)，對工作成果較差的小組進(jìn)行處罰和批評;第二種是開展總結(jié)會，對施工中存在的問題進(jìn)行分析和整理，各部門之間針對出現(xiàn)的問題加強(qiáng)施工中的溝通，確保下次施工可以有更好的質(zhì)量和建設(shè)效果;第三種是對一些出現(xiàn)問題的形成原因進(jìn)行分析，例如建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)的混凝土結(jié)構(gòu)干裂、建筑地基滲水等現(xiàn)象，合理分析出問題產(chǎn)生的原因，對監(jiān)管部門和施工人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。只有好的質(zhì)量控制技術(shù)，才能有更為順利的施工進(jìn)度，不論是管理部門還是施工人員，要時(shí)刻注意施工建筑的質(zhì)量控制工作，才能保證施工的后期質(zhì)量。

結(jié)束語：

監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理工作是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，為建筑的整體質(zhì)量提供有效保障，相關(guān)人員要加強(qiáng)對監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理工作的重視程度，大力研發(fā)和提升監(jiān)理能力和水平，為建筑的建設(shè)和施工單位的未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文通過對建筑工程施工中監(jiān)理現(xiàn)場和質(zhì)量管理工作的實(shí)際開展和具體問題進(jìn)行分析，提出幾點(diǎn)改善意見，為我國建筑行業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出綿薄之力。

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