建筑工程造價(jià)影響因素及其降價(jià)措施分析

吳雪芹

摘要：建筑工程作為一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工程， 在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中有著不可替代的作用， 人們對(duì)于建筑工程整體環(huán)節(jié)的把控也提出了更高的要求。工程造價(jià)作為整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的先行環(huán)節(jié)， 其目的在于為項(xiàng)目工程的順利開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。然而， 工程造價(jià)的一些不合理因素， 尤其是工程造價(jià)過(guò)高都嚴(yán)重影響著整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展。因此， 必須對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把控。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià); 影響因素; 降價(jià)措施;

一、建筑工程造價(jià)概述

建筑工程造價(jià)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)， 類似于工程項(xiàng)目的固定投資， 也是建設(shè)總投資， 工程造價(jià)自身有著鮮明的計(jì)價(jià)單獨(dú)性、多次性、組合性。做好工程造價(jià)控制， 一是可以避免項(xiàng)目出現(xiàn)返工， 為施工過(guò)程中的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提前做好準(zhǔn)備工作， 避免因資金問(wèn)題致使項(xiàng)目工期拖延;二是可以對(duì)項(xiàng)目資金的未來(lái)使用提前做好規(guī)劃， 確定好資金去向， 使經(jīng)濟(jì)效益最大化;三是可以為項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展明確方向， 避免由于領(lǐng)導(dǎo)層面和管理體系的不完善而造成資金浪費(fèi)。

二、影響建筑工程造價(jià)的因素

建筑工程造價(jià)受多方面因素影響， 可總結(jié)為前期決策環(huán)節(jié)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、制度管理環(huán)節(jié)和管控執(zhí)行環(huán)節(jié)。其具體影響內(nèi)容如下：

2.1 前期決策環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目前期決策是決定項(xiàng)目是否開(kāi)展以及如何開(kāi)展。在項(xiàng)目正式立項(xiàng)之前， 應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在， 充分考慮到施工過(guò)程中的每個(gè)階段， 結(jié)合每個(gè)階段的不同特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析。出現(xiàn)前期決策不科學(xué)的原因是前期調(diào)研的不充分和分析的不夠透徹。只有完善了前期工作， 才能保證決策的科學(xué)性， 這是保證項(xiàng)目順利建設(shè)的基礎(chǔ)。

2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目決策完成后， 便需要對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作， 其中的主要問(wèn)題便是經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性不可兼得， 部分設(shè)計(jì)人員只是埋頭完成分內(nèi)之事， 將造價(jià)置之度外。設(shè)計(jì)不完善也是影響造價(jià)的重要因素， 許多項(xiàng)目需要后期進(jìn)行二次設(shè)計(jì)， 不斷追加設(shè)計(jì)， 不斷追加資金。

2.3 管理計(jì)劃環(huán)節(jié)。

設(shè)計(jì)工作完成后， 施工單位應(yīng)在相應(yīng)的管理和監(jiān)督下開(kāi)展工作。當(dāng)前， 許多項(xiàng)目的施工存在計(jì)劃上的不完善， 導(dǎo)致出現(xiàn)較大的局限性。管理計(jì)劃上的不完善主要存在于管理計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相距甚遠(yuǎn)， 管理人員未能按照工作流程和施工情況制定合理的管理計(jì)劃。

2.4 管控執(zhí)行環(huán)節(jié)。

工程造價(jià)是依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際所需而制定的有關(guān)價(jià)格信息。按理說(shuō)， 項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中， 應(yīng)嚴(yán)格遵循工程造價(jià)方案來(lái)開(kāi)展， 而實(shí)際情況是許多項(xiàng)目施工過(guò)程中未能嚴(yán)格按照造價(jià)進(jìn)行管理和控制， 致使所需成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)造價(jià)。

三、建筑工程造價(jià)的降價(jià)措施

3.1 關(guān)注政府政策， 充分發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用

建筑企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)， 保證建筑工程能夠按照規(guī)定順利進(jìn)行， 充分掌握國(guó)家和當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)優(yōu)惠政策， 爭(zhēng)取得到政府的扶持和幫助， 進(jìn)而降低建筑工程造價(jià)。同時(shí)， 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有其獨(dú)特的優(yōu)越性， 建筑企業(yè)要充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)， 以市場(chǎng)為主導(dǎo)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行調(diào)節(jié)， 讓建筑設(shè)備、材料和人員都參與到合理且有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去， 讓建筑企業(yè)自主選擇， 防止哄抬物價(jià)和壟斷現(xiàn)象的出現(xiàn)。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不等同于放任自流， 政府要加強(qiáng)宏觀調(diào)控， 依照規(guī)章制度對(duì)市場(chǎng)中參與者的行為進(jìn)行規(guī)范， 嚴(yán)厲懲處不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。只有堅(jiān)持政府的宏觀調(diào)控， 充分發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用， 才能充分發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的調(diào)節(jié)作用， 確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的公平公正。

3.2 完善設(shè)計(jì)方案， 對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制

設(shè)計(jì)方案是施工圖的基礎(chǔ)， 施工圖是建筑工程施工和結(jié)算的基礎(chǔ)， 優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)方案， 避免在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的臨時(shí)更改和設(shè)計(jì)變更等， 能夠有效的控制工程造價(jià)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查狀況和設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)是影響工程設(shè)計(jì)的主要因素， 因此， 企業(yè)首先要篩選專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的設(shè)計(jì)人員， 要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察， 掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)和水文等要求， 在不違背規(guī)范， 不影響功能、效果的前提下注重經(jīng)濟(jì)因素的影響。

3.3 加強(qiáng)對(duì)建筑工程招投標(biāo)階段的管理

招標(biāo)控制價(jià)是在建筑工程招投標(biāo)階段控制建筑工程造價(jià)的主要表現(xiàn)形式， 同時(shí)， 招標(biāo)控制價(jià)也是招標(biāo)這對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的方案、工期、價(jià)格、質(zhì)量和措施等方面的自我要求和預(yù)期， 通常情況下， 招標(biāo)控制價(jià)是根據(jù)招標(biāo)文件中的相關(guān)設(shè)計(jì)要求、合理的施工設(shè)計(jì)方案、施工現(xiàn)場(chǎng)的是實(shí)際情況、工程量清單、當(dāng)?shù)卣贫ǖ挠?jì)價(jià)方法等因素計(jì)算得出的。

3.4 加強(qiáng)合同管理

合同管理也是降低施工成本的可行方案之一， 從合同談判到施工結(jié)束， 管理好施工合同， 妥善的處理好合同中說(shuō)明的索賠影響并及時(shí)做好記錄， 雙方的合法權(quán)益得到有效保證。正確的合同管理將為今后類似的項(xiàng)目管理提供很大的參考價(jià)值， 也具有重要意義。在系統(tǒng)工程建設(shè)過(guò)程中， 由于涉及的過(guò)程復(fù)雜， 涉及組織能力遇到問(wèn)題的管理人員已經(jīng)解決， 這樣就會(huì)高效的促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)如果管理人員的能力比較優(yōu)秀對(duì)后期的工程進(jìn)度也會(huì)起到一定的促進(jìn)作用。

3.5 嚴(yán)防拖欠工程款項(xiàng)對(duì)造價(jià)管理的影響

對(duì)于工程款項(xiàng)的拖欠問(wèn)題建筑施工單位必需提早重視做好防范， 一旦工程款項(xiàng)遭到拖欠， 施工企業(yè)必須進(jìn)行墊資來(lái)保證工程如期完成， 這樣會(huì)影響施工企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)， 影響資金的流動(dòng)性從而影響到施工企業(yè)的造價(jià)管理， 從而使造價(jià)管理不準(zhǔn)確。

3.6 建立和完善建筑工程過(guò)程控制和結(jié)算體系

過(guò)程控制是控制工程造價(jià)最重要的因素， 經(jīng)常關(guān)注并研究工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)情況， 時(shí)刻掌握增費(fèi)數(shù)據(jù)， 嚴(yán)格預(yù)控可能增加的工程費(fèi)用的因素發(fā)生。因此， 建筑企業(yè)要建立和完善建筑工程過(guò)程控制和結(jié)算體系， 重視對(duì)工程設(shè)備、建筑材料和人員開(kāi)支費(fèi)用的過(guò)程控制， 盡可能的避免資金去向不明。對(duì)于整個(gè)建筑工程造價(jià)的控制， 需要在工程進(jìn)行時(shí)就可是控制， 完工后進(jìn)行資金結(jié)算。如：設(shè)備材料費(fèi)用、工人工資等， 其中也要對(duì)承包商的竣工結(jié)算進(jìn)行審核， 這些工作也是比較繁瑣， 但是相對(duì)比較重要， 而在這時(shí)也要警惕起來(lái)， 切不可掉鏈子， 要對(duì)后期費(fèi)用進(jìn)行審核比對(duì)， 對(duì)于哪些設(shè)備及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變動(dòng)、施工過(guò)程中出現(xiàn)哪些困難及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比對(duì)， 讓各個(gè)部門之間進(jìn)行相互合作， 得到最為準(zhǔn)確成本結(jié)果， 直接反映出造價(jià)真實(shí)數(shù)據(jù)。除此之外， 在條件允許的情況下， 建筑企業(yè)要盡可能的聘請(qǐng)?jiān)靸r(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審計(jì)工程結(jié)算結(jié)果， 保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性和公正性。

結(jié)束語(yǔ)：

近年來(lái)， 社會(huì)對(duì)建筑工程的要求越來(lái)越高， 加強(qiáng)工程造價(jià)控制是一種比較有效的方法， 為了促進(jìn)造價(jià)合理化發(fā)展， 需要在很多方面進(jìn)行分析與研究， 降低工程造價(jià)才是建筑工程項(xiàng)目發(fā)展道路， 為了降低工程造價(jià)， 需要發(fā)揮建筑工程項(xiàng)目每個(gè)人的技能。這樣才能促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展， 將企業(yè)擴(kuò)發(fā)化發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中， 建筑工程項(xiàng)目也是需要不斷加強(qiáng)。在我國(guó)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)之后， 降低工程造價(jià)會(huì)面臨很多問(wèn)題， 加強(qiáng)造價(jià)控制是非常重要的。為了提升建筑工程的綜合效益， 我們就要深入研究建筑工程造價(jià)的影響因素及降價(jià)的合理措施， 全方位的控制建筑工程造價(jià)， 保持建筑行業(yè)穩(wěn)固的社會(huì)地位。

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