分析新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性

朱洪波

摘要：在新時(shí)代背景下，建筑工程管理逐漸實(shí)現(xiàn)信息化與智能化，與傳統(tǒng)粗放型管理模式相比，信息化管理模式的推廣普及，可以有效解決管理時(shí)效性差、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度不足等實(shí)際存在的重難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)提高工程建設(shè)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)預(yù)期建

設(shè)目標(biāo)有重要作用?；诖?，文章對(duì)新形勢(shì)下建筑工程管理信息化的重要性開(kāi)展探討，提出工程管理信息化推進(jìn)措施，為建筑企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑;工程管理;信息化;全過(guò)程管理

引言

在信息管理方面的進(jìn)步將有助于確保整個(gè)項(xiàng)目在新形勢(shì)下順利完成，建筑工程的信息化管理是建筑工程管理的基礎(chǔ)。采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工管理技術(shù)，既要做到科學(xué)合理，又要做到施工項(xiàng)目全過(guò)程管理不依賴于任何其他不合理的因素。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須在新的環(huán)境中適當(dāng)?shù)貙?shí)施信息管理項(xiàng)目。

一、新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性

1.1提升企業(yè)管理水平

建筑工程管理信息化則打破了各種局限，既不會(huì)受到時(shí)間和空間的影響，也不會(huì)受到地域之間的距離影響，從而塑造了新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)內(nèi)部信息與企業(yè)的外部信息更加全面，保證信息傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和及時(shí)型。將更加準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞給各參與方，實(shí)現(xiàn)多方合作和協(xié)調(diào)，從而使建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系更加緊密，從整體上也提升了企業(yè)管理的效率和水平。

1.2提升企業(yè)施工技術(shù)

通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)可以使業(yè)務(wù)之間的時(shí)間縮短，業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化。尤其在管理工作中應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件、運(yùn)行信息管理平臺(tái)，可以將精細(xì)化的數(shù)據(jù)信息完整地呈現(xiàn)給建筑工程管理各參與方，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的集中化、系統(tǒng)化、數(shù)字化，確保工程管理的真實(shí)和便捷。

1.3有助于資料的保存

眾所周知，信息化技術(shù)應(yīng)用下能夠?qū)崿F(xiàn)紙質(zhì)記錄和信息內(nèi)容的數(shù)字化，并使用信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)和管理，由于建筑工程所涉及管理內(nèi)容較為繁雜且各項(xiàng)信息眾多，其信息管理難度極大，同時(shí)對(duì)資料的存儲(chǔ)、整理和收集要求較高，尤其重視信息的完整性。而運(yùn)用信息化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)錄人，并全面、完整地進(jìn)行數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)，使信息數(shù)據(jù)的加工、手機(jī)、傳輸和存儲(chǔ)更加快捷和便利，不但提高了信息共建共享的速度和安全，同時(shí)也能夠確保信息的完整性，且不會(huì)受到人工誤差影響而導(dǎo)致存儲(chǔ)的缺失，使管理工作和信息管理得到更好的保障。

1.4有助于成本的節(jié)約

信息化技術(shù)的應(yīng)用下能夠?qū)⒎彪s且巨大的管理工作量得高效地處理效的處理，尤其各項(xiàng)信息的明確分類(lèi)和快速傳輸能夠?qū)⒏尤娴男畔?shí)時(shí)傳遞給企業(yè)決策層與管理層，于管理而言節(jié)省了大量的人力資源和物力資源，于工程項(xiàng)目而言也能夠?qū)⑹┕げ牧稀⒃O(shè)備質(zhì)量、價(jià)格更加明確，極大地降低了施工材料管理的人工成本和時(shí)間成本，也提高了施工材料采購(gòu)的安全性，還通過(guò)工程管理信息化確保企業(yè)可以對(duì)工程進(jìn)行全面的控制，對(duì)項(xiàng)目成本展開(kāi)更好的管理，在很大程度上節(jié)約了工程項(xiàng)目的成本。

二、新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的對(duì)策

2.1提升信息化應(yīng)用的水平

首先，新形勢(shì)下，建筑企業(yè)要向推進(jìn)建筑工程管理信息化，需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際的實(shí)踐過(guò)程將戰(zhàn)略規(guī)劃制定出來(lái)，基于此實(shí)施施工管理，還要注重開(kāi)發(fā)和改進(jìn)優(yōu)化信息系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的深層次把握，全面發(fā)揮信息化技術(shù)的功能優(yōu)勢(shì)。其次，必須消除現(xiàn)階段建筑管理層人員對(duì)信息化技術(shù)運(yùn)用的偏見(jiàn)，提升其對(duì)信息化管理優(yōu)勢(shì)和價(jià)值的認(rèn)識(shí)，如此才能提升建筑工程管理中運(yùn)用信息化技術(shù)的效率”。再次，提升信息技術(shù)的統(tǒng)一性，在建筑管理過(guò)程中，需要根據(jù)工作的本身特點(diǎn)進(jìn)行定位，在招標(biāo)過(guò)程中運(yùn)用信息化技術(shù)，能有效對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理，以此在保證建筑質(zhì)量前提的基礎(chǔ)上提升企業(yè)利潤(rùn)，促使企業(yè)更根據(jù)有競(jìng)爭(zhēng)力。最后，若是企業(yè)在實(shí)際管理過(guò)程中仍舊運(yùn)用批量定額的方式，則會(huì)造成管理系統(tǒng)具有復(fù)雜性，為管理工作的開(kāi)展造成阻礙。但是在此過(guò)程中，運(yùn)用信息化管理技術(shù)能夠進(jìn)行各個(gè)部門(mén)與項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)，使得各個(gè)部門(mén)能進(jìn)行相互協(xié)作，促進(jìn)管理流程更加完善，進(jìn)而對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，提升各個(gè)管理部門(mén)的信息化應(yīng)用水平。

2.2完善信息化平臺(tái)的建設(shè)

首先，建筑工程管理過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的信，實(shí)現(xiàn)信息的共享并加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)方能夠保證工程管理的效率和質(zhì)量，以此提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。所以，建筑企業(yè)需要對(duì)管理信息化平臺(tái)不斷完善，做到管理實(shí)時(shí)化、精細(xì)化、多元化，從全方位促進(jìn)管理效率和管理質(zhì)量的提升，確保信息流通更加快捷和安全，降低風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)管理能夠更加規(guī)范化、精準(zhǔn)化。其次，建筑企業(yè)也要加大信息化平臺(tái)建設(shè)力度，及時(shí)更新升級(jí)信息化管理平臺(tái)，使其整體技術(shù)水平更高，為建筑工程管理提供更加高質(zhì)量的服務(wù)。再次，在建筑工程企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中管理人需要提升對(duì)信息化技術(shù)重要性的認(rèn)知，了解其在管理環(huán)節(jié)運(yùn)用的效果，能夠?qū)崿F(xiàn)的作用，例如在信息化管理過(guò)程中通過(guò)將信息化技術(shù)運(yùn)用在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中，能有提升企業(yè)管理能力，最大程度對(duì)建筑成本進(jìn)行控制，并在此基礎(chǔ).上提升經(jīng)濟(jì)效果，促進(jìn)企業(yè)得以全面發(fā)展。在信息化全面了解之后，企業(yè)管理人員需要運(yùn)用資金投人提升信息化建設(shè)的效果，并根據(jù)資源利用效果重視資源傾斜，使得信息化管理過(guò)程中運(yùn)用的設(shè)備和器材能得到技術(shù)的更新和養(yǎng)護(hù)，并制定相應(yīng)的管理制度。最后，建筑企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中，還要配備相應(yīng)的技術(shù)軟件，使得整體設(shè)備、器材在管理時(shí)的價(jià)值得到發(fā)揮，為企業(yè)的管理質(zhì)量和建筑工程的建設(shè)質(zhì)量提供技術(shù)保障。

2.3提升軟件的實(shí)用性

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)中開(kāi)展工程管理過(guò)程中也在逐漸使用信息化管理系統(tǒng)軟件，但是實(shí)際效果與設(shè)想效果存在一定的差距，在信息化管理過(guò)程中使用的軟件比較單一，與全面進(jìn)行信息化管理的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，在當(dāng)前建筑工程通訊管理工作中具有--定的復(fù)雜性，但是單--化的軟件無(wú)法適應(yīng)管理過(guò)程中的復(fù)雜性，使用效果弱?；诖嗽诠芾砉ぷ鏖_(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化管理軟件的實(shí)用性，必要時(shí)，還可以多個(gè)軟件同時(shí)運(yùn)作，提升信息化管理的多元性，進(jìn)而提升信息化管理的審批、審核、總價(jià)控制、人力資源管理等方面信息化管理水平，在整體信息化管理系統(tǒng)中具有良好的體現(xiàn)。

2.4運(yùn)用BIM技術(shù)

在新形勢(shì)推動(dòng)下，建筑行業(yè)中運(yùn)用信息化的形式.成為現(xiàn)在建筑行業(yè)主要發(fā)展方向，為提升信息化技術(shù)的運(yùn)用效果，提升建筑行業(yè)的管理效力，應(yīng)在管理中運(yùn)用BIM技術(shù)。此技術(shù)的運(yùn)用，能有效提升建筑信息處理的效果，促使管理人員的問(wèn)題解決根據(jù)有科學(xué)性和合理性。在信息化發(fā)展的今天，在建筑中運(yùn)用數(shù)據(jù)化具有重要作用，BIM技術(shù)中的數(shù)據(jù)化處理方式具有深化數(shù)據(jù)信息的效果，在建筑問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，此技術(shù)能對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深刻解析，并根據(jù)原因制訂一套切實(shí)可行的解決方案，進(jìn)而保證建筑施工能順利進(jìn)行，并且，此技術(shù)的運(yùn)用能提升建筑管理的合理性，促使建筑工程整體建設(shè)效果與設(shè)計(jì)需要能夠達(dá)到高度-致，為建筑整體信息化管理進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化。

結(jié)束語(yǔ)：

結(jié)合上述，新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化建設(shè)和完善，從整體上提.升建筑工程管理的水平，加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用，積極培養(yǎng)高水平、高素質(zhì)建筑管理人才，加強(qiáng)建筑工程管理信息化平臺(tái)的建設(shè)與完善，充分發(fā)揮現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)作用，明確建筑工程管理信息化重要性，分析其中所存在的問(wèn)題，并制定針對(duì)性解決對(duì)策，如此方能夠從全方位、全過(guò)程提高建筑工程管理的效果，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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