基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的電力工程施工及管理策略

曾云

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力工程項(xiàng)目現(xiàn)已經(jīng)融入到人們的生活與經(jīng)濟(jì)中，涉及到了很多方面，在這其中，還包括電力的輸出和傳輸以及彼此之間的其他能量之間的轉(zhuǎn)換。因此，相關(guān)單位要加大對(duì)電力工程的管理與控制，政府要給予一定的重視于關(guān)注。在一定程度是上通過(guò)減少電力工程管理中可能出現(xiàn)的隱患，讓人們生活的更加安全與舒心，有必要制定出一套完整的電力工程管理方案。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);電力工程施工;管理策略

隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理水平的不斷提升，電力工程施工建設(shè)的管理水平也得到了顯著提升。目前我國(guó)電力能源工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大和增加，其施工管理工作除了需要滿足整體工程項(xiàng)目的可靠性與精準(zhǔn)性之外，還要進(jìn)一步提升建設(shè)效率。傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前電力工程管理的實(shí)際需求。在此行業(yè)背景下，必須針對(duì)電力工程的施工及管理措施進(jìn)行更深入分析，制定和優(yōu)化管理策略，以此確保電力工程的施工質(zhì)量。

1電力工程管理中存在的問(wèn)題

1.1管理制度不完善

綜合電力工程在實(shí)際施工過(guò)程中的特點(diǎn)，開(kāi)展作業(yè)時(shí)必須確保各個(gè)施工階段以及工程項(xiàng)目各個(gè)部門間的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案和施工設(shè)計(jì)圖紙完成所有作業(yè)，作業(yè)完成后遵照施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位管理制度不完善，監(jiān)管力度存在不足，導(dǎo)致產(chǎn)生較多技術(shù)變更和施工設(shè)計(jì)圖紙變更，無(wú)法如實(shí)全面記錄工程量的變化情況。缺乏規(guī)范化的監(jiān)管制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工行為進(jìn)行約束，導(dǎo)致個(gè)別施工人員經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范的行為，無(wú)法保證其施工質(zhì)量滿足專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。

1.2管理人員水平低

部分施工技術(shù)管理人員在實(shí)際管理過(guò)程中缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量把控意識(shí)，沒(méi)有合同意識(shí)和投資效益觀念，管理時(shí)沒(méi)有將項(xiàng)目實(shí)際情況與施工圖紙進(jìn)行對(duì)比復(fù)查，不了解行業(yè)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)范，未核對(duì)到場(chǎng)各類物資型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息，導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目從施工開(kāi)始與實(shí)際建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法達(dá)成一致，最終造成工程質(zhì)量不滿足預(yù)期，工期延誤，出現(xiàn)安全事故等相關(guān)問(wèn)題。

1.3電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)薄弱

安全管理是電力工程管理工作的重點(diǎn)，是影響工程經(jīng)濟(jì)效益和施工人員人身安全的重要因素。但目前我國(guó)較多電力企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中都會(huì)忽視安全管理工作，導(dǎo)致工程安全性非常低。出現(xiàn)這種狀況的原因是管理人員素養(yǎng)不高，對(duì)安全的重要性認(rèn)知存在不足，導(dǎo)致整個(gè)施工階段不能進(jìn)行安全監(jiān)管，各類管理責(zé)任劃分不夠明確，常因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的小事故引發(fā)大型安全事故，對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下完善電力工程施工管理工作的建議

2.1精細(xì)化質(zhì)量管理監(jiān)督體制

目前，我國(guó)電力工程在實(shí)際施工中存在監(jiān)督不規(guī)范的問(wèn)題，可以建立質(zhì)量監(jiān)督管理體制，對(duì)施工行為進(jìn)行約束，提升管理的有效性。采取精細(xì)化管理體制，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和監(jiān)督的有效落實(shí)，以此構(gòu)建更完善的精細(xì)化管理模式。在構(gòu)建的過(guò)程中，完善和細(xì)化管理監(jiān)督制度。通過(guò)建立健全質(zhì)量體系，使施工和管理變得更規(guī)范，具備標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，進(jìn)一步提升我國(guó)電力工程項(xiàng)目的實(shí)施效果。

2.2提升管理人員的綜合素養(yǎng)

在電力工程實(shí)際施工過(guò)程中，人員是影響施工效果的重要因素，一線施工人員和管理人員，都需要不斷優(yōu)化自身的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)水平，進(jìn)一步確保施工管理工作的有效性。應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各類人才的培養(yǎng)力度，定期組織施工技術(shù)人員和管理人員參與培訓(xùn)，提升工作人員的管理水平，使管理者學(xué)到更多關(guān)于施工技術(shù)與管理方面的知識(shí)，提升自身的管理水平和決策能力[4]。電力企業(yè)還可以加強(qiáng)對(duì)綜合型優(yōu)質(zhì)人才的引用，全面強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)的綜合水平。

2.3優(yōu)化安全管理工作

安全管理是電力工程施工管理工作中非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，會(huì)直接影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。（1）建立施工安全管理制度并全面落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和施工人員，集體樹(shù)立完善的施工安全意識(shí)。（2）為了確保施工人員全方位、有效落實(shí)安全管理制度，將各個(gè)施工階段的安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每個(gè)崗位和每個(gè)人員，進(jìn)行基礎(chǔ)的安全教育和安全宣傳，確保施工高效有序地向前推進(jìn)，更安全地完成各類生產(chǎn)任務(wù)，為確保電力工程質(zhì)量和安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）為了進(jìn)一步降低在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，避免出現(xiàn)安全事故，應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始嚴(yán)格落實(shí)各類技術(shù)交底工作。對(duì)于任何項(xiàng)目的施工團(tuán)隊(duì)而言，技術(shù)交底都是設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員兩者之間進(jìn)行有效溝通的良好手段，有利于進(jìn)一步降低在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患，尤其需要針對(duì)各類工程死角和細(xì)節(jié)工程加強(qiáng)交流與溝通，全方位確保電力工程安全施工。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)加裝各類安全警示標(biāo)識(shí)提示，避免出現(xiàn)人身傷亡事故。

2.4加強(qiáng)綠色施工技術(shù)創(chuàng)新

在電力施工過(guò)程中，應(yīng)深入創(chuàng)新施工技術(shù)，通過(guò)不斷探索和完善，讓企業(yè)的施工水準(zhǔn)越來(lái)越高。在應(yīng)用綠色施工技術(shù)時(shí)，應(yīng)將環(huán)保節(jié)能與工程質(zhì)量擺在同樣重要的位置，重視電力工程的安全性與環(huán)保性，保障企業(yè)效益的同時(shí)社會(huì)效益也能有所提高，實(shí)現(xiàn)電力施工綠色項(xiàng)目管理體系的本質(zhì)，滿足人們與社會(huì)發(fā)展的需求。企業(yè)內(nèi)部制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)相關(guān)技術(shù)人員研發(fā)新型環(huán)保節(jié)能技術(shù)，為其提供相應(yīng)的動(dòng)力，將全部精力真正投入到綠色施工技術(shù)中，保障企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境做出更多的貢獻(xiàn)。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)電力工程在實(shí)際施工過(guò)程中還存在技術(shù)和管理方面的較多問(wèn)題，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工管理工作的落實(shí)。尤其是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，電力工程建設(shè)數(shù)量越來(lái)越多，需要全方位優(yōu)化各個(gè)施工階段的施工技術(shù)、施工質(zhì)量以及施工管理手段，確保電力工程的建設(shè)質(zhì)量，為人們提供更好的用電效果，幫助電力企業(yè)健康、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

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