實(shí)施職工健康“三色碼”管理促進(jìn)幸福企業(yè)建設(shè)

閆輝輝

摘 要：企業(yè)的發(fā)展源于健康的員工，員工的健康源于企業(yè)的關(guān)愛(ài)，作為工會(huì)組織，如何堅(jiān)持以人為本的思想，緊緊圍繞幸福企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工健康管理，到位做實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，成為一項(xiàng)亟待解決的課題，本文以發(fā)電企業(yè)為例介紹了對(duì)職工健康實(shí)施“三色碼”有效管理，起到了很好的效果。

關(guān)鍵詞：幸福企業(yè);員工;身心健康

企業(yè)的發(fā)展源于健康的員工，員工的健康源于企業(yè)的關(guān)愛(ài)，工會(huì)是職工維護(hù)合法權(quán)益的代表者，在建設(shè)幸福企業(yè)、構(gòu)建“企業(yè)職工命運(yùn)共同體”等方面發(fā)揮著重要作用。新時(shí)期，工會(huì)要堅(jiān)持以人為本的思想，緊緊圍繞幸福企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工健康的管理，創(chuàng)新實(shí)施職工健康“三色碼”管理，到位做實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，防控各類(lèi)不安全突發(fā)事件的發(fā)生， 不斷提高職工的獲得感、幸福感和安全感，凝聚奮進(jìn)力量，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1 職工健康管理工作的基本原則

（1）依靠職工，上下聯(lián)動(dòng)。廣泛宣傳，積極組織，全員參與，職工之間互察互幫。企業(yè)、部門(mén)、班組和個(gè)人上下聯(lián)動(dòng)，共同保障職工安全健康。（2）個(gè)人申報(bào)，組織干預(yù)。職工本著對(duì)自身、他人、家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)報(bào)告健康信息。各級(jí)組織通過(guò)檢、測(cè)、訪等渠道了解職工健康信息，按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行有效干預(yù)。（3）分級(jí)防控，突出重點(diǎn)。職工健康按“低、中、高”風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施“綠、黃、紅”三碼分級(jí)管理。企業(yè)、部門(mén)、班組對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)職工應(yīng)采取措施，對(duì)中風(fēng)險(xiǎn)職工重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防。（4）信息保密，嚴(yán)格監(jiān)督。職工健康信息納入職工公民檔案，采集范圍僅限于基礎(chǔ)性疾病、傳染病及心理問(wèn)題等，僅限用于對(duì)職工的關(guān)懷關(guān)愛(ài)工作，使用中注意保護(hù)隱私。

2 職工健康管理工作的體制機(jī)制

2.1 職工健康基礎(chǔ)信息的收集

堅(jiān)持以“檢、察、問(wèn)、幫、報(bào)”五字方針開(kāi)展職工健康基礎(chǔ)信息收集工作，工會(huì)在職工公民檔案基礎(chǔ)上為職工建立個(gè)人基礎(chǔ)健康信息，包括基礎(chǔ)性疾病、心理問(wèn)題和困難訴求等，健康信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定期更新。企業(yè)“檢”，職工定期參加健康體檢，各級(jí)組織在監(jiān)測(cè)職工健康狀況時(shí)發(fā)現(xiàn)的涉及基礎(chǔ)病、職業(yè)禁忌癥、傳染病等信息要錄入職工公民檔案。部門(mén)“察”，黨支部、分工會(huì)、團(tuán)支部等組織動(dòng)態(tài)掌握職工思想狀況和困難問(wèn)題，部門(mén)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)職工工作期間健康狀況和精神狀態(tài)留意觀察，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)工會(huì)。班組“問(wèn)”，班組長(zhǎng)（工作負(fù)責(zé)人）應(yīng)在班前班后會(huì)和“三講一落實(shí)”工作時(shí)了解職工身體健康和精神狀態(tài)情況，測(cè)量血壓、血糖等指標(biāo)，并做好臺(tái)賬登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)匯報(bào)。職工“幫”，廣大職工應(yīng)相互幫助，關(guān)注周?chē)磉吢毠ど眢w健康狀況和精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工會(huì)、部門(mén)報(bào)告。個(gè)人“報(bào)”，職工對(duì)各類(lèi)健康體檢發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)性疾病、傳染病應(yīng)主動(dòng)報(bào)告部門(mén)，當(dāng)突發(fā)身體、心理問(wèn)題時(shí)應(yīng)積極尋求組織幫助。

2.2 職工健康狀況的分級(jí)與管理

黨群、人資和安環(huán)等職能部門(mén)根據(jù)健康信息，綜合考慮病種危險(xiǎn)程度、年齡和崗位禁忌等因素確定職工健康風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，按低、中、高風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施“綠、黃、紅”三色碼管理，對(duì)職工健康進(jìn)行分級(jí)管理。高風(fēng)險(xiǎn)（紅碼）：患有職業(yè)禁忌病癥、傳染病，患有或突發(fā)的極大可能?chē)?yán)重危及職工生命安全的狀況。中風(fēng)險(xiǎn)（黃碼）：患有高血壓、糖尿病、心臟病等基礎(chǔ)性疾病，需要采取相應(yīng)防控措施的情況。低風(fēng)險(xiǎn)（綠碼）：職工健康狀況良好，精神狀態(tài)良好，無(wú)基礎(chǔ)性疾病。“綠、黃、紅”三色碼間實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于紅碼職工經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)治療，疾病癥狀緩解，進(jìn)行評(píng)估后調(diào)整納入黃碼職工管理。對(duì)于黃碼職工由于持續(xù)病情惡化，評(píng)估后調(diào)整納入紅碼職工管理，對(duì)于治療康復(fù)后調(diào)整納入綠碼職工管理。對(duì)于綠碼職工由于各類(lèi)意外突發(fā)事故而造成身心健康風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，根據(jù)具體情況綜合考慮納入黃碼或紅碼職工管理。

2.3 職工健康各級(jí)防控措施

企業(yè)根據(jù)收集的職工健康基礎(chǔ)信息對(duì)職工健康動(dòng)態(tài)分級(jí)控制，針對(duì)紅碼職工，將向人資部門(mén)出具《職工關(guān)愛(ài)建議書(shū)》，建議企業(yè)督促職工積極治療或調(diào)整合適工作崗位;針對(duì)黃碼職工，將向部門(mén)出具《職工關(guān)愛(ài)建議書(shū)》，提醒部門(mén)和班組在安排工作時(shí)重點(diǎn)關(guān)注、統(tǒng)籌考慮職工身體狀況和精神狀態(tài);針對(duì)綠碼職工，將向職工所在部門(mén)出具《職工關(guān)愛(ài)建議書(shū)》， 告知部門(mén)常態(tài)化做好日常關(guān)愛(ài)工作。部門(mén)對(duì)自己管轄的職工負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)關(guān)注記錄職工健康信息，及時(shí)化解職工“心里疙瘩”，防止工作期間出現(xiàn)“失聯(lián)失控”情況，做好異常情況處置和報(bào)告。如職工出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)狀況， 建議暫停其工作并采取監(jiān)測(cè)或送醫(yī)治療;對(duì)黃碼職工每周至少開(kāi)展一次健康關(guān)愛(ài)，如監(jiān)測(cè)記錄血壓、血糖等;對(duì)綠碼職工，每月至少開(kāi)展一次健康關(guān)愛(ài)。

班組根據(jù)職工健康風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)落實(shí)防控措施，班組長(zhǎng)班前會(huì)應(yīng)觀察和詢問(wèn)了解職工身體狀況和精神狀態(tài)，督促職工進(jìn)行健康數(shù)據(jù)測(cè)量登記，綜合考慮職工健康狀況合理安排工作，每周（輪班）至少開(kāi)展一次健康關(guān)愛(ài)?，F(xiàn)場(chǎng)如有作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）應(yīng)在“三講一落實(shí)”活動(dòng)中了解掌握工作成員身體狀況、精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)狀況立即處置并報(bào)告。職工個(gè)人要利用好配備的血壓計(jì)、血糖儀等設(shè)備，加強(qiáng)健康自測(cè)，對(duì)各類(lèi)基礎(chǔ)病要謹(jǐn)遵醫(yī)囑，對(duì)發(fā)生的困難和問(wèn)題主動(dòng)報(bào)告，積極參加文體活動(dòng)，緩解和釋放壓力，保持良好的身體狀況和精神狀態(tài)。

2.4 職工健康管理日常監(jiān)督

工會(huì)開(kāi)展職工安全健康民主監(jiān)督，圍繞職工身體健康以及采取的措施組織職工代表開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視，督促發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，確保職工健康管理、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工工作落到實(shí)處。各分工會(huì)主席、委員、工會(huì)小組長(zhǎng)和職工代表，應(yīng)協(xié)助部門(mén)和班組落實(shí)好職工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行日常監(jiān)督。

3 關(guān)愛(ài)職工健康的配套輔助措施

（1）實(shí)施職工健康幫助。做好現(xiàn)場(chǎng)急救藥品的監(jiān)督管理，定期檢查， 及時(shí)補(bǔ)充，確?，F(xiàn)場(chǎng)急救藥品配備到位，使用方便，完善藥箱管理和使用。為外部市場(chǎng)配置專(zhuān)門(mén)的“安康包”，包括急救藥品、血壓計(jì)、血糖儀和體溫計(jì)等。開(kāi)展緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，提升職工對(duì)救護(hù)概念、心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷救護(hù)、意外傷害現(xiàn)場(chǎng)急救技能和要領(lǐng)的掌握，提高職工自救互救能力。建立與重點(diǎn)人群家庭的聯(lián)系機(jī)制，遇突發(fā)事件，及時(shí)組織開(kāi)展應(yīng)急搶救和醫(yī)療救助。（2）組織職工健康輔導(dǎo)。開(kāi)設(shè)“職工健康工作課堂”， 與地方醫(yī)院進(jìn)行“企醫(yī)共建”，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行健康輔導(dǎo)講座，講解常見(jiàn)基礎(chǔ)病防治與注意事項(xiàng)，普及健康知識(shí)，培養(yǎng)健康習(xí)慣，引導(dǎo)職工走出健康誤區(qū)。以各職工文體協(xié)會(huì)為依托，結(jié)合“我們的節(jié)日”組織開(kāi)展形式多樣的職工文體活動(dòng)，大力開(kāi)展強(qiáng)身健體的文化體育活動(dòng)，推行實(shí)施工間操活動(dòng)，增強(qiáng)職工身體體質(zhì)。在工會(huì)網(wǎng)頁(yè)和職工微信群，結(jié)合好書(shū)推薦，定期分享壓力緩解、心態(tài)管理、健康管理等方面的書(shū)籍和知識(shí)，幫助職工培養(yǎng)健康的生活理念。（3）開(kāi)展工會(huì)網(wǎng)格服務(wù)。各級(jí)工會(huì)工作人員要堅(jiān)持深入一線，實(shí)時(shí)了解掌握職工群眾思想動(dòng)態(tài)，在了解掌握職工實(shí)際困難的同時(shí)，更要關(guān)心職工身心健康等問(wèn)題，從思想根源上解決職工后顧之憂，讓各級(jí)組織切實(shí)成為職工群眾的“主心骨”和“貼心人”。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)工會(huì)組織在職工關(guān)心關(guān)愛(ài)日常工作中，應(yīng)該始終堅(jiān)持以人為本的理念，緊緊圍繞職工切身利益，牢牢抓住職工最關(guān)切最急需的事項(xiàng)來(lái)開(kāi)展，才能得到廣大職工的認(rèn)可和支持。

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