淺析統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析;經(jīng)濟(jì)管理;相互融合

一、統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用價(jià)值

（一）提高企業(yè)管理水平

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，無(wú)論是外部市場(chǎng)環(huán)境，還是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容，均發(fā)生了較大程度的改變，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中，合理應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理具有重要現(xiàn)實(shí)作用。與以往的市場(chǎng)環(huán)境相比較，當(dāng)前企業(yè)所處的環(huán)境更加復(fù)雜，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激勵(lì)，對(duì)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形式進(jìn)行綜合分析，企業(yè)若要滿足持續(xù)發(fā)展的需求，應(yīng)與當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)相互結(jié)合，考慮自身經(jīng)濟(jì)狀況并做出科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)，根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)自身戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，滿足企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求。另外，在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中合理應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析，還能夠明確企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)其進(jìn)行綜合分析幫助企業(yè)提高決策水平，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。

（二）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力度

在國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相互融合的發(fā)展形勢(shì)下，社會(huì)各個(gè)行業(yè)在發(fā)展的歷程中，會(huì)面臨更多發(fā)展機(jī)遇，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。在企業(yè)發(fā)展的歷程中，人力資源、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等方面的管理工作變得更加復(fù)雜且多樣，為保證企業(yè)所開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)管理工作，滿足不同管理崗位的要求，應(yīng)將統(tǒng)計(jì)分析的作用充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)一步提企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，借助統(tǒng)計(jì)分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類與匯總之后，為企業(yè)制定更加科學(xué)合理的規(guī)劃與決策。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷程中，還應(yīng)與現(xiàn)階段的市場(chǎng)環(huán)境、政治環(huán)境相互結(jié)合，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展方向進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，相關(guān)目標(biāo)的制定需要統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的的大力支持。將大量的科技元素融入到現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)分析方法中，在多元技術(shù)的支持下，能夠統(tǒng)計(jì)與分析海量的市場(chǎng)信息，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)合理性。

二、統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的具體應(yīng)用

（一）在運(yùn)營(yíng)管理方面的運(yùn)用

同行業(yè)在同一社會(huì)與時(shí)代背景下，所擁有的市場(chǎng)環(huán)境與政策環(huán)境也是相同的，在這樣的大環(huán)境下，同行業(yè)的企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理時(shí)，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)管理流程還是運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃，均存在高度相似性。若要在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中提高自身綜合實(shí)力，可借助統(tǒng)計(jì)分析方法，明確自身企業(yè)與其他企業(yè)之間存在的差異性，以及優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，結(jié)合其中各項(xiàng)繁瑣工作內(nèi)容，充分利用各項(xiàng)資源，從根本杜絕資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析，能夠幫助企業(yè)明確市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，從更高層次了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，與市場(chǎng)需求相互結(jié)合明確現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

（二）在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的運(yùn)用

在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，統(tǒng)計(jì)分析的運(yùn)用發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，可利用統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供相應(yīng)的安全防范策略，在風(fēng)險(xiǎn)控制、短期規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面提供參考。另外，若企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到風(fēng)險(xiǎn)，可通過(guò)數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)找到發(fā)展過(guò)程中所隱藏的規(guī)律，以及數(shù)據(jù)異常點(diǎn)，將其作為切入點(diǎn)制定完善解決措施。例如，企業(yè)若要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，就是通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)模擬結(jié)構(gòu)模型，明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以及風(fēng)險(xiǎn)的源頭與條件等，對(duì)其進(jìn)行綜合分析之后模擬風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題可能引發(fā)的后果，制定相應(yīng)的防范措施，并在整體層面上降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響。

三、統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用策略

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思維

在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中，若要將統(tǒng)計(jì)分析的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，需要企業(yè)內(nèi)部管理者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，這也是保證統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用效果的前提基礎(chǔ)。在企業(yè)發(fā)展的歷程中，不同層級(jí)的管理人員，均應(yīng)充分意識(shí)到統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域當(dāng)中起到的作用，構(gòu)建良好的統(tǒng)計(jì)分析思維框架，提高統(tǒng)計(jì)思維意識(shí)與信息化意識(shí)，為統(tǒng)計(jì)分析的正確運(yùn)用創(chuàng)造良好的條件，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中將統(tǒng)計(jì)分析的作用落實(shí)到實(shí)處，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

（二）提高人員專業(yè)素養(yǎng)

若要在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中將統(tǒng)計(jì)分析方法的作用充分發(fā)揮出來(lái)，與相關(guān)工作人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)有著直接關(guān)聯(lián)。因此，應(yīng)定期開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，使其能夠及時(shí)更新自身知識(shí)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的敏感程度。另外，企業(yè)還應(yīng)為統(tǒng)計(jì)分析人員創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)其定期學(xué)習(xí)與統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)的理論知識(shí)，與所開(kāi)展的實(shí)際工作情況相互結(jié)合，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)之后，能夠熟練掌握與靈活運(yùn)用相關(guān)統(tǒng)計(jì)理論。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)科技水平的不斷提升，統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)也得到了進(jìn)一步的提高，將其應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中，能夠真正提高經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量與效率。當(dāng)前大部分企業(yè)均意識(shí)到使用統(tǒng)計(jì)分析方法的重要性，能夠全面了解企業(yè)的發(fā)展情況與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的方法探究最佳的解決措施，提高經(jīng)營(yíng)管理水平的過(guò)程中，能夠有效規(guī)避相關(guān)分析，為企業(yè)所制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策提供有效支持，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：

楊震亞（1968.9.23）女，民族：漢，籍貫：江蘇太倉(cāng)，當(dāng)前職務(wù)：城廂鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站站長(zhǎng)，當(dāng)前職稱：會(huì)計(jì)師，學(xué)歷：本科，財(cái)務(wù)，研究方向：統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、論文，工業(yè)企業(yè)相關(guān)的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。