試析供電所管理線損的現(xiàn)狀及解決措施

唐勇

關(guān)鍵詞：供電所;管理線損;現(xiàn)狀;解決措施

前言：隨著我國(guó)供電所工作的快速發(fā)展，供電所工作的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸增強(qiáng)，同時(shí)也隨著用電用戶的增加，會(huì)造成線損，而線損實(shí)際上是傳輸和分配中電能造成的損壞。線損的高低對(duì)電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是非常有害的。因此，基于對(duì)線損管理方法的現(xiàn)狀的分析，目的是尋找解決方案。

1線損的介紹

電網(wǎng)在電能傳輸、分配、管理方式等過程中造成的供電所損壞，稱為線損。因線損而損失的電池容量與總發(fā)電量之比即為線損率，俗稱線損率。線損分類可分為基本理論線損、管理方法線損、綜合線損等。基本理論線損處于電網(wǎng)輸配電環(huán)節(jié)，由于電網(wǎng)負(fù)載和配電設(shè)備的主要參數(shù)，電能的一些損失是無法避免的。因?yàn)橐部梢愿鶕?jù)基本理論計(jì)算出來，所以稱為基本理論線損或不可控線損;管理方法線損又稱可控線損。在電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行中，由于計(jì)量檢定、抄水表、偷電等因素造成的管理方法和其他方法造成的電能量損失，稱為電表管理方法線損。兩者的融合是綜合線損，它是基于電磁能量測(cè)量驗(yàn)證的統(tǒng)計(jì)分析，即用電量和銷售量之間的誤差。綜合線損是公司線損指標(biāo)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。線損管理方法還可以利用精細(xì)化管理的監(jiān)管對(duì)策，將損失降到最低。

2供電所管理線損的現(xiàn)狀

2.1管理制度不夠完善

線損管理計(jì)劃是線損管理的基礎(chǔ)。管理計(jì)劃的完善與否，將立即影響管理質(zhì)量。分析發(fā)現(xiàn)，部分供電所線損管理方案存在一定的困難，對(duì)線損管理的順利進(jìn)行造成了一定的阻礙[1]。一些供電所制定的線損管理方案過于陳舊，仍沿用以前的管理方案，并沒有立即按照現(xiàn)行的供電系統(tǒng)路線，立即升級(jí)和填寫相關(guān)規(guī)章制度，這導(dǎo)致線損管理不同于當(dāng)前的線損管理。

2.2技術(shù)問題

電網(wǎng)改造的主要目標(biāo)之一是對(duì)配電室網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自動(dòng)化技術(shù)更新改造。由于技術(shù)力量薄弱，管理方法能力不足，電網(wǎng)通常存在線損增加的情況。隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃的不斷加快和人民生活水平的不斷提高，傳統(tǒng)電網(wǎng)往往會(huì)遇到與實(shí)際預(yù)估不匹配的問題[2]。即使在電力負(fù)荷增長(zhǎng)過快的地區(qū)，也無法提供足夠數(shù)量的電能。這不僅使得線損問題尤為突出，而且工作電壓的消耗問題也非?？捎^。供電所管理人員技能相對(duì)薄弱。隨著自動(dòng)化技術(shù)和信息管理技術(shù)應(yīng)用的快速發(fā)展，電網(wǎng)數(shù)據(jù)信息正在慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化的采集方式，然而，傳統(tǒng)的人力采集方式使得數(shù)據(jù)和信息往往存在較大的具體偏差。這將大大落后于電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法和流程，尤其是農(nóng)村一些相對(duì)偏遠(yuǎn)的地方，由于配電變壓器額定功率低，這就大大增加了線損。

2.3線損管理系統(tǒng)缺乏規(guī)范性

在供電系統(tǒng)運(yùn)行過程中，為了更好地保證客戶用電的可靠性，防止用電紊亂的發(fā)生，需要制定相應(yīng)的線損管理方法，增加線損管理方法的范圍。線損管理還存在很多問題，首先體現(xiàn)在管理信息系統(tǒng)層面，智能管理系統(tǒng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。供電系統(tǒng)在具體使用的整個(gè)過程中存在多個(gè)系統(tǒng)漏洞，經(jīng)常出現(xiàn)耗電違規(guī)行為。同時(shí)，存在抄表不正確等情況，不僅影響供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也給電力行業(yè)造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失[3]。

3供電所管理線損的解決措施

3.1及時(shí)更新線損管理規(guī)章制度

供電系統(tǒng)線路管理規(guī)模不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜。原有的線損管理方案難以滿足今天的線損管理規(guī)定。因此，供電所應(yīng)注意升級(jí)線損管理方法，管理制度一方面做好當(dāng)前線損管理的排查工作。供電所應(yīng)整合轄區(qū)內(nèi)供電系統(tǒng)覆蓋區(qū)域，認(rèn)真收集相關(guān)線損資料，分析線損管理中的共性不足，立即制定相應(yīng)的規(guī)章制度，解決存在的問題。線損管理方法多方面控制。另一方面，刪除不符合管理辦法要求的規(guī)章制度內(nèi)容，現(xiàn)在線損管理的內(nèi)容比較復(fù)雜，為順利完成線損管理工作提供依據(jù)，供電所應(yīng)安排責(zé)任人，整合供電所具體線損管理辦法，認(rèn)真分析管理制度內(nèi)容，立即排除不合規(guī)的項(xiàng)目。工作規(guī)程的內(nèi)容，加上新的監(jiān)管內(nèi)容，完善了線損管理辦法和管理制度的約束條件。

3.2提高管理人員線損管理意識(shí)

學(xué)習(xí)線損管理方法，有助于管理者了解線損管理方法的必要性。同時(shí)，積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)線損管理辦法管理制度，推動(dòng)線損管理目標(biāo)的順利完成。因此，供電所應(yīng)積極采取一定的有效措施，推廣管理者的線損管理理念。實(shí)際上，可以采取以下對(duì)策：第一，宣傳策劃，提高線損管理方法的必要性。供電所要在現(xiàn)場(chǎng)整合自身線損管理，做好線損管理方法必要性的宣傳和規(guī)劃，比如供電所要在線損管理辦法單位張貼相關(guān)標(biāo)語，或者按時(shí)印制專業(yè)宣傳冊(cè)，回答出線損管理辦法的實(shí)際意義和必要性，也能提升管理者的監(jiān)管理念。第二，制定明確的線損管理目標(biāo)。為提高線損管理的目的，供電所應(yīng)制定明確的線損管理目標(biāo)，即供電所應(yīng)做好線路運(yùn)行的定期維護(hù)，認(rèn)真分析存在的不科學(xué)情況。用電全過程，并整合客戶用電規(guī)律，建立不同時(shí)期線損管理目標(biāo)，整合線損管理方法和團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，多方面有效分工，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)認(rèn)真落實(shí)總體線損目標(biāo)。

3.3注重提升線損管理專業(yè)水平

供電所線損管理的專業(yè)化水平，對(duì)線損管理的質(zhì)量造成了更為顯著的影響。因此，供電所應(yīng)整合線損管理方法，采取可行性分析和對(duì)策，促進(jìn)線損管理專業(yè)水平的提高?？刹扇∫韵聦?duì)策：第一，營(yíng)造專業(yè)技能學(xué)習(xí)環(huán)境。為提高線損管理人員的專業(yè)技能，供電所應(yīng)注意為管理人員營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，如訂閱有關(guān)線損管理方法的雜志和刊物，鼓勵(lì)線損管理人員使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。不斷學(xué)習(xí)線損管理新方法。第二，做好線損管理方法的技術(shù)培訓(xùn)。供電所要及時(shí)組織線損管理人員，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行線損管理技術(shù)培訓(xùn)，為線損管理人員講解造成線損的因素，以及線損管理的訣竅和方法，將多方面的具體靈活運(yùn)用融入工作中。

結(jié)論：總而言之，減少線路損壞是降低供電系統(tǒng)成本的同步方式，有效選擇減少路線危險(xiǎn)的具體措施是能源供應(yīng)的主要任務(wù)之一。除了具體的對(duì)策外，減少損失的管理方法還必須根據(jù)供電所的具體情況，選擇合理地減少損失對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊長(zhǎng)六.淺議供電所管理線損的現(xiàn)狀及解決措施[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2020（12）：13-14.

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[3]梁漢豪.淺議供電所管理線損的現(xiàn)狀及解決措施[J].建材與裝飾，2017（19）：237-238.