從社會責(zé)任角度看現(xiàn)代民營企業(yè)的財務(wù)管理新目標(biāo)

蔣滬峻

摘 要：伴隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，社會上新的行業(yè)層出不窮。一個民營企業(yè)如果想在眾多的企業(yè)中脫穎而出，就必須要保證自己的產(chǎn)品是社會所需要的。并且將自己的生存與發(fā)展與給社會的發(fā)展進(jìn)行緊密結(jié)合，充分的認(rèn)識到自己的社會責(zé)任。只有對社會作出貢獻(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展才會變得越來越好。再這樣全新的環(huán)境之下，各個民營企業(yè)應(yīng)該重新整理財務(wù)管理目標(biāo)。鑒于此，本文筆者將從全面預(yù)算管理、傳統(tǒng)財務(wù)管理目標(biāo)的局限性及其優(yōu)越性以及現(xiàn)代民營企業(yè)應(yīng)履行的社會責(zé)任這四個方面來進(jìn)行具體的闡述。

關(guān)鍵詞：社會責(zé)任;現(xiàn)代;民營企業(yè);財務(wù)管理;目標(biāo)

引言：當(dāng)今社會的市場競爭變得越來越激烈，企業(yè)在發(fā)展的時候約會更加的注重自己的財務(wù)管理與人員管理，使自己的財務(wù)管理體系變得越來越成熟。這樣不僅有利于提高企業(yè)的管理水平，并且還可以使企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)方面得到全方面的控制?，F(xiàn)階段我國很多的民營企業(yè)都已經(jīng)是收視率全面預(yù)算管理，比如說：寶鋼集團(tuán)、中石油等企業(yè)。事實(shí)證明通過全方面預(yù)算的管理也是企業(yè)的管理效率得到明確的提升。但是由于目前我國國內(nèi)對全方面預(yù)算管理的經(jīng)驗(yàn)還不是很足，在很多的知識上面認(rèn)識的不夠明確，在具體的實(shí)踐過程中，還有很多的問題出現(xiàn)，甚至有一些企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理的時候還只是流于形式，不能夠做到預(yù)算管理的最佳化。

一、企業(yè)全面預(yù)算管理

企業(yè)在發(fā)展的過程中，想要使自己發(fā)展的更好，一定要加強(qiáng)對全面預(yù)算的管理，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身財務(wù)的內(nèi)部控制。企業(yè)全面預(yù)算管理和傳統(tǒng)的預(yù)算管理有所不同，主要是通過對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析來得到結(jié)論，這樣才可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可以有一個準(zhǔn)確的預(yù)測。同時，在這個基礎(chǔ)之上可以對企業(yè)中的各個部門進(jìn)行重新的整理，對企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行合理的分配調(diào)控，完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)通過全面預(yù)算可以對公司進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，制訂一個更為合適的計劃來使企業(yè)朝著更好的方向進(jìn)行發(fā)展。全面預(yù)算管理可以直觀的看到企業(yè)在一個周期內(nèi)經(jīng)營的具體狀況，其主要可以從業(yè)務(wù)預(yù)算與資本預(yù)算的角度來出發(fā)進(jìn)行，為企業(yè)法發(fā)展提供一定的參考與文件支持[1]。

二、傳統(tǒng)財務(wù)管理出現(xiàn)的問題

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，主要是保證利益的最大化，想要實(shí)現(xiàn)利益的最大化，就要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值和股票收益的最大化。這三種觀點(diǎn)與企業(yè)今后的發(fā)展有著重要的聯(lián)系，鑒于此，本文筆者主要從這三個觀點(diǎn)來出發(fā)，探討全面預(yù)算管理對企業(yè)發(fā)展的作用。

首先，在企業(yè)的發(fā)展過程中會受到經(jīng)營狀況以及社會發(fā)展的變化影響，這時企業(yè)就要對自己的經(jīng)營方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。同時由于社會資源供給的有限性，導(dǎo)致企業(yè)在追尋利益最大化的時候會受到一定的限制。這時企業(yè)如果想要使自己的利益得到更好的發(fā)展，就不得不犧牲掉社會資源，但是由于經(jīng)濟(jì)和社會的約束，導(dǎo)致企業(yè)想要犧牲社會資源來換取利益最大化的想法不能夠得到達(dá)到，最后所傷害到的還是企業(yè)自身的利益

其次，經(jīng)營一家企業(yè)，一定是想要做到利益最大化，但是有一部分企業(yè)當(dāng)中的投資者和經(jīng)營者，往往會想要使自己的利益最大化而不是企業(yè)的利益最大化。這樣不僅會讓企業(yè)遵循的最終目標(biāo)化為泡影，更重要的是會損害到員工以及國家的利益。

最后，如果企業(yè)在發(fā)展的過程中只是一味的去追尋利益，那么很容易將自己送上不法的道路。有的企業(yè)在發(fā)展的過程中甚至?xí)p害社會的環(huán)境、員工的利益，不顧員工的人身安全，做一些劣質(zhì)有害的產(chǎn)品，這樣不僅會使企業(yè)的形象一落千丈，并且嚴(yán)重的還會受到法律的制裁[2]。

三、優(yōu)越性以及現(xiàn)代民營企業(yè)應(yīng)履行的社會責(zé)任

（一）經(jīng)濟(jì)方面的社會責(zé)任

一個企業(yè)是否可以成功，與他履行的社會責(zé)任有著密切的關(guān)系。企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的社會責(zé)任主要可以被量化的社會責(zé)任，或者是這些責(zé)任可以有嚴(yán)格的法律文本作為規(guī)范，接下來，本文筆者從民營企業(yè)對幾類利益主體的責(zé)任來進(jìn)行具體闡述[3]。

首先也是最重要的一點(diǎn)就是，民營企業(yè)在經(jīng)營的過程中必須要做到進(jìn)行依法納稅。其次就是企業(yè)對內(nèi)部投資人以及股東的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，企業(yè)的經(jīng)營者要保證這些人的經(jīng)濟(jì)收益。再次就是民營企業(yè)對消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這就要求企業(yè)要不斷的提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量以及銷售水平，讓消費(fèi)者可以用的放心，用的舒心。最后，名營企業(yè)和員工之間也有社會責(zé)任的歸屬，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于為員工提供一個良好的工作氛圍，讓員工在工作的時候可以充滿熱情、飽含激情，使員工的整體薪資水平有一個質(zhì)的提升，當(dāng)企業(yè)為員工提供物質(zhì)保障到位的時候，員工的工作模式與工作態(tài)度也會大不一樣，愿意投入更多的精力在工作中去，這樣也帶動了企業(yè)的發(fā)展。接下來就是企業(yè)對公眾的社會責(zé)任，企業(yè)有義務(wù)在自己的能力范圍之內(nèi)為社會上符合條件的人員提供工作的機(jī)會，但是這一項(xiàng)社會責(zé)任不容易被量化，所以說筆者將在非經(jīng)濟(jì)社會責(zé)任中進(jìn)行具體的闡述。

（二）無經(jīng)濟(jì)要求的社會責(zé)任

民營企業(yè)在發(fā)展的過程中不僅對員工、公眾、國家承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同樣也對上述主體有著無經(jīng)濟(jì)要求的社會責(zé)任。企業(yè)要嚴(yán)格的按照國家的法律法規(guī)來進(jìn)行相關(guān)工作的推進(jìn)，對于國家所倡導(dǎo)的政策條例，企業(yè)要做到積極的實(shí)行，盡自己最大的努力來做一些公益。對同類行業(yè)的其他企業(yè)來講，在進(jìn)行市場競爭的時候，要采取正確的手段來進(jìn)行，不要違法。同時還要堅(jiān)持人道主義精神，在進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)之間合作的時候做到與人為善、尊重對方、以誠相待，對于自己公司內(nèi)的員工來講，要做到噓寒問暖、尊重員工、以人為本，最后企業(yè)要對社會公眾以及整個社會負(fù)責(zé)任[4]。

企業(yè)作為社會財富的創(chuàng)作者之一，就需要在日常的生活中將社會公眾放在自己的肩上，做到對社會公眾負(fù)責(zé)任[5]。企業(yè)在經(jīng)營的過程中會通過盈利的手段來為讓社會的財富積累變得越來越多，也促進(jìn)了社會上人們的再就業(yè)，企業(yè)對社會上公眾的無經(jīng)濟(jì)要求的社會責(zé)任還主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，企業(yè)自身的發(fā)展離不開社會公眾的支持，所以企業(yè)在發(fā)展的過程中要充分的考慮到社會公眾的就業(yè)需求，為他們創(chuàng)造就業(yè)的機(jī)會。第二，企業(yè)在發(fā)展的過程中，要學(xué)會對經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)責(zé)任之間關(guān)系的調(diào)整，用自己最大的努力去做公益事業(yè)，為這個社會所作出貢獻(xiàn)。第三，也是目前全世界都比較關(guān)注的問題，那就是保護(hù)環(huán)境，企業(yè)的生存與發(fā)展開不開一個好的自然環(huán)境做支撐[6]。

結(jié)束語：一個好的企業(yè)想要在發(fā)展的過程中變得越來越好就要重視自己的社會責(zé)任，重視企業(yè)的文化建設(shè)。民營企業(yè)在經(jīng)營的過程中不僅要做到使自己的自身目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，更重要的是要與社會發(fā)展進(jìn)行緊密的結(jié)合。本文筆者通過對民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會責(zé)任兩個方面進(jìn)行具體的闡述，主要講解了在現(xiàn)階段民營企業(yè)怎樣發(fā)展才可以變得更好。不僅要關(guān)注自身發(fā)展的利益，也要與社會、國家、員工、消費(fèi)者的所關(guān)注的問題進(jìn)行解決，這樣企業(yè)在發(fā)展的過程中才會收到人民的信賴，國家的支持，為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)走的更遠(yuǎn)。

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