基于市場經(jīng)濟的公路運輸經(jīng)濟管理策略探析

摘 要：隨著經(jīng)濟和科技發(fā)展速度的加快，市場變得更加完善，推動了公路運輸行業(yè)的發(fā)展。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，公路運輸企業(yè)經(jīng)濟管理工作屬于提高社會生產力以及改革經(jīng)濟機制的主要途徑，能夠促進市場經(jīng)濟良好發(fā)展與產業(yè)轉型升級。所以，在經(jīng)濟不斷發(fā)展的形勢下，公路運輸企業(yè)需積極轉變管理理念，健全內部管理制度，加強預算管理與合同管理，正確運用各類先進技術，優(yōu)化經(jīng)濟管理模式，完善管理機制，有效提升經(jīng)濟管理效益，促進企業(yè)高效健康發(fā)展。

關鍵詞：市場經(jīng)濟;公路運輸;經(jīng)濟管理

引言

交通運輸屬于公路的基本職能之一，其在具體運轉時，可以產生預期收益，是公路運輸最為重要的收入來源。公路能夠將不同地區(qū)連接在一起，增強物資交流，推動區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，并提高區(qū)域競爭力。所以，公路運輸和市場經(jīng)濟之間存在著相輔相成的關系?，F(xiàn)階段，我國地區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出不平衡的態(tài)勢，各地經(jīng)濟發(fā)展水平不一，再加上地理位置、文化、資源等相關因素的影響，會進一步拉大落后城市和發(fā)達城市之間的差距，不利于經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。就發(fā)達地區(qū)而言，受公路紐帶作用的影響，可以加強輻射周邊經(jīng)濟發(fā)展的能力，向周邊地區(qū)提供各類支持。另外，推動公路運輸發(fā)展，能夠滿足人們對于物質、文化等的需求，進而逐漸影響生活，提高幸福感，構建和諧社會。

一、在新時代市場經(jīng)濟條件下的公路運輸經(jīng)濟管理必要性

（一）社會生產力發(fā)展的客觀需求

在市場經(jīng)濟背景下，確保公路交通運輸經(jīng)濟管理工作的穩(wěn)步進行，與生產力發(fā)展以及時代發(fā)展需求相符。就市場經(jīng)濟而言，屬于商品經(jīng)濟生產社會化程度發(fā)展到某個階段的必然產物，所以構建公路運輸市場經(jīng)濟體制，是現(xiàn)代生產力高度社會化發(fā)展的客觀要求。同時，在社會經(jīng)濟產業(yè)中，公路運輸經(jīng)濟屬于主要構成部分之一，會受到市場的制約以及影響，進行需要滿足市場經(jīng)濟在發(fā)展方面提出的需求。要想確保公路運輸經(jīng)濟管理工作穩(wěn)定、高效的進行，需要落實好各項經(jīng)濟管理策略，讓公路運輸發(fā)展活力得到全面釋放。

（二）市場經(jīng)濟條件下，轉換經(jīng)營機制屬于公路運輸企業(yè)的基本客觀要求

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，作為主要參與對象，公路運輸企業(yè)需要牢牢的掌握住時代發(fā)展的脈絡，明確自身發(fā)展方向，建立科學、系統(tǒng)的發(fā)展機制，提高自身創(chuàng)新力，以便于順利實現(xiàn)高效發(fā)展的目標，并促進發(fā)展競爭力的全面提升，優(yōu)化發(fā)展質量。基于此，在實踐方面，需要促進公路運輸業(yè)發(fā)展成效的提高，健全創(chuàng)新發(fā)展機制。新時代市場經(jīng)濟發(fā)展為公路運輸管理機制的創(chuàng)新以及轉變等提供了廣闊的發(fā)展契機，同時也明確了公路運輸行業(yè)的發(fā)展方向。隨著公路運輸業(yè)發(fā)展速度的逐漸加快，對經(jīng)濟管理方式進行創(chuàng)新課加強整個公路運輸也發(fā)展競爭力的提高，并注入新的發(fā)展活力。尤其是依托于價值規(guī)律以及調控的杠桿作用來推動公路運輸行業(yè)的發(fā)展，更能夠依托于科學高效的經(jīng)濟、法律、政策等手段來進行調控，從而保障公路運輸事業(yè)的均衡高質量發(fā)展。

二、在市場經(jīng)濟條件下做好公路運輸經(jīng)濟管理的措施

（一）要樹立先進經(jīng)濟管理理念，改善內部管理

1、公路運輸企業(yè)需要對各職能部門真實狀況進行深入調查，準確劃分責任，由部門經(jīng)理擔任組長，構建經(jīng)濟決策小組，掌握市場需求方向，并研究交通運輸市場狀況，科學預測市場發(fā)展形式，結合預測結果構建相應的生產目標和規(guī)劃決策等，確保經(jīng)濟管理工作的可靠性、科學性。

2、推進綜合交通統(tǒng)籌融合發(fā)展。統(tǒng)籌融合是對現(xiàn)代化高質量國家綜合立體交通網(wǎng)進行構建的本質要求。公路運輸企業(yè)要堅持系統(tǒng)觀念，突出一體化發(fā)展和銜接協(xié)同，有效融合跨區(qū)域、跨方式、跨產業(yè)和跨領域，提高綜合交通整體效能。

（二）加強財務預算管理工作，管控公路運輸成本

1、要想順利落實好經(jīng)濟管理工作，公路運輸企業(yè)與有關部門需增強對于財務預算工作的關注度。健全和改善財務管理體系，以便于展現(xiàn)出市場經(jīng)濟體制經(jīng)濟管理相關理念的作用，全面掌握企業(yè)財務收支狀況，科學控制財務預算以及成本投入，并立足于整合公路運輸企業(yè)資產負債以及經(jīng)濟收益的方式，準確認識企業(yè)經(jīng)營情況，進而夯實企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎。

2、在市場經(jīng)濟體制背景下，公路運輸要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，應積極轉變經(jīng)濟管理模式，增強對成本投入的管理與控制?，F(xiàn)階段，信息技術發(fā)展速度逐漸加快，公路運輸企業(yè)開展經(jīng)營活動的過程中，應重視運輸沿線與目的區(qū)域在經(jīng)濟方面的發(fā)展水平，文化發(fā)展特點以及交通運輸建設情況等，以便于綜合評估投入產出比。同時，還應準確計算公路運輸形成的成本與損耗，諸如燃油費用、正常磨損、人力資源、報修費用等，提升安全保障能力和基礎設施安全水平，完善交通運輸應急保障體系，推動安全發(fā)展。同時，加快提升公路運輸科技創(chuàng)新能力，增強公路運輸基礎設施數(shù)字化、網(wǎng)聯(lián)化水平，并推動公路運輸基礎設施綠色低碳發(fā)展，進而科學管控公路運輸成本。

3、通過財務成本預算管理，也可以確保公路運輸形成良好經(jīng)濟效益。受市場經(jīng)濟影響，應在公路運輸?shù)恼麄€過程中充分融合財務管理工作，即成本與收支核算等。

（三）增強運輸合同管理，夯實路車綜合管控

1、管理運輸合同時，需要展現(xiàn)出政府部門監(jiān)督管理與宏觀指導等相關作用。合同與法律效力相關，合同一旦簽訂，合同雙方需要根據(jù)合同內容實施各項工作，同時嚴格按照法律法規(guī)辦事。同時，合同除了是雙方履行約定的重要參考之外，還屬于推動公路運輸行業(yè)發(fā)展的重要因素。基于此，實踐過程中需增強合同管理工作，相關部門除了涉及合同監(jiān)管和審查等相關職能之外，還需根據(jù)合同中涉及到的內容和條款，開展綜合研判和評價，特別是就合同費用問題，應加大分析、管理和控制力度。

2、管理公路運輸經(jīng)濟時，還應增強路車綜合管理工作，明確管理部門的任務和職責，開展分級管理工作，把目光放長遠，更加高效地開展管理工作。

（四）提升公路運輸經(jīng)濟管理人員素質

1、人是管理工作中的主體，同時也是把管理制度落到實處的人，因此若是在開展管理工作的過程中，“人”只要出現(xiàn)了問題，則所有的管理理念都只能流于形式，不管管理制度有多完善、先進，若是沒有落實到具體的人頭上，缺少可靠、優(yōu)秀的管理人員落實，此管理制度也只能流于形式。在所有企業(yè)有序、高效地運行過程中，均離不開優(yōu)秀的管理人才，公路運輸行業(yè)也不例外。所以，公路運輸在開展經(jīng)濟管理中要對人員素養(yǎng)的提升引起重視，加大人才培養(yǎng)力度，尤其是注重對優(yōu)秀經(jīng)濟管理人員的培養(yǎng)力度。在建立健全的管理制度時，也要積極培養(yǎng)人才，同時加強投入。當前，人才是行業(yè)之間的主要競爭對象。誰擁有的人才更多，誰便更具有競爭優(yōu)勢。因此，公路運輸在開展經(jīng)濟管理時，必須注重不斷提高經(jīng)濟管理人員的素質。

2、既要對管理人員進行鼓勵與督查，讓其積極展開自主學習，同時還要開展相應的培訓活動，系統(tǒng)化、專業(yè)化地培養(yǎng)管理人員，以免管理人員素質較低，不能高效實施和深刻領悟管理制度的問題出現(xiàn)。此外，就算在高素質的管理者中，也會有一定的問題存在，比如，具有豐富管理經(jīng)驗的管理人員缺乏較強的專業(yè)技能，但專業(yè)技能好的管理者管理經(jīng)驗又不夠豐富。基于此情況，就應加大管理者之間的交流和溝通力度，優(yōu)勢互補，一同發(fā)展。還可以積極開展技能與經(jīng)驗交流會，不斷提高管理人員的綜合素質。

（五）加強經(jīng)濟管理的稽查力度

1、隨著市場經(jīng)濟發(fā)展速度的逐漸加快，推動了公路運輸企業(yè)的良好發(fā)展，落實經(jīng)濟管理工作屬于確保公路運輸經(jīng)營活動穩(wěn)定、高效運轉的基礎。對此，公路運輸企業(yè)需要增強對經(jīng)濟管理進行稽查的力度，并對企業(yè)收支進行核查，憑借內部審核，亦或是實地稽查等模式，監(jiān)督管理資金流動情況，確保資金在流動過程中的真實性、合理性，防止資金挪用等行為導致企業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)損失的情況，保證公路運輸收入的完整性，提高經(jīng)濟管理效益。

2、在市場經(jīng)濟背景下，公路運輸企業(yè)需要提高稽查人員具備的專業(yè)素養(yǎng)和能力，確保針對各項經(jīng)濟活動的稽查工作能夠發(fā)揮出良好的作用，并不斷提高稽查人員的職業(yè)道德素質，以認真、負責、細致的態(tài)度開展稽查工作，保證運輸收入的合理性、完整性。另外，信息時代的到來，公路運輸企業(yè)應緊跟時代發(fā)展潮流，通過大數(shù)據(jù)基礎對運輸市場進行實時監(jiān)控，及時掌握市場需求出現(xiàn)的動態(tài)變化，采集公路運輸市場相關數(shù)據(jù)，并深入分析收集到的各類數(shù)據(jù)，歸納其中有價值的市場信息，確保企業(yè)決策規(guī)劃的合理性、科學性。

（六）增強綜合交通體系建設

有關政府部門需要以注重快速銜接交通運輸發(fā)展方式，與“兩個中心”建設密切聯(lián)系起來，按照適度超前原則，竭盡全力促進運輸效率和服務水平有效提升，高度重視運輸通道、綜合交通樞紐以及重要節(jié)點，將其作為關鍵環(huán)節(jié)，從有機銜接多種運輸方式和促進運輸一體化發(fā)展入手，迅速對綜合樞紐功能健全、網(wǎng)絡設施銜接順暢的綜合交通運輸體系進行構建。同時，以公路為基礎，充分發(fā)揮水運、民航、郵政等比較優(yōu)勢，完善國家綜合立體交通網(wǎng)布局。加快構建“6軸、7廊、8通道”高效率國家綜合立體交通網(wǎng)主骨架，形成我國區(qū)域間、城市群間、省際間以及連通國家運輸?shù)闹鲃用}。

結束語

綜上所述，隨著新時代市場經(jīng)濟環(huán)境的持續(xù)深化，要想促進公路交通運輸經(jīng)濟的良好發(fā)展，應明確經(jīng)濟管理的必要性，確保經(jīng)濟管理工作能夠得到充分的重視，憑借科學、高效的管理策略，讓經(jīng)濟管理工作實現(xiàn)更好的效果。并且，大量實踐表明，在新經(jīng)濟常態(tài)下，加強公路運輸經(jīng)濟管理，意義重大。本文探討了基于市場經(jīng)濟的公路運輸經(jīng)濟管理策略。

參考文獻：

[1]陳一華.市場經(jīng)濟下公路運輸經(jīng)濟管理問題的探討[J].技術與市場，2020，27（09）：173+175.

[2]朱傳芹.市場經(jīng)濟條件下的公路運輸經(jīng)濟管理分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2020（24）：133-134.

[3]徐建平.現(xiàn)代市場經(jīng)濟理念下公路運輸經(jīng)濟管理問題及建議[J].中國市場，2020（24）：62-63.

[4]梁爽.市場經(jīng)濟體制下的公路運輸經(jīng)濟管理的研究[J].產業(yè)創(chuàng)新研究，2020（14）：65-66+69.

作者簡介：仇煒，男，漢族，江蘇如皋人，就讀于東南大學經(jīng)濟管理學院，研究方向：經(jīng)濟管理。