我國體育產(chǎn)業(yè)共生趨勢與模式建構

葛 蓓， 朱凱迪

(安徽師范大學 體育學院，安徽 蕪湖 241000)

改革開放以來，我國體育產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，不僅在結構、規(guī)模、效益和質量等產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展方面成績斐然，而且在全面推動體育事業(yè)健康發(fā)展，促進體育與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用[1]。體育產(chǎn)業(yè)正朝著成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的方向努力前行。

在我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體向好的大背景下，也還存在著若干不容忽視的問題。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學視角審視，主要包括核心產(chǎn)業(yè)帶動效應不明顯、產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同性較弱、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和關聯(lián)程度較低、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設不完善等[2]。這些問題的產(chǎn)生既有體育產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展過程中連帶的內(nèi)因，也與體育產(chǎn)業(yè)競爭形勢復雜的外因密切相關。藉此，本文擬在產(chǎn)業(yè)共生理論指引下，思考和研判當今我國體育產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展的演變趨勢，并嘗試建構體育產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展的主要模式，為推動體育產(chǎn)業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)和實踐參考。

1 共生理論與產(chǎn)業(yè)共生

1.1 共生的起源與發(fā)展

1879年，德國生物學家德貝里(Debarry)首次提出了共生(Symbiosis)的概念，他在觀察一起生活的生物體時指出，共生是生物體間存在的一種營養(yǎng)性聯(lián)系，并在一定程度上能保持相互間的永久物質性聯(lián)系。歷經(jīng)前蘇聯(lián)學者范明特(Famintsim)和德國學者保羅·布克納(Prototaxis)關于不同種屬生物共同生存、協(xié)同進化或抑制關系的理論詮釋，共生理論及應用的相關研究逐漸發(fā)展成為生物學范疇的焦點研究領域[3]。在生物領域，有學者研究了南美洲合歡蟻與金合歡樹之間的互利共生關系(Janzen，1967)與自然生物之間的不同類型共生關系識別問題(Edward O W，1990)；在生態(tài)領域，有學者研究了共生生物間存在的不同程度的利害關系(Scott，1969)，以及可能存在的寄生和共棲關系(何自力和徐學軍，2006)[4]?？傊肮采巧镞M化創(chuàng)新重要源泉”的觀點已成為生物學界的共識[5]。

1.2 產(chǎn)業(yè)共生的釋義與應用

共生理論初入經(jīng)濟學范疇是被學者用來考量市場經(jīng)濟規(guī)律的，此后其在經(jīng)濟學中的適用邊界逐步擴展，例如產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)之間融合滲透現(xiàn)象的考察，經(jīng)濟組織內(nèi)部與組織之間依存關系的研究和國家間經(jīng)濟競爭與合作關系問題等。同時，產(chǎn)業(yè)共生問題也是學界關注的焦點之一，對于中國這樣一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展后發(fā)國家來說，借鑒發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展的經(jīng)驗兼具理論意義與實踐價值。從狹義上來說，只要發(fā)生了共生現(xiàn)象，形成了產(chǎn)業(yè)共生體即為產(chǎn)業(yè)共生；從廣義上來說，同類產(chǎn)業(yè)不同價值模塊抑或不同類產(chǎn)業(yè)間發(fā)生互動、融合和協(xié)調(diào)的經(jīng)濟聯(lián)系也可被視為產(chǎn)業(yè)共生[6]。

目前學界關于產(chǎn)業(yè)共生理論的應用已經(jīng)取得較為豐碩的成果，既有宏觀層面關于全球視角的產(chǎn)業(yè)價值鏈位置競爭研究，也有中觀層面關于產(chǎn)業(yè)共生理論機制與理論發(fā)展的詮釋，還有微觀層面關于企業(yè)“競爭—效率”對等性與自主創(chuàng)新的探討。然而以往的研究中多為單一問題的具體分析，存在成果碎片化和整體認識不足的缺陷，亟待對體育產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略做全貌考察。

2 體育產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展的趨勢研判

產(chǎn)業(yè)共生是一個動態(tài)的發(fā)展過程，我國體育產(chǎn)業(yè)的共生發(fā)展整體上已經(jīng)歷了點共生和間歇共生的初級階段，目前正處于連續(xù)共生階段，并將朝著一體化共生的理想狀態(tài)邁進。

2.1 互動趨勢：從互利到共榮

在產(chǎn)業(yè)共生的分析框架之下，互動性是產(chǎn)業(yè)共生的最基本特性和共生行為的具體反映。由于對利益的訴求，產(chǎn)業(yè)之間發(fā)生了互動，并逐步建立了維持互動趨勢持續(xù)推進的物質基礎[6]。我國體育產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展也呈現(xiàn)出動態(tài)的互動關系。一方面，從區(qū)域經(jīng)濟視角來看，我國一體化發(fā)展的目標促使京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，區(qū)域內(nèi)各城市體育產(chǎn)業(yè)相關資金、信息、服務和產(chǎn)品的交互日益頻繁。同時，通過產(chǎn)業(yè)轉移和承接，中西部地區(qū)省市也更加主動參與互動，逐步與東部發(fā)達地區(qū)形成合作與競爭的產(chǎn)業(yè)互動形式。另一方面，從產(chǎn)業(yè)結構視角來看，產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化與供給側改革的現(xiàn)實訴求將推動我國體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各業(yè)態(tài)之間共生互動形式的變遷[7]?？梢哉f，我國體育產(chǎn)業(yè)的共生發(fā)展正從最開始的“主動-被動”互利的互動關系，逐步向“主動-主動”共榮的互動關系方向發(fā)展。

2.2 融合趨勢：從滲透到重構

不同于產(chǎn)業(yè)融合，產(chǎn)業(yè)共生的融合是以價值共創(chuàng)為基礎的，通過價值增殖和創(chuàng)新過程中產(chǎn)業(yè)間業(yè)務的連接、交融而產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展的融合趨勢[6]。近年來，國家各級政府愈發(fā)意識到體育產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)增長、調(diào)結構、轉動能等方面的重要作用，在供需兩側共同發(fā)力之下，區(qū)域之間、業(yè)態(tài)之間的業(yè)務往來與價值活動愈發(fā)緊密相連。在此基礎上，我國體育產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展展現(xiàn)出明顯的融合性特征，隨著產(chǎn)業(yè)各部門價值共創(chuàng)和實現(xiàn)頻速加快，融合態(tài)勢也正不斷加速。從融合的實現(xiàn)方式上看，我國各省市之間和省市內(nèi)部體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的供需、技術的互補和業(yè)務模塊的組合都存在緊密的連接。這種連接最先出現(xiàn)在東部發(fā)達地區(qū)或產(chǎn)業(yè)價值鏈條上的少數(shù)環(huán)節(jié)，繼而逐步蔓延到全國產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展或產(chǎn)業(yè)完整價值鏈中。從融合的本質屬性來看，價值的共創(chuàng)和增殖都離不開科技的進步，在科技的推動下，融合也從局部領域的滲透逐漸走向全面重構。

2.3 協(xié)調(diào)趨勢：從形態(tài)到功能

在產(chǎn)業(yè)共生框架下，作為共生單元的產(chǎn)業(yè)之間要維持共生關系必須保證能量傳輸?shù)木夥€(wěn)定，這種協(xié)調(diào)關系的維系是一個動態(tài)調(diào)整的過程，也是一種從無序走向有序的過程。體育產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展首先需要協(xié)調(diào)的是數(shù)量和質量兩個基本層次，當前我國體育產(chǎn)業(yè)各省市在總量規(guī)模上的協(xié)同性尚且較弱，中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模明顯落后。產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)發(fā)展也存在顯著的非均衡性，關于發(fā)展方式和效率的質量協(xié)調(diào)更是剛剛起步。除此之外，我國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移和承接所造成的協(xié)調(diào)變動更具有獨特性。在逐步進行低效產(chǎn)業(yè)外遷的東部，其共生狀態(tài)的協(xié)調(diào)性正從形態(tài)協(xié)調(diào)向功能協(xié)調(diào)轉變，而在承接產(chǎn)業(yè)的中西部尚需要解決產(chǎn)業(yè)集群外在形態(tài)的協(xié)調(diào)?？傊?，當前高質量發(fā)展背景之下，我國體育產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展的整體協(xié)調(diào)趨勢必須從追求數(shù)量和外在形態(tài)的協(xié)調(diào)性逐步向質量和講究內(nèi)在功能的協(xié)調(diào)性轉變[8]。

3 體育產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展的模式建構

產(chǎn)業(yè)共生的本質是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部或產(chǎn)業(yè)與外界之間進行了物質、信息或能量的交換。如將我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展視為一個產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)，按照區(qū)域范圍劃分，我國各省市之間存在能量流動，省際間、區(qū)域間或國際體育產(chǎn)業(yè)之間也存在能量交換。按照產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)劃分，我國體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各業(yè)態(tài)存在共生關系，體育產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)同樣有著共生聯(lián)系。

結合產(chǎn)業(yè)生態(tài)學研究，各產(chǎn)業(yè)之間存在共生關系與非共生關系兩大類，具體分為中性、競爭、合作、寄生、互惠和偏利等6種關系類型[9]。不同的關系類型均有不同的運行效用，在體育產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)發(fā)展過程中，如何選擇適當?shù)年P系類型，建構體育產(chǎn)業(yè)共生模式，提升產(chǎn)業(yè)績效，減少能量損耗至關重要。

3.1 偏利型共生：強化核心產(chǎn)業(yè)主導性

在產(chǎn)業(yè)共生類型中，偏利型共生是較易建構的共生模式。偏利型共生的最主要特征是單向贏利性，即共生中產(chǎn)生的新能量(效益、物質、信息)主要被一方所吸收，另一方則無獲益或獲益較少，但并不會因共生而利益受損。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展語境下，偏利型的共生模式有利于后發(fā)性產(chǎn)業(yè)在整體發(fā)展滯后且資源有限的情況下，優(yōu)先培育和發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)。

近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好，產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長，但產(chǎn)業(yè)結構仍有待優(yōu)化。按照產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度基準和收入彈性兩大標準，體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)應為競賽表演業(yè)和健身休閑業(yè)為代表的現(xiàn)代服務業(yè)[10]。2015—2018年全國體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)顯示，競賽表演業(yè)和健身休閑業(yè)產(chǎn)值增速與增加值增速均快于體育產(chǎn)業(yè)平均增速，但兩大核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重依舊較低，尤其是競賽表演業(yè)占比始終未有突破(表1)。由此可見體育核心產(chǎn)業(yè)的主導性優(yōu)勢尚未建立，因此建構偏利型的產(chǎn)業(yè)共生模式，將有助于核心產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展，使其在自身快速發(fā)展的同時，更加充分發(fā)揮帶動和擴散效應。

表1 2015—2018年我國競賽表演、健身休閑產(chǎn)值變化情況

達成偏利型的產(chǎn)業(yè)共生模式需要實現(xiàn)生產(chǎn)要素、政策支持等共生能量在體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的偏向性流動。因此，一方面，要持續(xù)加強相關政策的傾斜，在政府的大力推動下，確保共生能量優(yōu)先朝向核心產(chǎn)業(yè)流動，實現(xiàn)競賽表演與健身休閑兩大核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的快速擴大。另一方面，要多措并舉的提升競賽表演、健身休閑市場主體的競爭力，使得兩大產(chǎn)業(yè)形成市場向心力，主動吸收共生能量，促進產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。當然偏利型共生模式的維系還需要關注非獲利產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。更加重要的是在偏利共生模式下，要引導和鼓勵體育制造業(yè)、體育建筑業(yè)等非核心產(chǎn)業(yè)充分利用核心產(chǎn)業(yè)的帶動效應幫助自身完成價值創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

3.2 寄生型共生：塑造運動項目產(chǎn)業(yè)鏈

在產(chǎn)業(yè)共生類型中，寄生型共生是一種相對特殊的共生模式。寄生型共生最鮮明的特征是共生本身不產(chǎn)生新能量，且物質或能量由宿主單向流至寄生者，即宿主產(chǎn)業(yè)作為端點提供副產(chǎn)品，而寄生者以此為生存發(fā)展的資源。這種共生模式易于形成一條縱向關聯(lián)緊密的產(chǎn)業(yè)價值鏈，使模式中所有成員構成一個以宿主產(chǎn)業(yè)為核心的有序系統(tǒng)。寄生型共生在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部早已有之，但主要是圍繞產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)相連接的傳統(tǒng)寄生模式，例如，以體育用品制造業(yè)為宿主而產(chǎn)生的上游原材料供應和下游產(chǎn)品銷售的產(chǎn)業(yè)鏈條。一方面，圍繞體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)形成的產(chǎn)業(yè)價值鏈與文化、娛樂、傳媒、旅游等現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)價值鏈類似，在替代品競爭中無法形成差異化優(yōu)勢。另一方面，當前我國體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)要素不全、供需匹配錯位、變現(xiàn)渠道不暢，嚴重阻礙了體育產(chǎn)業(yè)整體生態(tài)系統(tǒng)的演進與發(fā)展。因此，體育產(chǎn)業(yè)建構的新型寄生型共生應以圍繞并凸顯體育產(chǎn)業(yè)特質為原則，塑造以運動項目為核心的產(chǎn)業(yè)價值鏈。

有關研究已經(jīng)指出，體育產(chǎn)業(yè)成型的內(nèi)在邏輯是基于一定運動項目的產(chǎn)生、發(fā)展，運動項目作為“鏈核”延伸了體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的價值鏈，并促成了分工合作關系[11]。同時，建構以運動項目產(chǎn)業(yè)價值鏈為核心的新型寄生型共生模式還具有以下優(yōu)勢：1)產(chǎn)業(yè)價值鏈的重塑不僅使體育企業(yè)價值不斷增殖，還會推動產(chǎn)業(yè)深層次的多重創(chuàng)新；2)各區(qū)域可以根據(jù)資源稟賦和運動項目基礎的不同，有重點地選擇不同的運動項目產(chǎn)業(yè)，走差異化發(fā)展道路；3)作為文化符號的運動項目本身并不是產(chǎn)業(yè)實體，這可以克服寄生型共生中宿主僅提供能量卻無回報的窘?jīng)r；4)運動項目產(chǎn)業(yè)鏈條長，在促發(fā)展同時，還具有較強的就業(yè)吸納能力，能極大提升體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的綜合貢獻率[12]。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要建構寄生型共生模式，首先，必須樹立運動項目在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的核心位置，以運動項目的運營發(fā)展為產(chǎn)業(yè)鏈生發(fā)的基點與動力源。其次，根據(jù)大眾對不同運動項目的需求特點來延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以供需匹配的生產(chǎn)服務激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條的價值創(chuàng)新能力，從而推動體育產(chǎn)業(yè)各價值模塊在運動項目產(chǎn)業(yè)價值鏈上的寄生型共生。最后，在“強枝干”基礎上，要不失時機地“繁枝葉”。也就是說，要著力強化產(chǎn)業(yè)鏈主干，提升共生“宿主”的能量強度以供養(yǎng)更多“寄生物”，使得運動項目的產(chǎn)業(yè)鏈能夠快速向上、下游延伸拓展，并推動產(chǎn)業(yè)鏈條各模塊形成更緊密的共生關系。

3.3 互惠型共生：打造區(qū)域協(xié)同增長極

互惠型共生因可實現(xiàn)共贏的優(yōu)勢，使其成為最普遍、影響最為廣泛的一種產(chǎn)業(yè)共生模式。這種模式是通過優(yōu)勢互補、利益共享的方式將不同產(chǎn)業(yè)或不同區(qū)域的相同產(chǎn)業(yè)組成共生系統(tǒng)，在平等合作過程中產(chǎn)生可觀的新能量(效益)，并進行廣譜分配。其中等量分配的對稱互惠是效率最高且最穩(wěn)定的共生形態(tài)，但這是較為少見的理想狀態(tài)，存在更多的是分配不均勻的非對稱互惠共生，這一現(xiàn)象在區(qū)域產(chǎn)業(yè)共生中尤為顯著。審視全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐發(fā)現(xiàn)，由于各區(qū)域區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、發(fā)展基礎不同，區(qū)域發(fā)展難免出現(xiàn)不同步、不平衡現(xiàn)象，換句話說，即各區(qū)域之間很難形成對稱性互惠的體育產(chǎn)業(yè)共生模式。因此，未來我國體育產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展要充分發(fā)揮京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)的示范帶頭作用，帶動周邊地區(qū)的跟進協(xié)同。此外，還要切實運用好現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，最大化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚效應，推動區(qū)域增長極的形成。

建構互惠型共生模式更為重要的戰(zhàn)略價值是促進各區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。一方面努力向對稱互惠共生形態(tài)演化，促成相關產(chǎn)業(yè)規(guī)劃銜接，體育資源共享、統(tǒng)一市場形成和協(xié)同機制完善，充分發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢，朝著合作共贏方向邁進；另一方面利用非對稱互惠的共生形態(tài)積極打造體育產(chǎn)業(yè)增長極，圍繞各省市不同地域特點和資源特色，在我國整體和各省市自身2個層面共同編制規(guī)劃，有側重點地培育不同增長極，真正實現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)同有序、業(yè)態(tài)整體向榮的發(fā)展態(tài)勢。目前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地和運動休閑小鎮(zhèn)是典型的互惠型共生體，例如位于上海徐家匯產(chǎn)業(yè)基地，常州武進產(chǎn)業(yè)基地，九華山山地運動小鎮(zhèn)和荊門漳河新區(qū)航空運動小鎮(zhèn)等[13]。這些基地和小鎮(zhèn)中的體育企業(yè)大都不存在直接競爭和互相抑制的關系，通過平臺的集聚效應將逐漸形成相互依存、協(xié)同發(fā)展的共榮格局。

3.4 混合型共生：提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合度

隨著產(chǎn)業(yè)結構轉型升級、高新技術不斷介入以及與相關產(chǎn)業(yè)的業(yè)務往來，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界、范圍和發(fā)展格局均變動不居，其共生發(fā)展態(tài)勢正變得更加復雜，混合型產(chǎn)業(yè)共生模式也由此產(chǎn)生?；旌闲彤a(chǎn)業(yè)共生主要指在一個產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)中，不止存在偏利關系、寄生關系或互惠關系的共生模式，還存在多種共生關系混合的共生模式[14]。早期體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)部各業(yè)態(tài)邊界清晰，區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系也較為松散，產(chǎn)業(yè)共生關系單一。單一的共生模式容易造成產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的分立和區(qū)域之間發(fā)展的不平衡、不充分現(xiàn)象，嚴重阻礙了體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部共生共榮的價值共創(chuàng)，不利于形成統(tǒng)一完整、良性運作的體育產(chǎn)業(yè)共生生態(tài)系統(tǒng)。加之，隨著近年來的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、運營模式和區(qū)域合作競爭關系都發(fā)生了巨大變化，產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)也隨之變得更為復雜，建構適宜的混合型產(chǎn)業(yè)共生模式恰逢其時。

由于我國東中西部產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距較大，各省市之間體育產(chǎn)業(yè)存在多元的共生關系，例如東部地區(qū)上海市形成的產(chǎn)業(yè)帶動效應和波及效應就較易形成非對稱的互惠共生，而西部地區(qū)大都擁有豐富的山水資源，適合打造對稱互惠共生的戶外休閑運動+旅游的集中式目的地。同時，在我國體育產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈體系完善的過程中，也要充分借力混合型共生模式的多元優(yōu)勢，推動體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)的連接交融與價值創(chuàng)新，以及與其他相關產(chǎn)業(yè)在業(yè)務、技術和產(chǎn)品方面深度的融合與創(chuàng)新。一是，未來在制定體育產(chǎn)業(yè)政策工具時，要準確把握不同共生模式的優(yōu)缺點，以產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)健康、高效、永續(xù)發(fā)展為目標，推動不同共生模式的協(xié)同運作。二是，根據(jù)發(fā)展形勢的變化和發(fā)展不同階段特征，適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)共生模式，做好不同共生模式的銜接與轉換，確保體育產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)不斷演化共進。三是，要善于整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)設更多適于產(chǎn)業(yè)共生的交互平臺，為混合型共生創(chuàng)造條件?？傊?，在混合型共生模式的推動之下，全國各區(qū)域之間，體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)以及與相關產(chǎn)業(yè)之間將本著價值共創(chuàng)的原則不斷尋求新的發(fā)展機遇，努力實現(xiàn)轉型與升級。

4 結語

當前，我國體育產(chǎn)業(yè)正迎來跨越式發(fā)展的歷史機遇，但同時也面臨著嚴峻的生存環(huán)境與競爭壓力。無論是從區(qū)域經(jīng)濟角度，還是從產(chǎn)業(yè)結構角度，合作與競爭都時刻存在。因此，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)學理論體系出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)共生理論為分析框架，研判體育產(chǎn)業(yè)共生特征趨勢，建構各類體育產(chǎn)業(yè)共生模式具有理論和實踐的雙重價值。未來，通過對不同共生模式的合理運用，不僅可以減少競爭所造成的無謂資源損耗，也能促進我國體育產(chǎn)業(yè)形成健康、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，向著國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的方向前行奠定堅實基礎。