雙創(chuàng)背景下專利管家服務模式創(chuàng)新與實踐

楊娟 徐藝峰 汪明宇

摘 要：知識經(jīng)濟時代的到來使得專利成為提升企業(yè)核心競爭力不可或缺的戰(zhàn)略資源，企業(yè)的專利保護、運營和管理能力關乎其生存與發(fā)展。專利管家服務能有效提高專利管理工作水平， 促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。本文結合專利管家服務的實際情況，對專利管家提出了擴大托管對象，拓展托管內(nèi)容，提高服務能力，發(fā)揮企業(yè)主體作用，加強信息管理，開展宣傳培訓與服務考核等建議。

關鍵詞：專利管家;服務模式;建議

自2008年6月國務院發(fā)布《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》以來，全社會尊重和保護知識產(chǎn)權的意識大大增強，尤其是我國的大型企業(yè)，在激烈的世界貿(mào)易競爭中已經(jīng)深刻體會到專利的重要性，并投入大量人力、物力、財力用于專利研發(fā)和運營。當前我國企業(yè)的專利發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀，專利整體保護意識和管理水平較低，尤其是中小企業(yè)，由于資金少、規(guī)模小、專業(yè)人員缺乏，導致專利沒有得到足夠的重視，專利管理功能微弱。鑒于此，專利管家服務應運而生。

一、專利托管的概念和意義

（一）專利管家的概念

專利管家是指將專利權人對專利管理的需求與專利服務機構專業(yè)化的服務相結合， 在嚴格保守專利權人商業(yè)秘密的前提下， 專利權人委托服務機構管理專利相關事務的服務模式。專利管家分為完全式專利管家和部分式專利管家。完全式專利管家是指專利服務機構充當?shù)氖瞧髽I(yè)知識產(chǎn)權部門的角色，從技術研發(fā)的探索、預研、試制、生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)介入專利服務，把專利服務貫穿到專利管理的全流程;承擔專利權人所有涉及專利的職責。部分式專利管家是專利服務機構充當專利“智囊團”的角色，主要負責為專利權人辦理包含專利保護、管理以及運營等某一領域的具體事務。

（二）專利管家的意義

專利管家的目的在于激發(fā)企業(yè)的專利意識、創(chuàng)新意識，引導越來越多的企業(yè)把生存發(fā)展和參與競爭的長遠目光投向掌握核心專利，實現(xiàn)多方共贏：政府有效推動企業(yè)特別是中小企業(yè)專利工作，促進中小企業(yè)發(fā)展;企業(yè)有效推動知識產(chǎn)權工作， 提升企業(yè)創(chuàng)新力與競爭力， 促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;中介機構拓展了業(yè)務范圍，實現(xiàn)服務機構與企業(yè)合作共贏。

二、專利管家服務內(nèi)容

專利管家服務機構可以根據(jù)企業(yè)需求，更充分有效的為企業(yè)專利管理、實施、保護及商品化提供全方面服務，促進企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實施，服務范圍主要包括：

（1）提供專利申請代理服務。包括提供專利創(chuàng)意分析評估服務;提供同族專利創(chuàng)意檢索服務;提供問題解決路徑與專利研發(fā)方向策劃建議;按其專利亮點編制技術方案;編制專利申報所需的各類法律文件等。

（2）專利日常管控服務。包括策劃設計專利日常管理制度和相關管理流程;對企業(yè)已擁有的專利提供全程繳費服務，使其保持有效狀態(tài);幫助專利權人分析專利權的有效性和有效保護范圍;幫助專利權人定期進行專利法律狀態(tài)檢索和穩(wěn)定性調(diào)查;

（3）專利保護策劃設計，專利權人開發(fā)產(chǎn)品時，規(guī)避踩雷風險，提出迂回設計和交叉實施許可建議;依據(jù)專利權人提供的線索和要求，對可能發(fā)生的專利侵權情況提供預警分析報告;設計專利攻防策略，排查專利實施風險，排除專利實施障礙;設計專利執(zhí)行責任保險方案;協(xié)助專利權人進行專利產(chǎn)品市場盈利預期分析。

（4）專利運營，包括專利收購、托管、專利實施許可、專利交易、質(zhì)押融資、股權投資、專利權利整合運作等方案設計等。

（5）專利布局策劃，依據(jù)客戶企業(yè)銷售收入貢獻率較大核心產(chǎn)品構成、分析其核心產(chǎn)品專利技術因素、技術路徑和支撐產(chǎn)品的關鍵技術亮點，結合市場銷售、原材料采購、生產(chǎn)組織、以及經(jīng)營、稅務等因素，進行同族專利、研發(fā)成本、維權費用、風險規(guī)避、授權難易程度比較分析，形成符合客戶需要的專利布局策劃方案。

（6）專利事務的其它服務，在客戶企業(yè)資產(chǎn)重組中，提供專利評估作價服務;在企業(yè)上市時，對專利資產(chǎn)配合進行法律層面的評估認定;在企業(yè)申請高新技術企業(yè)認定中，提供專利服務支撐;在企業(yè)投資注冊新公司時，提供有關專利投資的咨詢服務;其它有關企業(yè)專利訴訟方面的法律服務。

三、對完善專利管家服務模式的建議

（一）拓展專利管家服務對象

專利管家服務對象主要以中小微企業(yè)為主，建議拓展到規(guī)上企業(yè)、高新技術企業(yè)、知識產(chǎn)權密集型企業(yè)等重點企業(yè)擁有的專利，使專利管家服務對象覆蓋面進一步擴大，促進全社會專利工作全面推進。

（二）擴大專利管家服務內(nèi)容

充分專利服務機構專業(yè)化作用，在為企業(yè)提供專利代理、權利維護、咨詢服務等基礎服務的同時，豐富專利管家服務業(yè)務，包括專利戰(zhàn)略規(guī)劃、專利矩陣梳理、專利價值評估、專利許可及轉(zhuǎn)讓營銷、專利投資談判、專利融資策劃以及專利維權和風控的整體實施等;完善專利管家服務內(nèi)容。同時重點關注專利布局、專利導航、專利價值評估、專利轉(zhuǎn)移等專業(yè)性工作。

（三）發(fā)揮企業(yè)專利管理的主體作用

充分協(xié)同各方資源，包括政府部門、金融機構、重點企業(yè)、配套服務機構等，形成合力。將專利管家服務與專利聯(lián)盟工作結合，支持重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)方面發(fā)展在專利管家的基礎上聯(lián)合高校、科研院所、金融機構和中介機構等資源要素組建專利聯(lián)盟。實現(xiàn)專利管家由量變到質(zhì)變的飛躍， 形成由企業(yè)從把專利管理工作交出去到把專利管理工作拿回來的轉(zhuǎn)變。

（四）加強專利管家信息管理

建立完善專利管家信息管理系統(tǒng)，利用信息系統(tǒng)及時記錄和更新專利數(shù)據(jù)，對專利數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，實現(xiàn)專利年費繳納提醒和法律狀態(tài)異常預警，降低專利托管風險。結合本地區(qū)重點產(chǎn)業(yè)，建立重點產(chǎn)業(yè)專利數(shù)據(jù)庫，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)專利數(shù)據(jù)庫等，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供專利信息支持。

（五）開展專利管家宣傳培訓與服務考核

組織開展專利管家宣傳培訓，重點面向企業(yè)管理人員、項目負責人開展專利管家服務知識培訓，讓企業(yè)充分了解專利管家的作用。建立服務機構考核機制， 由企業(yè)對服務機構評分， 分析管家工作效果，持續(xù)改進專利管家服務模式。

參考文獻：

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