會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策探究

段琪華

摘 要：隨著現(xiàn)代化技術(shù)以及信息化手段的飛速發(fā)展，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到了科技時(shí)代當(dāng)中，而企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，更要準(zhǔn)確把握住時(shí)代發(fā)展的主要趨勢，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變，通過會(huì)計(jì)信息化不僅能夠有效提升財(cái)務(wù)管理工作的開展效率以及開展質(zhì)量，還可以更好的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的順利開展，同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化同時(shí)也對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開展產(chǎn)生了一定程度的影響，稍有不慎就會(huì)引發(fā)一些較為嚴(yán)重的問題出現(xiàn)。因此，文章首先對(duì)會(huì)計(jì)信息化以及財(cái)務(wù)管理的基本概述與主要內(nèi)容加以明確;其次，對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的影響以及引發(fā)的問題展開深入分析;在此基礎(chǔ)上，提出會(huì)計(jì)信息化背景下財(cái)務(wù)管理工作開展的具體措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;財(cái)務(wù)管理工作;產(chǎn)生的影響;解決措施

一、會(huì)計(jì)信息化以及財(cái)務(wù)管理的基本概述

（一）會(huì)計(jì)信息化的基本概述

會(huì)計(jì)信息化在本質(zhì)上屬于一種重組結(jié)合，主要就是將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)內(nèi)容與現(xiàn)代化的信息技術(shù)之間進(jìn)行重組結(jié)合，而后通過相應(yīng)的融合措施，確保高科技信息技術(shù)與會(huì)計(jì)學(xué)科之間能夠?qū)崿F(xiàn)完美契合。

（二）財(cái)務(wù)管理的基本概述

財(cái)務(wù)管理，其主要就是相應(yīng)企業(yè)在制定出對(duì)應(yīng)目標(biāo)的情況下，對(duì)資本籌資、利潤分配以及運(yùn)營資金等多方面內(nèi)容所展開的管理工作。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作也是企業(yè)整體管理工作當(dāng)中的重要組成部分，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的基本原則，必須要嚴(yán)格遵循相應(yīng)的法規(guī)制度內(nèi)容來執(zhí)行，處理好財(cái)務(wù)之間存在的關(guān)系，以此來更好的組織企業(yè)所開展的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)。簡單來說，財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)，就是幫助企業(yè)科學(xué)合理的對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)系加以處理，并高效組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中與經(jīng)濟(jì)內(nèi)容相關(guān)的管理工作。

二、會(huì)計(jì)信息化的主要內(nèi)容

（一）會(huì)計(jì)信息化的具體概念

簡單來說，會(huì)計(jì)信息化就是利用各類計(jì)算機(jī)技術(shù)來對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集整理，并在經(jīng)過深入分析過后，將這部分信息進(jìn)一步上傳至企業(yè)內(nèi)部的管理人員當(dāng)中，為企業(yè)未來的發(fā)展提供必要的數(shù)據(jù)支持。而在會(huì)計(jì)信息化高速發(fā)展的背景下，不僅可以更好的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的高效開展，也為企業(yè)的科技化轉(zhuǎn)變以及智能化轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了良好的促進(jìn)作用，因此，無論是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員還是管理人員，都必須要提升對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的重視程度，充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化所具備的優(yōu)點(diǎn)，在實(shí)際工作過程當(dāng)中更好的利用會(huì)計(jì)信息化，這樣就能夠在逐步提升財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)定性以及準(zhǔn)確性的同時(shí)，提高整體工作效率。同時(shí)，通過會(huì)計(jì)信息化，企業(yè)還可以獲取更加真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，為管理人員后續(xù)的決策制定提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。

（二）會(huì)計(jì)信息化的主要特點(diǎn)

在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境中，會(huì)計(jì)信息化主要具備以下幾種特點(diǎn)，首先為普遍性特點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中都有所體現(xiàn)，舉例說明，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員，完全可以采用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)來對(duì)算賬以及記賬等工作環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息加以處理，這樣不僅能夠更好的緩解工作人員自身的工作壓力，也能夠穩(wěn)步提高工作效率與工作質(zhì)量。而目前的大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中，其所采用的都是信息化技術(shù)來處理管理工作，特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息化技術(shù)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)充分利用這兩種技術(shù)所具備的優(yōu)勢，才能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)一席之地;其次為集成性特征，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展完善，也對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式產(chǎn)生了較大的影響，這種全新的工作模式能夠進(jìn)一步融合企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息以及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，使得企業(yè)直接在內(nèi)部就能夠?qū)崿F(xiàn)信息集成，為企業(yè)的集成化發(fā)展起到推動(dòng)作用。

三、會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響

（一）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的信息化工作流程

在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，良好的內(nèi)部控制屬于確保各項(xiàng)工作順利開展的關(guān)鍵所在，同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)控管理也與管理人員的督查以及生產(chǎn)活動(dòng)的指導(dǎo)有著緊密聯(lián)系，特別是在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中，其內(nèi)部的控制工作并非單純的對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，其整體工作范圍也拓展到了內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等多方面內(nèi)容中。而在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，最重要的工作環(huán)節(jié)就在于對(duì)資產(chǎn)展開的再計(jì)量，然而，一些管理人員為了應(yīng)付績效考核，往往會(huì)提供虛假的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，這種欺騙群眾以及股東的行為，不僅會(huì)帶來十分嚴(yán)重的影響，也不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，而通過財(cái)務(wù)管理信息化就可以進(jìn)一步降低虛假報(bào)表等情況的發(fā)生幾率，并且還減少了數(shù)據(jù)信息不對(duì)稱等不良情況出現(xiàn)，在提高利益相關(guān)者知情權(quán)的同時(shí)，也加大了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的可靠性。同時(shí)，企業(yè)的每一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中都可能存在風(fēng)險(xiǎn)，通過會(huì)計(jì)信息化能夠更好的實(shí)現(xiàn)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)以及精確量化風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)更好的化解各種危機(jī)，穩(wěn)步提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)測度能力，而在對(duì)項(xiàng)目不確定性進(jìn)行判斷的過程當(dāng)中，通常情況下都會(huì)將項(xiàng)目的回收周期作為標(biāo)準(zhǔn)所在，但這種較為傳統(tǒng)的方式不僅需要引用難以進(jìn)行量化處理的資本回報(bào)率，還對(duì)工作人員提出了更高的要求，其必須要具備強(qiáng)大的計(jì)算能力以及與大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)相關(guān)的理論知識(shí)，并且在對(duì)周期匯報(bào)進(jìn)行計(jì)算的過程中，通過會(huì)計(jì)信息化還能夠避免人為因素以及現(xiàn)金流所產(chǎn)生的干擾，在提升計(jì)算結(jié)果精準(zhǔn)程度的同時(shí)，也進(jìn)一步提升了計(jì)算的時(shí)效性。

（二）促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的國際化轉(zhuǎn)變

在經(jīng)濟(jì)全球化逐步深入的背景下，我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間不斷接軌的過程當(dāng)中，其必然會(huì)涉及到大量貨幣的核算工作，還要支持多種會(huì)計(jì)語言的翻譯。而企業(yè)為了能夠在國際激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中占據(jù)一席之地，就必須要強(qiáng)化國際會(huì)計(jì)信息特征，充分發(fā)揮出企業(yè)自身所具備的優(yōu)勢以及競爭力，在找尋出自身存在各類不足的同時(shí)，采取針對(duì)性措施加以改正優(yōu)化，科學(xué)合理的借鑒其他國家當(dāng)中的先進(jìn)之處，并在結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，不斷提高企業(yè)的國際競爭力。并且在當(dāng)前國際形勢不斷變革的背景中，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的信息化轉(zhuǎn)變，也是促進(jìn)企業(yè)逐步走向國際化的關(guān)鍵所在，互聯(lián)網(wǎng)+背景當(dāng)中所實(shí)施的戰(zhàn)略內(nèi)容，也與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)之間有著十分緊密的連接，這種成本較低的移動(dòng)辦公平臺(tái)，使得世界各地所具備的數(shù)據(jù)信息資源能夠?qū)崿F(xiàn)共享，在最大程度上提升國內(nèi)以及國外之間的溝通效率以及辦公能力，突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念所產(chǎn)生的限制。

四、當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化條件下財(cái)務(wù)管理工作存在的問題

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息面臨著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)

各類會(huì)計(jì)信息化軟件，雖然可以確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息更加準(zhǔn)確，但同時(shí)也存在著人為修改數(shù)據(jù)信息的問題，及時(shí)每一名工作人員都能夠在相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)當(dāng)中設(shè)置出自己專用的賬號(hào)，但仍舊有一部分財(cái)務(wù)工作人員為了追求更高的利益，與其他工作人員一起私下勾結(jié)，甚至還會(huì)在違反法律以及道德的情況下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息加以修改，或是以更高的價(jià)格來轉(zhuǎn)讓給企業(yè)的競爭對(duì)手，對(duì)企業(yè)自身的合法盈利產(chǎn)生了極其嚴(yán)重的影響，還會(huì)為企業(yè)帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息也會(huì)由于儲(chǔ)存不當(dāng)?shù)仍蛎媾R較大的風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)沒有定期將相應(yīng)的電子數(shù)據(jù)信息進(jìn)行備份處理，直接儲(chǔ)存在相應(yīng)的計(jì)算機(jī)當(dāng)中，如果發(fā)生了特殊情況就會(huì)導(dǎo)致計(jì)算機(jī)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致企業(yè)受到了無法挽回的損失。而除卻企業(yè)內(nèi)部工作人員會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息面臨各類風(fēng)險(xiǎn)之外，外部人員同樣也會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全產(chǎn)生一定威脅，盡管互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展帶來的極大的便利，但同時(shí)也出現(xiàn)了釣魚網(wǎng)站、惡意攻擊以及黑客等影響，如果相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部并沒有配備專業(yè)化的防火墻，其內(nèi)部的電子會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)就會(huì)受到非常嚴(yán)重的安全威脅。

（二）企業(yè)內(nèi)部管理人員缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際開展過程當(dāng)中，大部分管理層的管理人員缺乏必要的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，同業(yè)也沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營以及管理工作當(dāng)中的重要性，并且大多數(shù)財(cái)務(wù)管理人員，其對(duì)于信息化技術(shù)的掌握程度比較低，在應(yīng)用信息技術(shù)的過程中顯得十分業(yè)余，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)自身所具備的優(yōu)勢很難得到全面發(fā)揮，這也直接影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展，甚至還影響到了企業(yè)內(nèi)部其他工作部門的工作效率，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的整體工作質(zhì)量不斷降低。

五、會(huì)計(jì)信息化背景下財(cái)務(wù)管理工作開展的具體措施

（一）建立起正確的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際效果，就必須要及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，在時(shí)代高速發(fā)展的背景下，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)那些全新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理理念，加大對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的重視程度，在不斷加大財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用頻率的同時(shí)，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，為了有效降低會(huì)計(jì)信息化所出現(xiàn)的各類問題，企業(yè)就要隨著財(cái)務(wù)管理理念的改變來轉(zhuǎn)變原本的發(fā)展理念，對(duì)會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生正確認(rèn)知，并遵循以人為本的基本原則，在根本上提升財(cái)務(wù)工作人員自身的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，有效體現(xiàn)出會(huì)計(jì)信息化所具備的積極作用，逐步強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。除此之外，企業(yè)內(nèi)部的管理人員也要及時(shí)轉(zhuǎn)變原本的經(jīng)營管理理念，明確會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的應(yīng)用效率與財(cái)務(wù)管理的工作效率之間存在的聯(lián)系，優(yōu)化自身的硬件條件以及軟件條件，進(jìn)一步提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息技術(shù)水平。

（二）培訓(xùn)相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作人員

企業(yè)必須要定期展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員展開全面培訓(xùn)，為了更好的發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的實(shí)際作用，就應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批具備著專業(yè)知識(shí)，又能夠熟練操作各種計(jì)算機(jī)軟件的人才，確保會(huì)計(jì)核算軟件能夠有效發(fā)揮出自身作用。因此，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)膶⒐ぷ髦匦霓D(zhuǎn)移至?xí)?jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)方面，可以定期聘請一些軟件開發(fā)人員進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)部來展開專業(yè)培訓(xùn)，或是邀請財(cái)經(jīng)教授根據(jù)數(shù)據(jù)信息安全、國家規(guī)定以及財(cái)經(jīng)稅收等多方面內(nèi)容展開專業(yè)傳授，使得企業(yè)內(nèi)部的工作人員能夠成為具備著專業(yè)復(fù)合能力的優(yōu)質(zhì)人才。同時(shí)，也要確保企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員具備較為優(yōu)異的職業(yè)道德，盡量幫助那些在日常生活以及工作過程當(dāng)中出現(xiàn)困難的人員，在最大程度上降低私自篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息等問題的發(fā)生幾率，而為了促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的作用全面發(fā)揮出來，就要建立起一支具備著專業(yè)化特征的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，及時(shí)將那些在實(shí)際應(yīng)用過程當(dāng)中所產(chǎn)生的困難加以解決，而企業(yè)在引進(jìn)綜合型人才的過程當(dāng)中，也必須要提供科學(xué)合理的薪資待遇。總而言之，企業(yè)必須要在各方面提升財(cái)務(wù)人員自身的管理能力，在保證其能夠熟練掌握各類財(cái)務(wù)管理知識(shí)的同時(shí)，更加靈活的運(yùn)用各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

（三）加大內(nèi)部控制制度的建設(shè)力度

在健全企業(yè)內(nèi)部控制制度的過程中，首先應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)信息化操作的規(guī)范化特征，在企業(yè)內(nèi)部要制定出相應(yīng)的條約來對(duì)登錄軟件、密碼設(shè)置等較為基礎(chǔ)的操作環(huán)節(jié)進(jìn)行約束，保證工作人員在展開財(cái)務(wù)管理工作的過程當(dāng)中能夠遵循有章可循的基本原則，防止因使用不當(dāng)而對(duì)企業(yè)帶來較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失;其次，要建立起更加嚴(yán)密的防御機(jī)制，避免企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息遭受攻擊，還要在內(nèi)部計(jì)算機(jī)當(dāng)中安裝好殺毒軟件，并委派專業(yè)的工作人員來對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行備份處理，以此來保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的完整性以及安全性，企業(yè)為了在會(huì)計(jì)信息化背景下對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行建設(shè)優(yōu)化，就要在完善內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上，逐步提升財(cái)務(wù)管理的工作水平。

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