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    淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財務(wù)管理的影響

    2021-02-23 22:36:36潘培培
    科教創(chuàng)新與實踐 2021年41期
    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理影響

    潘培培

    摘要:網(wǎng)絡(luò)化的時代發(fā)展,推促著人們的工作與生活的科技化進(jìn)步。在互聯(lián)網(wǎng)+的不斷普及應(yīng)用的大環(huán)境背景下,企業(yè)的發(fā)展亦是在不斷地轉(zhuǎn)型與改革。特別在影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的重要部門——企業(yè)財務(wù)管理方面,更是需要與時俱進(jìn),緊隨時代的發(fā)展潮流,融合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)展開工作,以更好地適應(yīng)新時代的大數(shù)據(jù)環(huán)境。本文將結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+的背景環(huán)境發(fā)展,探索其對于企業(yè)財務(wù)管理的影響,并提出幾點措施方案,以期創(chuàng)新原有的財務(wù)管理體系,推動企業(yè)的高效發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè);財務(wù)管理;影響

    引言:

    “互聯(lián)網(wǎng)+”的新經(jīng)濟(jì)概念是近年來特別提出的企業(yè)發(fā)展方向。通過將互聯(lián)網(wǎng)的價值效用充分發(fā)揮,結(jié)合時代的發(fā)展需求,革新企業(yè)管理辦法,將企業(yè)的核心關(guān)鍵部分創(chuàng)新落實,促使其能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會環(huán)境,以新的財務(wù)模式推動企業(yè)的發(fā)展,全面優(yōu)化并提升企業(yè)的財務(wù)管理,使之能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用下,及時有效的發(fā)現(xiàn)并解決當(dāng)下的管理問題,提高企業(yè)的財務(wù)管理工作效率,促使企業(yè)的綜合實力得以全面提高。

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的意義

    在時代的推動下,企業(yè)財務(wù)管理工作的實施與落實應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)形成有機(jī)融合,這既是時代發(fā)展的需要,亦是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過程。具體而言,通過將企業(yè)財務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)+相融合,能夠進(jìn)一步優(yōu)化工作的有效性,使得財務(wù)工作系統(tǒng)更為規(guī)范化,具有體系性,在一定程度上解放了人工勞動力,使得工作的效率更為高效且便捷化[1]。其次,傳統(tǒng)形式上的人工核算等過程,難免存在一定的財務(wù)計算誤差,而通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用,則能夠提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,通過系統(tǒng)的智能計算與分析,更為精準(zhǔn)的為企業(yè)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,使得企業(yè)能夠更好地進(jìn)行決策,實現(xiàn)企業(yè)工作效率的整體化提升。再者,以往的財務(wù)管理過程主要為人工執(zhí)行,規(guī)范及流程上或多或少存在一定的漏洞問題,如報賬數(shù)目的不準(zhǔn)確性、徇私舞弊現(xiàn)象等,而通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)用,則能在一定程度上規(guī)避此類現(xiàn)象的發(fā)生,從而提高企業(yè)財務(wù)管理的準(zhǔn)確性。最后,互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理的實施,亦能夠推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,使得產(chǎn)業(yè)間能夠更好地實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),為企業(yè)開拓新的市場,不斷地提升其市場競爭力,有利于企業(yè)的良好發(fā)展。

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理的主要影響

    (一)改變企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理工作模式

    與以往的財務(wù)管理進(jìn)行對比分析,以往的是以紙質(zhì)的工作方式的技能型財務(wù)管理,其不僅呈效率較低的特點,更是易于存在錯誤,特別體現(xiàn)在數(shù)據(jù)方面,或是在記錄時書寫失誤,或是計算過程存在錯誤等等,不利于企業(yè)的高效率管理。而通過互聯(lián)網(wǎng)+的引入,則能夠通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)管理體系,使得財務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時歸集并進(jìn)行管理,且數(shù)據(jù)更為精確。同時,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,亦能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù),有效突破傳統(tǒng)模式的限制,既能夠在一定程度上節(jié)省人工勞動力,又能夠提高財務(wù)的有效性[2]。

    (二)豐富企業(yè)財務(wù)管理信息資源

    在過去的信息資源的管理過程當(dāng)中,并無互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),因而信息傳遞的方式主要為紙質(zhì)交流,具有一定的限制性,同時,信息資源主要由相關(guān)人員掌握,不利于企業(yè)對財務(wù)的更深層次的有效管理的落實。而在互聯(lián)網(wǎng)的加持下,信息資源的獲取方式則不再受時間及地域的限制,能夠促使企業(yè)財務(wù)更加全面的管理信息資源,并掌握最新的動態(tài)信息,如此一來,則為企業(yè)的管理者提供了更有力的支持與保障。

    (三)促進(jìn)財務(wù)管理的國際化發(fā)展

    在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢下,企業(yè)財務(wù)管理工作亦是將逐漸趨于國際發(fā)展的方向。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,不論在信息資源的拓展還是管理技術(shù)的發(fā)展,其都為企業(yè)財務(wù)管理工作的國際化發(fā)展提供了有利的條件。同時,在近年來的企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展中,亦是已逐漸趨于國際化發(fā)展方向,且互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)財務(wù)管理的融合逐漸成為現(xiàn)階段各大企業(yè)關(guān)注的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,可進(jìn)一步研發(fā)具有多語言及幣種的財務(wù)管理系統(tǒng),為與外貿(mào)企業(yè)的合作創(chuàng)造機(jī)會,從而逐漸與國際接軌,邁向國際化發(fā)展進(jìn)程。

    二、企業(yè)財務(wù)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的優(yōu)化措施

    (一)提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

    在推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作落實中,作為主要的執(zhí)行者,相關(guān)工作人員的素質(zhì)能力起著直接且重要的影響作用。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)背景下,對于財務(wù)管理人員的素質(zhì)要求變得更高,他們不僅需要有專業(yè)的能力,還要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,還要掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)知識,從而在財務(wù)管理工作中,更好地借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,提升工作效果。企業(yè)則需加強(qiáng)重視人才的培養(yǎng)與發(fā)展,既要從內(nèi)部組織開展各類型的培訓(xùn)活動,亦需要積極吸納外部的優(yōu)秀人才,全方位提高企業(yè)的人才隊伍素質(zhì),構(gòu)建更具網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理的財務(wù)業(yè)務(wù)人員體系[3]。針對于內(nèi)部員工的培訓(xùn)方面,除基本的計算機(jī)技能操作之外,亦需要財務(wù)人員能夠掌握并運用財務(wù)系統(tǒng),了解企業(yè)的基本業(yè)務(wù)知識,以培養(yǎng)更具綜合能力的財會人才隊伍,使其能夠更好地展開財務(wù)管理工作,綜合提升其工作效率。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)亦需要進(jìn)行實時評價,包括其培訓(xùn)的成效、工作的成績等各個方面,加強(qiáng)財務(wù)人員的工作責(zé)任意識,及自我提升意識。同時,鼓勵財務(wù)管理人員相互間積極交流溝通,通過相互學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗,不斷地提升其業(yè)務(wù)水平,從而為企業(yè)的發(fā)展提供更有力的支持。

    (二)轉(zhuǎn)變企業(yè)的財務(wù)管理理念

    只有當(dāng)管理理念發(fā)生有效的轉(zhuǎn)變與革新時,才能夠真正意義上的推進(jìn)財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,促使財務(wù)管理工作能夠更好地適應(yīng)時代的發(fā)展需求,與“互聯(lián)網(wǎng)+”形成有機(jī)融合。因而企業(yè)亦需加強(qiáng)財務(wù)管理理念的重視,及時進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)變,在企業(yè)滿足股東利益的最大化同時,亦需要重視其他相關(guān)人員利益亦能夠獲得有效保障。積極構(gòu)建“以人為本”的財務(wù)管理理念,如此,才能夠更好地推動企業(yè)的發(fā)展。另外,積極的學(xué)習(xí)亦是必不可少,還需注重學(xué)習(xí)其他企業(yè)甚至于國外先進(jìn)的財務(wù)管理理念,并結(jié)合企業(yè)自身實際的發(fā)展進(jìn)行理念應(yīng)用,并增強(qiáng)風(fēng)險意識,提高企業(yè)財務(wù)管理的有效性,持續(xù)不斷地為企業(yè)及社會創(chuàng)造發(fā)展效益。

    (三)創(chuàng)新財務(wù)管理的工作方法

    工作方法的創(chuàng)新既是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的需要,亦是推動企業(yè)財務(wù)管理工作提高效率及質(zhì)量的核心前提。在此過程當(dāng)中,可將財務(wù)管理軟件充分運用起來,其確保財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率,提高管理過程的規(guī)范性及系統(tǒng)性,以更好地將財務(wù)工作的各個流程有效落實,以便于有效實現(xiàn)動態(tài)化管理,進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)管理工作的整個流程。同時,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還需進(jìn)一步明確相關(guān)人員的權(quán)責(zé)及義務(wù),加強(qiáng)管理的執(zhí)行與落實效力。

    (四)企業(yè)決策及財務(wù)核算進(jìn)行一體化拓展

    在以往的財務(wù)管理的工作落實中,其工作主要為數(shù)據(jù)的核算及監(jiān)督工作,而在決策方面則相對較少,且理論性內(nèi)容未能夠有效落實于實際實踐當(dāng)中,如此一來,則難以推動企業(yè)的有效發(fā)展[4]。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,則可將以往的工作加以改善優(yōu)化,施行財務(wù)核算與決策一體化拓展,將網(wǎng)絡(luò)管理充分利用,以降低企業(yè)的金融風(fēng)險,提升其市場競爭力。另外,還可借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),通過在互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理的模擬,以更好的規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,幫助企業(yè)提高其決策能力,從而增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力。

    (五)建立風(fēng)險防控機(jī)制

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,雖然企業(yè)財務(wù)管理工作有了更多的選擇機(jī)會,但面臨的風(fēng)險也是非常多的,這是由于互聯(lián)網(wǎng)本身具有虛擬性,相應(yīng)的導(dǎo)致財務(wù)管理工作有較強(qiáng)的不確定性,企業(yè)因此所面臨的財務(wù)風(fēng)險也更大。比較常見的如網(wǎng)絡(luò)黑客侵入公司財務(wù)系統(tǒng),這是網(wǎng)絡(luò)不安全性的體現(xiàn)。由此也可以充分看出,需要完備的風(fēng)險管理機(jī)制來作保障。企業(yè)需要積極建立風(fēng)險防控機(jī)制,進(jìn)而對內(nèi)部資金進(jìn)行嚴(yán)格審核。同時監(jiān)測資金運行和融資投資工作的開展并合理規(guī)劃。建立了風(fēng)險防控機(jī)制,還要確保其落實,不能形同虛設(shè),這樣才可以規(guī)避內(nèi)部風(fēng)險。

    三、結(jié)束語

    企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展應(yīng)當(dāng)與時代相契合,如此才能夠緊隨時代的腳步,不斷地提升自身的市場競爭力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的社會時代背景下,其影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程及經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)應(yīng)需加強(qiáng)對于信息化改革的重視,特別在企業(yè)財務(wù)管理方面,更需加強(qiáng)改革力度,以更好地與時代形成融合,推動企業(yè)的高效發(fā)展。在此過程當(dāng)中,則可從思想理念、工作形式、人力資源等方面進(jìn)行全方位優(yōu)化革新,促使企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展更具效率,從根本上增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 劉陽. 淺析”互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2019(6):1.

    [2] 賴明宏. 會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策探討[J]. 財經(jīng)界, 2019, No.527(10):173-173.

    [3] 周紅. “互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財務(wù)管理的影響及應(yīng)對策略[J]. 中國集體經(jīng)濟(jì), 2021(2019-24):132-133.

    [4] 鄧正煒. 探究”互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財務(wù)管理的影響[J]. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版), 2019(23).

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