邵濂 吳筱 顏春慧
摘要:為了提升農(nóng)民的生活水平,國家有關(guān)部門制訂了許多方案助力于鄉(xiāng)村振興。在這種背景下鄉(xiāng)村經(jīng)濟飛速發(fā)展,但是由于農(nóng)村受地區(qū)、人才等因素的影響,財務(wù)管理機制還未及時更新,導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理面臨一些問題,影響著經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。為此,本文分析了鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村財務(wù)管理出現(xiàn)的問題并提出了相應(yīng)的對策,希望能夠給相關(guān)工作者提供參考。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村財務(wù)管理;問題及對策
在鄉(xiāng)村振興大背景下,農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,但是財務(wù)管理水平卻并未隨之提升。農(nóng)村財務(wù)管理水平受到管理人員的知識水平、管理體系等因素的影響,這些因素如果不能妥善解決,農(nóng)村財務(wù)管理水平仍然難以提升。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要努力解決這些問題,制定完善的財務(wù)管理對策,為鄉(xiāng)村振興提供堅強的依靠。
1鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的問題
1.1 預(yù)算觀念淡薄,忽視財務(wù)預(yù)算
農(nóng)村日常財務(wù)管理忽視預(yù)算工作,認為預(yù)算純屬浪費時間,直接憑著主觀想法制定預(yù)算,導(dǎo)致預(yù)算資金與實際支出相差甚遠,不僅導(dǎo)致預(yù)算方案沒有參考價值,而且還嚴重影響上級部門的撥款,最終阻礙鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的發(fā)展。除此之外,很多農(nóng)村財務(wù)管理人員由于專業(yè)知識缺乏,不了解如何合理開展預(yù)算工作,導(dǎo)致預(yù)算方案錯誤百出,甚至連財務(wù)報表的編制都有問題,導(dǎo)致財務(wù)報表也不正確。當?shù)卣恢匾曨A(yù)算工作,忽視對財務(wù)管理人員的督促,也會使財務(wù)管理難以發(fā)揮作用,財務(wù)報表的收入與支出記錄不清晰,導(dǎo)致資金被濫用。實際上預(yù)算工作能夠按照項目的實際運轉(zhuǎn)情況將項目經(jīng)費的使用提前做好規(guī)劃,使資金流向更科學合理,符合當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展趨勢,有很強的實用性。
1.2 農(nóng)村專項管理資金使用不合理
鄉(xiāng)村振興的背景給農(nóng)村的發(fā)展帶來了機遇,農(nóng)村開設(shè)了許多大額項目,這些項目涉及的資金都是專項資金,需要按照相關(guān)規(guī)定分配和使用,并且還需要定期核算。但是目前農(nóng)村項目的專項管理資金使用記錄并不明確,核算工作做的也不夠細致,導(dǎo)致專項資金被挪用或者濫用等現(xiàn)象。
1.3 農(nóng)村財務(wù)管理機制不健全
要保障財務(wù)管理工作高效有序開展,需要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況,建立健全的管理制度。但是農(nóng)村地區(qū)由于思想觀念、知識水平、業(yè)務(wù)能力等多種因素的限制,導(dǎo)致相關(guān)財務(wù)管理制度設(shè)置不符合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,財務(wù)管理工作開展較為混亂,沒有章程可以參照。而且有些地區(qū)政府管理部門無作為,盲目參照其它地區(qū)的經(jīng)濟管理機制,不符合自己所在地區(qū)的發(fā)展,在財務(wù)管理的實踐工作中漏洞百出,嚴重制約經(jīng)濟發(fā)展。另外,獎懲機制不夠嚴明導(dǎo)致財務(wù)管理工作人員不仔細學習財務(wù)管理機制,也會影響經(jīng)濟發(fā)展。
1.4 財務(wù)管理工作人員專業(yè)能力不足
農(nóng)村地區(qū)工作環(huán)境較為艱苦,很多專業(yè)人才不愿意去農(nóng)村工作,導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理工作人員缺乏,而且有些工作人員甚至完全沒有學習過財務(wù)管理知識。除了工作環(huán)境的影響,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟實力與城市相比還有差異,這也導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理人員工資水平較低,這不僅對人才沒有吸引力,而且還容易使人才流失。工作人員缺乏專業(yè)的財務(wù)管理知識,容易出現(xiàn)管理、資金分配、資金記錄等多種問題,不利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
2鄉(xiāng)村振興背景下的農(nóng)村財務(wù)管理策略
2.1 增加財務(wù)管理工作中的資金投入
首先,增加資金投入能夠解決人才流失問題,保障工作人員基本的物質(zhì)需求,給他們提供更完善的資金管理設(shè)備,使他們能夠更愿意在崗位上辛勤工作。其次,擁有較多的資金就可以邀請財務(wù)管理專業(yè)人士給當?shù)氐呢攧?wù)管理工作人員進行培訓(xùn),彌補工作人員由于知識儲備不足造成的工作失誤,極大的提升工作人員的工作能力,使財務(wù)管理工作更好的為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。最后,擁有資金可以購置最新的資金管理設(shè)備,辦公經(jīng)費也更充裕,為財務(wù)管理工作人員開展工作提供強有力的支持。
2.2 建立健全的財務(wù)管理制度,規(guī)范工作流程
農(nóng)村政府應(yīng)根據(jù)國家財務(wù)管理制度規(guī)定,結(jié)合自己地區(qū)的實際經(jīng)濟狀況,制定有利于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理制度,規(guī)范工作人員的工作流程。在日常工作中,也要時刻對管理制度的實施現(xiàn)狀進行調(diào)研,根據(jù)實踐中出現(xiàn)的問題和財務(wù)管理人員提出的專業(yè)性意見對管理制度進行調(diào)整,使管理制度更加完善。另外,相關(guān)工作者還應(yīng)該落實監(jiān)督管理任務(wù),督促工作人員按照規(guī)章制度進行工作,確保農(nóng)村財務(wù)管理工作科學合理開展。
2.3 加快鄉(xiāng)村會計人員隊伍建設(shè)
會計專業(yè)在農(nóng)村財務(wù)管理工作中優(yōu)勢很大,農(nóng)村地區(qū)要加快建設(shè)專業(yè)的會計隊伍,提升工作人員的工作能力。加快隊伍建設(shè)不僅需要政府增加培訓(xùn)機會,而且需要財務(wù)管理工作人員積極參與培訓(xùn),保持積極進取的學習態(tài)度,不斷提高自己的財務(wù)管理能力。有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)也要有規(guī)劃的制定培訓(xùn)計劃,建立審核標準,給予培訓(xùn)合格人員相應(yīng)的合格證件,使工作人員能夠持證上崗。
3結(jié)束語
作為發(fā)展中國家,我們國家的經(jīng)濟實力仍需要不斷提升,目前農(nóng)村經(jīng)濟在國家的經(jīng)濟發(fā)展中貢獻了較大力量,我們應(yīng)該重視讓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)揮更大價值。在實際工作中,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展離不開完善的財務(wù)管理模式,相關(guān)工作者應(yīng)該致力于解決財務(wù)管理工作中的問題,不斷提升農(nóng)村財務(wù)管理水平。
參考文獻:
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