房建施工中質(zhì)量與安全管理的研究

姚偉

摘要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量與安全管理在項(xiàng)目建設(shè)中的重要性，因此對(duì)建筑工程施工質(zhì)量與安全管理的重視程度也越來越高。我國有龐大的人口基數(shù)，對(duì)于住宅的需求量可以說居世界首位，為了滿足國人的住房需求，近年來我國的房建項(xiàng)目數(shù)量節(jié)節(jié)攀升，在房建項(xiàng)目中實(shí)施工程質(zhì)量與安全管理，就是尊重生命、是為社會(huì)大眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的行為，而更深層次的分析房建項(xiàng)目的工程質(zhì)量與安全管理，促進(jìn)提高工程質(zhì)量與安全管理的整體水平，可以為房建項(xiàng)目施工順利有序開展提供可靠保障。

關(guān)鍵詞：房建施工;質(zhì)量;安全管理

一、房建施工中加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理的重要性

我國城市化進(jìn)程不斷加快，在此背景下，房建工程的數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人們普遍重視房建施工的質(zhì)量以及安全問題。因此，在房建施工中加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，能夠?qū)θ藗兊纳?cái)產(chǎn)安全起到保障作用。作為人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯膱?chǎng)所，房屋建筑工程在實(shí)際施工中要滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定要求，若是在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會(huì)縮短房屋建筑的實(shí)際使用壽命，并給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的社會(huì)影響。在房建施工過程中加強(qiáng)安全施工管理，保證施工質(zhì)量，不僅是為了減少施工隱患和事故的出現(xiàn)，同時(shí)也是保障施工人員的安全，確保房屋建筑投入使用后，人們的生活更加舒適、安全。此外，提高房建施工質(zhì)量與安全管理的效果也是施工單位提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為了確保建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，施工單位要提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量，滿足人們對(duì)房屋建筑的質(zhì)量要求，進(jìn)而獲得社會(huì)認(rèn)可，提高施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、房建施工中質(zhì)量與安全的管理問題

1.房建項(xiàng)目中質(zhì)量與安全管理制度不夠完善

從許多房建企業(yè)的管理狀況來看，缺乏健全的施工安全生產(chǎn)管理制度，沒有一定激勵(lì)與約束機(jī)制，無法有效地將施工單位及相關(guān)管理人員的切身利益與施工人員的作業(yè)表現(xiàn)、業(yè)績有機(jī)結(jié)合起來，也無法有效地調(diào)動(dòng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)主動(dòng)性與積極性，更無法有效地提高施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感。企業(yè)對(duì)房建質(zhì)量與安全管理只是口號(hào)喊得響日常管理中的細(xì)致程度不夠，由于房建項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管理事務(wù)彼此交叉重合且瑣碎龐雜，在專職安全人員不足的情況下管理起來十分困難，即使按照政府安全管理部門要求配備相對(duì)應(yīng)數(shù)量的安全、質(zhì)量管理人員，也不能滿足現(xiàn)有工作量的要求，這就要求施工單位根據(jù)項(xiàng)目具體情況，制定出科學(xué)合理的管理制度，讓管理人員和施工人員都有據(jù)可依，在制定、實(shí)施安全管理制度后最終實(shí)現(xiàn)施工工程的安全生產(chǎn)。如果建筑企業(yè)對(duì)這個(gè)問題不重視，那么企業(yè)中的相關(guān)部門就會(huì)對(duì)質(zhì)量與安全管理制度認(rèn)知模糊不清，標(biāo)準(zhǔn)不明，所建工程必定會(huì)出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的情況;另外，光有質(zhì)量與安全管理的制度框架還不夠，企業(yè)必須對(duì)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致劃分，才能保證在整體施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中有序推進(jìn)，尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)有制度依據(jù)可循，使房建項(xiàng)目在必要的約束下進(jìn)行。

2.針對(duì)房建質(zhì)量與安全管控，其考核與相關(guān)責(zé)任制度不健全

建立健全房建施工質(zhì)量和安全管理責(zé)任制非常關(guān)鍵。很多施工人員與管理人員對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)心存僥幸心理而沒有立即上報(bào)相關(guān)管理人員，導(dǎo)致容易產(chǎn)生施工安全事故。由于很多管理人員缺少一定的安全防護(hù)教育培訓(xùn)與實(shí)際演練經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)發(fā)生施工安全問題時(shí)無法進(jìn)行有效的救助，造成人員受傷，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑施工管理人員沒有落實(shí)建筑施工全過程中的安全檢查工作，沒有針對(duì)施工過程中事故易發(fā)點(diǎn)加強(qiáng)安全檢查與安全防范，也沒有設(shè)置旁站式監(jiān)控，導(dǎo)致整個(gè)施工工程在施工過程中存在很多安全隱患無法得到有效的處理，往往是到驗(yàn)收時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題的存在，那時(shí)候再進(jìn)行補(bǔ)救，不僅增加安全成本，還會(huì)導(dǎo)致更多無法挽回的損失。房建施工質(zhì)量與安全管理，包括施工材料、施工組織設(shè)計(jì)、施工機(jī)具安全操作規(guī)程等很多方面，各級(jí)各部門須明確自身的職責(zé)，做到人人管質(zhì)量懂安全，齊抓共管，才能確保工程質(zhì)量和安全管理不出紕漏，要把工程質(zhì)量和安全管理的理念印刻在每一個(gè)參建員工的心里。如果建筑企業(yè)沒有制定好施工質(zhì)量與安全管理的責(zé)任制度，自身又缺乏質(zhì)量與安全管理的意識(shí)，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)無人監(jiān)管的情況，讓違規(guī)操作有隙可乘，不僅會(huì)對(duì)施工人員帶來人身安全危害，也必然會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降，出現(xiàn)不合格工程，從而喪失企業(yè)在建筑領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、施工質(zhì)量及安全管理措施

1.完善建筑材料審核

為了確保房屋建筑質(zhì)量，施工單位首先要保證材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工單位應(yīng)明確工程材料管理責(zé)任人，做好建筑材料的審核工作，遵守房屋建設(shè)相應(yīng)的管理程序，按照施工企業(yè)或者監(jiān)理方等要求，嚴(yán)格抽查施工材料質(zhì)量。首先，相關(guān)管理人員應(yīng)在采購建筑材料時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管，保證進(jìn)入到施工場(chǎng)地的建筑材料沒有質(zhì)量問題。在建筑材料貯存方面，也應(yīng)加強(qiáng)管理，防止建筑材料受損，影響房屋工程施工進(jìn)度。其次，在施工環(huán)節(jié)，應(yīng)防止偷工減料等情況的發(fā)生。要將購入的材料進(jìn)行合理分配，保證其得到充分利用。在設(shè)備的管理上，管理人員要嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，對(duì)于需要保養(yǎng)和維修的設(shè)備及時(shí)報(bào)備，保證工程施工的順利進(jìn)行。最后，監(jiān)理方在監(jiān)管過程中，應(yīng)明確并履行自身責(zé)任和義務(wù)，對(duì)于施工材料的使用進(jìn)行記錄，并且做好相應(yīng)的檢測(cè)工作，對(duì)于質(zhì)量不合格的材料要拒絕使用，封存樣品并做好記錄。

2.建立健全質(zhì)量安全管理制度

首先，在責(zé)任制度方面，管理人員應(yīng)對(duì)當(dāng)前的施工項(xiàng)目進(jìn)行全面分析，將工程責(zé)任劃分到每一個(gè)部門，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。其次，管理人員應(yīng)將安全管理機(jī)制落實(shí)到位，對(duì)于房屋工程潛在的危險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行排查和總結(jié)，對(duì)當(dāng)前的管理內(nèi)容不斷完善，確保施工過程管理始終按照相關(guān)制度進(jìn)行。再次，為了確保房屋施工安全，施工企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，緊密合作，確保管理制度落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。最后，健全的管理制度離不開員工獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于工作表現(xiàn)好的施工人員，要及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作態(tài)度渙散的員工，及時(shí)進(jìn)行處罰。良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制可以在最大程度上激發(fā)施工人員的積極性。

3.改進(jìn)施工技術(shù)和設(shè)備

在建筑施工過程中，通過引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)及設(shè)備，促進(jìn)房屋施工工藝水平的提升。同時(shí)，通過計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)施工圖紙、施工效果進(jìn)行分析，快速發(fā)現(xiàn)問題。通過數(shù)據(jù)分析，為工程施工管理及質(zhì)量評(píng)估提供重要參考。管理人員要重視新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，在實(shí)際操作中，建立與之相符的管理標(biāo)準(zhǔn)以及操作流程。與此同時(shí)，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，制定相應(yīng)的考核制度，鼓勵(lì)施工人員學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新工藝，以此提升工程質(zhì)量。

結(jié)束語：

總之，在房建施工過程中，施工的質(zhì)量與安全管理工作非常重要，施工單位不僅要加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全的管理力度，同時(shí)還要明確相關(guān)工作內(nèi)容和具體要求，保證施工安全，提高建筑工程的質(zhì)量，根據(jù)施工項(xiàng)目特征制定有針對(duì)性、可操作的施工質(zhì)量與安全管理制度和方案，從而保證施工的有序開展，保障房屋建筑的整體質(zhì)量。

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