范明哲 吳繼霞
摘要:隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快,市政工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,雖然這在一定程度上促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,但在實(shí)際市政工程項(xiàng)目建設(shè)中,它往往受到各種因素的影響,在施工中存在一些質(zhì)量和安全問題,嚴(yán)重阻礙了市政工程的順利進(jìn)行。因此,為了改善現(xiàn)狀,有必要全面加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,結(jié)合項(xiàng)目的整體情況和存在的影響因素,制定有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施,從而從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量,提高其施工安全性。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;工程質(zhì)量
一、影響工程施工質(zhì)量的主要因素
1.管理制度有待完善
市政施工涉及的項(xiàng)目非常龐雜,因此需要建立一套系統(tǒng)化的管理制度來確保施工與實(shí)際需求相結(jié)合。隨著城市的不斷擴(kuò)大,對(duì)施工管理制度的創(chuàng)新也有利于市政施工工程與城市發(fā)展需求相契合。相關(guān)單位要強(qiáng)化對(duì)相關(guān)管理工作人員以及施工人員的培訓(xùn)和教育,借助具有可操作性的管理制度來提升和強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)能夠讓他們充分理解市政工程項(xiàng)目的價(jià)值和意義,清楚地了解自己的崗位職責(zé)并強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),從而更有效率地規(guī)避項(xiàng)目中可能存在的問題。
2.工程設(shè)計(jì)問題
要想做好城市的規(guī)劃和發(fā)展,市政規(guī)劃是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于工程設(shè)計(jì)與施工存在偏差的情況,造成返工或是增加施工難度等,從而嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。造成此類問題的主要原因在于施工方在開展工程項(xiàng)目的前期并未對(duì)施工設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行核對(duì),在不了解現(xiàn)場(chǎng)的情況下就開始了設(shè)計(jì)工作,導(dǎo)致施工圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況差異較大,對(duì)后期的材料采購及施工建設(shè)造成了非常嚴(yán)重的影響,使項(xiàng)目無法順利推進(jìn),對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
3.施工材料的選擇
市政施工覆蓋面積大而且施工量較大,其質(zhì)量?jī)?yōu)劣與施工所用到施工材料的質(zhì)量有著直接關(guān)系。但是在工程施工過程中,施工方常常會(huì)從施工資金成本投入方面著手,為了追求更大的利潤(rùn)率從而選擇使用成本較低的材料。同時(shí)在材料進(jìn)場(chǎng)的過程中存在對(duì)材料的監(jiān)管工作落實(shí)不到位問題,導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量存在非常大的隱患。
4.監(jiān)管力度不足
市政工程項(xiàng)目,如供水管道和熱力管道等基礎(chǔ)設(shè)施的施工相對(duì)專業(yè)化程度較高,必須要由專業(yè)的監(jiān)造單位對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審,并監(jiān)管和把控施工項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。但實(shí)際上,監(jiān)理單位卻并未充分監(jiān)管項(xiàng)目施工,且無法科學(xué)有效地把控質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理單位不專業(yè)的態(tài)度也會(huì)導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量與預(yù)期相差較大。
5.施工人員意識(shí)不足
隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)需求的不斷增加,大批勞動(dòng)力涌入市場(chǎng)也導(dǎo)致市場(chǎng)中人力資源的專業(yè)水平差距較大。很多工作人員并未參與相對(duì)專業(yè)的培訓(xùn)就進(jìn)入市場(chǎng)參與施工,無論是專業(yè)能力、技能水平、職業(yè)素養(yǎng)還是認(rèn)知意識(shí)都存在較大的差異,很多情況下他們只能憑借施工圖紙機(jī)械地照搬復(fù)制來完成施工作業(yè),因此很可能出現(xiàn)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。
6.外部環(huán)境的影響
市政工程項(xiàng)目多在城市之間,施工建設(shè)前期必須要充分地考慮施工環(huán)境和周邊的影響因素。首先應(yīng)當(dāng)依據(jù)地域因素充分考慮自然環(huán)境以及氣候環(huán)境對(duì)施工技術(shù)和工藝的影響,施工單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)性地進(jìn)行材料的選擇和設(shè)備的選用。另外因?yàn)橐恍┦姓┕^(qū)域處于人員密集區(qū),所以如何做好安全防護(hù)工作也是必須要考慮的因素之一。
二、提高市政工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制措施
1.構(gòu)建健全完善的市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
(1)要根據(jù)市政工程項(xiàng)目總體施工情況來建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,并將各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工全過程中,從而更好地約束施工人員和管理人員的行為活動(dòng),使其形成一定的責(zé)任質(zhì)量意識(shí)。
(2)要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制,加大對(duì)質(zhì)量管理體系的宣傳工作,安排專業(yè)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理和調(diào)整,從而更好地提高項(xiàng)目質(zhì)量管理工作效率。
(3)要不斷提高承包單位的質(zhì)量控制意識(shí),使其能夠根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度及激勵(lì)措施,從而在調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員工作積極性的同時(shí),對(duì)其存在的違規(guī)操作行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰和管控,這樣才能更好地提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,推動(dòng)整個(gè)市政工程的順利開展。
2.不斷加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制工作
項(xiàng)目設(shè)計(jì)是市政工程建設(shè)過程中最重要的環(huán)節(jié)內(nèi)容,為了確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際情況達(dá)到一致,更好地保證項(xiàng)目施工質(zhì)量,相關(guān)施工單位就要將項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制工作放在首位,在具體實(shí)施過程中,工程設(shè)計(jì)管理人員一方面要向承包單位明確項(xiàng)目總體施工要求,確定最終的施工質(zhì)量控制目標(biāo);另一方面還要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性評(píng)審與動(dòng)態(tài)式監(jiān)督,以便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理問題。除此之外,還要依據(jù)項(xiàng)目總施工要求及分項(xiàng)施工要求,對(duì)工程進(jìn)度管理、造價(jià)管理以及質(zhì)量管理等多項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行充分明確,這樣才能為后續(xù)施工建設(shè)提供正確的指引,從根本上確保市政工程的施工質(zhì)量和施工安全。
3.嚴(yán)把施工材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)
(1)市政工程項(xiàng)目在招投標(biāo)工作中,應(yīng)按照嚴(yán)格的招投標(biāo)程序選擇出具有一定認(rèn)證資質(zhì)和生產(chǎn)能力的供應(yīng)商作為長(zhǎng)期合作伙伴,進(jìn)而確保能夠滿足市政工程項(xiàng)目施工的材料供給需求。
(2)對(duì)施工材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選購時(shí),應(yīng)安排專業(yè)質(zhì)檢人員根據(jù)工程項(xiàng)目需要,對(duì)各種原材料的規(guī)格、性能等進(jìn)行全面檢驗(yàn),確保其符合相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)要求。
(3)還要對(duì)相關(guān)施工設(shè)備的整體運(yùn)行性能、運(yùn)行效率等進(jìn)行全面的調(diào)試,確認(rèn)能夠加快工程施工效率后再進(jìn)行投入使用,這樣才能在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,降低工程成本,保證項(xiàng)目工期進(jìn)度。
4.全面提高項(xiàng)目施工人員的綜合素質(zhì)水平
(1)在市政工程項(xiàng)目實(shí)施開展后,相關(guān)施工單位應(yīng)定期組織參建施工技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn),使其綜合素質(zhì)水平得到進(jìn)一步的提升,從而在明確項(xiàng)目施工要求的基礎(chǔ)上,更加規(guī)范合理地開展施工工作,有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)狀況。
(2)項(xiàng)目承包單位在招聘施工人員時(shí),應(yīng)適當(dāng)提高用人標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)聘的人員素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)水平等進(jìn)行全面的考核,同時(shí)還要在上崗前對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使之嚴(yán)格按照施工程序和管理制度的要求,掌握重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的工藝操作要點(diǎn),這樣才能確保項(xiàng)目質(zhì)量,降低施工安全事故的發(fā)生概率。
6.對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量加大評(píng)審、監(jiān)管力度
在市政工程項(xiàng)目實(shí)施開展階段,相關(guān)管理人員應(yīng)定期組織施工技術(shù)人員、工程監(jiān)理人員以及設(shè)計(jì)人員等共同針對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全問題進(jìn)行深入分析。同時(shí),不斷完善工程設(shè)計(jì)圖紙及施工方案,對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)審,以便可以及時(shí)挖掘出存在的不合理地方,并形成針對(duì)性的處理措施和整改方案,制定相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制,這樣才能在提升項(xiàng)目綜合管理水平的基礎(chǔ)上,更好地開展質(zhì)量控制工作,從而為市政工程項(xiàng)目的順利開展提供可靠的保障。
結(jié)束語
總而言之,市政工程項(xiàng)目種類繁多、復(fù)雜,在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)很多問題,這就需要各單位或部門之間的密切配合。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高,社會(huì)對(duì)市政工程的需求越來越大,市政工程單位也越來越多。市政工程項(xiàng)目,質(zhì)量管理是重中之重。只有做到質(zhì)量管理,才能有效地完成整個(gè)項(xiàng)目。市政工作不僅關(guān)系國計(jì)民生,而且關(guān)系到市政管理。在今后市政工程質(zhì)量管理工作中,要嚴(yán)格遵守安全原則,確?;A(chǔ)施工質(zhì)量安全。
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