建筑工程技術(shù)與施工現(xiàn)場管理措施

姜曉磊

摘要：在建筑工程開展施工作業(yè)的過程中，其中質(zhì)量問題是非常重要的，各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都是非常重要的，對于建筑物的整體質(zhì)量有著直接的影響，比如在建筑工程開展設(shè)計(jì)工作的過程中，其中所涉及的方面相對較多。只有強(qiáng)化施工技術(shù)管理水平，才能保障施工質(zhì)量，降低整個(gè)項(xiàng)目的成本，保障企業(yè)在激烈的市場競爭中提升自身的競爭力?；诖?，本文對如何加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場的綜合管理以及技術(shù)管理措施進(jìn)行了詳細(xì)分析，希望能夠?yàn)槲覈慕ㄖこ毯同F(xiàn)場管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;現(xiàn)場;安全

1導(dǎo)言

隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑工程企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)張，具有廣闊前景。在當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理中，仍然存在多方面，涉及管理制度、施工材料、施工圖紙等多個(gè)方面的問題。企業(yè)只有提升施工技術(shù)管理水平，才能為整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2提高工程技術(shù)以及施工現(xiàn)場管理工作的重要性分析

2.1確保工程順利開展

建筑工程的建設(shè)過程涉及設(shè)計(jì)、測量、施工、運(yùn)營、管理等各項(xiàng)內(nèi)容。施工是整個(gè)工程最核心的環(huán)節(jié)，而施工技術(shù)是一系列的工作與技術(shù)，包括施工前、施工中和施工后。在施工過程中，僅具有先進(jìn)的施工技術(shù)不足以保證建筑工程的施工質(zhì)量，相關(guān)技術(shù)人員也是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵。這就要求企業(yè)管理者在管理過程中了解施工技術(shù)要求，并掌握相應(yīng)的管理知識，從而有效提升施工技術(shù)管理水平，推動整個(gè)工程建設(shè)和企業(yè)的更好發(fā)展[1]。施工技術(shù)管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過程，從立項(xiàng)施工到驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)都直接影響著整個(gè)工程的建設(shè)效果，一旦施工質(zhì)量或技術(shù)管理出現(xiàn)問題，就會對整個(gè)工程的建設(shè)情況產(chǎn)生不利影響。在當(dāng)前建筑種類不斷豐富的情況下，施工企業(yè)必須嚴(yán)格要求施工技術(shù)，只有優(yōu)秀的管理，才能幫助企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量。

2.2促進(jìn)建筑工程目標(biāo)有效的實(shí)現(xiàn)

在對某一個(gè)建筑項(xiàng)目決定開展建筑施工之前，還需按照所投入的成本和所需要的物資設(shè)備等，進(jìn)行全面的分析和考量，并且還需讓完整的建筑工程目標(biāo)得到有效的制定，對于這項(xiàng)建筑工程想要達(dá)到什么樣的目的還需進(jìn)行有效的明確，施工的過程中需要采用什么樣的施工技術(shù)開展施工，施工的過程中所需要投入的人力和物力等，都需進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)，之后按照相關(guān)的統(tǒng)計(jì)，制定科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)方案。因此，加強(qiáng)建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場的管理工作，能夠讓建筑工程的目標(biāo)得到有效的實(shí)現(xiàn)，能夠給建筑工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供重要的支撐，從而讓人們的滿意度得到有效的提升。

3建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理工作中存在的不足

3.1施工現(xiàn)場中的安全監(jiān)管工作沒有落實(shí)

在建筑工程中，對建筑項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行提高雖然重要，但是施工人員的安全方面也是非常重要的，需要始終遵循著以人為本的施工原則。在建筑工程中，安全管理工作是其中非常重要的一項(xiàng)工作，但是有些施工企業(yè)對此沒有重視，對于這種問題進(jìn)行分析，主要是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)方面導(dǎo)致的：有些施工企業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作沒有落實(shí)到位，有些時(shí)候還會出現(xiàn)徇私舞弊的情況，甚至還有很多施工企業(yè)沒有建立一個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，所以導(dǎo)致安全管理工作沒有有效的落實(shí);很多施工企業(yè)對于安全管理方面的意識比較薄弱，所以也沒有讓相應(yīng)的安全管理體系得到建立，在施工作業(yè)開展的過程中沒有根據(jù)預(yù)期的安全制度開展管理工作;有些施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有做好前期的安全培訓(xùn)工作，對于一些突發(fā)事件的處理能力存在著不足，使得施工進(jìn)度比較緩慢，讓施工過程中的安全性無法得到保證。

3.2施工技術(shù)管理體制不夠完善

建筑施工工程的整體規(guī)模相對較大，涉及的子流程、子業(yè)務(wù)、子項(xiàng)目也非常煩瑣，如果沒有合理完善的體制予以保障，則會導(dǎo)致施工過程中存在很多問題，特別是對于關(guān)鍵技術(shù)要有足夠適配的管理體制。結(jié)合筆者的實(shí)際走訪來看，我國當(dāng)前施工技術(shù)管理體制還存在很多不完善的問題：對于施工過程中的部分錯誤施工方法，施工單位還不能結(jié)合管理體制予以糾正;許多技術(shù)管理人員缺乏對施工技術(shù)管理體制的認(rèn)知，重視程度不夠;同時(shí)，我國也缺乏相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)制和保障機(jī)制。這些都會導(dǎo)致整體施工方面存在較大的安全隱患。

3.3施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的各類影響因素

在具體施工過程中，由于諸多原因，施工人員無法在管理工作中應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)。比如，建筑現(xiàn)場的施工過程會應(yīng)用各類材料，并且材料的復(fù)雜性與多元化特征相對明顯，施工人員無法對所有材料進(jìn)行逐一檢測，也無法對其質(zhì)量進(jìn)行甄別。此外，設(shè)備的管理應(yīng)用也存在同樣的問題。由于人力、物力、資金管理等問題都可能致使施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題，所以施工現(xiàn)場管理過程中質(zhì)量控制的影響因素相對較多。

4建筑工程技術(shù)與施工現(xiàn)場管理措施

4.1對施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理

在建筑工程施工作業(yè)過程中，為了進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量控制工作，建筑企業(yè)需要構(gòu)建更加完善的管理體系，并且對各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析，構(gòu)建出具有高度針對性的施工方案，同時(shí)對施工節(jié)點(diǎn)和作業(yè)人員的優(yōu)勢進(jìn)行詳細(xì)分析，以充分發(fā)揮其優(yōu)勢，為質(zhì)量提升提供更為有效的技術(shù)支撐與保障。例如，在施工圖紙的構(gòu)建過程中，必須應(yīng)用更加嚴(yán)格的方式，有效審查相應(yīng)的土地內(nèi)容，科學(xué)計(jì)算圖紙中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以此防止在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場實(shí)際情況匹配度較低等問題。

4.2管理技術(shù)創(chuàng)新

要進(jìn)一步提升建筑工程現(xiàn)場管理水平，必須從管理技術(shù)方面有效突破創(chuàng)新。現(xiàn)如今，計(jì)算機(jī)技術(shù)高度發(fā)達(dá)，在各行各業(yè)的應(yīng)用中起到重要作用。為提高項(xiàng)目管理工作的效率和質(zhì)量，有必要從企業(yè)發(fā)展角度改進(jìn)管理模式，以適應(yīng)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的需求。管理部門可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對性的處理、研究項(xiàng)目管理中各項(xiàng)數(shù)據(jù)，簡化管理工作流程，解放勞動力，實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場管理技術(shù)創(chuàng)新，完成預(yù)期管理目標(biāo)。

4.3提升管理人員的綜合素質(zhì)，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)

建筑施工管理和技術(shù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)都離不開專業(yè)人員的參與，因此，提高管理人員的綜合素質(zhì)，是打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)必不可少的途徑。在完善整體管理機(jī)制的同時(shí)，施工企業(yè)也要結(jié)合培訓(xùn)、邀請社會專業(yè)人士等，對企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提升其工作素養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì)，加大和強(qiáng)化相應(yīng)的素質(zhì)管理工作。

4.4需要讓安全生產(chǎn)的宣傳工作得到有效的加強(qiáng)

在建筑工程中，安全意識是非常重要的，施工企業(yè)需要重視對施工人員開展安全生產(chǎn)方面的教育和宣傳，并且對工作的開展情況還需進(jìn)行監(jiān)督管理。在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育宣傳工作的過程中，不能只是重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在施工現(xiàn)場中，還需設(shè)置相關(guān)的安全標(biāo)語，時(shí)刻警醒施工現(xiàn)場的管理人員，在一些危險(xiǎn)的區(qū)域，還需設(shè)置相應(yīng)的警示牌，這些都可以讓安全生產(chǎn)的宣傳工作得到有效的開展，從而讓施工現(xiàn)場的安全性得到有效的提升。

4.5施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作

在現(xiàn)場的施工過程中，建筑企業(yè)需要對現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作及施工環(huán)境進(jìn)行充分優(yōu)化，并且需要充分調(diào)動施工人員及管理人員的工作熱情，將各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行更為有效的銜接。在管理工作過程中，管理人員需要進(jìn)一步促使各個(gè)部門的工作人員參與到現(xiàn)場的綜合管理過程中，并且對當(dāng)前的管理工作提出相應(yīng)的意見，然后在確保各部門有效協(xié)同及分工明確的基礎(chǔ)上，構(gòu)建更為有效的協(xié)作程序。管理人員還應(yīng)從多方面對當(dāng)前工作中的不足進(jìn)行判定，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)功能來模擬當(dāng)前建筑的進(jìn)展，以獲得更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。管理人員還應(yīng)從諸多方面開展準(zhǔn)備工作，并且對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作進(jìn)行細(xì)化，從而規(guī)避由于人為因素等造成的管理效率降低、管理質(zhì)量較差等問題。

結(jié)束語

綜上所述，在目前階段，我國建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速，建筑工程在施工的過程中，經(jīng)常會受到一些因素的影響，為最大化體現(xiàn)工程管理及施工管理的可行性、環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性，需要建筑行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員全面創(chuàng)新施工現(xiàn)場管理辦法，提升企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]楊新林.提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施[J].房地產(chǎn)世界，2021（22）：105-107.

[2]鄧光祖，張猛.建筑工程技術(shù)與施工現(xiàn)場管理措施[J].居舍，2021（32）：136-138.