陳井泉
摘要:對建筑施工過程中的安全問題進行有效控制,是保證建筑工程企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的前提。為降低施工風險發(fā)生幾率,建筑施工方需針對施工現(xiàn)場進行安全管理,在施工過程中,建筑工程企業(yè)需要研究和排查容易引起安全事故的風險因素,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患,制定相應的預防措施,降低施工安全風險,保證經(jīng)濟效益?;诖?,對安全管理中的問題進行分析,不斷完善安全管理工作,用科學的方式有效解決施工中存在的安全隱患和安全問題,以降低安全事故發(fā)生的頻率。
關鍵詞:建筑施工;安全管理;問題;措施
引言
隨著國家對建筑施工安全問題重視程度的不斷提高,針對我國建筑施工安全管理的相關法律法規(guī)得到了不斷完善。做好建筑施工安全管理,不僅符合建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的追求,而且符合國家法律法規(guī)的要求。建筑施工現(xiàn)場是建筑事故易發(fā)場所,因此,建筑企業(yè)應加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理,及時消除安全隱患,有效防控安全事故的發(fā)生,以保障施工人員的生命安全以及企業(yè)的財產(chǎn)安全。
1建筑施工安全管理的重要性
首先是促進工程的順利開展。在建筑施工管理中,需要認識到安全管理對工程建設能否按期完工產(chǎn)生的影響作用,加大安全管理的工作力度,使工程施工得以順利開展。通過對建筑施工現(xiàn)場的安全管理進行強化,可以有效處理工程施工中的安全隱患,降低施工安全事故的發(fā)生概率,使工程施工能夠處于一個安全穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境,且能夠起到一定的成本控制效果。其次是提高施工管理的經(jīng)濟效益。工程施工是否安全直接影響著建筑施工管理的經(jīng)濟效益,可以通過安全管理對各種安全事故進行控制,從而降低施工安全事故的發(fā)生,減少安全事故造成的損失,進而保證施工管理的經(jīng)濟效益達到預期的目標。同時,做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理,可以促進工程施工的安全進行,為造價控制提供豐富的參考依據(jù),在降低資金浪費的同時,幫助企業(yè)獲取更高的效益,使企業(yè)的競爭力得以增強。
2建筑施工安全管理中存在的問題
2.1缺乏科學的管理機制
當前的建筑工程規(guī)模較大,管理難度高,從而對管理單位采取的管理機制提出較高的要求。但是,部分建筑單位依然采用傳統(tǒng)的管理模式,出了問題之后再處理,而很多安全問題一旦爆發(fā),將會對工程項目的多個方面產(chǎn)生連鎖影響。具體來講,一些單位缺乏全生命周期管理意識和精細化管理意識,不能結(jié)合工程實際情況做好風險識別工作,更不能根據(jù)工程項目的實際情況制定完善的管理制度。
2.2施工人員自身的安全意識較為薄弱
對施工人員來說,其是建筑工程施工建設的直接實踐者,其自身的專業(yè)能力與素養(yǎng)會對建筑工程的施工質(zhì)量與安全產(chǎn)生較大影響。就實際情況來看,大多數(shù)施工人員自身的安全意識都比較低,且專業(yè)水平也不高,以至于在建筑工程的施工過程中會產(chǎn)生不少安全隱患。究其原因,施工單位中的很多施工人員都是農(nóng)民工,他們的文化水平相對較低,且在專業(yè)知識儲備及專業(yè)技能掌控等方面存在不足,在具體的施工過程中,都是經(jīng)過相關技術人員的簡單講解就開始上手操作,這樣很難保障施工人員技術操作的規(guī)范性,同時也會產(chǎn)生安全隱患,影響施工安全。另外,一些企業(yè)并沒有將崗前培訓工作落實到位,導致很多施工人員對于相關法律知識的掌握不足,其施工質(zhì)量及施工安全意識也比較薄弱,在施工中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的情況,這樣不僅會影響到自身的安全,還會對其他人的人身安全產(chǎn)生嚴重的危害,大大降低了建筑工程的安全性。
2.3施工材料質(zhì)量不達標,機械設備保養(yǎng)不到位
對于建筑施工來說,材料與設備是重要的影響因素,施工建設中如果不能嚴格把控建筑工程材料和機械設備質(zhì)量,很容易出現(xiàn)各種安全隱患。目前,施工機械設備和建筑材料質(zhì)量不達標現(xiàn)象較為常見,多數(shù)施工單位管理者對其不夠重視,部分基層工作人員的安全施工觀念不強,降低了施工安全性。施工材料方面,應選用質(zhì)量合格的產(chǎn)品,積極落實檢查工作,嚴格按照指定要求進行監(jiān)管從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,部分施工管理人員不注重備管理維護,維護保養(yǎng)工作不到位,設備性能很難穩(wěn)定發(fā)揮,這威脅著施工人員的人身安全,影響了施工管理水平。
3加強建筑施工安全管理的措施
3.1構建完善的安全管理機制
在規(guī)?;慕ㄖ嵤┍尘跋?,構建和執(zhí)行精細化管理是大勢所趨。具體來講,在項目籌備及前期計劃階段,要做好工程項目的風險分析工作。在風險分析中,要立足于工程建設的各個環(huán)節(jié)和分項內(nèi)容,做好各類安全風險識別工作。結(jié)合安全風險類別、誘發(fā)因素、具體表現(xiàn)、危害程度等,做好風險等級劃分,再針對性地制定有效的規(guī)避和緊急應對措施。在此基礎上,從工程工藝選擇、組織計劃等角度做好組織設計工作,落實各個參與者的責任。同時,根據(jù)工程施工建設計劃,做好制度建設工作,將責任落到實處,尤其要將各個人員的安全責任范圍劃分清楚。多數(shù)建筑工程施工項目都用到了BIM技術,特別是通過三維模擬技術將設計圖及施工計劃涉及的風險直觀地展示在相關人員面前,有助于進一步為后續(xù)的施工安全管理打下堅實的基礎。比如,基于施工進度的可視化模擬,可以判斷各個施工環(huán)節(jié)的安全防范重點,并對一些安全措施進行模擬演練,進一步提高安全管理能力。
3.2加強培訓,提高安全意識
相關建筑施工企業(yè)若想開展有效的安全監(jiān)督工作,提高工程建設的安全性,就需要加強對施工人員以及管理人員的重視,提高其安全意識,使其能夠在安全監(jiān)管工作中發(fā)揮出積極作用。其一,有關建筑施工企業(yè)要加大人才培養(yǎng)的力度,可以聘請專業(yè)的安全管理專家,開展專業(yè)講座、培訓等活動,借此對安全管理人員進行有效的培訓,使其通過參加培訓掌握更多的專業(yè)知識及管理技能,提升工作能力。而且相關企業(yè)還應該招聘工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平較高的安全管理人才,為建設一支專業(yè)化水平較高的安全管理團隊奠定良好的基礎;其二,建筑施工企業(yè)在進行工程建設之前,還需要針對施工人員開展崗前培訓工作,邀請專業(yè)技術人才對施工人員進行技術操作的詳細講解,同時還要加大安全施工的宣傳力度,使得施工人員通過參與培訓,樹立更高的施工安全意識,積極配合安全監(jiān)管工作,能夠熟練操作相關施工技術,減少技術失誤,提高建筑工程建設的安全性。
3.3做好施工材料及施工設備的安全管理
建筑工程施工材料品質(zhì)與機械設備質(zhì)量會對工程建設質(zhì)量與效率產(chǎn)生極大影響,若不能保證施工材料和設備的合理應用,將會給施工建設帶來嚴重的安全隱患。為了從源頭消除安全隱患,要做好材料與設備質(zhì)量管理工作。要對施工材料進行檢測,保證質(zhì)量達標,保證有效倉儲,降低材料變質(zhì)幾率,減少因施工材料造成的安全事故,在材料采購方面,要充分做好市場調(diào)研,結(jié)合不同工程對材料質(zhì)量需求進行選擇,保證工程質(zhì)量達標,降低企業(yè)工程成本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。管理人員要重視設備安裝,保證使用安全,施工前全面做好檢修工作,防止出現(xiàn)設備故障而造成工程延期。
結(jié)語
對危險源進行有效控制,對于保障建筑施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量具有重要意義。相關管理人員要通過科學的方式,對建筑施工過程中存的危險源進行合理的查找和控制,以有效保障施工人員的人身安全、財產(chǎn)安全,進而保障建筑項目的安全。
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