徐潔雨
摘要:在工程建筑施工開展中,一旦出現(xiàn)安全事故,在對工程項(xiàng)目造成影響的同時(shí),還對施工企業(yè)造成較大的損失。在我國目前這一階段的發(fā)展中,工程建筑行業(yè)施工中的安全問題已經(jīng)成為了社會(huì)性問題。因此,施工企業(yè)需要將對安全管理工作納入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,以此來增加企業(yè)在行業(yè)中的競爭力度。
關(guān)鍵詞:建筑;施工;安全;管理;技術(shù)
引言
工程監(jiān)理人員在對工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí),需要將安全管理內(nèi)容至于首要位置。監(jiān)理人員需要對工程的整體建設(shè)情況進(jìn)行全面分析考慮,對能夠造成安全隱患的施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理,同時(shí)制定出有效的防患措施。對著我國工程行業(yè)在市場中的不斷發(fā)展,施工安全管理工作也遇到了新的挑戰(zhàn)。因此,對建筑安全管理技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新已經(jīng)成為了亟待解決的問題。
1、建筑施工安全管理的意義
在工程項(xiàng)目進(jìn)行開展中,安全管理工作對企業(yè)在經(jīng)以及社會(huì)方面的效益都有一定成程度的影響。同時(shí),在工程項(xiàng)目進(jìn)行開展時(shí),良好的安全管理工作在對施工人員生命安全進(jìn)行確保的同時(shí)還能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利開展。在工程進(jìn)行建設(shè)施工時(shí),倘若安全管理工作不到位,那么便會(huì)使施工現(xiàn)場失去相應(yīng)的制度約束,導(dǎo)致施工人員的安全無法得到切實(shí)保障,同時(shí)為工程的施工建設(shè)埋下嚴(yán)重的安全隱患。所以,企業(yè)需要對施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員的專業(yè)水平以及管理能力進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)格要求,以此來確保建立人員能夠在進(jìn)行安全管理工作開展時(shí)能夠?qū)踩芾砉ぷ髀鋵?shí)到施工建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,提升工程建設(shè)的安全性,避免安全事故的發(fā)生。
2、影響建筑施工安全管理的因素
2.1缺乏管理制度
通過對以往工程施工現(xiàn)場的安全事故的發(fā)生原因進(jìn)行分析對比可以發(fā)現(xiàn),大部分發(fā)生安全事故的工程項(xiàng)目都缺乏完善的管理制度,其實(shí)這也是現(xiàn)代工程施工企業(yè)中普遍存在的一項(xiàng)通病。在現(xiàn)代化社會(huì)高速發(fā)展的今天,仍然有一部分企業(yè)在施工安全管理工作上選擇忽視的態(tài)度。在對管理制度進(jìn)行制定時(shí),也沒有對工程的實(shí)際情況進(jìn)行分析,這也導(dǎo)致其中的許多內(nèi)容無法實(shí)現(xiàn)有效落實(shí)。更有一部分企業(yè)為了提升效率,直接將其他工程項(xiàng)目的管理制度給搬過來,這也使得在安全管理工作開展時(shí)存在一定程度的弊端。
2.2建筑材料和設(shè)備管理存在問題
在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建設(shè)時(shí),需要施工材料和設(shè)備進(jìn)行相互協(xié)作來推動(dòng)工程項(xiàng)目的穩(wěn)定開展,因此在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建設(shè)時(shí),這兩者是缺一不可的。同時(shí),材料和設(shè)備的質(zhì)量也對工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和安全有著直接的影響。在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí),倘若是選用了與施工建設(shè)方案不相符施工標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料,那么就會(huì)為工程埋下嚴(yán)重的安全隱患,進(jìn)而導(dǎo)致施工時(shí)發(fā)生安全事故。
2.3施工現(xiàn)場管理不足
在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工開展時(shí),由于監(jiān)督檢查人員的工作開展缺乏穩(wěn)定性,這也使得工程項(xiàng)目中的一些列技術(shù)問題無法得到有效整合。另外,由于一部監(jiān)理人員在進(jìn)行工程建設(shè)情況的監(jiān)督檢查時(shí),沒有依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行工作開展,這也導(dǎo)致了工程項(xiàng)目的安全管理工作過于形式化,對工程的順利開展造成了極其不利的影響。
2.4安全意識(shí)薄弱
想要使工程項(xiàng)目進(jìn)行安全施工,那么首先需要對安全監(jiān)理人員以及施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),進(jìn)而確保安全管理工作能夠順利進(jìn)行開展。所以,企業(yè)需要使參與施工建設(shè)的人員都能夠具備基本的安全意識(shí),形成安全素養(yǎng)。但是,在實(shí)際的工程開展中,安全教育計(jì)劃的開展在企業(yè)中存在落實(shí)不足的問題,這也導(dǎo)致了施工人員的安全意識(shí)較為薄弱,在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí),無法對自身進(jìn)行嚴(yán)格的約束要求,常常會(huì)出現(xiàn)進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩戴安全帽,或者是進(jìn)行違規(guī)操作等現(xiàn)象發(fā)生,這對于工程的安全工作開展造成了嚴(yán)重的阻礙,增加了安全事故的發(fā)生概率。
3、建筑施工安全管理技術(shù)構(gòu)建
3.1完善管理制度
完善的安全管理制度能夠?qū)こ添?xiàng)目的施工開展進(jìn)行有效制約。因此,在進(jìn)行施工開展時(shí),需要將安全管理制度進(jìn)行有效落實(shí),以此來對建筑施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的幾率進(jìn)行控制。企業(yè)在對安全管理制度進(jìn)行建立時(shí),首先需要對現(xiàn)代化的建筑行業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行明確掌握,然后在依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需求對企業(yè)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化完善,將安全管理制度提升到一個(gè)新的層次,進(jìn)而對工程項(xiàng)目的施工開展進(jìn)行制約。其次,在對新的安全管理制度進(jìn)行落實(shí)的同時(shí),企業(yè)還需要加強(qiáng)對施工人員以及安全監(jiān)理人員的安全培訓(xùn),以此來提升參與施工人員的安全意識(shí)。最后,建立起與工程施工建設(shè)相對應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,將施工中的每一項(xiàng)工作明確到個(gè)人,如此可以有效提升施工人員與監(jiān)理人員的責(zé)任感,進(jìn)而推動(dòng)工程項(xiàng)目能夠在安全、積極的環(huán)境中進(jìn)行建設(shè)施工開展。
3.2加強(qiáng)材料和設(shè)備管理
企業(yè)想要建設(shè)出更加具有安全性和穩(wěn)定性的工程,那么在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí),就需要對施工材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理,如此在確保工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行開展的同時(shí)還能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量進(jìn)行保障。所以,在進(jìn)行施工材料的采購時(shí),企業(yè)需要選擇專業(yè)能力強(qiáng)并且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行采購工作,同時(shí)企業(yè)還需要成立專門的部門對施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)和管理,然后由管理人員對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理,在材料用于生產(chǎn)之前還需要進(jìn)行以此檢驗(yàn),避免因?yàn)閮?chǔ)存管理疏漏而導(dǎo)致材料的質(zhì)量受到影響,進(jìn)而降低工程建設(shè)中安全隱患存在的幾率。設(shè)備作為現(xiàn)代工程建筑中不可缺少的一項(xiàng)支持,以工程的質(zhì)量之間有些密切的聯(lián)系。所以,在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí),企業(yè)需要積極的引進(jìn)行進(jìn)設(shè)備用于施工建設(shè),以此來確保工程的施工質(zhì)量和施工效率。在對這些先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行管理時(shí),需要有專業(yè)的技術(shù)人員定期對其進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),以此來提升設(shè)備的誰用性能和使用壽命。同時(shí),企業(yè)還需要對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),進(jìn)而確保施工人員能夠?qū)@些先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范使用,以此來確保設(shè)備使用時(shí)的安全。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理
監(jiān)理企業(yè)在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)發(fā)揮著重要的作用。就我國現(xiàn)階段的工程建設(shè)來講,大部分監(jiān)理企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工管理時(shí)都存在一定程度的不足,進(jìn)而監(jiān)理人員無法對施工過程中存在的安全問題進(jìn)行及時(shí)返現(xiàn)和處理。對于這種情況,企業(yè)需要加強(qiáng)對自身的改革,避免與施工企業(yè)之間產(chǎn)生直接的利益沖突,進(jìn)而確保工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行開展。在進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展時(shí),監(jiān)理企業(yè)需要對參與施工建設(shè)人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范化,培養(yǎng)施工人員的安全施工行為,同時(shí)對于安全影響因素存在較多的環(huán)節(jié)需要安排專業(yè)的技術(shù)人員對施工進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo),并且做好工程的驗(yàn)收檢查工作,以此來提升工程的施工安全性。
3.4提高安全管理意識(shí)
進(jìn)行工程項(xiàng)目的建筑施工時(shí),安全意識(shí)需要貫穿于工程恒施工建設(shè)的整個(gè)過程,以此來降低安全問題存在的可能,進(jìn)而確保參與施工人員的安全。所以,在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工建設(shè)時(shí),施工企業(yè)需要采取有效措施來對施工人員進(jìn)行安全教育,進(jìn)而確保施工人員能夠具備較高的安全意識(shí),為施工人員的生命安全進(jìn)行保障。比如:企業(yè)可以通過播放安全影片的形式對施工人員進(jìn)行安全教育,通過對一些安全事故的實(shí)例展示來引起施工人員的共鳴,進(jìn)而時(shí)施工人員能夠主動(dòng)對自身行為進(jìn)行約束,進(jìn)而確保在施工開展時(shí)自身的安全。
結(jié)束語
在工程項(xiàng)目進(jìn)行開展建設(shè)時(shí),安全管理工作在其中有著重要的意義。所以,企業(yè)需要給予安全管理工作足夠的重視,以此來提升工廠項(xiàng)目開展的安全性,減少人員的損傷,確保工程能夠順利進(jìn)行開展。
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