關(guān)于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題的思考

顧達(dá)偉

摘要：由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對于建筑的需求也不斷增加，從而導(dǎo)致建筑行業(yè)迅速發(fā)展起來。建筑行業(yè)的發(fā)展也不斷地帶動了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的同時也存在著一些問題，需要引起建筑工程土建施工管理們的重視。由于我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人們對建筑的需求日益增加，所以導(dǎo)致建筑行業(yè)的不斷擴(kuò)大。在建筑不斷增加的同時，企業(yè)對施工管理應(yīng)該更加注重。應(yīng)該更加高效得提升建筑工程土建施工的品質(zhì)。這樣不僅可以更快的適應(yīng)新時代的發(fā)展，也可以提高自身企業(yè)在建筑行業(yè)當(dāng)中的位置。在建筑工程土建施工過程中最關(guān)鍵的就是土建施工的現(xiàn)場管理工作，因為許多土建施工過程都需要較長的時間，而且施工的地形比較繁雜，建筑工程質(zhì)量要求比較高規(guī)模比較大的等，所以建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理成果會對建筑工程的整體進(jìn)度和建筑工程的整體水平產(chǎn)生一定的影響。只有更加強(qiáng)化完善建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理制度，才可以適合新時代的建筑工程要求。更好的縮小使用成本，將施工時間變短。提升工程的整個的施工品質(zhì)，從而為企業(yè)帶來效益最大化。所以本文就建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程，土建施工，現(xiàn)場管理

前言：

對于目前的建筑行業(yè)來講，雖然建筑工程土建施工現(xiàn)場管理不斷進(jìn)行加強(qiáng)和制度不斷完善，但管理過程中還是存在一些不足的。土建施工現(xiàn)場的管理關(guān)系好壞關(guān)系到建筑工程能否正常進(jìn)行。所以要不斷的對施工現(xiàn)場的管理制度進(jìn)行優(yōu)化，只有項目指定合理且嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)章制度，一旦觸犯應(yīng)有施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對項目部人員進(jìn)行相應(yīng)處罰，嚴(yán)格按照規(guī)章制度對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。

一、土建施工管理的重要性

由于建筑工程進(jìn)行起來非常復(fù)雜的，土建施工作為建筑工程的最基本內(nèi)容。所以再具體施工過程中，會耗費(fèi)到大量的人力物力和財力。并且施工要求也比較高，要求現(xiàn)場的施工環(huán)境也相對來講比較高。所以這就要求土建施工過程中要不斷地重視施工現(xiàn)場管理，創(chuàng)設(shè)一個完善的品質(zhì)和監(jiān)管系統(tǒng)。要保障土地施工品質(zhì)的同時還要減小安全風(fēng)險。要確保企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化，保障土建施工可以按規(guī)定時間進(jìn)行完成。這樣建筑企業(yè)才會更多地贏得人民的信任。如果一個企業(yè)在進(jìn)行施工建設(shè)時沒有一套完整的管理制度和管理體系，那么建筑工程的按時完成是很難得到保障的，建筑工程的質(zhì)量也很難得到保障，這樣也會增加企業(yè)的資金投入，從而使得企業(yè)效益降低。

二、土建施工安全的重要性

土建施工過程中，需要大量的施工人員，所以在施工過程中，在保障工作質(zhì)量和工作時間之外，最重要的就是要要保障施工人員的人身安全，如果想要在施工過程中保證施工安全，就需要施工管理者對施工多方面進(jìn)行考慮，要合理的設(shè)置警告標(biāo)識，場地標(biāo)識，并使得標(biāo)識能夠被施工人員注意到，從而對施工人員起到提示的作用。這樣可以對那些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)教育的施工人員起到高效的保護(hù)作用，如今建筑過程中，施工人員的安全問題越來越受到社會的關(guān)注，所以在建筑工程土建施工管理中一定要更加重視。這樣才可以為建筑企業(yè)樹立一個良好的形象，也能使得企業(yè)在建筑過程中獲得的效益實現(xiàn)最大化。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的問題

1.缺乏完善的管理制度

由于施工現(xiàn)場的人員比較多，所以在進(jìn)行現(xiàn)場管理時是有一定的難度的。要想更加高效的對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，那就需要工程建筑的管理者設(shè)置有一套完善的管理體制，這樣才能更加高效的幫助管理人員對施工現(xiàn)場的管理。在現(xiàn)在的土建施工管理當(dāng)中，由于許多企業(yè)沒有一套完善的管理體系，從而導(dǎo)致施工的實際情況與預(yù)期有很大的不同。在施工過程中，喝多施工人員缺乏專業(yè)性的技能，不夠重視安全管理，進(jìn)而使得具體的工作中出現(xiàn)差錯，最后導(dǎo)致建筑工程的是施工水平受到影響。還有就是，我們的我國的土建施工管理現(xiàn)場缺乏相應(yīng)的管理人才，從而導(dǎo)致土建施工管理現(xiàn)場工作進(jìn)行起來比較困難，進(jìn)行速度比較緩慢，經(jīng)常在具體的土建施工管理過程中認(rèn)識不到嚴(yán)格管理的重要性，從而在管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)管理不負(fù)責(zé)，相互推卸工作的情況。由于不同城市有著不同領(lǐng)域的人文理念 。所以在土建施工過程中由于城市的不同，所以管理制度也存在著一些不同，所以，土建施工管理任免也對在管理上面對更多的挑戰(zhàn)和困難，所以由于多種因素的影響，最終導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場的管理效果降低。

2.缺乏先進(jìn)的設(shè)備管理

再具體的工程土建施工現(xiàn)場管理中，管理者引用先進(jìn)的管理設(shè)備可以更加高效地對建筑工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)行管控?？梢愿涌焖俚亓私馐┕み^程中會出現(xiàn)的問題，并且及時有效地進(jìn)行處理解決，從而對施工的品質(zhì)水平進(jìn)行了更好的保障。就現(xiàn)在的土建施工現(xiàn)場管理來看，由于缺乏相關(guān)方面的建筑管理設(shè)備，所以要想單純依靠先進(jìn)設(shè)備管理是不太可能實現(xiàn)的。而且要想全面使用智能化設(shè)備進(jìn)行土建工程管理，那將無法更快的融入到目前的建筑當(dāng)中。這也會影響建筑不能案中案規(guī)定進(jìn)行及時完成。

3.缺乏施工人員素質(zhì)提升管理

在建筑工程土建施工過程中，由于許多施工管理人員沒有專業(yè)性的技能和對管理的正確認(rèn)識，并且項目部管理人員輪值較為頻繁，經(jīng)常導(dǎo)致人與人之間不熟悉，磨合期較長，所以導(dǎo)致施工管理過程中態(tài)度比較散漫。不能依照國家有關(guān)條例進(jìn)行正確的管理工作，最終使得工程建筑的管理成效大大降低。與此同時，有些企業(yè)在進(jìn)行施工建設(shè)之前，沒有沒有對有關(guān)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，和專業(yè)技能的培養(yǎng)。施工管理人員之間缺乏相互交流的過程，從而導(dǎo)致不能及時的創(chuàng)新管理方法，最終使得施工管理的水平降低。

四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的措施

1.做好施工現(xiàn)場的組織計劃

由于許多施工人員沒有很好的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，所以在施工以前，企業(yè)應(yīng)該對施工人員進(jìn)行相關(guān)方面的專業(yè)技能培訓(xùn)。要重視自身安全為主，建筑的質(zhì)量為輔的原則進(jìn)行培訓(xùn)。

使得施工人員的專業(yè)技能能到達(dá)到工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，在施工人員進(jìn)入施工場地時，施工管理人員應(yīng)該對工程的施工要求和施工方法進(jìn)行講解，確保施工人員能夠按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行正確施工。

2.切實落實崗位責(zé)任

建筑工程土建施工過程中，需要相關(guān)部門和人員向相互配合進(jìn)行完成。要明確不管哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導(dǎo)致工程建筑不能正常進(jìn)行，所以要想確保工程建筑能夠順利完成，就需要姑姑部門相互進(jìn)行監(jiān)管，不僅要對項目管理人員的能力進(jìn)行嚴(yán)格要求，還要確保工作人員有相應(yīng)的管理水平和自自身素養(yǎng)。確保其能在工作現(xiàn)場對工程管理更加負(fù)責(zé)。

3. 加強(qiáng)材料管理

在土建施工過程中會用到大量的不同的材料，所以需要土建施工現(xiàn)場管理人員對所用到的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查所需的材料是否符合土建工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，土建施工管理人員在對材料進(jìn)行檢查時一定要重點(diǎn)檢查材料的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，和要看材料的的性價比是否達(dá)到最好。這就要求土建管理人員要具備很強(qiáng)的專業(yè)能力，要對土建施工過程中的一切事情都要了解。從而使得土建工程能夠更好的進(jìn)行。

結(jié)束語：

在建筑過程中，不斷提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理是保證建筑工程能夠正常進(jìn)行的必要手段，在目前的施工過程中，施工管理人員要盡到自己工作應(yīng)盡的責(zé)任，確保施工人員的安全和建筑本身的質(zhì)量。在施工過程中一定要制定一套完善的管理系統(tǒng)，這樣才能幫助施工管理人員對施工過程進(jìn)行更好的管理。才能保證建筑工程可以按照規(guī)定時間更高效地完成。要在施工過程中不斷的提升施工管理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能，提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，從而更好的進(jìn)行土建施工。

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