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    試論建筑施工工程技術(shù)質(zhì)量控制管理分析

    2021-02-21 20:30:15冒文瑞
    新視線·建筑與電力 2021年8期
    關(guān)鍵詞:施工技術(shù)建筑工程分析

    冒文瑞

    摘要:隨著我國科學技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑工程技術(shù)質(zhì)量控制也得到了人們的高度重視。我國建筑業(yè)在其有效發(fā)展過程中,促使我國經(jīng)濟效益全面發(fā)展,是我國重要的經(jīng)濟發(fā)展支柱。質(zhì)量控制管理如果存在問題,將會對建筑工程質(zhì)量造成嚴重的影響,甚至威脅到結(jié)構(gòu)安全性,引發(fā)重大質(zhì)量事故。實際施工過程中,施工方應(yīng)不斷引進先進的施工技術(shù),保證各施工環(huán)節(jié)的有效開展。同時,加強施工技術(shù)質(zhì)量控制工作也是推動我國建筑業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的有效保障。

    關(guān)鍵詞:建筑工程 ?施工技術(shù) ?分析

    引言

    在開展施工管理工作過程中,施工企業(yè)應(yīng)對施工技術(shù)質(zhì)量進行嚴格控制并不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體制,這對促進我國建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展和改革轉(zhuǎn)型意義重大?,F(xiàn)階段,施工技術(shù)質(zhì)量控制工作在其應(yīng)用過程中還存在一些問題,需要施工企業(yè)加以重視并有效解決。本文主要闡述了建筑施工工程技術(shù)質(zhì)量管理工作存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施,希望能為相關(guān)施工企業(yè)提供一定的幫助,為我國建筑業(yè)發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻。

    1施工技術(shù)質(zhì)量管理概述

    施工技術(shù)質(zhì)量管理工作通俗來講就是保證建筑工程施工過程中所使用的施工技術(shù)科學有效,施工企業(yè)應(yīng)保證管理方式有效性,能積極對各個施工環(huán)節(jié)影響因素加以考慮,及時進行消除影響因素,從而保證施工順利性,促使施工效率質(zhì)量對全面提升,降低施工成本,保障施工企業(yè)能獲得較好經(jīng)濟效益。施工企業(yè)應(yīng)制定專業(yè)的管理方案,并將其進行充分的落實,保證所開展的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作有效性。通過采用先進的技術(shù)手段,保證施工項目施工有序性,從而保證工程質(zhì)量。

    2施工技術(shù)質(zhì)量管理意義

    建筑工程與人民生活生產(chǎn)工作存在著非常密切的關(guān)系,施工企業(yè)應(yīng)對施工質(zhì)量進行嚴格控制,保證建筑工程總體施工質(zhì)量,否則建筑物在后續(xù)使用過程中,會發(fā)生嚴重的安全事故,所造成的經(jīng)濟損失是無法想象的。保證建筑工程質(zhì)量,才能保證居民人身安全性,這也是開展建筑工程施工質(zhì)量管理工作重點。對于施工企業(yè)而言,在競爭日益加劇的市場競爭中,只有提升施工技術(shù)質(zhì)量控制工作才能促使企業(yè)在競爭中有效生存。對此,施工企業(yè)應(yīng)加強施工技術(shù)質(zhì)量管理工作,圍繞施工技術(shù)質(zhì)量控制工作,開展相關(guān)管理制度,滿足我國人民需求,并保障建筑工程整體功能性,從而為施工企業(yè)樹立良好的形象。

    3建筑工程管理問題

    3.1建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理體系不健全

    目前我國施工技術(shù)質(zhì)量管理體系還不完善、管理制度不健全、施工管理體系過于薄弱等問題,對建筑工程實際施工進承造了嚴重的影響,這是我國建筑業(yè)中常常發(fā)生的問題。造成這些問題的主要原因是建筑單位缺乏規(guī)范的分工,相關(guān)工作人員也不能明確自身工作職責,在施工中常常出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。為提升經(jīng)濟效益,不符合規(guī)范向上一級申請承擔額外承包任務(wù),這對建筑工程質(zhì)量造成了嚴重的影響;另一方面,管理人員基本上是年齡較高的人員,雖然經(jīng)驗豐富,但對現(xiàn)代質(zhì)量管理技術(shù)知識未能形成正確認知,導致無法對施工人員開展規(guī)范化管理。在建筑工程施工過程中,施工企業(yè)應(yīng)保證施工工程技術(shù)質(zhì)量控制管理工作有效性,從而保證工程質(zhì)量。良好的施工技術(shù)質(zhì)量控制體系能對施工人員作業(yè)行為進行約束,保障其工作內(nèi)容符合相關(guān)施工標準。但分析目前階段現(xiàn)狀,在我國大多數(shù)施工企業(yè)制定的技術(shù)質(zhì)量控制管理體系存在一定問題,由于其存在不完善性,這對工程質(zhì)量、施工水平所造成的影響都是非常不利的。

    3.2建筑施工工程技術(shù)落后

    良好的建筑工程質(zhì)量,需要先進的施工技術(shù)作為有效支撐。在新時期發(fā)展背景下,我國科學技術(shù)突飛猛進,落后的施工技術(shù)會被市場發(fā)展所淘汰。在我國建筑行業(yè)中,目前階段大多數(shù)施工單位所采用的施工技術(shù)存在落后性,施工企業(yè)也未能對其進行有效性創(chuàng)新,導致落后的施工技術(shù)難以滿足新時代發(fā)展下工程總體要求。此外,還有一些施工企業(yè)所采用的施工技術(shù),沒有實施正確的規(guī)范流程,不重視施工技術(shù)管理工作,導致施工工作無章可循。

    3.3建筑施工人員綜合素質(zhì)較低

    建筑工人技術(shù)水平低是阻礙建筑技術(shù)質(zhì)量的主要問題之一。施工人員的實際施工技術(shù)水平直接影響建筑工程總體質(zhì)量,因此,有關(guān)施工單位表面重視評估建筑工人的技術(shù)水平,并對其進行嚴格的考核,實際挑選的員工技術(shù)水平較低。為了獲得更好的利益,許多施工企業(yè)選用臨時工進行工程作業(yè),這對施工技術(shù)質(zhì)量控制控制是非常不利的。目前階段在建筑工程施工過程中,施工群體主要以農(nóng)民工人為主或由大量的臨時工人組成,由于農(nóng)民工人缺乏專業(yè)性知識,也未接受過系統(tǒng)技術(shù)培訓,施工過程中不能有效應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,未能充分了解其優(yōu)勢,這導致先進的施工技術(shù)、設(shè)備、材料在施工過程中難以發(fā)揮自身優(yōu)勢,對施工效率造成嚴重影響。

    3.4建筑材料質(zhì)量差

    建筑材料是建筑工程主要組成部分,其質(zhì)量直接影響建筑工程總體質(zhì)量。但是,目前許多施工企業(yè)為了追求最大的利益,沒有按照國家材料使用標準,應(yīng)用材料的質(zhì)量較差,對建筑工程質(zhì)量造成嚴重影響,對人民群眾生命構(gòu)成極大威脅。在施工管理制度創(chuàng)新過程中,建材質(zhì)量、數(shù)量和成本的矛盾也在加劇。

    4強化建筑施工工程技術(shù)控制管理措施

    4.1準確了解施工概況,強化建筑物質(zhì)協(xié)調(diào)

    相關(guān)管理人員應(yīng)對工程實際狀況進行全面了解,從而協(xié)調(diào)好建筑物質(zhì)相關(guān)工作,保證所設(shè)計的施工圖紙符合相關(guān)施工標準規(guī)定,準確了解施工概況,強化建筑物質(zhì)協(xié)調(diào)。管理人員應(yīng)定期深入施工現(xiàn)場,對各施工環(huán)節(jié)工作質(zhì)量開展嚴格檢查。及時掌握各施工環(huán)節(jié)重難點,從而加強重難點施工環(huán)節(jié)管理工作,并進行有效協(xié)調(diào)。

    4.2全面落實建筑工程施工技術(shù)管理制度

    施工企業(yè)應(yīng)全面了解掌握我國關(guān)于建筑工程相關(guān)法律法規(guī),并能有效對其進行應(yīng)用,從而規(guī)范施工總體流程,全面落實建筑工程施工技術(shù)管理制度,保證施工有效性。全面落實建筑工程施工技術(shù)管理制度,從而保證建筑工程整體質(zhì)量,對此,在建立建筑工程技術(shù)管理制度過程中,應(yīng)將其全面落實到建筑工程中,從而對建筑工程施工技術(shù)進行有效性管理。相關(guān)管理人員應(yīng)明確自身責任和義務(wù),嚴格開展工程施工技術(shù)管理工作。

    4.3提升施工人員綜合素質(zhì)

    施工企業(yè)應(yīng)保證施工技術(shù)人員自身能力得以全面提升,并能對相關(guān)工作職責進行充分明確,從而加強施工技術(shù)質(zhì)量控制管理工作,并保證期開展有效性。施工企業(yè)可聘請相關(guān)專家對企業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員開展培訓,重點培訓施工技術(shù),提升施工人員綜合素質(zhì)。在完成培訓工作后,對施工技術(shù)人員開展考核工作,對于成績優(yōu)異的人員進行相應(yīng)獎勵,對于成績不合格的人員,要求其進行下次培訓。此外,施工企業(yè)也應(yīng)建立完善的施工技術(shù)管理制度、責任制度,并將其進行充分落實,促使施工技術(shù)人員明確自身工作職責,從而更好發(fā)揮自身工作優(yōu)勢,同時也能在施工中對自身工作行為進行嚴格要求。

    4.4加強施工技術(shù)管理規(guī)范與創(chuàng)新

    建筑企業(yè)要想建筑工程質(zhì)量得以全面提升,在施工過程中,必須加強落實施工工藝、施工流程及細節(jié)工作,嚴格管理施工技術(shù),保證其規(guī)范性,對施工技術(shù)管理規(guī)范進行不斷創(chuàng)新。在開展管理工作過程中,將施工技術(shù)管理工作進行精細化管理,加強各個施工環(huán)節(jié)管理,從而對施工技術(shù)進行有效控制。同時管理人員應(yīng)對施工人員施工技術(shù)水平進行監(jiān)督,保證施工技術(shù)人員能嚴格按照相關(guān)標準進行施工,管理人員應(yīng)全面落實監(jiān)督制度,并能嚴格執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)施工人員不規(guī)范操作現(xiàn)象,并對其進行糾正、批評、整改,從而保證施工技術(shù)有效性。施工企業(yè)也應(yīng)積極引進先進的技術(shù)管理方式,并結(jié)合現(xiàn)存所使用的管理模式,開展有效性創(chuàng)新,從而保證施工技術(shù)管理工作有效性。

    4.5加強施工設(shè)備管理工作

    管理工作對于保證建筑工程總體施工質(zhì)量具有顯著意義,同時也是影響建筑工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵因素,對此施工企業(yè)應(yīng)加強施工設(shè)備管理工作。施工設(shè)備在施工過程中會被廣泛應(yīng)用,從施工開始到結(jié)束,都是不可缺少的,是保證施工質(zhì)量的重要前提,能充分體現(xiàn)現(xiàn)代化施工技術(shù)質(zhì)量。對此,在采購相關(guān)施工設(shè)備過程中,相關(guān)人員應(yīng)保證設(shè)備質(zhì)量,并在施工使用時,定期對其進行維護保養(yǎng)。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑工程現(xiàn)狀,制定針對性采購計劃,保證所采購施工設(shè)備施工有效性。在施工前期,加強施工現(xiàn)場勘察工作,并對施工過程與竣工驗收工作進行全面落實,保證各施工環(huán)節(jié)符合相關(guān)技術(shù)標準。在施工過程中,加強施工機械設(shè)備維修養(yǎng)護工,施工設(shè)備價格較高,采購時,需要較多的資金,對此,對施工設(shè)備開展維修養(yǎng)護工作是非常必要的,同時也能保證施工設(shè)備工作精度,促使施工效率得以顯著提升。相關(guān)管理人員應(yīng)對施工設(shè)備加強管理,并制定科學合理的管理方案,從而保障施工設(shè)備達到相關(guān)標準要求。通過對施工設(shè)備開展維修養(yǎng)護工作,保證施工設(shè)備運行穩(wěn)定性,延長其使用壽命,保證工作精度,避免出現(xiàn)施工誤差。

    4.6優(yōu)化技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)

    企業(yè)應(yīng)保證人才數(shù)量并保證其工作水平,優(yōu)化技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)。專業(yè)的施工技術(shù)人員其自身技術(shù)水平與隊伍結(jié)構(gòu)會對施工技術(shù)實施質(zhì)量構(gòu)成之間影響,對此,企業(yè)應(yīng)不斷引進先進人才。施工企業(yè)也應(yīng)對技術(shù)人員開展專業(yè)性培訓,提升技術(shù)人員隊伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),保障技術(shù)人才擁有較高的技能,并能形成愛崗敬業(yè)的精神,同時也應(yīng)保證相關(guān)技術(shù)人員具有責任意識。不斷引進技術(shù)人才,并提升器薪資待遇,促使從而人員熱愛本職工作,充分能發(fā)揮自身最大優(yōu)勢。

    4.7加強安全與質(zhì)量協(xié)調(diào)管理

    在建筑工程施工過程中,安全與質(zhì)量都是非常重要的。施工企業(yè)應(yīng)保證安全施工基礎(chǔ)上,提升建筑工程總體質(zhì)量。建筑工程安全也是評判施工質(zhì)量的重要依據(jù),只有做好安全工作,建筑工程質(zhì)量才能事半功倍。施工企業(yè)應(yīng)全面落實安全工作,并保證施工人員能積極參與,施工企業(yè)領(lǐng)導人員必須高度重視。在落實安全與質(zhì)量工作中,可以通過四個過程進行實現(xiàn),既責任、落實、督察、引導。每日開展安全問題分析工作,領(lǐng)導人員應(yīng)引起重視,能對存在的安全隱患進行及時發(fā)覺。對以突出的安全隱患加以解決,發(fā)現(xiàn)問題時,必須及時解決。施工項目管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場,親自對施工現(xiàn)場的施工狀況進行巡視檢查工作,積極采取以往所發(fā)生的事故經(jīng)驗,從而嚴抓安全管理工作。應(yīng)保證全體人員能形成統(tǒng)一的觀念,形成良好的安全意識與施工質(zhì)量意識,從而保證后續(xù)施工順利性。良好的安全工作與施工質(zhì)量工作成正比,對于施工企業(yè)而言,安全管理工作是評定文明施工、優(yōu)等工程的參考依據(jù)。只有保證施工安全性和施工質(zhì)量,才能提升施工企業(yè)自身信譽度,從而形成良好的企業(yè)形象,從而實現(xiàn)更好的發(fā)展。

    結(jié)束語

    總而言之,建筑工程施工具有系統(tǒng)性和復雜性,為保證施工質(zhì)量,施工企業(yè)應(yīng)科學合理地制定的規(guī)章制度,在滿足實際施工需要的基礎(chǔ)上,綜合考慮施工中的不利影響因素,充分發(fā)揮制度管理的優(yōu)勢,保證工程施工的實效性,為建筑企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟和社會效益。

    參考文獻

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    [3]梁橋波,建筑施工技術(shù)的質(zhì)量管理有關(guān)討論[J],現(xiàn)代建筑設(shè)計,2020(12)

    [4]王曉君.淺談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制[J].科技與企業(yè),2020(6)

    [5]張慧文,有關(guān)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制研究[J],建筑發(fā)展,2020(7)

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    [7]梁橋波,建筑施工技術(shù)的質(zhì)量管理有關(guān)討論[J],現(xiàn)代建筑設(shè)計,2020(12)

    [8]王曉君.淺談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制[J].科技與企業(yè),2020(6)

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