胡勇娟
摘要:線損是供電企業(yè)綜合管理水平的反映。加強線損管理,降低綜合線損率,是改善公司經(jīng)營狀況,實現(xiàn)扭虧增盈目標的關(guān)鍵。全面實施城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造后,提高了電網(wǎng)安全供電水平,有效地促進了降損節(jié)能增效工作的全面開展。但由于當時受到資金、地理條件或歷史遺留等多方因素的制約,很多縣級電網(wǎng)還未能從根本上得到科學、規(guī)范的技術(shù)改造,加之相應的各項制度未能及時健全,管理工作出現(xiàn)脫節(jié),所以,加強縣級供電企業(yè)低壓臺區(qū)線損管理刻不容緩.
關(guān)鍵詞:低壓臺區(qū);線損管理;影響因素;對策
引言
我們生活中的家庭用電都是經(jīng)過供電企業(yè)的變電站改變電壓,合理配電以后才進入我們的生活。供電企業(yè)要負責將電力從總供電站輸送到不同的用戶區(qū),這對供電企業(yè)的供電管理提出了很大的要求。為了方便供電企業(yè)的配變電管理,供電企業(yè)分臺區(qū)管理配電。由于電力系統(tǒng)是一個非常龐大的系統(tǒng),在給用戶輸送電的途中難免會出現(xiàn)電損耗,如果配變電出現(xiàn)線損,電力損耗的就越多。在這種龐大的供電系統(tǒng)之下,如果不及時改變線損狀況,降低電損耗,長期以往電力浪費就會變得非常嚴重。我們當今社會已經(jīng)出現(xiàn)了能源緊缺的現(xiàn)象,為了可持續(xù)發(fā)展,我們要盡可能的降低損耗,節(jié)約能源。低壓臺區(qū)線損管理作為供電企業(yè)的重要組成部分,低壓臺區(qū)線損嚴重影響著配變電,因此我們要找到影響低壓臺區(qū)線損管理的因素,尋求解決對策,提高配電安全和降低配電損耗。
1當前線損管理存在的主要問題
1.1電網(wǎng)硬件設施跟不上時代的發(fā)展
雖然實施了“兩網(wǎng)”改造,但有的縣城電網(wǎng)配電設施依然跟不上城市建設發(fā)展要求,配電線路普遍存在線徑小、絕緣老化和供電半徑過大等現(xiàn)象,除影響電網(wǎng)安全外還造成電能損耗過大。
1.2農(nóng)業(yè)用電設施比較落后
農(nóng)村電力排灌站等農(nóng)業(yè)用電設施因經(jīng)濟等原因仍繼續(xù)使用高耗能配電變壓器,有的電灌站長期存在“大馬拉小車”現(xiàn)象,造成電能損耗居高不下。
1.3無功補償設施不健全
無功補償裝置跟不上電網(wǎng)發(fā)展要求,無功損耗嚴重。雖然100kVA以上的用戶都裝設了無功補償裝置,但常因控制器質(zhì)量等原因而無法正常投切。
1.4管理工作不到位
由于管理不到位,計量裝置等設施損壞不能及時得到處理,造成電能量流失,從而增大損耗。
1.5諧波影響問題
隨著社會發(fā)展,電動車充電樁如雨后春筍般報裝送電,類似的充電機等非線性設備運行中會產(chǎn)生大量高次諧波返入配電網(wǎng)中,對配電網(wǎng)造成線路過熱、設備老化等一系列問題,均會導致?lián)p失電能量大幅增加,致使臺區(qū)線損偏高。
2降低低壓臺區(qū)線損應采取的管理措施
2.1細化責任,全員上陣抓管理
領(lǐng)導帶頭抓線損,基層指標向上延伸,低壓高損臺區(qū)逐級包片治理。市公司定點幫扶高損縣公司,縣公司領(lǐng)導對接落后站(所),站(所)負責人對接高損臺區(qū)。“包片”領(lǐng)導深入基層解決問題,提高工作效率。通過一卡、兩表、三圖(高損臺區(qū)卡,電能量突增突減用戶表、線損異常線路表,電能量波動曲線圖、線損突變折線圖、高損臺區(qū)分布圖),完善工作流程,涵蓋臺區(qū)異常的所有問題和相應的檢查節(jié)點及處置措施,形成閉環(huán)管理。在此基礎上,針對高損臺區(qū)開展專項互查活動,重點對長期小電能量、零電能量以及電能量突變等用戶進行現(xiàn)場核查。查處臺區(qū)線損弄虛作假情況,核查線損偏高的真實狀況及原因,對排查、治理不到位的,追查責任,納入考核。
2.2夯實基礎,用足用好大數(shù)據(jù)
強化基礎資料動態(tài)管理,根據(jù)臺區(qū)網(wǎng)架變化、負荷調(diào)整、分布式電源接入等因素,及時維護臺區(qū)相關(guān)信息,確保線損率指標動態(tài)更新。加大用電信息采集系統(tǒng)深度應用,依托采集系統(tǒng)對臺區(qū)電能量、表計狀況、采集情況等進行智能管控,確保每日通報各站(所)數(shù)據(jù)及時準確。每月20日,根據(jù)采集系統(tǒng)預測當月低壓臺區(qū)線損指標情況,對異常臺區(qū)早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早解決。加強表計退庫末端管理機制,堵塞管理漏洞,防止因表計造成電能量損失。加強用電檢查人員技能培訓,應用用電信息采集系統(tǒng)開展技術(shù)分析與研判,引入智能分析儀等先進的儀器進行數(shù)據(jù)分析,精確評估竊電嫌疑點,提高打擊竊電精準性。融合計量在線監(jiān)測、智能診斷、臺區(qū)線損分析、零電能量客戶分析,對失壓、失流、互感器變比、電能表開蓋記錄等內(nèi)容進行常態(tài)化異常篩選和現(xiàn)場核查。
2.3專業(yè)協(xié)作,內(nèi)外聯(lián)動降線損
以低壓臺區(qū)線損治理為切入點,深化跨專業(yè)跨部門協(xié)同和技術(shù)線損治理,每月把影響線損的因素橫向分解到各專業(yè)。組織各專業(yè)制定管理提升技術(shù)措施,重點對問題表計、老舊線路、高損耗變壓器等設備進行更換。嚴厲打擊竊電行為,組織市縣兩級反竊電聯(lián)合打擊行動,依法懲治竊電違法行為,為臺區(qū)低壓線損治理工作營造良好的外部環(huán)境。嚴肅處理查處的竊電戶,建立竊電戶臺賬,開展疑似竊電預警,定期對預警用戶的用電狀況進行監(jiān)控分析。
2.4通報排名,加大獎勵促提升
實施“日通報、月考核、季獎勵”的激勵管理,優(yōu)化線損管理月度績效考核流程和考核任務,在現(xiàn)行的臺區(qū)線損合格體系爭取全省排名領(lǐng)先。以臺區(qū)線損8%合格為目標爭取盡早晉段,按月對各單位線損指標進行通報,對照標準嚴格獎懲,充分調(diào)動臺區(qū)線損責任人的工作積極性。臺區(qū)線損合格率設定4個階段提升目標分別進行獎勵;高損臺區(qū)占比設定4個階梯下降目標分別進行獎勵;要求消滅30%及以上的高損臺區(qū);采用“一升一降,兩個標桿”的形式進行考核。低壓臺區(qū)線損管理是一個常態(tài)的、周而復始的工作,在降損管理工作中,要深度梳理自身問題,精細管理,細化職責,“一臺區(qū)一指標”,做實、做真、做強,把線損管理工作當作是企業(yè)的生命線來抓,企業(yè)的效益一定會有更大的提高。
2.5考核表、計量表抄表同期
為了供電企業(yè)低壓臺區(qū)線損管理的方便,供電企業(yè)應該調(diào)整考核表和計量表的時間,爭取考核表和計量表同期,預防抄表因為時間前后的差異造成低壓臺區(qū)的線損現(xiàn)象。此外,供電企業(yè)應該建立低壓臺區(qū)線損管理制度,對于考核表和計量表的抄表實施監(jiān)督與明確的制度管理,低壓臺區(qū)線損管理應該實施責任制,尤其是抄表工作。抄表工作作為先訓管理最基本的工作,沒有太多的技術(shù)含量,需要的是工作人員的耐心、細致和盡職盡責。抄表工作落實責任制以后在后期發(fā)現(xiàn)抄表失誤就可以找到對應的負責人問責,這樣能夠提高抄表工作人員的責任意識,防治抄表過程中的漏抄或者少抄行為。
2.6加強低壓臺區(qū)線路管理,減少電阻
由電阻過大造成的低壓臺區(qū)線損管理大多是因為低壓臺區(qū)的線路故障造成,要解決電阻過大造成的線損,就要定期檢查低壓臺區(qū)的線路,及時發(fā)現(xiàn)故障,解決故障。設備連接處的線盡量要長一些,避免短線接線,接線處注意平整、整潔,所有電線應該采用復合國家標準的電線。
結(jié)語
綜上所述,低壓臺區(qū)的線損管理是一個相對比較繁雜的工作。在這方面,供電企業(yè)應該做好長期的“戰(zhàn)斗”準備,展現(xiàn)應對線損管理的積極性,齊心協(xié)力尋找問題、解決問題。建設低壓臺區(qū)時使用國標認可的設備和線路,工作中加強線損管理的各個環(huán)節(jié),努力做好降低低壓臺區(qū)線損的準備。
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