新時(shí)代下工程造價(jià)管理創(chuàng)新研究

章紫霞 章婉瑩

摘要：工程造價(jià)貫穿于整個(gè)建筑行業(yè)，同時(shí)也與相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、成本控制等情況息息相關(guān)。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極探討新時(shí)期背景下的工程造價(jià)管理創(chuàng)新措施，結(jié)合建筑行業(yè)工程造價(jià)管理的存在問題和現(xiàn)狀，創(chuàng)新工程造價(jià)管理體系，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，這對(duì)于促進(jìn)建筑項(xiàng)目的高效運(yùn)作和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益是具有現(xiàn)實(shí)意義的?；诖?，我們應(yīng)該樹立創(chuàng)新意識(shí)，完善和創(chuàng)新工程造價(jià)管理機(jī)制，促使工程管理更加規(guī)范化，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代背景;工程造價(jià)管理;管理問題和現(xiàn)狀;工程造價(jià)管理創(chuàng)新措施研究

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵階段，完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也為企業(yè)的健康發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是通過調(diào)查和分析我國(guó)的工程造價(jià)管理方面的發(fā)展現(xiàn)狀，我們可以發(fā)現(xiàn)由于我國(guó)在這方面的管理經(jīng)驗(yàn)較少，以及尚未形成完善的工程造價(jià)管理機(jī)制，導(dǎo)致市場(chǎng)存在一些惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀，所以創(chuàng)新工程造價(jià)管理體系是當(dāng)前亟待解決的問題。工程造價(jià)管理機(jī)制主要指的是政府針對(duì)建筑工程造價(jià)工作進(jìn)行組織管理的基本機(jī)制和方式，是建設(shè)工程市場(chǎng)機(jī)制的核心內(nèi)容。本文接下來將要探討的就是，行業(yè)工程造價(jià)管理機(jī)制的現(xiàn)狀和存在問題，以及相關(guān)創(chuàng)新管理措施，希望能夠給予相關(guān)工程造價(jià)管理工作者一些有效性建議。

一、引言

隨著國(guó)際合作交流的日益頻繁緊密，我國(guó)很多的工程項(xiàng)目開始于國(guó)際接軌，這樣更加有利于促進(jìn)全球化進(jìn)程，不過同時(shí)也對(duì)建筑行業(yè)的工程造價(jià)管理工作提供了更高要求，所以，我們必須主動(dòng)探索工程造價(jià)的創(chuàng)新管理辦法，工程造價(jià)作為建筑行業(yè)中必不可少的環(huán)節(jié)，對(duì)于建筑行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是具有重要作用的。所以，項(xiàng)目建筑工程造價(jià)的發(fā)展方向必須和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)一致，并符合整個(gè)建筑行業(yè)的精細(xì)化發(fā)展需要。工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展的核心條件就是管理模式升級(jí)，通過創(chuàng)新管理模式是從根本上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與高效發(fā)展的最主要方法。中國(guó)的建筑業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)出現(xiàn)空前繁榮的現(xiàn)象。所以，相關(guān)單位需要完善工程造價(jià)控制機(jī)制，以有力保證整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新和改進(jìn)的工程成本管理機(jī)制可以有效地改善標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我們將通過建立具有市場(chǎng)行為和秩序的公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

二、創(chuàng)新與完善工程造價(jià)管理機(jī)制的必要性

相關(guān)企業(yè)要想有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，首先就要意識(shí)到工程造價(jià)管理機(jī)制是會(huì)牽涉到許多主體利益的，包括了政府部門、工程造價(jià)管理咨詢機(jī)構(gòu)、工程關(guān)聯(lián)公司等等。我國(guó)目前的建筑工程造價(jià)機(jī)制，主要是由市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主導(dǎo)、政府調(diào)控為輔的，但是也在一定程度上影響著建筑行業(yè)的發(fā)展?；诖?，我們應(yīng)該創(chuàng)新和完善工程造價(jià)管理機(jī)制，規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)，確保企業(yè)可以在公平的市場(chǎng)環(huán)境中參與競(jìng)爭(zhēng)。其次，從工程造價(jià)管理的角度來看，由于目前政府部門干涉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過多，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由繁榮產(chǎn)生了一定的不良影響。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，需要由市場(chǎng)主體自主調(diào)控為主，防止政府部門過多的干涉，但由于當(dāng)下的實(shí)際狀況往往是政府部門在某個(gè)方面和領(lǐng)域中仍處于絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)地位，這不但損害了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同時(shí)也侵犯了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自主權(quán)。所以現(xiàn)階段，隨著而社會(huì)不斷發(fā)展以及市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的不斷變化，工程造價(jià)管理機(jī)制也應(yīng)該緊跟時(shí)代的發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)該樹立創(chuàng)新意識(shí)，積極改革和適應(yīng)當(dāng)前的新發(fā)展環(huán)境。

三、工程造價(jià)管理的具體創(chuàng)新措施

（一）完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制

完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行資訊的共享，并及時(shí)收集到產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向、材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、機(jī)械設(shè)備報(bào)價(jià)等各種資訊。就現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外的建筑工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r分析來看，不論是資訊的共享、更新，又或是資訊的時(shí)效性都亟待提高，所以盡快健全建設(shè)工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)，非常十分必要。因此建設(shè)工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)，一定要隨時(shí)注意和觀察建筑市場(chǎng)變化中的動(dòng)向，適時(shí)更新有關(guān)資訊，同時(shí)要緊密關(guān)注政府部門及社會(huì)各界投資的各種建設(shè)項(xiàng)目，并提供資訊咨詢服務(wù)，保證資訊的真實(shí)性和有效性。

（二）創(chuàng)新成本造價(jià)管理系統(tǒng)機(jī)制

改革成本控制系統(tǒng)是改變建設(shè)項(xiàng)目成本控制的重要途徑。鑒于在造價(jià)管理系統(tǒng)革新過程中，需要保證合理和科學(xué)的項(xiàng)目成本，所以改革成本管理系統(tǒng)的過程應(yīng)集中在以下關(guān)鍵任務(wù)上。首先，工作人員需要使用程序來完善和改進(jìn)使用高級(jí)科學(xué)家的建設(shè)項(xiàng)目的成本控制系統(tǒng)。建筑部門必須充分利用基于項(xiàng)目組裝的項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值來滿足政府部門的需求。其次，要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行全面調(diào)查，根據(jù)實(shí)際工程建設(shè)情況，科學(xué)有效地調(diào)整和完善施工計(jì)劃，以確保成本控制。如此一來，施工項(xiàng)目可以順利高效地進(jìn)行，確保了施工效率。最后，相關(guān)單位需要確保建設(shè)項(xiàng)目成本管理流程的標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)雜性，以便可以有效提高業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑項(xiàng)目成本管理中工作中最關(guān)鍵的內(nèi)容就是成本管理。這需要成本核算人員必須根據(jù)項(xiàng)目具有影響力的各項(xiàng)基本要素，科學(xué)合理地提出建設(shè)項(xiàng)目的成本核算目標(biāo)。在實(shí)際支出過程中，成本核算人員還必須合理管理各項(xiàng)勞動(dòng)要素，以做到產(chǎn)出要素的合理配置。此外，成本人員需要特別注意人力資源成本問題，并加強(qiáng)對(duì)人力資源成本的控制。與此同時(shí)，管理材料成本也非常重要。成本人員需要記錄不同建筑材料的使用，進(jìn)入建筑材料市場(chǎng)，了解不同建筑材料的價(jià)格，從而提高項(xiàng)目成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。

（三）提升相關(guān)工作人員的專業(yè)能力

在工程成本管理的創(chuàng)新過程中，革新成本管理的一項(xiàng)重要步驟是提高成本管理人員的素質(zhì)，當(dāng)人員素質(zhì)滿足高級(jí)操作管理系統(tǒng)的要求時(shí)，才能有效啟用成本管理系統(tǒng)，進(jìn)而保證全面的管理工作。首先，建設(shè)工程造價(jià)管理部門需要對(duì)人才引進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，還需要綜合考慮單位引進(jìn)的人才的專業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)和成本管理經(jīng)驗(yàn)水平。其次，需要對(duì)項(xiàng)目成本人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，以提升其業(yè)務(wù)能力。另外，成本控制部門需要對(duì)成本控制措施進(jìn)行科學(xué)調(diào)整和合理計(jì)劃，在制定指標(biāo)時(shí)，需要確保它們與行業(yè)發(fā)展需求完全吻合，以提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。最后，在評(píng)估工作完成后，應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行第二次培訓(xùn)活動(dòng)，以便可以有效地評(píng)估員工的知識(shí)水平和工作技能。

綜上所述，伴隨著現(xiàn)階段建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，如何創(chuàng)新和完善工程造價(jià)管理機(jī)制，如何切實(shí)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展理應(yīng)引起我們的重視。另外，相關(guān)工作人員還要在不斷調(diào)查和分析市場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工程造價(jià)管理措施，進(jìn)一步規(guī)范造價(jià)管理參與主體的行為，為行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)而真正達(dá)到有效促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

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