公路工程施工管理優(yōu)化探討

崔建平

摘要：為優(yōu)化公路工程施工管理，本文對公路工程施工管理進行了探討，分析了公路工程施工管理的必要性，并提出了公路工程施工管理的要點，并圍繞當(dāng)前在公路工程施工管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)的解決方案，以此保證公路工程施工的保質(zhì)保量完成，也為其他相關(guān)人員的研究提供參考。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工管理;優(yōu)化

引言

在公路工程施工過程當(dāng)中，由于諸多影響因素的存在，使得公路工程施工的管理出現(xiàn)了一些問題。這些問題的產(chǎn)生造成了諸多不好的影響，而這些不好的影響，嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量，工程的進度以及工程的資源。其實這些問題更多的是由于在管理過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題而產(chǎn)生的，也是可以通過管理的優(yōu)化進行避免的，因此在公路工程施工管理過程當(dāng)中，要通過優(yōu)化管理，保證工程質(zhì)量保質(zhì)保量的完工。

一、公路工程施工管理的必要性

（一）增加道路交通運輸安全的可靠性

在公路交通運輸過程當(dāng)中，道路交通施工質(zhì)量的好壞直接影響著道路交通運輸?shù)陌踩６诘缆方煌ㄊ┕み^程當(dāng)中，公路工程施工管理發(fā)揮著重要作用。稱職的公路工程施工管理，有效的保障道路交通施工的施工質(zhì)量，而不稱職的公路工程施工管理在公路工程施工過程當(dāng)中，如同“形同虛設(shè)”。如2014年發(fā)生在河北省唐山市友誼路上的一次交通事故，該起造成一死三傷的嚴(yán)重后果的事故，事件的起因是兩車由于車速過快發(fā)生碰撞導(dǎo)致側(cè)翻，但根本原因是工人在該路段正常施工，管理方在道路兩側(cè)豎起了擋板，由于疏忽大意還沒有在旁邊設(shè)置警示標(biāo)語。使得過路司機沒有提前預(yù)警，進而造成了事故的發(fā)生。因此在高度發(fā)達的“互聯(lián)網(wǎng)式”的道路交通運輸過程當(dāng)中，公路工程施工的有效管理能夠很好的保證道路交通施工的質(zhì)量，進而在增強道路交通運輸安全的可靠性上發(fā)揮重要作用。

（二）方便群眾生活

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們對物質(zhì)和精神生活的需求越來越高。而就物質(zhì)生活的需求而言，道路交通運輸對于滿足人民的物質(zhì)需求是一個重要的外在條件。而在道路交通運輸過程當(dāng)中，隨著人們經(jīng)濟條件的寬裕，其擁有的私家車數(shù)量不斷增多，自駕出行成為當(dāng)下出行的基本方式，而選擇駕車出行，不僅對道路交通運輸提出了更多，更高的要求，也是大眾為滿足物質(zhì)文化生活的需要的一種重要方式，這就要求在道路施工過程當(dāng)中，對道路施工的質(zhì)量，對道路工程施工的管理要不斷加強。在實際的道路施工過程中，較好的道路施工管理，能夠有效的降低因施工問題，因工程質(zhì)量問題給居民的出行帶來的不便。并且在工程完工后，能夠把高質(zhì)量的，完美的道路呈現(xiàn)在人民群眾面前，不僅方便了老百姓的出行需要，也方便了群眾的日常生活。因此在公路工程施工過程中，要有效的保障施工管理，進而為群眾生活提供便利。

（三）加強區(qū)域間經(jīng)濟交流

區(qū)域間的經(jīng)濟發(fā)展，最重要的聯(lián)通方式之一是公路。公路，不僅方便了人民的出行需要，而且也為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和交流提供了重要的方式。因此為更好的保障公路的通行效率，保障公路的安全通行，在公路工程施工的過程當(dāng)中，就需要加強公路工程施工的管理。只有有效的保障公路工程的施工質(zhì)量，那么公路就能夠有效地承擔(dān)起區(qū)域間經(jīng)濟交流的重?fù)?dān)，進而有效地加強和促進區(qū)域間經(jīng)濟的交流和發(fā)展，而反之會阻礙區(qū)域間經(jīng)濟的交流。正如俗語所說“要想富，先修路”一樣，而“修路”就在于路的質(zhì)量，就在于對于“修路”的管理。

二、公路工程施工管理的要點

（一）質(zhì)量管理

在公路工程施工管理過程當(dāng)中，對工程質(zhì)量的管理是最為基礎(chǔ)，也是首先需要做的。只有有效保證了質(zhì)量，公路工程的施工才能有效地進行，公路工程施工后的現(xiàn)狀才能經(jīng)得起檢驗。如果在公路工程施工過程當(dāng)中，工程質(zhì)量沒有得到很好的重視，也不能得到很好的保障，那么在后續(xù)使用過程當(dāng)中，公路工程就如同一顆定時炸彈一樣，不僅會造成巨大的經(jīng)濟損失，而且也會造成巨大的人身傷害。在實際的公路施工過程當(dāng)中，對于質(zhì)量的管理。不僅包含著施工前的技術(shù)、機械設(shè)備、原材料，也包含著施工過程當(dāng)中的工藝水準(zhǔn)，更包含著施工后的驗收、檢查等。因此無論是施工前質(zhì)量。還是施工中和施工后的質(zhì)量，都需要對其全程進行有效管理，也只有這樣，才能保障公路工程質(zhì)量，才能保證人民的出行安全。

（二）安全管理

在公路工程施工中，安全管理是作為基礎(chǔ)性管理而存在。在公路工程施工過程當(dāng)中，有效的注重安全性的管理，才可能會有效地避免因施工過程中的安全而造成的諸多損失。因此公路工程施工管理必須有效的做到安全管理。在實際的公路施工過程當(dāng)中，必須針對不同的內(nèi)容。不同的種類進行有效的安全管理。如對于技術(shù)人員而言，不僅要加強其自身人身安全的安全培訓(xùn)和安全認(rèn)識，也要加強其在技術(shù)操作層面上的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，只有這樣，才能保障技術(shù)人員安全的完成相應(yīng)的工作任務(wù)和工作內(nèi)容。對于施工人員，不僅也要加強其對自身人身安全的認(rèn)識管理，也要注重在施工過程當(dāng)中，施工的運行設(shè)備。施工的電路情況，施工過程中的操作順序等的安全知識培訓(xùn)的管理，以此確保在公路工程施工過程中的安全效果。在安全管理過程當(dāng)中，只有加強安全意識，加強安全技能培訓(xùn)和安全教育，對違反安全管理的行為進行嚴(yán)厲的懲戒，讓各方主體積極的參與，才能有效地保障公路工程施工的順利推進。

（三）現(xiàn)場管理

在公路工程施工管理過程當(dāng)中，現(xiàn)場管理是一個動態(tài)變化的管理過程，需要不斷的調(diào)整方向，調(diào)整策略，才能在管理過程當(dāng)中保障公路工程施工的順利推進。在現(xiàn)場管理過程當(dāng)中，最有效的方式是進行精細(xì)化的管理，包括合理化的設(shè)計，規(guī)范化的工序，標(biāo)準(zhǔn)化的操作，在此前提下，公路工程施工的管理才能達到一個滿意的效果，也即能夠有效的減少施工過程中的資金和人力資源的浪費，才能合理化的配置相關(guān)人員，科學(xué)、高效、順利的完成相關(guān)的工作任務(wù)，最終節(jié)約成本的同時，達到良好管理的效果。

三、公路工程施工管理存在的問題

（一）施工質(zhì)量難以保證

在市場經(jīng)濟條件下，人們?yōu)樽非罄娴淖畲蠡?，不惜損害質(zhì)量，以此達到自己的目的。公路工程施工的過程中，對于工程的施工質(zhì)量，由于各種因素的影響，相關(guān)主體并沒有得到很好的重視。在企業(yè)內(nèi)部，為節(jié)省企業(yè)的運行成本，也為了企業(yè)利益最大化，在工程施工過程當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部的工程監(jiān)管管理部門在施工的質(zhì)量監(jiān)工上并沒有發(fā)揮應(yīng)有的效用，主要表現(xiàn)在對于原材料的使用上，對統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的遵循上，對于人員的配置上，對于安全的認(rèn)識上，對質(zhì)量的重視上等諸多方面，這些方面在企業(yè)進行公路工程施工過程當(dāng)中，或缺失，或“高高掛起”，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的難以保證。相關(guān)管理部門對于公路工程施工的監(jiān)管沒有發(fā)揮良好的效用。部分職能部門不作為、慢作為，如形同虛設(shè)一般，這造成的結(jié)果是公路工程的施工質(zhì)量難以得到保障。

（二）管理機制相對不完善

良好的機制才能確保任務(wù)的保質(zhì)保量完成。在公路工程施工管理過程當(dāng)中，一些施工企業(yè)并沒有一個良好的管理機制，也沒有能力或者想法去建構(gòu)一個良好的運行管理機制，造成的結(jié)果是工程的工程質(zhì)量，工程的工程進度，工程的工程管理并不能得到很好的保障，甚至達到事半功倍的結(jié)果而得不償失。在管理機制相對不完善的運行下，一些管理人員在施工管理過程當(dāng)中，依然依靠舊有的思維模式和工作經(jīng)驗，按部就班的進行施工管理，而并不是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的運行機制，并注重工程的質(zhì)量，控制生產(chǎn)的成本，保證人員的安全等方面進行管理，施工的效果大打折扣，施工的成本大為增加，施工人員的安全也不能得到很好的保障。比如一些歷年新聞報道中，在公路施工過程當(dāng)中，由于管理機制的不完善，造成人員的傷亡的報道比比皆是。由于管理人員的疏忽大意，造成經(jīng)濟財產(chǎn)的損失更是甚多。因此，從管理機制的角度來說明公路工程施工管理的優(yōu)化也具有極其重要的作用。

（三）項目設(shè)計不完善

當(dāng)前，公路工程施工管理過程當(dāng)中，工程項目的施工由于所處位置的環(huán)境復(fù)雜，工程量的跨度大，較多的工程設(shè)計工作，造成的結(jié)果是在施工過程當(dāng)中，施工的現(xiàn)狀與施工的項目設(shè)計并不能很好的銜接，歸根結(jié)底就是由于項目設(shè)計的不完善所造成的。同時，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國的大部分地區(qū)較大規(guī)模的公路建設(shè)已經(jīng)接近尾聲，目前較大規(guī)模的公路工程施工只僅僅集中于西部地區(qū)，這些地區(qū)通常意味著人煙稀少，生活條件惡劣，員工工作熱情和積極性會受到影響，流動性會進一步加大，這些現(xiàn)實狀況也使得項目設(shè)計的不完善問題較為突出。

四、加強公路工程施工管理優(yōu)化的對策

（一）施工前充分準(zhǔn)備

為有效的保證公路工程施工的順利進行，施工前的準(zhǔn)備工作是必不可少的。只有認(rèn)真的做好準(zhǔn)備工作，施工才能得到順利的推行。為此，需要做到：（1）對于一個企業(yè)而言，只有與自己的實際情況相結(jié)合，并輔以良好的制度約束，以及合理的獎懲考核機制，相信對于員工的積極性，對于員工的責(zé)任心，對于員工的安全意識來說都將是大有裨益的，而這些對于公路工程施工的順利推行，對于工程施工的有效管理來說都發(fā)揮著積極作用。（2）要結(jié)合實際情況做到未雨綢繆，也就是說在公路工程施工之前，要對施工前的現(xiàn)場情況有一個大致的了解，是否存在一些影響因子以及考慮好如何解決這些影響因子，并保證嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行施工。

（二）緊抓現(xiàn)場管理

在公路工程施工管理中，要做到緊抓現(xiàn)場管理，并依靠相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)管，保證公路工程施工管理的順利推行。為此，要做到：（1）在公路工程施工中，如果遇到公路積水的情況，就需要迅速的組織人員，及時地把積水排出，以此保障路面的干凈。（2）在公路工程竣工之后，要及時的組織相關(guān)人員對公路的施工質(zhì)量進行準(zhǔn)確無誤的驗收，可以通過聘請專業(yè)的人員，使用專業(yè)的儀器設(shè)備進行查驗，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的或者是工程用料造假的，要及時的進行返工，以此保證每道工程工序的合乎標(biāo)準(zhǔn)。（3）對相關(guān)人員要及時加強技能培訓(xùn)。提升其專業(yè)技能的同時，保證公路工程施工的質(zhì)量。

（三）施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量的管理是一種極為重要地管理。只有在公路施工過程當(dāng)中，把質(zhì)量放在首位，才能做到保質(zhì)保量的完成任務(wù)。在施工管理過程當(dāng)中，可以通過多種方式對施工質(zhì)量進行有效管理，包括通過責(zé)任、通過原材料，通過實時監(jiān)測，通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，通過督查，通過示范帶動，通過標(biāo)準(zhǔn)化等方式，這些方式的有效組合使用，才能夠更好的保證施工的順利推進，竣工的保質(zhì)保量。

結(jié)語

公路工程施工管理在公路工程施工的過程中發(fā)揮著極其重要的作用。重視公路工程施工管理不僅是增加道路交通運輸安全的可靠性，也是方便群眾生活，加強區(qū)域間經(jīng)濟聯(lián)系的必要條件。因此圍繞著公路工程施工管理的要點，包括質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理等三個方面，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前在公路工程施工管理過程中存在的問題，這些問題有因過于追求經(jīng)濟利益而使得施工質(zhì)量難以保證的問題，因企業(yè)內(nèi)部和監(jiān)管部門的“不作為”而使得管理機制相對不完善的問題，因不注重現(xiàn)場環(huán)境的變化而使項目設(shè)計不完善的問題。對此，面對著這些問題，要做到在公路工程施工管理前要做好充分的準(zhǔn)備工作，在現(xiàn)場施工過程當(dāng)中要緊抓現(xiàn)場管理，在施工前、施工中、施工后要緊抓施工質(zhì)量管理，只有這樣，才能保質(zhì)保量完成施工任務(wù)和施工目標(biāo)。

參考文獻

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