建筑工程安全管理與優(yōu)化方案分析

羅長才

摘要：建筑工程是一項具有一定危險性的系統(tǒng)工程，因此，對建筑工程安全管理工作的落實是極為重要的。但就現(xiàn)階段而言，我國相關(guān)企業(yè)在建筑工程安全管理方面還存在很多的問題，在建筑工程建設(shè)過程中還會不時的有安全事故發(fā)生?；诖?，建筑企業(yè)就需要加強(qiáng)對建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作，進(jìn)而確保建筑企業(yè)能得到安全、穩(wěn)定的發(fā)展。基于此，本文對建筑工程安全管理問題及優(yōu)化措施進(jìn)行了分析與探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;優(yōu)化

引言

近些年來，我國的建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模與難度也是不斷擴(kuò)大，因此對于建筑工程的安全管理就成為了現(xiàn)階段的重點問題。想要實現(xiàn)建筑工程安全管理水平的提高，就需要對建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行動態(tài)的、實時的管理，只有這樣才能實現(xiàn)建筑工程的安全生產(chǎn)。

1.建筑工程安全管理存在的問題分析

1.1建筑工程安全管理制度不夠完善

在現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)在建筑工程安全管理的過程中，并不具備完善的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度。我國政府對于建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的問題已經(jīng)進(jìn)行了綜合的分析，并根據(jù)實際情況制定了統(tǒng)一的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度，但由于各基層的執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致建筑工程安全生產(chǎn)管理并沒有按照相應(yīng)的制度進(jìn)行。

1.2安全監(jiān)督部門的監(jiān)管力度有待加強(qiáng)

建筑工程的安全管理工作，需要建筑工程的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)管，但在實際的建筑工程施工現(xiàn)場的施工過程中，建筑工程安全管理部門并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，缺乏相應(yīng)的安全監(jiān)督意識。在一般情況下，相關(guān)企業(yè)及部門都將重視點放在了建筑工程的施工效率上，反而對建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理并沒有相應(yīng)的重視，這種現(xiàn)象就造成建筑工程施工過程中安全事故的發(fā)生率逐漸提高。很多的建筑企業(yè)都設(shè)立了相應(yīng)的安全管理部門，但建筑工程安全管理部門卻并沒有能發(fā)揮出其應(yīng)該體現(xiàn)的監(jiān)管作用。更甚至于，很多的建筑工程安全管理部門工作人員并不具備相應(yīng)的專業(yè)知識及專業(yè)能力，而且對于建筑工程施工安全的管理工作也沒有相應(yīng)的重視程度，這一系列情況就會導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作不能有效的進(jìn)行，從而加大了建筑工程施工過程中發(fā)生安全事故的幾率。

1.3施工人員的專業(yè)技術(shù)水平較低

建筑行業(yè)對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的促進(jìn)作用，可以說是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一。但由于很多的建筑企業(yè)為了能增加經(jīng)濟(jì)效益，而雇傭廉價勞動力，導(dǎo)致施工人員的專業(yè)素質(zhì)低下，且建筑工程施工的工作環(huán)境與工作條件可以說都是較為艱苦的。這些問題的存在在很大程度上導(dǎo)致了建筑行業(yè)人才的流逝。就現(xiàn)階段而言，大部分的高學(xué)歷專業(yè)人才都不愿意投入到建筑工程的行業(yè)中，因此，建筑工程行業(yè)只能選擇一些并不具備相應(yīng)建筑工程知識的工作人員或是專業(yè)素質(zhì)較低的工作人員，這就直接導(dǎo)致了建筑工程工作的工作人員專業(yè)水相對較低，從而在很大程度上增加了建筑工程施工過程中安全事故發(fā)生的幾率。

2.建筑工程安全管理的優(yōu)化措施分析

2.1對施工人員進(jìn)行優(yōu)化管理

在建筑工程的施工現(xiàn)場要根據(jù)施工人員的實際情況進(jìn)行明確的規(guī)定與檢查，具體實施策略為一下三個方面：（1）對進(jìn)入到建筑工程施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行確定，看是否與計劃中的人數(shù)相符合。（2）一般情況下開發(fā)商會根據(jù)建筑工程項目的情況選擇監(jiān)理人員，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場屬于第三方人員，其作用時對建筑工程的施工項目進(jìn)行監(jiān)督，但在監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，施工單位有權(quán)對監(jiān)理人員進(jìn)行資質(zhì)檢查，確定監(jiān)理人員是否符合施工現(xiàn)場的要求，并要對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行分配，保證監(jiān)理人員與施工人員能夠相互配合、履行各自的職責(zé)。（3）加強(qiáng)對建筑工程施工人員的額培訓(xùn)，隨著建筑工程施工項目的不斷深入，對于施工人員的專業(yè)知識要求也是不斷的提高。因此，一定要做好施工人員的培訓(xùn)工作，使施工人員能夠熟練掌握安全知識及施工基礎(chǔ)知識等，并且可以相應(yīng)的設(shè)立考核制度、獎懲制度，提高施工人員的主觀能動性，使其專業(yè)素養(yǎng)能夠得到顯著的提高，在面對單調(diào)的工作時也能保持高度的警惕性與責(zé)任心。同時施工單位要在保證按時完成施工工期的前提下，對施工時間進(jìn)行合理的安排。

2.2對施工設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化管理

建筑工程的施工效率有很大一部分是取決于施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，合理的運用機(jī)械設(shè)備可以在很大程度上提高建筑工程的施工效率。而近些年來，我國建筑工程項目的規(guī)模也是逐漸擴(kuò)大，項目數(shù)量也是與日俱增，因此，對于機(jī)械設(shè)備也產(chǎn)生了較高的要求?；诖耍仨氁诮ㄖこ痰氖┕がF(xiàn)場做好對機(jī)械設(shè)備的動態(tài)即時管理。而在機(jī)械設(shè)備管理的基礎(chǔ)上也要加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的管理，提高設(shè)備操作人員的專業(yè)素養(yǎng)，在使用機(jī)械設(shè)備的過程中要嚴(yán)格按照規(guī)定操作，對于設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作也要加大重視。同時，在設(shè)備操作人員入場前，要對其上崗資格證進(jìn)行嚴(yán)格地檢查，并要設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)。而對于快要到達(dá)使用年限的機(jī)械設(shè)備，要加強(qiáng)對其的保養(yǎng)工作，對于超過使用年限的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行及時的更換，以保證建筑工程施工項目的正確進(jìn)行。

2.3對施工材料進(jìn)行優(yōu)化管理

在建筑工程的施工過程中，對于施工現(xiàn)場的管理將會直接的影響到這個工程項目的施工質(zhì)量，同時也決定著整個施工項目的成功與否。而對施工材料實行動態(tài)即時管理更是至關(guān)重要的，其主要表現(xiàn)在一下這三個方面：（1）在材料的采購過程中，要做好施工材料市場的調(diào)研工作，對市場的價格作出準(zhǔn)確的衡量，在廠家的選擇上，要優(yōu)先選擇性價比較高的廠家，在材料入場后，要做好對其存儲管理，并要在通過檢驗合格后才能應(yīng)用到施工中。（2）在建筑工程施工現(xiàn)場的材料管理過程中，要盡量避免浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)，并且要充分了解施工材料的特性，如一些施工材料的存放需要防潮、防曬等等，以免因為材料的存儲不當(dāng)而導(dǎo)致施工材料的性能較低。（3）對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，并要注重附件流程的實施，如果發(fā)現(xiàn)材料有問題要查明原因，杜絕質(zhì)量不合格的施工材料進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場。

2.4在建筑工程安全管理中加入創(chuàng)新思維

創(chuàng)新思維要求我們在建筑工程管理的過程中，進(jìn)行管理思維的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而使管理方式更加符合現(xiàn)階段的時代要求，并能對相應(yīng)的問題進(jìn)行高效的解決。創(chuàng)新思維要求我們在建筑工程的管理過程中，不可以局限于舊思想、舊方法，而是要隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及時代潮流的變換而進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這樣才不會被時代所拋棄。且創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應(yīng)用是我國建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，我國近些年來在不斷的創(chuàng)新中取得了快速的發(fā)展，而建筑行業(yè)想要進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展，就必須要進(jìn)行創(chuàng)新，大力引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、管理理念及管理經(jīng)驗，只有這樣才能促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動我國經(jīng)濟(jì)水平的提高。

結(jié)束語：

綜上所述，本文對建筑工程安全管理的問題及優(yōu)化措施進(jìn)行了分析，想要提高建筑工程的施工安全，就需要進(jìn)一步提高安全管理水平，對施工環(huán)節(jié)的施工人員、施工設(shè)備、施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，只有這樣才能實現(xiàn)建筑工程的安全生產(chǎn)，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)更快的發(fā)展。

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