陳紅艷
摘要:伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量有了更多的關(guān)注,這就對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理提出了越來(lái)越高的要求。建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中十分重要的支柱產(chǎn)業(yè),工程項(xiàng)目則是建筑工程的產(chǎn)品,對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)往往要消耗大量的人力、物力以及財(cái)力,因此,建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞,不但會(huì)直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,而且關(guān)乎著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以,必須高度重視建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際情況,采取針對(duì)性的質(zhì)量管理措施,從而有效提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展?;诖?,本文結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理中的問(wèn)題展開(kāi)深入探究,并在此基礎(chǔ)上提出了有效的質(zhì)量管理措施,以期為實(shí)際工程的施工提供幫助。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;通病;防治對(duì)策
引言
近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,房屋建筑工程也隨之蓬勃發(fā)展,取得了不錯(cuò)的成績(jī),受到人們的廣泛關(guān)注。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,房屋建筑工程想要取得更多的市場(chǎng)份額,則必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作,不斷地提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)新的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。房屋建筑工程質(zhì)量,關(guān)系著人們的民生安全,必須予以高度重視,不容忽視。由于房屋建筑工程施工并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,其涉及到多方面內(nèi)容,具有一定的復(fù)雜性,應(yīng)當(dāng)實(shí)施系統(tǒng)化質(zhì)量管理,把控好施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),有效管理施工進(jìn)度,以為房屋建筑工程質(zhì)量提供重要保障,推動(dòng)房屋建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
1加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
1.1 有利于提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益
加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理,有利于提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,良好的施工監(jiān)督和管理,能夠降低施工中的成本浪費(fèi),同時(shí)還能最大程度地節(jié)約施工成本。建筑施工單位在施工環(huán)節(jié)做好對(duì)施工質(zhì)量的管理,不但能夠節(jié)約工程施工的成本,還能增強(qiáng)施工單位在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2 有利于提升施工單位的整體管理水平
加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理,是保障房屋建筑施工的關(guān)鍵點(diǎn),只有這樣,才能更好地對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效掌控[1]。因此在房屋建筑工程施工中,做好對(duì)施工單位施工質(zhì)量的有效落實(shí),可以避免在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量異常,使整個(gè)施工過(guò)程中的事故概率降低,最終能夠樹(shù)立起良好的企業(yè)形象。
1.3 有利于提高建筑工程的質(zhì)量水平
做好對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量的管理,是保證建筑施工質(zhì)量的前提條件,基于此,施工單位就必須對(duì)建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做好全面的質(zhì)量控制。在質(zhì)量控制中,需要考慮到施工工藝、操作流程等多個(gè)不同方面,才能確保房屋建筑工程符合最終的設(shè)計(jì)要求,也能更好地促使整個(gè)施工質(zhì)量水平得到全面提升。
2建筑工程質(zhì)量管理通病
2.1預(yù)制構(gòu)件安裝的問(wèn)題及原因
(1)安裝平整度差。組裝構(gòu)件拼裝不平整或者構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)未嚴(yán)格驗(yàn)收,構(gòu)件尺寸不合格,組拼之后整體結(jié)構(gòu)未在同一平面上或者構(gòu)件參差不齊,造成現(xiàn)場(chǎng)吊裝困難,甚至造成結(jié)構(gòu)的不當(dāng)受力。(2)安裝不當(dāng)。①對(duì)安裝質(zhì)量不夠重視:安裝工初步安裝固定時(shí)偏差過(guò)大,造成構(gòu)件永久偏差;②安裝錯(cuò)誤:安裝工對(duì)構(gòu)件型號(hào)未識(shí)別,或者未發(fā)現(xiàn)軸線更改,導(dǎo)致錯(cuò)誤。安裝校正時(shí),校正人員未嚴(yán)格控制質(zhì)量或者校正有誤差未處理。構(gòu)件安裝時(shí),工序之間存在交叉干擾,為確保構(gòu)件安裝質(zhì)量,應(yīng)事先考慮這些影響,并且提出具體措施。例如吊裝預(yù)制凸窗時(shí),與凸窗預(yù)留鋼筋連接的柱子鋼筋先不綁扎,吊裝人先將預(yù)留鋼筋向下彎曲,凸窗吊裝完成后綁扎柱子鋼筋,從下而上綁扎并及時(shí)恢復(fù)彎曲的預(yù)留鋼筋。
2.2工程建設(shè)人員綜合素質(zhì)較低
農(nóng)民工作為我國(guó)建筑工程的主要施工人員,其學(xué)歷和自身綜合素質(zhì)較低,在施工中規(guī)范性、技術(shù)性不高。施工企業(yè)由于不注重施工人員管理,忽略施工人員的綜合素質(zhì)和能力水平,很少對(duì)施工人員開(kāi)展針對(duì)性的技術(shù)、安全方面的培訓(xùn)教育,甚至部分施工單位施工人員沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)就開(kāi)始工作,導(dǎo)致建筑施工中存在重大事故隱患,引發(fā)一系列問(wèn)題產(chǎn)生,嚴(yán)重影響建筑工程施工質(zhì)量。
2.3建筑工程管理問(wèn)題
現(xiàn)如今的建筑工程管理過(guò)程中,容易出現(xiàn)顧頭不顧尾的情況。例如在提高工程質(zhì)量的同時(shí)卻忽略了安全性,而重視施工安全性的同時(shí)也忽略了施工成本。此外在房屋建筑工程整體建筑工程管理期間,因?yàn)橐恍┙ㄖ髽I(yè)本身就存在一定問(wèn)題,所以大部分管理工作做的并不到位。像管理制度不完善,管理人員工作能力不足等,這些都是影響房屋建筑工程整體管理水平提升的重要因素。還有一些建筑施工企業(yè),在當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的現(xiàn)狀下,為了能夠獲取更高的盈利,通常都在招標(biāo)過(guò)程中利用了惡意降價(jià)的方式,然后在建設(shè)的過(guò)程中以降低工程質(zhì)量來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)效益,而且在建筑工程項(xiàng)目中違法分包的情況也時(shí)有發(fā)生,這些分包施工企業(yè)的技術(shù)水平和設(shè)備先進(jìn)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,所以整體工程管理工作開(kāi)展也受到了阻礙,最終也影響了建筑工程整體質(zhì)量。對(duì)此處理以上問(wèn)題成了建筑施工企業(yè)的首要任務(wù)。
2.4施工人員綜合素質(zhì)問(wèn)題
從當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)建筑施工人員普遍都沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),大多數(shù)工作人員不具備應(yīng)有的職業(yè)技能,并且文化水平相對(duì)較低,不能對(duì)圖紙全面了解。這些問(wèn)題都導(dǎo)致施工速度大大降低,甚至還會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。另外,很多施工人員都是農(nóng)民,人員流動(dòng)性非常大,而且統(tǒng)一管理與培訓(xùn)十分困難,對(duì)建筑企業(yè)施工水平的提升造成了嚴(yán)重影響,建筑企業(yè)也因此無(wú)法實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
2.5設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題
作為房屋建筑最為重要的階段,當(dāng)設(shè)計(jì)階段存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí),那么就會(huì)嚴(yán)重影響到房屋建筑工程的質(zhì)量,并且給整個(gè)施工管理帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。這是因?yàn)樵诜课萁ㄖO(shè)計(jì)中,假如設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證體系不夠健全,或者設(shè)計(jì)人員責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)時(shí),就會(huì)對(duì)房屋建筑的質(zhì)量產(chǎn)生較為嚴(yán)重的安全威脅。例如對(duì)樓層地面的設(shè)計(jì)時(shí),如果將預(yù)制空心板抹平作為樓面設(shè)計(jì)方案,那么就有可能會(huì)出現(xiàn)大面積的裂紋,嚴(yán)重影響到建筑施工的質(zhì)量。
3建筑工程質(zhì)量管理防治對(duì)策
3.1嚴(yán)把施工原材料質(zhì)量
影響建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是建筑材料,建筑材料是建筑的構(gòu)成主體,因此加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量把控是房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的首要任務(wù)。其中包括對(duì)建筑原料、建筑材料半成品的有效把控,房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理在建筑材料質(zhì)量把控上的應(yīng)用要求相關(guān)監(jiān)理人員從建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,就對(duì)施工單位提供的建筑材料進(jìn)行明確規(guī)定,根據(jù)精細(xì)化原則要求施工單位提供建筑材料相關(guān)可追溯的數(shù)據(jù)信息,建筑工程質(zhì)量監(jiān)理人員對(duì)施工單位提供的建筑材料與國(guó)家規(guī)定的建筑材料標(biāo)準(zhǔn)如外觀、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行逐一比對(duì),確定其滿足國(guó)家建筑材料標(biāo)準(zhǔn)后,允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)并使用[4]。此外,在房屋建筑施工過(guò)程中,建筑工程質(zhì)量監(jiān)理人員需要不定期對(duì)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)。建筑工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該與施工單位達(dá)成一致,即施工單位所提供的建筑材料,有一項(xiàng)不符合規(guī)定,就不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),從根本上確保房屋建筑質(zhì)量安全。
3.2強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍的綜合建設(shè)
(1)在建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍的過(guò)程中,施工企業(yè)需要充分強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督質(zhì)量管理人員培訓(xùn)的綜合力度。在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中,監(jiān)督管理人員應(yīng)具備相對(duì)較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力,能從主觀的角度來(lái)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理的綜合效果。施工企業(yè)還應(yīng)針對(duì)建筑領(lǐng)域的各類(lèi)理論知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)對(duì)監(jiān)督管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn),在日常工作中需要聘請(qǐng)更為專(zhuān)業(yè)的教師,對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn),或者組織相應(yīng)的人員到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)。(2)監(jiān)督管理人員需要不斷提升學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)進(jìn)度,在監(jiān)督管理工作中充分應(yīng)用以人為本的人才管理策略,施工企業(yè)。此外,在日常工作中需要培養(yǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高度專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)督管理人員。監(jiān)督管理人員在工作中需要對(duì)現(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合反思與評(píng)價(jià),查找日常工作中存在的不足,強(qiáng)化學(xué)習(xí),完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu),從而全面提升提升自身的綜合能力與素養(yǎng)[1]。
3.3提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理的核心是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,能提高工程質(zhì)量。在房屋建筑工程的建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)將施工前的準(zhǔn)備工作做好,相關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工地點(diǎn)的地質(zhì)情況,并全面檢查施工中需要用到的材料與設(shè)備等,定期檢查機(jī)械設(shè)備,如果發(fā)現(xiàn)存在設(shè)備故障問(wèn)題,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行處理。其次,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),并采取有效解決措施,以此保證施工的順利開(kāi)展[2]。
3.4構(gòu)建更為完善的監(jiān)督管理制度
在建筑工程開(kāi)展各項(xiàng)施工前,建筑管理人員需要嚴(yán)格制定監(jiān)督管理制度,從工程的實(shí)際情況來(lái)分析目前監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和管理人員的特征。此外,監(jiān)督單位在日常工作中需要嚴(yán)格依照國(guó)家制定的各類(lèi)法律法規(guī),以及針對(duì)建筑行業(yè)中質(zhì)量監(jiān)督管理工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求開(kāi)展具體施工,有效明確各單位的責(zé)任、權(quán)限與義務(wù),使各個(gè)部門(mén)全面履行自己的職責(zé),以此提升建筑工程具有的綜合管理質(zhì)量和管理效率[3]。
3.5嚴(yán)格遵守工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
項(xiàng)目工程資料是房屋建筑可以進(jìn)行施工的唯一依據(jù),因此,房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理在工程相關(guān)資料審核與復(fù)查上的應(yīng)用要求監(jiān)理執(zhí)行人員需要嚴(yán)格把控與審核建筑工程資料的真實(shí)性與其具備法律效益。項(xiàng)目工程資料的審核需要在項(xiàng)目施工前進(jìn)行,建筑工程質(zhì)量監(jiān)理人員需要根據(jù)資料內(nèi)容、明細(xì)、范圍等要求施工單位提供相關(guān)資料,并要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)程,實(shí)時(shí)完善工程資料,并且要求監(jiān)理執(zhí)行人員在房屋建筑施工過(guò)程中需要定期對(duì)工程資料進(jìn)行復(fù)核,確保施工的合理合法。同時(shí),為嚴(yán)格遵守工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,需要在另一層面上進(jìn)行有效管控,即人員管理。房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理在人員管理上的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在提高監(jiān)理工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面。建筑質(zhì)量與建筑工程質(zhì)量監(jiān)理執(zhí)行人員息息相關(guān),想要提高建筑質(zhì)量,就必須加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的精細(xì)化管理,對(duì)相關(guān)監(jiān)理工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),從而提升監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技能、理論知識(shí)、決策能力、判斷能力、監(jiān)管能力、控制能力等專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。其次,定期對(duì)質(zhì)量監(jiān)理人員進(jìn)行先進(jìn)技能考核,使建筑工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)一直符合時(shí)代發(fā)展要求。最后,為加強(qiáng)人員管理上的精細(xì)化管理,還應(yīng)要求相關(guān)人力部門(mén)提高應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)聘人員資質(zhì)與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格考察,從而為遵守工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范奠定基礎(chǔ)[4]。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,因此,在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工的過(guò)程中,必須要做到對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,以此推進(jìn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí),提高工程施工質(zhì)量,為建筑企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。只有做好了對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量管理,才可以為人們提供更好的居住環(huán)境,確保其生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。
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