園林工程施工中精細(xì)化管理的運(yùn)用研究

楊宇星

摘要：我們都知道，園林景觀對(duì)環(huán)境起到了至關(guān)重要的作用，而環(huán)境又是權(quán)衡一座城市是否健康、綠色的關(guān)鍵指標(biāo)，園林工程是一項(xiàng)綜合性工程，在施工中不僅需要掌握大量的工程原理，還要具備現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)技能。因此，本文就闡述了園林工程施工中精細(xì)化管理的具體作用和提出幾點(diǎn)管理措施，希望在響應(yīng)國(guó)家綠色健康號(hào)召的前提下，促進(jìn)社會(huì)走向環(huán)境友好型發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞：職責(zé)要求;合理規(guī)劃;施工效率

園林工程不僅施工周期長(zhǎng)，且成本高，施工中所出現(xiàn)的不確定性讓施工質(zhì)量難以保證，而能否讓園林工程發(fā)揮真正的效用關(guān)鍵在于施工管理工作是否到位。所以，在園林工程施工中，精細(xì)化管理模式極為重要，只有合理開展園林工程管理流程，才能從根本上改善城市的空氣質(zhì)量，既而提升整個(gè)城市的生態(tài)性能。

一、園林工程施工中精細(xì)化管理的具體作用

1、有利于施工前分析預(yù)測(cè)

在園林工程施工精細(xì)化管理中，包含了施工前、中、后三期，其中施工前的分析預(yù)測(cè)工作極為關(guān)鍵。在施工前，可以給園林工程設(shè)定施工目標(biāo)，詳細(xì)分析施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，然后針對(duì)問(wèn)題給出相應(yīng)的解決方法，只有預(yù)測(cè)到可能存在的問(wèn)題，才能更好的應(yīng)付各類突發(fā)情況。此外，設(shè)定合理的施工計(jì)劃、時(shí)間和進(jìn)度能確定園林工程的方向，讓工程在井然有序的前提下展開時(shí)，為項(xiàng)目創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。

2、有利于成本核算

園林工程施工中的資金控制是一項(xiàng)既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力的事情，園林施工會(huì)投入大量的資金。而精細(xì)化管理是園林工程中的主要任務(wù)，它不僅能讓資金得到更好的控制，還能對(duì)資金作出精細(xì)化核算，不管是材料、機(jī)械采購(gòu)還是施工人員工資核算，都能起到一定的高效作用。只有對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)核算，才能讓每一分錢花在刀刃上，避免不必要的資金浪費(fèi)[1]。

3、有利于精細(xì)化操作

在任何一個(gè)工程中，施工都是核心部分，對(duì)園林工程施工做好精細(xì)化管理不僅是保證施工精細(xì)化進(jìn)行的根本所在，也是園林工程施工的重點(diǎn)。通過(guò)精細(xì)化管理，園林工程項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)和部門都會(huì)認(rèn)真、仔細(xì)的檢查，確保所有環(huán)節(jié)都是準(zhǔn)確無(wú)誤的。此外，精細(xì)化管理可以明確各施工崗位的職責(zé)和相關(guān)制度，既而有利于園林工程施工精確展開。

3、有利于提高質(zhì)量與效率

好的管理方法可以從根本上提高工作的效率和質(zhì)量，園林工程也不例外，將精細(xì)化管理運(yùn)用其中，能讓相關(guān)人員對(duì)施工各環(huán)節(jié)作出詳細(xì)安排，既而實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的精細(xì)化。同時(shí)，精細(xì)化管理還能對(duì)園林施工材料、設(shè)備的使用和選擇展開詳細(xì)分析，這種高質(zhì)量的施工基礎(chǔ)不僅能提高園林景觀質(zhì)量和美化城市環(huán)境，還能促進(jìn)園林設(shè)計(jì)水平的提升。

二、園林工程施工中精細(xì)化管理的有效措施

1、做好施工前準(zhǔn)備

要想讓精細(xì)化管理在園林工程施工中發(fā)揮真正的作用，就要做好施工前準(zhǔn)備。首先，相關(guān)人員要對(duì)園林施工現(xiàn)場(chǎng)展開全面考察，掌握施工中所需要的數(shù)據(jù)和地形，而后技術(shù)人員就要對(duì)施工過(guò)程展開合理規(guī)劃，認(rèn)真聽取各方意見，使得方案更加完美。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)與管理人員的溝通，在提高他們綜合素質(zhì)和科學(xué)水平的同時(shí)，引領(lǐng)他們的責(zé)任心，必要時(shí)也可開展一些相關(guān)活動(dòng)，讓所有管理人員互相學(xué)習(xí)，對(duì)于管理中出現(xiàn)的不同意見一同商議，并將每個(gè)片區(qū)的管理責(zé)任落到具體人頭上，確保責(zé)任劃分清晰，只有這樣，才能為后期施工開好局、鋪好路[2]。

2、確保施工進(jìn)度

園林是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工程，在施工中會(huì)涉及到很多專業(yè)，比如機(jī)電、建筑等，這些專業(yè)間或多或少都會(huì)產(chǎn)生一些影響，加上施工材料和設(shè)備很難得到有效保障，既而很容易引發(fā)一系列的質(zhì)量問(wèn)題。因此，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好施工中各專業(yè)的關(guān)系，在施工展開前，要結(jié)合施工的具體情況采取交叉施工管理制度，明確對(duì)交界面的移交方式，規(guī)定移交時(shí)間、質(zhì)量以及程序，各部門在施工中也要規(guī)范自己的行為。與此同時(shí)，為了確保園林施工能夠順利展開，還要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，這樣才能避免在施工中因?yàn)闆]有協(xié)調(diào)好關(guān)系而影響到整個(gè)施工進(jìn)度和質(zhì)量。

合同風(fēng)險(xiǎn)也是園林施工中所面臨的重大問(wèn)題，一般情況下，部分成品難免在施工中會(huì)遭到破壞，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成安全事故的發(fā)生，而導(dǎo)致這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因有很多，比如客觀、不可控制、人為等因素。因此，在制定合同的時(shí)候，要對(duì)各方的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確劃分，將施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)全部寫入合同，當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，必須按照合同要求追加相應(yīng)的責(zé)任。此外，施工單位還要做好合同管理工作，在有條件的情況下可成立專門的合同管理機(jī)構(gòu)，如此一來(lái)，既能確保施工進(jìn)度不會(huì)受到影響，又便于交叉施工能夠順利進(jìn)行。

3、控制施工質(zhì)量

（1）園林工程是由多個(gè)單體工程組成，它們的存在就是讓工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化。為此，相關(guān)單位就要控制好每一道施工工序和工藝，確保分部工程都能符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）園林工程質(zhì)量是需要所有參建人員來(lái)維持，他們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平都會(huì)影響到施工質(zhì)量。為此，業(yè)主應(yīng)當(dāng)定期對(duì)這些人員展開專業(yè)培訓(xùn)，讓他們都能擁有較高的質(zhì)量意識(shí)，這不僅能提高他們的管理、技術(shù)以及操作水平，還能防止各項(xiàng)違紀(jì)行為的發(fā)生，避免人為失誤操作而引起任何的質(zhì)量問(wèn)題。

（3）在園林工程施工中，土建和綠化部分會(huì)投入大量的成品、半成品、原材料、花卉、苗木、支架等。這就需要嚴(yán)格控制投放的材料質(zhì)量，禁止不合格材料流入到施工中，這也是控制施工質(zhì)量的重要前提[3]。

4、重視后期養(yǎng)護(hù)管理

園林工程大致可以分為栽種和管理兩大部分，其中栽種的時(shí)間較短，但后期養(yǎng)護(hù)時(shí)間卻很長(zhǎng)，這就需要做好養(yǎng)護(hù)管理才能保證園林綠化質(zhì)量。（1）在土壤養(yǎng)護(hù)中，不同植物所需要的土壤程度也會(huì)有所不同，比如喬木、灌木類的植物，每年需要松土兩次以上，盡量在春、夏兩季展開，具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)根據(jù)喬灌木的實(shí)際需求而定。但在這需要注意的是，當(dāng)松土后，植物根部的土壤必須保持足夠好的透氣性，盡量給植物根部留足生長(zhǎng)空間。（2）水是保證所有植物成長(zhǎng)的必要條件，在澆水時(shí)，水量應(yīng)當(dāng)根據(jù)植物的實(shí)際情況而定，比如當(dāng)春、夏兩季的降水量減少時(shí)，就要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行澆水，確保植物的水分能夠及時(shí)得到補(bǔ)充。（3）肥料是植物生長(zhǎng)的主要養(yǎng)料，不同植物和不同季節(jié)所需要的肥量也是不同的，這就需要根據(jù)植物品種來(lái)制定合適的施肥方案。（4）一般來(lái)說(shuō)，植物在春、夏兩季進(jìn)行修剪其效果最佳，只有及時(shí)修剪枯枝爛葉，才能保證植物得到充足的養(yǎng)分。在修剪過(guò)程中，修剪高度要根據(jù)植物的種植位置來(lái)定，而修剪次數(shù)要根據(jù)植物的生長(zhǎng)情況增加或減少。只有做到以上幾點(diǎn)，才能提高園林工程的景觀效果。

結(jié)論

根據(jù)以上相關(guān)闡述和分析，園林工程是一個(gè)城市的門面，近幾年來(lái)，各地政府也在園林建設(shè)中投入了大量人力、物力以及財(cái)力，目的就是為廣大市民打造一個(gè)綠色、舒適、健康的居住環(huán)境，而精細(xì)化管理不僅給提升園林工程施工質(zhì)量起到了決定性作用，還是實(shí)現(xiàn)園林工程施工設(shè)計(jì)要求的根本所在。因此，園林單位應(yīng)當(dāng)做好施工前準(zhǔn)備、確保施工進(jìn)度、控制施工質(zhì)量以及嚴(yán)格落實(shí)施工成本，只有這樣，才能在創(chuàng)新園林工程施工管理模式的基礎(chǔ)上，促進(jìn)園林行業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)

[1]薛君艷，夏浩軍. 園林工程施工中精細(xì)化管理的運(yùn)用研究[J]. 楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2021，20（04）：9-10+26.

[2]屈春燕. 園林工程施工精細(xì)化管理問(wèn)題解析[J]. 現(xiàn)代園藝，2019（18）：204-205.

[3]陸艷. 加強(qiáng)園林施工管理及成本控制策略分析[J]. 現(xiàn)代園藝，2017（18）：209-210.