就國有企業(yè)紀(jì)檢巡查工作的相關(guān)思考

摘要：國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)公平公正的重要手段，如何做好紀(jì)檢巡查工作，對(duì)長期保持企業(yè)風(fēng)清氣正，有著非常重要的作用。

關(guān)鍵字：國有企業(yè) ?紀(jì)檢巡查 ?思考

國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作伴隨著企業(yè)的步步發(fā)展，為企業(yè)的秩序穩(wěn)定提供了巨大的助力。在當(dāng)前工作的要求之下，紀(jì)檢監(jiān)察工作越來越從被動(dòng)查案轉(zhuǎn)向主動(dòng)的巡查督導(dǎo)，旨在將工作做在前面，筑牢信訪工作的安全堤壩，切實(shí)提升企業(yè)整體的業(yè)務(wù)規(guī)范，時(shí)刻敲響警鐘，達(dá)到未雨綢繆的目的。但是，在目前開展的此項(xiàng)工作內(nèi)容中，一些問題還是比較尖銳的擺在了企業(yè)紀(jì)委面前，如何切實(shí)扭轉(zhuǎn)工作中存在的問題，就必須建立在充分分析問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的解決辦法，進(jìn)而確保巡查工作能夠有效地開展起來。

一、當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢巡查工作中存在的問題

作為國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門而言，要做好巡查工作，就必須有相應(yīng)的工作目標(biāo)，明確目標(biāo)之后要制定相關(guān)的工作內(nèi)容和方法，最后要對(duì)工作的相關(guān)效果進(jìn)行總結(jié)，為今后再次開展工作提供思路。但是在實(shí)際工作中，在這三個(gè)環(huán)節(jié)上都還有不足之處，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1、當(dāng)前國有企業(yè)的紀(jì)檢巡查工作缺乏整體的工作規(guī)劃。要做好巡查工作，首先就應(yīng)當(dāng)明確巡查目標(biāo)，而巡查目標(biāo)的確定，就必須結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)常性出現(xiàn)問題的部門進(jìn)行重點(diǎn)巡查。但是在當(dāng)前工作中，紀(jì)檢監(jiān)察工作都是按照即時(shí)發(fā)生的案件進(jìn)行辦理，在日常巡查的工作上，雖然會(huì)進(jìn)行巡查，但是缺乏相應(yīng)的工作目標(biāo)，尤其是大部分巡查工作都是圍繞當(dāng)前其他案件展開的，在辦理過后給與的配套性監(jiān)察。但是，一些監(jiān)察隱患依然存在于企業(yè)的部分關(guān)鍵崗位，企業(yè)對(duì)于此項(xiàng)工作的缺乏整體規(guī)劃，并不能實(shí)現(xiàn)有效地監(jiān)察全覆蓋，工作的隨機(jī)性較強(qiáng)，整體工作的效果缺乏預(yù)期計(jì)劃。

2、當(dāng)前國有企業(yè)的紀(jì)檢巡查工作缺乏強(qiáng)有力的工作隊(duì)伍。作為國有企業(yè)的紀(jì)檢巡查工作而言，需要一個(gè)強(qiáng)有力的工作隊(duì)伍來給與配合，只有對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作流程精通，并且能夠熟悉當(dāng)前所巡查單位或部門的主營業(yè)務(wù)，才能更好地做好監(jiān)督，切實(shí)找準(zhǔn)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，提升工作的準(zhǔn)確性和實(shí)際效果。但是在實(shí)際工作當(dāng)中，由于當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍在編制上、人員能力上的問題，導(dǎo)致當(dāng)前工作隊(duì)伍不能滿足現(xiàn)實(shí)的工作需要，在人員數(shù)量上和能力構(gòu)成上都有著較大的缺陷，在日常開展巡查的過程中，直接造成了業(yè)務(wù)工作周期長，準(zhǔn)確度差等相關(guān)問題。在這樣的問題之下，如何進(jìn)一步構(gòu)建強(qiáng)有力的工作隊(duì)伍，從而全面滿足當(dāng)前工作的實(shí)際需要，這是在下一階段工作中重點(diǎn)研究的問題。

3、當(dāng)前國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作缺乏相應(yīng)的考核監(jiān)管手段。作為巡查工作而言，在開展過程中需要一個(gè)強(qiáng)有力的監(jiān)管手段，來對(duì)日常工作的開展提供支持。但是在國有企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營的秩序?yàn)楫?dāng)前工作的重中之重，開展紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作雖然是致力于維護(hù)日常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，但是在實(shí)際工作中卻很難得到其他工作部門的理解和認(rèn)同，在工作中對(duì)企業(yè)的影響也非常不利。并且，由于相應(yīng)的考核監(jiān)管體系并沒有建立，作為企業(yè)所開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)就更難得到來自于群眾的監(jiān)督，在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作的過程中，執(zhí)行的各項(xiàng)工作要求和規(guī)章制度并不明確，在工作過程中同相關(guān)單位的配合也就無法確實(shí)得到貫徹，并不利于當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作的開展。

二、現(xiàn)階段如何切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作的針對(duì)性和有效性

通過上文分析國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作的相關(guān)任務(wù)對(duì)于企業(yè)而言非常重要，但是在切實(shí)執(zhí)行過程中，依然存在著部分問題影響著此項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行，如何在之后的工作中切實(shí)提升此項(xiàng)業(yè)務(wù)的效果，主要從以下三個(gè)方面抓起。

1、切實(shí)提升認(rèn)識(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作的工作計(jì)劃。開展有效的紀(jì)檢監(jiān)察巡查，就要有相應(yīng)的巡查計(jì)劃，巡查計(jì)劃的制定是否科學(xué)，是否針對(duì)性強(qiáng)，是當(dāng)前工作效果的基本保證。要做好此項(xiàng)工作，一是要對(duì)當(dāng)前的巡查目標(biāo)進(jìn)行充分的分析，結(jié)合之前在案件審理和群眾反映情況，明確當(dāng)前企業(yè)在巡查工作中的重點(diǎn)對(duì)象，針對(duì)對(duì)象的不同，提前設(shè)計(jì)巡查的內(nèi)容和方向，做到各項(xiàng)工作有的放矢，目標(biāo)明確，在工作中也有更好的效果。二是要針對(duì)當(dāng)前的設(shè)計(jì)出來的工作方案，提前謀劃前期工作，包括在人員的選配上，在車輛的調(diào)動(dòng)等，在工作之前做好相關(guān)的安排，切實(shí)提升工作的針對(duì)性。三是要在計(jì)劃方案出臺(tái)之后，充分考慮當(dāng)前的工作保密制度，將工作內(nèi)容和方式保密開展，確保在工作中能夠看到最為真實(shí)的一面，也為工作的客觀公平提供先決條件。四是要切實(shí)做好巡查工作的規(guī)范化開展，在執(zhí)行巡查工作時(shí)，一定要按照分組要求，同時(shí)開展工作，確保不同組別之間工作步調(diào)統(tǒng)一，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一巡查，到最后統(tǒng)一協(xié)商提出工作結(jié)果，切實(shí)提升當(dāng)前工作的有效性，在公信度上進(jìn)一步有所提升。

2、通過引進(jìn)和培訓(xùn)兩個(gè)渠道切實(shí)提升當(dāng)前巡查隊(duì)伍的工作能力。通過上文分析，當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作需要專業(yè)的知識(shí)來提供相應(yīng)的支持，工作效率和準(zhǔn)確性才能得到保證。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，一是要加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，尤其是在當(dāng)前的工作中，要對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展有一個(gè)清晰的前期認(rèn)識(shí)，在認(rèn)識(shí)的前提下，有針對(duì)性地引進(jìn)相應(yīng)的工作人員，工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包含紀(jì)檢、采購、財(cái)務(wù)和人力管理等多個(gè)方面，在這樣的要求之下，紀(jì)檢監(jiān)察巡查隊(duì)伍才能更好的完善，在日常巡查工作中能夠有效提升當(dāng)前的自主工作能力，為今后的隊(duì)伍建設(shè)全面性打下基礎(chǔ)。二是要注重紀(jì)檢監(jiān)察工作的全面培訓(xùn)，針對(duì)當(dāng)前的紀(jì)檢工作任務(wù)要進(jìn)行專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)工作開展的方法、流程等開展培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，努力提升當(dāng)前整支隊(duì)伍的工作水平;同時(shí)，對(duì)于巡查工作中出現(xiàn)的問題要積極進(jìn)行總結(jié)提煉，形成相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，并將經(jīng)驗(yàn)同案例有效結(jié)合，融入到培訓(xùn)的課題當(dāng)中，切實(shí)提升培訓(xùn)的針對(duì)性，為巡查工作打造富有經(jīng)驗(yàn)，能力過硬的工作隊(duì)伍。

3、通過建立考核監(jiān)督體系確保巡查工作能夠符合監(jiān)管要求。作為紀(jì)檢巡查工作而言，一個(gè)好的考核監(jiān)督體系是非常必要的，要做好此項(xiàng)工作，就必須從兩個(gè)方面來做好工作。一方面要對(duì)當(dāng)前監(jiān)督考核工作人員的行為設(shè)定規(guī)范，要求各項(xiàng)工作都確保在規(guī)范中運(yùn)行，切實(shí)提升當(dāng)前工作的實(shí)際效果，同時(shí)也能夠讓廣大員工在工作中給與足夠的監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行，各項(xiàng)工作的公信度和美譽(yù)度得到有效提升。另一方面要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)被巡察單位的工作要求，將相應(yīng)的工作配合項(xiàng)目也進(jìn)一步明確出來，確保各項(xiàng)工作在開展過程中能夠得到充分的理解和支持，尤其是要對(duì)最后的處理結(jié)果要有規(guī)范的時(shí)間、格式要求，切實(shí)提升當(dāng)前工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

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