國(guó)有企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策分析

李文迪

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)起到了重要的引領(lǐng)和支柱性作用。對(duì)于國(guó)有企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支持，國(guó)有企業(yè)的青年人才具有獨(dú)特的特點(diǎn)，青年人才更是國(guó)有企業(yè)今年與發(fā)展的中堅(jiān)力量。因此，在國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，要抓住青年人才隊(duì)伍的特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性，這樣才能結(jié)合實(shí)際針對(duì)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況，提出青年人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);青年人才隊(duì)伍;建設(shè)對(duì)策

引言：

在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中人才起到了戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性的作用，只有國(guó)有企業(yè)擁有人才才能夠進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的作用。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行青年人才隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中也存在一些問(wèn)題，這反映出國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行青年人才隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中，沒(méi)有抓住青年人才隊(duì)伍的特點(diǎn)。因此在進(jìn)行青年人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，只有順應(yīng)人才的特點(diǎn)，分析青年人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性，才能夠以合理的對(duì)策強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)。因此，本文首先分析了國(guó)有企業(yè)青年人才的主要特點(diǎn)。

一、國(guó)有企業(yè)青年人才的主要特點(diǎn)分析

一是國(guó)有企業(yè)青年人才文化程度高。我國(guó)教育事業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，為社會(huì)輸送了更多具有高素質(zhì)的人才。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)中高學(xué)歷的青年人才占比越來(lái)越高。具備高學(xué)歷的青年人才，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中更具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)都希望自己能夠在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中受到企業(yè)重視，能夠通過(guò)自身的努力獲得更多的晉升機(jī)會(huì)。同時(shí)青年人才也更加希望自己付出和自己取得的成績(jī)受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

二是國(guó)有企業(yè)青年人才的思想觀念超前且活躍，具有較強(qiáng)的可塑性。國(guó)有企業(yè)的青年人才成長(zhǎng)在改革開(kāi)放后的新時(shí)代，加之青年人才接受過(guò)高等教育，并且處在人生發(fā)展黃金時(shí)期，這一階段青年人才的思想觀念更加多元，加之在當(dāng)前的信息化時(shí)代背景下，信息的傳遞更快，青年人才作為時(shí)代的宣傳群體也在接收這些信息和思想觀念的過(guò)程中，使得自己的價(jià)值取向也更加多元化。另一方面青年人才正處在延伸發(fā)展的重要時(shí)期，剛進(jìn)入職業(yè)生涯的他們精力充沛，情感豐富，對(duì)新生事物敏感且具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，這樣的特點(diǎn)決定了青年人才具有較強(qiáng)的可塑性。

三是國(guó)有企業(yè)的青年人才具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。國(guó)有企業(yè)的青年人才，思維開(kāi)闊，接受新鮮事物較快，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，年輕人往往會(huì)展現(xiàn)出更多的創(chuàng)意方法，并且青年人才敢想敢做，因此相較于經(jīng)驗(yàn)成熟的老員工，青年人才更具備創(chuàng)新意識(shí)和能力，這樣的特點(diǎn)為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展注入了活力。

二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)也存在改革的東風(fēng)趁勢(shì)而起，并且在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有越來(lái)越重要的領(lǐng)導(dǎo)地位。而要想促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展，就需要建立完善的人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)更多的青年人才。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，能夠更好的滿(mǎn)足現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。青年人才具備扎實(shí)的理論知識(shí)，也具備較強(qiáng)的綜合實(shí)踐能力，具備這些能力與素養(yǎng)的青年人才，才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)有了青年人才的支持，才能夠保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，始終在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮導(dǎo)向作用。

其次，國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍的建設(shè)，有利于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展。國(guó)有企業(yè)在經(jīng)歷社會(huì)經(jīng)濟(jì)洗禮的過(guò)程中，面臨著人才不足生存環(huán)境束縛，人才空間發(fā)展等諸多問(wèn)題。這導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)難以通過(guò)培養(yǎng)人才促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，這也給國(guó)有企業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘。因此國(guó)有企業(yè)只有重視青年人才的培養(yǎng)，以青年人才培養(yǎng)為企業(yè)注入新的生機(jī)與活力，才能夠使國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有良好的人才為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

三、國(guó)有企業(yè)青年人才培養(yǎng)的對(duì)策

（一）加強(qiáng)教育工作培養(yǎng)青年人才的責(zé)任感

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行青年人才培養(yǎng)的過(guò)程中要發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)重視思想政治教育工作，這也是培養(yǎng)青年人才的重要優(yōu)勢(shì)，通過(guò)思想政治教育，對(duì)青年人才進(jìn)行思想上的教育，能夠使青年人才具備責(zé)任感，并且將個(gè)人的前途命運(yùn)與企業(yè)的前途命運(yùn)相聯(lián)系，這樣的思想教育，才能夠使國(guó)有企業(yè)的青年人才在工作中更好的發(fā)揮自身的工作能力，發(fā)揮自身工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)在進(jìn)行青年人才培養(yǎng)過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)，肯定青年人才的付出與努力，恰當(dāng)?shù)睦酶鞣N機(jī)會(huì)和方法提高青年人才工作的積極性，同時(shí)在進(jìn)行思想教育過(guò)程中也要注意穩(wěn)妥，不能操之過(guò)急，考慮到不同人才的個(gè)性，采用相應(yīng)的方法進(jìn)行教育與培養(yǎng)，才能夠提高青年人才培養(yǎng)的有效性。

（二）引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)青年人才做好職業(yè)規(guī)劃

青年人才剛進(jìn)入職業(yè)發(fā)展生涯對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃缺乏有效的規(guī)劃，或者青年人才對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃實(shí)施不到位，這使得青年人才在國(guó)有企業(yè)工作中對(duì)于自身的工作意義和自身的發(fā)展產(chǎn)生了懷疑，最終影響了青年人才參與工作的積極性和主動(dòng)性。針對(duì)這樣的現(xiàn)狀，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行青年人才培養(yǎng)過(guò)程中，要幫助青年人才做好職業(yè)規(guī)劃，在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)由人事管理部門(mén)牽頭并負(fù)責(zé)落實(shí)。如在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃中可以讓青年人才填寫(xiě)職業(yè)生涯規(guī)劃表，綜合分析自己的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處，找到自己工作和奮斗的方向。在此基礎(chǔ)上通過(guò)人力資源培訓(xùn)使青年人才對(duì)自己的能力和能量進(jìn)行正確評(píng)估，找準(zhǔn)自己的定位，從而確定自己在國(guó)有企業(yè)中的發(fā)展方向。根據(jù)這樣的培訓(xùn)，接下來(lái)讓國(guó)有企業(yè)的青年人才在相應(yīng)的崗位上進(jìn)行工作這樣才能夠使青年人才在正確的崗位上，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。

（三）強(qiáng)化青年人才的崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)

青年人才雖然具備較高的知識(shí)水平，但這些知識(shí)大多只是理論。青年人才還缺乏將理論與實(shí)際相聯(lián)系的能力，因此針對(duì)這樣的現(xiàn)狀，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行，青年人才培養(yǎng)的過(guò)程中要抓好青年人才的崗位技能培訓(xùn)，通過(guò)崗位技能培訓(xùn)提高其實(shí)踐能力，促進(jìn)青年人才快速成長(zhǎng)。在培訓(xùn)工作中，一是要立足于崗位的實(shí)際情況，制定針對(duì)性的人才培養(yǎng)策略通過(guò)這種針對(duì)性的培訓(xùn)方法，加快人才成長(zhǎng)，二是組織青年人才進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式豐富自己的理論并加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，這樣才能夠使青年人才通過(guò)不斷提高自己的職業(yè)能力助力企業(yè)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)青年人才人文關(guān)懷

正如上面所說(shuō)，青年人才在企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的過(guò)程中，更希望自己的努力與付出得到領(lǐng)導(dǎo)和管理者的認(rèn)可。因此，在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行青年人才培養(yǎng)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的管理理念，大力實(shí)施人文關(guān)懷。解決青年人才在成長(zhǎng)和發(fā)展中的顧慮，解決其后顧之憂(yōu)，才能使青年人才更多的發(fā)揮自己的工作能力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展。此外還應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)為青年人才提供晉升渠道，使青年人才的努力得到肯定也能夠使自己的努力開(kāi)花結(jié)果，這樣才能夠使青年人才在工作中發(fā)揮工作的積極性與創(chuàng)造性。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中離不開(kāi)人才的支持，青年人才作為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，需要國(guó)有企業(yè)結(jié)合青年人才的特點(diǎn)制定人才培養(yǎng)的對(duì)策，這樣才能夠使青年人才更好的服務(wù)于國(guó)

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基金項(xiàng)目：陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司內(nèi)部科研項(xiàng)目“新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)青年人才培養(yǎng)途徑探索及研究”（DJNY2021-9）