王利康
摘 要:目前,我國各類工程項目逐漸有了更加明確的發(fā)展目標(biāo),即產(chǎn)業(yè)化和自動化。機電安裝工程是我國工業(yè)和基礎(chǔ)工程的重要組成部分,其自身的作用也隨著時代的發(fā)展而凸顯。就目前的情況來看,我國機電安裝工程管理人員在各方面還缺乏管理意識,在管理模式、安裝技術(shù)等方面還存在許多問題。因此,為了規(guī)避機電安裝工程中的各種風(fēng)險,需要加強管理,確保每個施工環(huán)節(jié)都能達(dá)標(biāo),從而提高機電安裝工程的安全性和穩(wěn)定性。
關(guān)鍵詞:機電安裝工程;項目管理;質(zhì)量控制
1 建筑機電安裝工程的基本特點
機電安裝工程是一個很好的概念,它包含了很多方面,涉及到很多學(xué)科,也涉及到很多不同的學(xué)科。但是,機電安裝具有一定的通用性和廣泛的用途,有其獨特的優(yōu)點。在機電工程安裝過程中,從采購、設(shè)備安裝、調(diào)試到設(shè)備的生產(chǎn)和正常完工過程,在實際施工過程中都會伴隨著大量的新技術(shù)、新工藝、新材料。另外,由于社會和工業(yè)的不斷發(fā)展和進步,機電安裝的規(guī)模和質(zhì)量要求也會不斷提高。因此,安裝工藝有著非常嚴(yán)格的規(guī)范和要求。在施工質(zhì)量驗收方面,機電安裝工程與施工有本質(zhì)的區(qū)別,主要體現(xiàn)在驗收項目、質(zhì)量評定方法、售后服務(wù)等方面。
2機電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制發(fā)展的不足
有效的機電安裝工程項目管理是實現(xiàn)機電安裝工程質(zhì)量控制管理的主要途徑。因此,在機電安裝工程中,技術(shù)人員和管理人員應(yīng)更加重視項目管理,要求對工程進行全面、有針對性的管理。
2.1機電安裝工程合同管理意識不足
隨著法治社會的發(fā)展,合同已成為有序建設(shè)的重要保障。目前,專業(yè)機電施工隊伍在機電安裝工程開工前缺乏對工程合同的管理意識,導(dǎo)致工程責(zé)任不清,工程造價預(yù)算偏高,未按招標(biāo)單位要求形成有效的工程設(shè)計方案。在實際施工中,對造價沒有有效的控制,影響了工程的經(jīng)濟效益,同時也增加了施工方與招標(biāo)人之間不必要的沖突和糾紛。
2.2工程物資管理意識淡薄
對于機電安裝工程來說,工程材料是決定機電設(shè)備行業(yè)的重要指標(biāo)。目前,機電安裝工程技術(shù)人員和管理人員未執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),加強工程材料的選用和管理,確保工程材料的充分性和有效性。工程材料管理意識的缺失,導(dǎo)致機電安裝工程施工過程中材料的數(shù)量、種類和質(zhì)量問題,影響工程質(zhì)量,使工程質(zhì)量控制成為空談。
2.3缺乏項目進度管理意識
機電安裝工程與其他工程一樣,有工期要求。目前,機電安裝工程缺乏對工程進度的有效管理,往往延誤工程進度,從而影響行業(yè)下一步工程的有效開展。另一方面,機電安裝工程前期進度緩慢,但為了趕工期,容易忽視對工程后期安裝質(zhì)量的重視,直接影響工程質(zhì)量。缺乏對工程進度的統(tǒng)一管理,影響工程造價,不利于機電安裝工程的經(jīng)濟發(fā)展。2.4缺少安全施工意識的管理
安全施工已經(jīng)成為現(xiàn)如今建筑施工等工程項目中的重要話題。機電安裝施工同樣不例外。缺少安全管理意識使整個工程處于混亂無序的管理中,嚴(yán)重影響工程的正常開展。同時,安全施工意識的增強對于機電安裝工程的質(zhì)量控制和成本控制具有直接的作用,能夠提高施工人員在施工中采用安全的施工方式,以工程的安全性為主要施工指導(dǎo)。
3安裝項目施工時的質(zhì)量管理工作
3.1 機電安裝準(zhǔn)備階段
在機電安裝工程施工過程中,首先要在施工前對圖紙的設(shè)計質(zhì)量進行控制,還要充分保證圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性,以保證整個機電工程的順利進行。另外,要求所有施工人員對圖紙有一定的了解,并能根據(jù)施工實際情況及時糾正和完善圖紙中存在的問題,以改進圖紙中的不足之處。
3.2安裝設(shè)備質(zhì)量管理
機電安裝設(shè)備本身的質(zhì)量也將直接影響機電安裝工程施工的重要因素。對施工過程中使用的材料、設(shè)備要進行嚴(yán)格的檢驗評定,各種施工材料進場前要進行檢驗。只有這樣,才能有效避免不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進入施工階段。此外,施工組織還需要建立完善的原材料追溯體系,保證原材料的施工性能。
3.3安裝過程中的質(zhì)量管理
在施工過程中,要做好安裝工程的質(zhì)量管理,所有施工人員要能嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行施工。在具體施工過程中,要充分重視施工作業(yè)的規(guī)范化,不能在施工過程中隨意改變作業(yè)方式和范圍。只有做好安裝過程中的質(zhì)量管理,才能充分保證機電安裝工程的安裝質(zhì)量,從而保證整個工程的施工質(zhì)量。
4安全風(fēng)險管理策略
4.1增強風(fēng)險防控意識
為進一步提高機電安裝工程風(fēng)險管理的水平和意識,一是在機電安裝工程準(zhǔn)備過程中,加強對員工的培訓(xùn),增強風(fēng)險安全意識,說明實際施工過程中需要注意的細(xì)節(jié)和最可能出現(xiàn)的問題。如果出現(xiàn)安全問題,如何處理,同時允許施工人員按照相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行施工,不得隨意操作。同時,施工人員要對違法建設(shè)的嚴(yán)重后果進行說明,進一步提高安全意識和應(yīng)對風(fēng)險的能力。其次,要根據(jù)實際機電安裝工程的特點,制定科學(xué)合理的風(fēng)險管理和應(yīng)對方案,建立安全責(zé)任制,落實到每個人,明確每個施工人員的職責(zé)和責(zé)任。三是增加和落實與工程有關(guān)的安全防護設(shè)施,不要為了解決一點成本而忽視安全的重要性。
4.2完善施工技術(shù)體系和規(guī)范
機電安裝工程經(jīng)過多年的發(fā)展和進步,已初步形成了相應(yīng)的施工技術(shù)體系和規(guī)范。在施工工藝制度和規(guī)范中,要求技術(shù)人員和施工人員嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙施工,使機電安裝工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。因此,加強施工技術(shù)體系管理,完善施工技術(shù)體系,可以優(yōu)化施工,提高工作效率。同時,要注重建立質(zhì)量檢驗體系,對各種設(shè)備的安裝進行有效監(jiān)督,對關(guān)鍵施工技術(shù)進行指導(dǎo)和管理。建立施工技術(shù)資料整理和認(rèn)證制度。機電安裝工程中的關(guān)鍵技術(shù)需要監(jiān)理部門充分發(fā)揮自身的作用。主要管理內(nèi)容是對關(guān)鍵技術(shù)施工進行監(jiān)督、管理和簽認(rèn)。
4.3 加強監(jiān)督工作
在機電安裝工程項目中,應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督部門并引進一些專業(yè)的監(jiān)督人員,帶領(lǐng)員工進行高效的監(jiān)督管理工作,有效規(guī)避各類施工風(fēng)險。具體而言,在工作中,主要監(jiān)督施工人員的操作是否規(guī)范合理,并及時發(fā)現(xiàn)各類施工問題。如果發(fā)現(xiàn)施工問題應(yīng)及時上報,與管理人員進行分析與討論過后,給出針對性較強的解決措施,消除施工中的隱患。值得注意的是,管理人員應(yīng)重視監(jiān)督人員的崗位能力與職業(yè)素質(zhì),在招聘階段將考核重點放在其業(yè)務(wù)水平、責(zé)任心和工作態(tài)度三方面,以此加強監(jiān)督效果,實現(xiàn)高效的機電工程施工的質(zhì)量控制與管理。
結(jié)束語
與其他工程項目相比,機電安裝工程更為復(fù)雜和系統(tǒng),對整個工程的實際質(zhì)量和進度也起著非常重要的推動和影響作用。但是,機電安裝工程在實際工作過程中更容易發(fā)生相關(guān)安全事故,風(fēng)險高于其他工程項目。因此,有關(guān)負(fù)責(zé)人一定要更加重視機電安裝的具體施工管理,特別是安全管理工作,同時還要加強對工程中各項工程的控制和實際檢查工作的力度。只有這樣,機電安裝工程才能真正做到更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而最大限度地降低安全事故發(fā)生的概率,也才能最大限度地發(fā)揮工程投入使用后的經(jīng)濟效益和社會價值。
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