水運(yùn)工程項(xiàng)目安全管理工作難點(diǎn)及解決策略

康洪健

摘 要：作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分，水運(yùn)工程的質(zhì)量決定著我國(guó)水運(yùn)事業(yè)的發(fā)展。水運(yùn)工程作為一個(gè)系統(tǒng)的施工系統(tǒng)，工程量大，施工工序復(fù)雜，給工程管理帶來(lái)了較大的難度。比如某個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理措施不嚴(yán)格，會(huì)造成施工達(dá)不到預(yù)期的設(shè)計(jì)效果，嚴(yán)重影響后續(xù)工程的施工質(zhì)量。因此，項(xiàng)目管理人員必須制定嚴(yán)格的控制措施，以保證整個(gè)工程施工的完整性，并針對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，為今后的水運(yùn)工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：水運(yùn)工程項(xiàng)目;安全管理;工作難點(diǎn);解決策略

導(dǎo)言

工程建設(shè)離不開(kāi)安全管理和控制。水運(yùn)工程對(duì)我國(guó)水運(yùn)事業(yè)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。但在水運(yùn)工程施工過(guò)程中，施工單位安全管理意識(shí)不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件沒(méi)有制定完善的安全管理機(jī)制，安全檢查不到位，加大了施工安全隱患，對(duì)工程的順利推進(jìn)和實(shí)施產(chǎn)生了非常不利的影響。因此，為保證水利工程施工質(zhì)量，施工人員應(yīng)從水利工程施工的全局出發(fā)，全面控制設(shè)計(jì)的不利因素，加強(qiáng)施工全過(guò)程的優(yōu)化，從根本上提高施工質(zhì)量，確保施工人員的安全。本文主要論述了水運(yùn)工程安全管理的難點(diǎn)及解決方法。

1水運(yùn)工程安全管理特點(diǎn)

目前，我國(guó)水運(yùn)工程系統(tǒng)主要由港口模塊、航運(yùn)模塊和安裝模塊組成，相關(guān)專業(yè)知識(shí)復(fù)雜，關(guān)聯(lián)性大。為了保證整個(gè)工程建設(shè)的有效性，必須不斷投入人力物力。各管理部門應(yīng)按照《施工總控制程序》對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，將施工風(fēng)險(xiǎn)和資源消耗降到最低。水運(yùn)工程屬于動(dòng)態(tài)建設(shè)，期間存在諸多不確定因素。安全管理還應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整施工環(huán)境。根據(jù)不同的施工工序，制定多維控制方案，確保勞動(dòng)安全和工序規(guī)范，提高工程施工質(zhì)量。

2水運(yùn)工程安全管理工作現(xiàn)狀

通航建筑工程、港口工程、安裝工程、造船及水工建筑工程、支撐系統(tǒng)及輔助工程、航道工程均為水運(yùn)工程。水運(yùn)工程建設(shè)投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、領(lǐng)域廣。是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，對(duì)各類特種設(shè)備的調(diào)度和操作、相關(guān)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力、特種作業(yè)的數(shù)量和種類、參建單位的協(xié)調(diào)組織能力等要求較高。水運(yùn)工程安全事故不僅損失了國(guó)家的財(cái)產(chǎn)，而且損害了人民的生命安全。為此，有關(guān)部門出臺(tái)了一系列關(guān)于水運(yùn)工程施工安全的管理規(guī)范和文件，并逐步開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、施工安全現(xiàn)場(chǎng)等一系列安全專項(xiàng)活動(dòng)。，這些都是為了從根本上規(guī)范參建單位的工程行為，轉(zhuǎn)變安全部門的工作思路，切實(shí)提高員工的避險(xiǎn)能力和安全意識(shí)。合理、規(guī)范、科學(xué)的水運(yùn)工程安全管理可以避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?？v觀近年來(lái)全國(guó)水運(yùn)行業(yè)基本建設(shè)領(lǐng)域事故統(tǒng)計(jì)和頻發(fā)情況，可以看出上述措施效果顯著。然而，隨著國(guó)家的發(fā)展，對(duì)水運(yùn)工程提出了更高的要求，在建設(shè)難度和規(guī)模上也提出了新的挑戰(zhàn)。

3水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理漏洞

3.1管理制度不完善

在經(jīng)營(yíng)管理水平上，水運(yùn)工程施工企業(yè)雖然管理效果良好，但仍存在不足。其中，職工工作積極性不高比較明顯，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和系統(tǒng)的人才建設(shè)體系，導(dǎo)致建筑企業(yè)人才培養(yǎng)不足。水運(yùn)工程落后的傳統(tǒng)管理體制在一定程度上阻礙了其自身的良性發(fā)展。

3.2設(shè)備和材料

水運(yùn)工程的施工質(zhì)量與設(shè)備、材料的質(zhì)量密切相關(guān)。目前一些施工企業(yè)沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行選材，不合格的建筑材料就有可能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。如果許多機(jī)械設(shè)備不能得到很好的管理，在施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備問(wèn)題會(huì)頻繁出現(xiàn)，這將阻礙水運(yùn)工程的正常進(jìn)行。

3.3水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目人員素質(zhì)不高

施工過(guò)程中，施工企業(yè)的重點(diǎn)是做好施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，而施工單位的管理水平與員工的素質(zhì)密切相關(guān)。目前，我國(guó)水運(yùn)工程施工人員的素質(zhì)普遍不高，專業(yè)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)相對(duì)缺乏。因此，施工人員很難準(zhǔn)確控制水運(yùn)工程的質(zhì)量，為后續(xù)施工的正常施工埋下隱患。我國(guó)建筑施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量控制不嚴(yán)，影響了水運(yùn)工程的施工質(zhì)量。

4水運(yùn)工程施工安全管理要點(diǎn)探討

水運(yùn)工程建設(shè)容易受到自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的影響。為了減少操作事故的發(fā)生，最重要的是加強(qiáng)防范工作。同時(shí)，施工人員也要提高防范意識(shí)，把安全檢查落到實(shí)處，把事故發(fā)生的概率降到最低。

4.1強(qiáng)化人員配備與全員管理

做好水運(yùn)工程安全管理，人才管理是重中之重。在工程建設(shè)中，一切活動(dòng)都是通過(guò)人工操作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。施工人員的操作是否合格，在很大程度上影響工程的質(zhì)量和安全。在工程建設(shè)中，要建立健全安全管理機(jī)制，促進(jìn)各單位、全員參與安全管理，嚴(yán)格規(guī)定施工人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，成立安全管理小組，全體員工對(duì)安全負(fù)責(zé)。

4.2建立安全保障體系

4.2.1建立嚴(yán)格的管理模式

做好水運(yùn)工程安全管理工作，首先要提高一線管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工程建設(shè)過(guò)程中，安全管理始終是重中之重。因此，施工方有必要建立完善的管理機(jī)制，提高全體人員在工程施工中的安全性和警惕性，確保施工安全。管理人員可成立多個(gè)安全管理小組，分工協(xié)作，確保水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)的安全管理人員監(jiān)督。只有按照規(guī)范進(jìn)行任何操作，才能保證工程的質(zhì)量和安全。

4.2.2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

做好安全管理工作，在工程建設(shè)中，必須提高施工人員的安全意識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，建立健全安全管理責(zé)任制，把責(zé)任分解到人。對(duì)于參與單位，各施工管理人員必須明確職責(zé)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善部門制度，建立健全管理機(jī)制，為順利完成項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。

4.2.3加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)和安全技術(shù)講座

施工人員的專業(yè)性是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，這是因?yàn)樵诠こ淌┕ぶ?，大部分工程都是人工完成的。因此，只有加?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，才能為工程的安全建設(shè)奠定基礎(chǔ)。因此，在工作中必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展安全知識(shí)講座和宣傳，強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性。

4.2.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施、消防器材和危險(xiǎn)品的管理

水運(yùn)工程施工過(guò)程中，要建立分類管理臺(tái)帳，大型設(shè)備安裝系統(tǒng)要建立專門的記錄檔案，實(shí)行“一機(jī)一檔案”，登記設(shè)備進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的具體時(shí)間。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按有關(guān)管理規(guī)范定期進(jìn)行。為了保證工程的順利進(jìn)行，我們還應(yīng)該注意消防安全。根據(jù)工程規(guī)模和建設(shè)性質(zhì)，按標(biāo)準(zhǔn)要求配備消防器材，加強(qiáng)消防器材的維護(hù)和各類危險(xiǎn)品的管理。

4.2.5加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)理工作

在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)工程的材料和工藝進(jìn)行全面的檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)于一些重要或特殊的項(xiàng)目或過(guò)程，監(jiān)理人員應(yīng)做好動(dòng)態(tài)監(jiān)理工作。施工過(guò)程中，應(yīng)按規(guī)定對(duì)施工材料和施工過(guò)程進(jìn)行定期檢查或抽查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)施工方督促嚴(yán)肅整改，使工程質(zhì)量達(dá)到要求。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行水運(yùn)工程施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，制定完善的安全管理機(jī)制，做好施工人員的安全培訓(xùn)，控制好整個(gè)施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工過(guò)程的安全檢查，防止施工人員違規(guī)操作，排除安全危險(xiǎn)源，提升安全管理水平，保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

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