建筑工程施工技術管理的現(xiàn)狀及控制措施(1)

張永學

摘 要：當前，建筑行業(yè)迅速發(fā)展，加大了施工團隊間的競爭壓力，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。為了強化施工質量，目前首要做的是改善施工技術，提高施工質量。在未來的時間里，建筑施工技術管理將成為研究的重點，其目的是探索新的管理方式，確保建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。本文對建筑工程施工技術管理的現(xiàn)狀及控制措進行了簡要分析。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;現(xiàn)狀;措施

1建筑施工技術管理的特點與重要性

1.1建筑施工技術管理的特點

建筑施工技術管理主要指通過運用較為科學的管理制度、管理方法來開展相關技術管理工作，在具體的操作上要嚴格按照國家部門規(guī)定、相關規(guī)范和建筑設計指標開展施工工作。通過對施工組織進行科學的設計和管理能夠確保良好的技術秩序，并且使生產(chǎn)全過程均能夠合乎相關的規(guī)范標準和技術規(guī)律，最終保障施工進度、確保工程施工質量，實現(xiàn)建筑質量、建筑效益的有機統(tǒng)一。

總體來看，通過合理運用建筑施工技術管理能夠更加契合施工實際情況和特征選取更加高效、優(yōu)質的施工工序、施工技術和施工方法，使建筑生產(chǎn)力通過科學技術得到最大的發(fā)揮，能夠非常有效的確保工程施工質量，不僅如此，通過這一管理制度的實施，還能夠幫助每一位管理人員和一線施工人員更加清晰地掌握新工藝、新技術，提高整個建筑企業(yè)的科學管理水平和綜合競爭力。

1.2建筑施工技術管理的重要性

隨著城市化進程的逐步推進，我國建筑行業(yè)在新發(fā)展時代獲得了更大的機遇，但與此同時，廣大施工企業(yè)也面臨著來自國內(nèi)外日益激烈的市場競爭，因此為確保形成良好的競爭局面，實現(xiàn)建工行業(yè)的良性發(fā)展，我國建筑施工企業(yè)就要認清形勢，全面客觀地了解清楚自身發(fā)展所面臨的問題，尤其是在施工技術管理中所存在的不足和問題，從而及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正、及時解決，只有這樣才能夠從根本上提升施工企業(yè)的綜合競爭力。

從某種程度上來說，建筑企業(yè)通過提高技術管理水平是能夠顯著提升企業(yè)工程質量的，因此施工企業(yè)除了要注重制度建設和落實外，還應當注重專業(yè)人才的招募、培訓和管理工作，從而切實為建筑工程質量的提升奠定堅實的人才基礎。

2建筑施工技術在管理中如何優(yōu)化

2.1制度要不斷地細致

制度一旦指定就要遵守，而在實踐的過程中，我們會發(fā)現(xiàn)制度有一些不完善，因此制度不是一成不變的，而是可以根據(jù)實際情況不斷完善的。在進一步完善建筑施工管理制度的過程中，要保證每一項改動都要切實有效，都要有可行性。施工管理制度的指定，其目的就是要保證工程穩(wěn)定進行。鑒于此，施工技術人員必須以施工制度為基礎，嚴格按照規(guī)定開展施工工作，最大化確保施工質量，確保施工人員的安全。除此之外，施工制度的完善還需要聽取一線員工的意見，尤其是做到“以人為本”，把安全因素放在施工的首要位置，實現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧關系。

要加強對職工的管理標準化，實現(xiàn)這一目標就需要建立科學的績效考核制度。進一步制定法則，規(guī)范員工的行為，從而提高員工的工作積極性。在制度的制定中，既要有嚴格的剛性，也要有關懷的柔性，這是尊重企業(yè)人才的表現(xiàn)。制定制度的目的是要讓公司更加規(guī)范化，這種規(guī)范化中應當滲透著關懷和競爭。施工單位需要根據(jù)公司的實際情況和工程建設需求，按照國家的施工質量標準和質量規(guī)范建立起行之有效的技術管理制度，加強規(guī)定和限制，并且將規(guī)定形成明文的指導書，這樣可以指導技術人員在施工的過程中按部就班的執(zhí)行，這樣會提高施工的效率和安全性。

2.2管理模式采取精細化

建筑施工項目本身就是一種冗雜的項目，施工環(huán)節(jié)多，容易脫節(jié);場地復雜，物料堆砌容易造成臟亂差，施工工藝比較繁瑣復雜，要想保證建筑項目的質量，就要指定相應的標準，這就需要加強細節(jié)化管理。管理模式要采取層層把關的模式，一級對一級負責，這樣才能構建起網(wǎng)絡化管理機制，使用什么樣的材料，直接關系到工程質量本身。

因此，凡是涉及材料的程序或者環(huán)節(jié)，都要指定嚴格的管控措施，管理模式要采取精細化，一是為了保障材料的合格，要保障安全達標。二是保障材料的數(shù)量，努力確保不產(chǎn)生廢料，減料等現(xiàn)象。由此可見，精細化施工管理至關重要，需要重點分析，具體過程如下。首先，重視相關負責人的監(jiān)督，確保施工材料的采購過程符合相關規(guī)定;其次，掌握不同施工材料的相關信息，即品牌、質量、規(guī)格等，隨后根據(jù)施工要求對材料進行多角度比對，篩選性價比高的材料。借助精細化的施工管理，企業(yè)的施工成本得到了控制，施工質量有效改善，符合施工要求。

2.3施工隊伍的專業(yè)水平要整體提升

建筑施工技術問題有時會受到施工人員水平的制約，因此，施工隊伍技術水平的整體提升是很有必要的。這也關系到建筑工程的整體效果。因此，想要保障建筑施工技術在應用上的安全性和可靠性，就必須加強對施工人員和管理人員的安全意識培養(yǎng)以及專業(yè)技能提升。這就要求施工人員自覺遵守新的管理規(guī)章制度和安全管理規(guī)范。此外，在提升施工人員的專業(yè)水平方面，要把握全局性，要把持續(xù)培養(yǎng)作為核心理念。因為現(xiàn)如今，我國各行業(yè)都在遵循科學發(fā)展原則，不斷地創(chuàng)新，適應國際化市場經(jīng)濟，努力與世界相接軌，這就要求施工人員的素質應當不斷提高。

所以，為了做到施工人員與時俱進，就應當定期進行培訓，并且需要多角度地對于全體施工人員的專業(yè)水平進行培訓。制定詳細的培訓計劃。不僅要對能力進行科學培訓，還要增強工作中的安全意識，保證每個工作環(huán)節(jié)的準確性和可行性，這是對施工質量的保障。因此，需要強化施工技術管理團隊的能力，可以組織跟相關企業(yè)的交流學習，以此來提升管理工作人員的職業(yè)素質。

2.4加強施工技術的執(zhí)行監(jiān)督

為了能夠確保監(jiān)督效果，要將施工技術環(huán)節(jié)盡可能細化，切實實現(xiàn)責任到人。另外，成立特殊的監(jiān)督團隊，監(jiān)督施工的各個環(huán)節(jié)，做到施工過程符合相關規(guī)定，當遇到違規(guī)的施工行為時，監(jiān)督人員需要及時糾正，并要求施工人員返工，如果違規(guī)行為較為嚴重，已經(jīng)威脅到了施工質量，就需要實施對應的懲罰。

2.5加強技術創(chuàng)新，積極應用現(xiàn)代信息技術

隨著現(xiàn)代信息科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸朝著自動化、智能化方向進步。如今建筑行業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)了諸多新型施工技術，但是這并不意味著所有的新技術都適用于所有的建筑工程。技術人員要根據(jù)工程的具體情況合理選用施工技術，并且加強改革創(chuàng)新，積極應用信息技術。比如當前常見的BIM技術，能夠運用三維技術模擬施工過程，通過碰撞檢查確定施工中可能出現(xiàn)的問題，從而改善施工方案，并且加強施工過程監(jiān)控，提升施工技術管理水平。

結束語：

綜上所述，建筑施工技術控制影響建筑工程的整體質量，為了有效控制建筑施工技術，應積極控制施工進度，嚴格控制施工質量，遵循相關的施工技術規(guī)范，創(chuàng)建完善的施工管理制度，加強施工隊伍的人員培養(yǎng)，充分發(fā)揮建筑工程中施工技術控制工作的作用，為建筑工程順利實施提供參考依據(jù)。

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